【推薦】轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板錦集5篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1
我于20xx年7月17日加入到這個欣欣向榮、朝氣蓬勃的公司。從第一天開始，我就極力使自己快速融入新力百貨這個大家庭當(dāng)中，現(xiàn)在快兩個月了。由于這兩個月當(dāng)中，經(jīng)歷從物業(yè)部到現(xiàn)在的經(jīng)營提升小組，現(xiàn)將在這兩個部門的工作情況總結(jié)如下：
一、時間過得真快，記得在物業(yè)的那段時間，也是一步一個腳印。從試用期三天開始，跟著陳主管熟悉日常工作流程，了解工作任務(wù)，并學(xué)習(xí)了物業(yè)管理員的相關(guān)注意事項。林總還親自帶著我到每個樓層貼指示牌。收費員黃姐也不厭其煩的在辦公室教我如何接待業(yè)主和處理投訴。同事們熱心幫助使我倍感溫暖。在我基本熟悉物業(yè)管理員的日常操作之后，開始慢慢培養(yǎng)自身的獨立能力。我按照日常巡查表，每日有規(guī)律的分時間段分樓層巡查，巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，比如清潔衛(wèi)生、燈光設(shè)備是否完好、消防設(shè)備是否齊全等等。相應(yīng)的做記錄，以便處理。這是個發(fā)現(xiàn)問題處理問題的過程，需要耐心，細(xì)心。在提升我獨立能力的同時，我對待工作的心態(tài)，也得到良好的升華。平時更多的工作，是投入對業(yè)主的接待和處理業(yè)主的投訴當(dāng)中。經(jīng)過平時留意主管和林總對一些投訴的處理，同時向身邊同事的學(xué)習(xí)及了解，在工作中多看，多思考，多學(xué)習(xí)，并通過自己獨立去接待業(yè)主，我也掌握了一定的處理投訴能力�？臻e時間，收費員黃姐教我關(guān)于水電費、物業(yè)管理費、停車費等費用的收取及電腦操作和開票據(jù)。經(jīng)過我親自操作，黃姐在旁指導(dǎo)，積累了一定的經(jīng)驗/。可以獨立完成日常收費工作。對于在物業(yè)的這一個月，通過同事們的幫助及指導(dǎo)，還有自身的不斷努力，能較好的達(dá)到物業(yè)管理員的基本要求，能很好的完成日常工作！
二、8月13日，是我在經(jīng)營提升小組工作的第一天，又是一次新的嘗試。在新的工作環(huán)境，更多同事需要接觸，更多領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)識，更多商戶需要去了解。不過工作基本有個過程，經(jīng)過勞經(jīng)理給我和同事巧巧開得小會，還有和公司領(lǐng)導(dǎo)一起開得大會，使我加深了對今后工作的了解，并明確了工作方向。初期，跟在巧巧后面走，她做什么，我就跟著做什么。慢慢的，跟巧巧學(xué)習(xí)商場的基本管理規(guī)定還有我們平時對三樓電器城巡查的要求。漸漸，我能很好的和巧巧一起完成電器城每天的巡查工作，遇到問題解決問題。當(dāng)然，熟悉各商鋪，商鋪位置及商戶的經(jīng)營品牌，也是工作的一部分。之后，工作開始有針對性，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，了解電器城現(xiàn)狀，行業(yè)現(xiàn)狀，以經(jīng)營提升為目的開展日常工作。每天，主動與商戶接觸溝通，了解商戶的思想動態(tài)，與商戶交流感情互相認(rèn)識，也是工作的重點。同時，與巧巧能夠很好的配合和協(xié)調(diào)，處理好電器城的日常事宜，比如商戶的促銷申請，我們能及時的與客服對接；顧客的投訴，我們能很好的協(xié)調(diào)顧客與商戶的糾紛；關(guān)于催收費用，慢慢跟進(jìn)，做好與財務(wù)部的對賬；要是商場搞大型促銷活動，我們也及時收集商戶促銷信息交予策劃部做方案。而且，每天都能與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的工作，同時制定好下一步工作的計劃。當(dāng)然，也有獨立處理過投訴，9月2日322投訴空調(diào)太冷；9月13日314鋪面有顧客投訴售后問題。我都能通過一定的處理技巧，較好的解決問題。至今，通過不斷的向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷的與同事進(jìn)行溝通，同時分享自己的工作經(jīng)歷，不斷的自行摸索，不斷的與商戶交流。已經(jīng)熟悉電器城的各個商鋪，也得到商戶們的認(rèn)可。當(dāng)然，還有很多不足，需要在以后的工作中不斷完善，更重要的是，不忘工作重點，逐步改變商戶消極觀念，幫助商戶克服困難，抓好經(jīng)營提升。
在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的管理水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份氣力。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2
20xx年初，可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始——加入xx，成為其中一員。不知不覺，入職已有一年了，在這一年里收獲的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“多謝”就能簡單了事的。
之前在xx有做過三級市場，對xx和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向向往的工作，多謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機(jī)會，踏入銷售這一行列中，認(rèn)識一班好同事，學(xué)到的不再是書本那枯燥無味的知識。
