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銷售公司工作總結(jié)

時間:2021-03-13 19:39:42 銷售工作總結(jié) 我要投稿

【精選】銷售公司工作總結(jié)范文合集五篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的銷售公司工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】銷售公司工作總結(jié)范文合集五篇

銷售公司工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼之間,我來產(chǎn)區(qū)工作已是大半年了,想想也快半年的變化使我成熟了不少,經(jīng)歷了不少,每天都在忙忙碌碌中度過,過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、以踏實的工作態(tài)度,對待銷售內(nèi)勤工作

  作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,一來能增強(qiáng)我個人的交際能力,比如和財務(wù)、倉庫每天都在有工作上的往來,銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,最重要的就是銷售信息,以便及時反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。 在一些文件的整理、買賣合同的整理,每筆業(yè)務(wù)都必須清楚,給財務(wù)的單子和倉庫的單子,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。二來也能增進(jìn)我的學(xué)習(xí),希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度。

  二、日常工作

  三、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒

  在工作中,我從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。

  四、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,有時候工作不在狀態(tài),遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

  3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情況。

  五、嚴(yán)格遵守公司管理制度

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

  2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。

  3、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  4、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。在每周工作報告中及時的把每周銷售情況以及下周計劃和建議及需要解決的問題均已一一體現(xiàn)。

  近半年的工作中,我通過實踐學(xué)了銷售以及財務(wù)的相關(guān)知識,在工作之余報考會計班,不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力,有時在去財務(wù)辦單子時也會學(xué)到很多的財務(wù)知識,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,仍然需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。

銷售公司工作總結(jié) 篇2

  **年11月8日,我被正式借調(diào)到股份公司財務(wù)科從事成本和銷售工作。惜別昨日工作過的二金車間,我戀戀不舍;展今朝股份財務(wù),躊躇滿志,決意要把工作做好做實,更上一臺階。一年來,我先后從事成本核算與分析、外協(xié)件產(chǎn)品價格預(yù)審、和諧erp項目實施和產(chǎn)品銷售與往來款項核算管理等工作,把工作做好,把事情做實的同時,也更加明確了今后工作的重點和努力的方向,為以后更好的工作,綱舉目張,全面提升自我,特將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)德行修養(yǎng),思想和行為上嚴(yán)于律己,時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己。

  “德立而百善促之”,做有德行的人是我的人格追求。在工作和生活中我遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同志,有問題先向領(lǐng)導(dǎo)匯報,向老師傅們請教,主動與本科同事及其他單位人員在工作過程中保持良好的協(xié)作與配合關(guān)系。發(fā)揚(yáng)張勞模“三前四心”的精神,為工作和學(xué)習(xí)提供方法論指導(dǎo)。本著遇事想在前;不符財務(wù)制度的銷售和帳務(wù)說在前;科學(xué)可依的事項做在前;對企業(yè)忠心、對職業(yè)敬心、對同事關(guān)心、對用戶和有業(yè)務(wù)接觸的所有人真心的態(tài)度辦事,創(chuàng)造一個平等和諧配合和愉悅的工作環(huán)境,有效保證了工作順利進(jìn)行。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和黨支部的有關(guān)文件精神,積極參與黨支部和團(tuán)組織的建設(shè)和活動,所撰寫的《思想政治工作信息化探索與實踐》獲集團(tuán)公司思想政治工作研究會第十五屆年會優(yōu)秀論文三等獎。同時,在20xx年度的公司先進(jìn)評比中,被評為20xx年度集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)能手的光榮稱號!

  二、工作上一絲不茍,腳踏實地,從小事做起,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。對待工作不但要“會做”,而且要“能做”“做得好”!

  1、學(xué)習(xí)了解有關(guān)廠級成本核算與分析工作。在朱師傅的指導(dǎo)下,了解并熟悉廠級成本費用的分配與接轉(zhuǎn)方法,各型號產(chǎn)品的成本歸集和變動分析,協(xié)助建立主要產(chǎn)品單臺變動成本實時分析表,更好的找準(zhǔn)不同型號產(chǎn)品單臺毛利率變動的原因,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

