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小學教師師德師風培訓工作總結

時間:2023-05-06 17:19:14 小學教師工作總結 我要投稿
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小學教師師德師風培訓工作總結

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候抽出時間寫寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編整理的小學教師師德師風培訓工作總結,希望能夠幫助到大家。

小學教師師德師風培訓工作總結

  小學教師師德師風培訓工作總結1

  百年大計教育為本,教育大計系教師為本,教師大計則師德為本,要培養(yǎng)適合時代需要的高素質人才,教師是否具有良好的道德修養(yǎng)至關重要。作為從事小學教育的教師,我們感到肩上的責任重大,萬丈高樓平地起,啟蒙教育是教育的基礎,如果沒有一個扎實、良好的初始啟蒙教育,就會影響其后的更高層次的發(fā)展。而教師的靈魂在于是師德,強烈的危機感在鞭策著我們,培養(yǎng)良好的師德修養(yǎng)已刻不容緩。

  一、打造師魂,讓師德建設進行在高水準的定位。

  從文化的角度看師德建設,首先要打造出一個具有學校鮮明特色的師魂或;,它是一所學校的整體形象,而這個整體形象是靠一個一個具體的師德行為來展現(xiàn)的。因而必須以代表社會前進方向的先進文化,來引領和約束教師的行為,這樣師魂才能佇立在高端的水準上,永恒于師生的心中。我們主要從以下幾個方面為教師樹立師德坐標。

  1、用現(xiàn)代理念催化教師的'心靈,把"生命傳承生命"的教育理念,作為全體教師的核心理念。我校結合新學期工作計劃,努力從兩個途徑來更新教師的教育觀念。一是在全校范圍內開展新教育觀的大討論,廣泛征求老師們的意見。二是通過教育沙龍、經驗交流等形式,從實踐的角度不斷加深老師們對師德水準的感性認識。這一作法使教師的師德建設從自在階段進入了自為階段,極大地提高了廣大教師的主動性和自覺性。

  2、提高服務意識,讓師德內涵注入新的文化營養(yǎng)。

  在打造師德文化的過程中,我們充分利用制定新學年工作計劃、制定學校三年發(fā)展規(guī)劃等途徑,有意識地特別強調各個部門和廣大教師的服務意識,并努力在實踐中身體力行抓好落實。

  3、人格塑造是師德建設的終極目標和永恒主題。

  我們首先從學校班子做起,在繼承傳統(tǒng)的基礎上,努力塑造新時期領導的人格魅力,即努力樹立公道、正派、廉潔、務實、勤勉、慎思、好學、創(chuàng)新的新時期領導形象,給每個教師以平等的人格和地位,均衡的發(fā)展機會和空間,特別是通過情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑,極大地激發(fā)了廣大教師地工作積極性。

  二、傳承師愛,著力打造教師的行為文化。

  從我校的核心理念出發(fā),能否對學生付出真愛,是把理念和實踐結合起來,兌現(xiàn)師德承諾的直接表現(xiàn)。對此,我們主要做了三方面工作。

  一是注意發(fā)揚愛生的優(yōu)良傳統(tǒng),用典型現(xiàn)身說法。我們既宣傳老典型,也注意總結和發(fā)現(xiàn)新的典型,如熱愛學生、追求卓越的朱紅蓮等教師具有鮮明時代特色的感人事跡。

  二是在愛的互動中增強教師的職業(yè)信念。我們努力尋找真愛的途徑,提出了"以愛育愛"的口號,努力通過愛的相互傳遞,愛的給予和回饋,不斷地增強教師終生愛教不辱使命的拳拳之心。在實踐中,一方面我們通過有創(chuàng)意的活動升華教師的愛,我們在全校教師公開進行師德承諾后,我們沒有僅僅停留在形式上,而是要求教師們要把師德承諾進一步個性化,具體化。讓老師們深入班級,深入學生,深入家長,了解學生和家長最希望自己的老師是什么樣的,應該在哪方面有所轉變。根據深入調查研究,擬訂出符合自己身份對號入座的承諾內容,利用班會時間面向全體學生進行公開承諾,并請同學們監(jiān)督。