記得我來時的運氣比較好，第二天本項目就開盤了，開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事，很多同事都在忙著收獲，當(dāng)時我在想我要努力學(xué)習(xí)，考過就能夠接客戶了，由半知半解的我到此刻對銷售流程有必須的了解，學(xué)到了不少的東西，當(dāng)然也少不了同事之間的幫忙。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做，要學(xué)的卻是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。
前二個月，都是擔(dān)任見習(xí)置業(yè)顧問，一邊協(xié)助同事做好銷售工作，一邊學(xué)著自我接待客戶。在那里，同事都很好，很愿意去教我知識，也很放心讓我去做，去試。慢慢地，接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有必須的認(rèn)識。雖然剛開始還有點不習(xí)慣，因為正是樓盤旺季，工作比較多，但心里不斷告訴自我，不斷想，付出多少，收獲多少，只是時光問題。即使往后不在這行業(yè)上工作，此刻學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上。
4月份，正式升上為實習(xí)置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶，獨立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大，一向帶點自負(fù)的我也充滿信心。之后，不斷遇到過問題，但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下，都能順利將工作完成。業(yè)績嘛！這半年來還算一般般，稱不上好，總銷售24套，轉(zhuǎn)介成交5套。總金額xx萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代，也或者算是一種鼓勵吧。
其實，總的來說，太多的不足之處了，未能一一說明。但最顯然而見的，銷售技巧，自身的應(yīng)變潛力，國家政策各方面還有待加強(qiáng)。總之，要學(xué)得多得是，雖然自我還年輕，但心態(tài)還是要擺得正，主動點，用心點，去學(xué)，去做。記得剛?cè)肼�，�?jīng)理曾說過“多去問，多去做，不要怕虧，反正做了就沒錯的”！
20xx年，也是新的開始。同樣的，對于未來，我充滿了期盼，期望自我還能一如既往地用心去學(xué)，去做，甚至做得更好，更精。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3
回首XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各個部門的支持下，堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廚房部全體員工，為給顧客提供可口的菜肴，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、
經(jīng)營方面：
1、在總公司的指導(dǎo)下，于10月成立“產(chǎn)品研發(fā)小組”。
2、根據(jù)顧客的消費心理，推出一些綠色食品和野生食品，響應(yīng)“綠色餐飲理念”，并且也獲得了一些良好的市場反應(yīng)。
3、響應(yīng)市場需求，在采購部的配合下，增添了適合賓客需求的原材料和產(chǎn)品。
二、管理方面：
1、以人為本為管理基礎(chǔ)，及時了解員工思想動態(tài)和員工需求，在XX年部門人員較去年同期相比，比較穩(wěn)定；也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了一定的支撐作用。
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2、結(jié)合員工實際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，部門員工整體素質(zhì)有所提高，并且培養(yǎng)出了一批中高層管理人員。
3、根據(jù)公司經(jīng)營需求，逐步按照“六常法”健全部門相關(guān)管理制度和流程，并且加強(qiáng)了安全操作的培訓(xùn)和宣傳。
4、員工食堂加強(qiáng)對廚師的要求，從開設(shè)夜霄、菜肴品種、口味等方面都得到了較大的改善，也提高了公司給予員工的福利。
5、員工宿舍在衛(wèi)生、安全、鄰里關(guān)系在下半年里更加強(qiáng)了管理，通過各部門的[FS:PAGE]監(jiān)督檢查，特別是宿舍衛(wèi)生管理都有很大提升。
6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達(dá)，緊跟公司的計劃。
三、質(zhì)量方面：
1、菜肴出品質(zhì)量是廚房部工作中的重點，認(rèn)真聽取營業(yè)部門的意見及賓客反饋，總結(jié)出品問題，如菜肴保溫采取申購菜蓋、菜梯改進(jìn)卷簾，出品速度通過同營業(yè)部及時溝通和調(diào)整相關(guān)流程，有雜物等通過硬件的改進(jìn)和日常的管理要求，在去年的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了穩(wěn)定和改善。