  同時在師傅們手把手的教導(dǎo)下,自己獨立分配各種料單和各項費用表單,對公司成本核算和管理有了感性和整體的把握,培養(yǎng)了自我動手和實踐能力。

  2、指導(dǎo)二金、結(jié)構(gòu)和備料等車間的和諧erp項目前期實施工作。物流系統(tǒng)實施的'好壞成為企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸,公司實施erp系統(tǒng)勢在必行。因此和諧erp-v3.1項目的實施意義尤為重大。前期在領(lǐng)導(dǎo)對我們的安排分工下,我負(fù)責(zé)和諧在二金、結(jié)構(gòu)和備料車間的項目,進(jìn)行大量的調(diào)研和實施咨詢,發(fā)現(xiàn)并協(xié)同解決了產(chǎn)品工藝不全,工藝路線混同,產(chǎn)品bom單數(shù)據(jù)冗余,自制件計劃價格的修訂和完善的工作,實現(xiàn)了我們徐總的“只要是價格問題,財務(wù)部門二十四小時解決”的承諾!如二金車間在制品報表在沒有清理之前是1344條,經(jīng)過我們清理之后實用的只有349條,這將是節(jié)約多少的人力和物力。還有變速箱的bom單等以前老大難也被我們逐一攻克,工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的足夠重視,為后期的實施做了大量的鋪墊和準(zhǔn)備。另一方面,工作中的教益和建議實時反饋給和諧公司,為其軟件本身的完善和改進(jìn)做了一定的貢獻(xiàn),如:“材料代用”問題的處理、“業(yè)務(wù)聯(lián)系”模塊的輔助建議和“標(biāo)準(zhǔn)成本”模塊的設(shè)計等。

  3、產(chǎn)品銷售和往來帳款的核算和分析管理工作。由于科室席師傅即將退休,5月下旬領(lǐng)導(dǎo)考察安排我把工作的重點放在銷售核算和往來帳款的管理分析工作,準(zhǔn)備接師傅的工作。銷售與往來款項是財務(wù)核算中很重要的一環(huán),首先是核算和分析工作,實時動態(tài)的提供領(lǐng)導(dǎo)所需的的各種報表,如:《銷售臺份圖形表》、《應(yīng)收帳款余額表》和《銷售網(wǎng)點貨款回籠分析表》等;其次,產(chǎn)品銷售價格的稽核,做到“不漏掉一分一厘的收入”;再次,采購分廠商品車進(jìn)銷價的核算與管理,實時匯報往來款項的余額;最后還有相關(guān)運費的處理和款項的安排工作等。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅的言傳身教下,七月份實現(xiàn)工作崗位的順利交接。在這一新的崗位,我學(xué)到了很多,也知道了自己還有很多工作要做。

  4、外協(xié)件價格預(yù)審工作。年初成立的產(chǎn)品采購件價格預(yù)審領(lǐng)導(dǎo)小組,在供應(yīng)科黃科長帶領(lǐng)下,我負(fù)責(zé)外協(xié)件價格中成本費用的審查和最終價格的匯總報告,“一分錢的節(jié)約就相當(dāng)于一分錢的利潤”我深知此項工作的重要性,在工作中,想在前,問在先,隨時向領(lǐng)導(dǎo)反饋和報告有關(guān)情況,采用比價法,逐步分析細(xì)化法最大限度的降低采購件的成本。如隨車備件的細(xì)化重審,通過走訪不同供應(yīng)商,精簡不必要工具備件,使得平均單臺隨車備件成本大幅度下降:如1—3t內(nèi)燃車每臺平均降價147.36元;1—3t電瓶車每臺平均降價86.77元;5—10t內(nèi)燃車每臺平均降價202.31元,如果按年產(chǎn)13000臺計算,就此一項就降低成本近191萬元。在如安泰電子有限公司供應(yīng)的電瓶車的電動裝置,原先供應(yīng)商報價每套15000元,經(jīng)過全體預(yù)審組同志的分析和同供應(yīng)商艱辛的談判,最終以每套9250元成交。

  三、學(xué)習(xí)上,加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),同時努力提高自己的學(xué)歷水平和知識層次,全面提升自我素質(zhì),塑造一個“一專多能”的自我。

  “學(xué)習(xí)型的組織必定需要學(xué)習(xí)型的人才”,在進(jìn)公司時張總就說過這樣的一句話,也就是從那一天起,我就報考了中國科技大學(xué)的工商管理本科段學(xué)習(xí),在歷次考試中成績理想,再過半年即可完成學(xué)業(yè),同時可望參加在職mba的進(jìn)一步研讀;同時參加公司組織的各種管理和專業(yè)技能的培訓(xùn),報考會計中級職稱考試;參加財政廳組織的會計電算化中級培訓(xùn)并取得中級電算化合格證;在集團(tuán)公司組織的安徽省職工計算機(jī)應(yīng)用大賽選拔賽中榮獲二等獎┄┄