  三是與時俱進,建構學校的行為文化。在師德建設中,我們努力做好兩件事,第一件事是通過展覽、校園宣傳及可以利用的教育場合大力弘揚我校"崇真、尚美、求精、創(chuàng)新"的優(yōu)良校風,營造人間正道是滄桑的正氣氛圍,提倡人人進取,甘于奉獻,團結協(xié)作的團隊精神,努力構建嚴謹的治學、獻身科研、將學習作為我校第一需要的書香校園。第二件事是注重自我反思,提倡每個教師都要定期不定期的寫反思日記和修養(yǎng)日記,通過這些修煉,教師的師德水準達到了內省、慎獨和見賢思齊的境界。

  三、展現(xiàn)魅力,把師德建設落實到實處。

  細節(jié)管理不但是一種有效的現(xiàn)代管理,而且可以體現(xiàn)為一個學校的文化表征。細節(jié)管理就是要把工作加以分解,量化。從細小的環(huán)節(jié)上逐一落實。

  1、組織落實。我校高度重視師德建設活動,成立了一把手掛帥的師德建設領導小組,配齊配強了專職工作人員。從客觀上起到督促領導,加強組織落實的作用。應該說這是我們師德建設的一條重要經驗。

  2、計劃檢查落實。我們在做師德建設計劃時,從全局和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),進行了詳盡的科學分析和論證,由各口反復進行錘煉修訂,使我們的計劃既有系統(tǒng)性,又有連續(xù)性和可操作性,因而顯得十分科學、務實、細致、受到了全校領導老師的好評。對開展師德建設具有良好的開局意義,又具備全面的布局意義,因而顯得十分重要。有計劃、有布置,更需要有跟蹤、有督導、有檢查。如我們活動的各個階段都有檢查,有記錄,有評比,有總結,重要的文章、方案領導都親自過目。

  3、思想落實。我們除了通過多種形式及時落實各項工作,對教師進行師德教育以外,還請全校老師在網上開展師德大討論,對師德建設的意義,方法、途徑師德標準、行為規(guī)范、審美要求進行深入的探討,從而解決了師德建設的內趨力問題。

  4、措施落實。在師德建設的工作中,我們創(chuàng)造性的開展了許多活動,采取了一系列行之有效的措施。

  一是搞好制度建設。我校先后完善了各種規(guī)章制度,并出臺了新的教師考核辦法,把參加師德活動、學生測評、家長測評、同行測評等情況綜合起來,衡量每位教師的師德狀況。

  二是建立評價機制,一方面我們從學生評價入手,另一方面我們還讓家長參與了對教師的評價,成為我們衡量老師師德狀況的重要參考。

  三是豐富教師的行為文化,通過《一線教師》的閱讀教給教師個性化的修養(yǎng)方式。

  四是創(chuàng)立家長委員會,讓家長委員會和行風監(jiān)督員以平等的身份建言獻策,直接參與學校的管理,共謀學校的發(fā)展,使我校的師德建設增加了社會的參與力度。

  四、自我反思,今后工作的幾點思考。

  1、從文化的角度出發(fā),全盤思考學校師德工作,把師德工作作為學校的科研課題來進行研究。

  2、在活動上,繼續(xù)開展家長開放月活動。向家長開放課堂教學,同前來開會的家長進行座談,聽取意見,改進我們的工作,拓寬交流的渠道。

  小學教師師德師風培訓工作總結2

  俗話說:“育人者育心”,育心者必自育。教師隊伍建設的核心是師德建設,厲行師德規(guī)范,強化動力機制,優(yōu)化制度環(huán)境,營造良好氛圍。只有讓每個教師展示生命創(chuàng)造的價值,才能形成“愛崗敬業(yè)、嚴謹篤學、關愛學生;刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新;淡泊名利、志存高遠”的良好氛圍,從而使每位教師的思想政治素質和職業(yè)道德水平均有了不同程度提高,現(xiàn)從以下幾個方面做小結:

  一、建立學習、培訓系統(tǒng)。

  1、認真學習現(xiàn)行教育法律法規(guī)。為了更好地保障未成年人的合法權益,我校著力提高廣大教職工的法律素質,學校充分利用教職工政治學習的時間,組織全體師生員工認真學習《中華人民共和國教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律。

  2、每周定期進行思想政治和職業(yè)道德學習。只有教師具有強烈的責任意識,才能時時、處處為學生樹立良好的榜樣,才能全面推進素質教育。每周定期組織廣大教師進行思想政治和職業(yè)道德學習,每月片內開展教育沙龍,并鼓勵教師參加論壇,拓寬視野,啟迪思想,繼續(xù)完善教師學習制度,在內容和形式上創(chuàng)新,通過“新老師徒結對”、“骨干班主任沙龍”活動,組織收看《師德啟示錄》、張麗莉等先進事跡,邀請師德標兵來校講座等形式,提高師德修養(yǎng)。

  二、完善教師評價系統(tǒng)。

  制定并完善各種考評和獎勵機制,對教師的師德與師能進行客觀公正的評價,從而產生動態(tài)的發(fā)展。

  1、師德考評與評先評優(yōu)掛鉤。嚴格執(zhí)行《XX市高殿中心小學教師師德表現(xiàn)考評細則》,規(guī)范評價程序,每學期有各學科負責人根據考評細則填寫教師師德表現(xiàn)評價表,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并給予批評教育,讓學生(家長)評價每一個任課老師,及時處理學生或家長反映的問題,力求做到圓滿解決,并將師德評議與評先評優(yōu)相結合,與職評相結合,并嚴格執(zhí)行師德一票否決制,從而激勵和督促每位教師做到遵章守紀,敬業(yè)愛生。

  2、落實校園安全崗位責任制。為了打造平安校園,讓學生開心,讓家長放心,我們結合學習國家教育部制定的有關中小學生傷害事故與處理的法規(guī),根據我校實際情況,采取了多方面的措施,落實安全組織管理網絡,以校長為首,分塊分條線,層層落實責任,每個教師形成安全崗位責任制,提高教師的責任意識。

  三、開展豐富多彩的活動。

  1、“誠信育人”活動。身教重于言教,教師形象是教師自身素質的展示,對學生起著至關重要的示范作用,教師形象也是學校形象的具體體現(xiàn)。因此我們要求每位教職工把錘煉師德、樹立形象銘記在心。為此,學校開展了“為人師表,誠信育人”的主題教育活動,通過“誠信公約”的簽訂,師德格言的征集,先進人物的講座,師德論壇、沙龍的設立,師德先進個人的評選(結合“我最滿意的老師”民主測評進行)等系列活動推進我校的師德建設。加強師德榜樣宣傳。

  2、“廉潔從教”活動。教師要將廉潔文化教育貫穿到日常的教育活動中去,從而不斷提高教師師德素養(yǎng),以實際行動做到“教書育人德為先,廉潔自律做表率”。學校以豐富多彩的活動為載體,吸引全體教職員工參與,從而推動廉潔文化建設。我校的黨政共團將緊密配合,聯(lián)合開展活動,如“誠信做人”的征文、演講比賽,開展“人生格言”和“廉政格言”自創(chuàng)、征集等活動,激勵全體教職工明理導行、自警自勵。

  3、“告別十大校園不文明行為”活動。教師的師德是教師整體素質的靈魂,它體現(xiàn)在教師日常工作、學習、生活的方方面面,其核心是敬業(yè)愛生,而廉潔從教、公正待生則是最能為學生、家長所感受的.師德形象。組織教師開展“告別十大校園不文明行為”,請家長、學生參與評價。