2、督促管理人員參加原材料的驗收管理，在質(zhì)量和數(shù)量上都得到了一定程度的完善，也為出品原材料的要求上奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。
四、衛(wèi)生方面：
1、抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，并建立責(zé)任制。
2、規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理。
3、各班組進(jìn)行對保鮮柜、冷凍箱等原料存放地和工作區(qū)域也進(jìn)行定期或不定期衛(wèi)生清理。
4、餐具進(jìn)行定期或不定期的消毒和漂白。
五、成本方面：
1、在保證菜肴質(zhì)量的情況下，對原料、質(zhì)量、價格等進(jìn)行監(jiān)督，并及時與采購部溝通，以盡可能控制和降低成本。也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；按營業(yè)需求采購原料等。
2、對內(nèi)部用水、電、氣、油的監(jiān)管，在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績。
六、存在的不足：如廚房部衛(wèi)生管理、新產(chǎn)品研發(fā)、“六常法”的執(zhí)行和落實等都存在不足。
辭舊迎新之際，廚房部將在XX年的基礎(chǔ)上，在公司的引導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時改進(jìn)自己的工作思路，結(jié)合“研發(fā)小組”的資源，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，進(jìn)而在XX年創(chuàng)造更好的效益。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4
工作是重中之重，我對待工作一直認(rèn)真，每一步我都會做好，每一次都會認(rèn)真考慮不會犯任何不該犯的錯誤。這讓我順利度過了試用期，下面是我的試用期工作總結(jié)。
一、高要求，高標(biāo)準(zhǔn)
對于我這樣的新員工我們的經(jīng)驗不足，我們的能力有限，想要做好，想要成為佼佼者，那就需要嚴(yán)格對待自己。
在工作中我始終要求自己做的工作質(zhì)量一定要上乘，要優(yōu)秀，哪怕花的時間在場，做的再慢也要做好，因為只要做的多了自然而然就快了我堅信這一點的，所以我對自己的工作要求高，做的量也相對多，試用期是我們積累的階段是我們成長的階段，在這階段就必須做好積淀，做好積累，多做多練這才能夠在以后工作中有所提高。
對待工作的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，重視工作的質(zhì)量，重視工作的`成果，不斷的努力不斷的進(jìn)步，前進(jìn)前進(jìn)在前進(jìn)，不能有絲毫的放松，不能夠任何的疏漏，用高要求高保準(zhǔn)來衡量，用更好的努力來實現(xiàn)工作。習(xí)慣是養(yǎng)成的，當(dāng)時感覺非常累，且困難但是到了以后對我們的幫助就非常大了，想當(dāng)是打了一個好地基，我們就可以修高樓大廈，以后想要有更好的發(fā)展就必須要高要求高標(biāo)真來要求自己。
二、堅持學(xué)習(xí)進(jìn)步
每個新人都是在學(xué)習(xí)階段，都是需要學(xué)習(xí)的，雖然不是學(xué)校，但是學(xué)習(xí)一樣不能夠少，每天都要堅持每天都要努力，學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西，在這過程中全靠自己的自覺，如果自己不努力只會讓自己越來越差，不會有任何的進(jìn)步的，只有不斷的進(jìn)步，不斷的超越，學(xué)得多，才會懂得多，產(chǎn)能夠做好工作，才能夠勝任這份職位，在此需要堅持，每天如一日的學(xué)習(xí)，自學(xué)，向他人學(xué)習(xí)，努力鉆研，努力提升，用進(jìn)步讓自己具備優(yōu)勢。
對待每一位比自己強(qiáng)的人都要尊重，時刻準(zhǔn)備向他們請教，不怕丟臉，不怕困難，始終堅持做到虛心好學(xué)，用他人的長處補(bǔ)自己的不足，讓自己在工作中具備更大的優(yōu)勢。
三、多思考
一個不愿一思考的人是不會有任何進(jìn)步，不會有任何成績的，想要做好，就必須時刻思考，尋找問題，在自己工作的時候遇到了瓶頸，我們應(yīng)該怎么去做，在犯了錯時又該怎么去做，是沉默讓錯誤一直存在，是想辦法找到解決方法，這都是要思考的，工作需要多思考，多想多問，多做，不斷的工作不斷的努力用自己的付出和堅持去做好工作。
機(jī)器人現(xiàn)在不缺，木頭人也不缺，缺的是動腦子工作的人，在工作中要想辦法找到最簡潔的工作方式，要用最好的工作手段去工作，要總結(jié)工作的得失，要分析工作的優(yōu)劣，才能夠獲得想要的結(jié)果。
我在工作中會思考怎樣提升工作效率，怎樣增加工作量，這些都是我在工作中考慮的，因此讓我在工作時得到了進(jìn)步成長。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5
我于今年X月份加入XX，試用期間在經(jīng)理的指導(dǎo)下,同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.
一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因為我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
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