  閉卷深思,我工作和學(xué)習(xí)中取得的每一點成績和進(jìn)步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持,“膽大心細(xì),遵照制度,堅持原則,不要害怕得罪人,一切有我們”這是我們科長對我的支持和鼓勵;還有師傅的淳淳教誨和身體力行的模范,讓我深深的領(lǐng)會了“熟能生巧”的真諦;最后一點就是我不服輸,敢打敢拼的精神和鍥而不舍的鉆勁,認(rèn)準(zhǔn)了就得干,要干就干更好!

  通過一年的學(xué)習(xí)和工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己得一些不足之處,找到了以后努力的方向:1)擠時間做大事的能力有待進(jìn)一步提高。日常的例行事務(wù)性處理花費的時間較多,思考解決大事情的時間很有限,這是制約自身發(fā)展的瓶頸,我將為解決這一矛盾不懈努力;2)銷售資料與會計帳務(wù)處理的協(xié)同和共享問題。由于銷售開票系統(tǒng)和金碟k3系統(tǒng)暫時沒有接口,使得帳務(wù)處理重復(fù)工作量大,已報請領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)人員攻關(guān);3)對各銷售網(wǎng)點,分公司銷售、往來帳款帳務(wù)系統(tǒng)的整體把握不夠!罢镜酶卟拍芸吹眠h(yuǎn)”,由于工作時間和地域的局限,沒能到各銷售網(wǎng)點和分公司實地熟悉情況,很難提出全局性、建設(shè)性的建議,對銷售和往來款項的整體了解有待加強(qiáng)。

  總結(jié)在財務(wù)科借調(diào)工作的一年,雖然取得了一些成績,但這都離不開關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們,我將一如既往、腳踏實地地,從一丁點的小事做起,爭做大事情,使自己的工作、學(xué)習(xí)更上一臺階,“做的比說的好”!

銷售公司工作總結(jié) 篇3

  一、銷售工作

  銷售離不開客戶,之后客戶購買與我們合作我們才能夠創(chuàng)造業(yè)績,在這次銷售中我們的員工工作不過細(xì)心,也不夠認(rèn)真,一些有意向的客戶沒有做好工作,讓寶貴的機(jī)會就這樣從手中溜走了,并且針對的一些客戶并不是精確的客戶,導(dǎo)致在與客戶溝通的時候出現(xiàn)了客戶直接掛斷電話的尷尬事情發(fā)生。我們雖然每天都有工作任務(wù)但是這些任務(wù)很多都沒與完成,這也導(dǎo)致了目的不夠準(zhǔn)確,能力不相符。當(dāng)然在銷售中也后很多好的方面有的同事在銷售的時候會借助公司的優(yōu)勢制造其實讓客戶相信,讓機(jī)會出現(xiàn),并且每天工作量都還是非?捎^的,每一個員工都堅持做好自己定的工作,當(dāng)客戶一直拖延時間的時候偶會主動的去尋找問題主動出擊,有的同事就直接去見客戶,了解了客戶的情況和從而讓這次的合作得到了成功,敢于邁出去是非常好的,這是一種進(jìn)步。

  二、服務(wù)工作

  在做銷售的同時服務(wù)工作也做的很好,有的客戶出現(xiàn)為題,需要解決的時候,哪怕工作再忙都會主動與客戶聯(lián)系了解,弄清楚前因后果之后就會及時的給客戶提供幫助,無論是上班還是在下班的時候都會第一時間回復(fù),不會拖延,對于客戶要退款的時候我們也不會拒絕,會和客戶溝通,明白之后也會同意客戶的請求,保證服務(wù)。我們對服務(wù)的要求也非常嚴(yán)格的,我們值得客戶體驗感非常重要,所以就必須要提升服務(wù)質(zhì)量,用服務(wù)和產(chǎn)品來吸引客戶做好工作尊卑。

  三、學(xué)習(xí)