  四、挖掘、樹立師德典型。

  1、教師節(jié)全面表彰活動。每年的教師節(jié),開展表彰活動。由教師推薦,通過層層審議,并在廣泛征求群眾意見的基礎上評出師德標兵、優(yōu)秀教師、先進德育工作者和先進集體等,并作大力宣傳,從而創(chuàng)設整潔優(yōu)美的辦公環(huán)境,弘揚團隊協(xié)助精神,營造敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的氛圍。

  2、“我身邊的好老師”人物評選。為了充分展現(xiàn)教師的風采,樹立我校教師良好的道德風貌,共同譜寫“愛德、求真”精神史詩。今年,成功舉辦了“我身邊的好老師”“感動家長”評選活動。在六一節(jié),我校隆重舉行頒獎典禮,這個美好的過程激發(fā)了我校全體教師以愛育人,以德樹人的情懷。

  “學校無小事,處處是教育;教師無小節(jié),處處是楷模!笔堑,教師不僅是知識的傳播者,智慧的啟迪者,也是精神的熏陶者,人格的影響者,美德的體現(xiàn)者。教師的一舉一動、一言一行將對學生產生直接而持久的影響。品德修養(yǎng)是教師形象的關鍵,為了全面提高我校教師的整體素質,我們一定上級有關精神,把師德師風教育活動持久、扎實地開展下去,及時總結經驗、教訓,構建師德師風建設工程,努力樹立教師新形象,開辟教育工作新天地,推動湖里教育事業(yè)快速、健康的發(fā)展。

  小學教師師德師風培訓工作總結3

  根據xx縣教育局學校目標考核要求,結合我校實際,針對教師情況,我校對教師的師德教育工作,做到目標明確、內容豐富、求真務實,F(xiàn)將本期師德培訓情況總結如下:

  一、加強組織,保證質量。

  1、成立師德培訓領導小組。為圓滿完成本期師德專題培訓任務,堅持管理育人,制度管人,特成立師德專題培訓領導小組,xxx為組長,xx為副組長,全體教師為成員,xx主持培訓的各項工作。

  2、學年初制訂師德培訓計劃。為制定出一份切實可行的計劃,學校領導率先學習教育局文件精神,認真組織,突出培訓的主題,制定了《孔五官屯中心小學師德培訓工作計劃》。在計劃中,對指導思想、培訓內容、培訓過程都做詳盡敘述,力求整個培訓過程做到可操作性強,以確保質量。

  二、形式靈活,突出實效性。

  1、視頻培訓,組織教師收看隗金枝三位教師的講座。

  12月份,由張衛(wèi)東主持,組織教師認真觀看了優(yōu)秀教師的錄像講座。學校校長坐陣考勤,認真組織參訓人員準時與會,不得請假、遲到、早退。積極撰寫我向名師學育人的征文,通過學習,大家受益匪淺。

  2、集中培訓

  我校組織教師集中培訓,組織教師學習師德的理論知識。全校教師都認真聆聽,深受感染,實效良好。

  三、嚴肅紀律,成效顯著

  培訓中,我校堅持突出重點,務真求實的原則。在培訓過程中,嚴格考勤,強調會風?记诓捎命c到簽名方式,嚴肅會風,確保教師良好的.學習狀態(tài)。通過學習,要求全體教師在集中學習和討論的基礎上,撰寫學習體會,把這次學習同實際工作聯(lián)系起來。

  四、嚴格管理,及時上報

  在培訓中,我校按照教育局的要求,及時上報活動內容,方便管理。

  總之,通過學校的培訓,我校全體教師對師德建設有了更深刻的認識。今后我校繼續(xù)加大培訓力度,進一步提高我校教師的職業(yè)道德水平。

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