  為了提升員工的技巧和能力,公司專門給員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司鼓勵學(xué)習(xí),建議大家分享,對于那些業(yè)績突出的員工提倡分享有獎,風(fēng)向分享可以獲得積分獎金,同時創(chuàng)立了一個專門的分享群,在群里員工可以把自己的工作心得通過語音的方式發(fā)到群里,每一個公司成員都有機(jī)會學(xué)習(xí),都可以學(xué)習(xí),并且要求學(xué)習(xí)的人寫出自己的感受,讓學(xué)習(xí)的氛圍子啊公司里面醞釀,對于培訓(xùn)也還是一樣的注重的是實踐,把知識了時間結(jié)合起來讓他們創(chuàng)造更多的業(yè)績,提升工作效率。

  四、不足地方

  工作中也有很多問題需要改進(jìn),電話營銷騷擾率非常高,會遭到屏蔽,讓銷售不加。這需要及時的更換號碼提高通話概率。產(chǎn)品和服務(wù)做得還不夠好,服務(wù)不能夠讓客戶滿意,有的員工只注重前期的營銷,不注重后期的服務(wù)這是問題所在,還有就是對于有效客戶的把握不準(zhǔn)確,浪費了時間還沒有結(jié)果這些都需要在以后的工作中一點點總結(jié)。

  九月工作,是在為下個月作鋪墊我相信下個月我們會取得更好的成績,爭取創(chuàng)造出更高的業(yè)績。

銷售公司工作總結(jié) 篇4

  今年三月,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,具體總結(jié)如下:

  一、總體目標(biāo)完成情況

  銷售 x萬元,完成目標(biāo)計劃x的x%

  回籠 x萬元,與銷售收入比為x%。

  二、銷售方面受到的影響

  1、x集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。

  2、x集團(tuán)年初預(yù)計該客戶的銷售不少于x萬,但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

  3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如x受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,影響了部分的銷售。

  4、另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運作。

  三、主要做了以下幾方面工作

  1、重點抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

  針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個別談心,另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、加強(qiáng)對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。

  今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。

  在平時的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到:加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要等。

  經(jīng)過三月份的銷售部門的努力,成功開拓了一個客戶,有望在接下來的工作成為新的利潤增長點。希望四月繼續(xù)努力。

銷售公司工作總結(jié) 篇5

xx集團(tuán)全體員工同志們,大家下午好:

  剛才,我們十個分公司的老總們,分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結(jié)匯報?傮w來說,12年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計劃和任務(wù)目標(biāo)。

  20xx年,集團(tuán)先后投資成立了中汽貿(mào)名車總匯、山西xx上通別克4S店、山西xx融通雪佛蘭4S店、山西xx匯通朔州別克4S店,并對山姆士朝陽店,建南店、學(xué)府店的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了投資改造,為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  過去的一年,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們的每一個企業(yè)都取得了顯著成績,企業(yè)得到了一定的發(fā)展,這是值得我們欣慰的事情,但是我們也應(yīng)該清醒地看到,與同業(yè)相比,我們還存在一定的差距,這個差距集中表現(xiàn)在管理的問題、商品的問題、服務(wù)意識的問題、員工工作情緒的問題等等。這些都是我們在今后的工作中應(yīng)該重視和思考的問題。所以,針對這些問題我提出我們13年的工作重點和工作計劃:

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理能力和管理水平;向管理要效益,山姆士力求通過加強(qiáng)管理,銷售增長1%;各4S店力爭廠家各項考評進(jìn)入前1%。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事。

  三、加大考評范圍和考核力度,使各級管理人員能夠真正以身作則,做好表率。

  四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作;給每一個有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機(jī)會。明年我們計劃在公司中選拔3名后備經(jīng)理,調(diào)整、優(yōu)化和充實到我們的管理團(tuán)隊。

  五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績效制度,制訂公平合理的績效考核辦法,使人人績效掛鉤,做到在企業(yè)效益提升的同時員工收入相應(yīng)提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。

  六、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平,使顧客滿意就是我們永恒的追求;

  七、加強(qiáng)商品的優(yōu)化和管理;如山姆士應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫,xx應(yīng)該在庫存周轉(zhuǎn)率上做文章。

  以上是我們13年的工作重點,因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域,各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,所以我對13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署,各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該圍繞以上工作重點,結(jié)合本公司實際情況,組織討論,制訂目標(biāo),拿出具體的工作方案和實施細(xì)則。

  明年我們的發(fā)展計劃是:

  1、山姆士再建一家門店;

  2、xx再開一個4S店;

  3、熱點再開一家酒店。

  新的一年馬上就要到來了,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎金,并能夠得到提升

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