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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-06 19:02:20 年度工作總結(jié) 我要投稿

【精華】企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯總十篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯總十篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下:

  一、能夠及時(shí)制定并認(rèn)真召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。

  按照《月度安全無事故措施制定及會(huì)審制度》,及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點(diǎn),扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,責(zé)任到人,確保公司長治久安。

  二、能夠認(rèn)清各時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺(tái)一些管理制度。

  例如:六月安全月活動(dòng)期間,我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

  百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位,出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實(shí)行不定時(shí)巡查,有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。

  十八大召開期間,我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。

  進(jìn)入后六十天,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,及時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強(qiáng),且力度大,目前為止,未發(fā)生過處罰事件,安全形勢(shì)良好。

  三、注重安全培訓(xùn)。

  1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長假人員的安全思想認(rèn)識(shí),消除了人的不安全因素,效果良好。

  2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課,并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反應(yīng)強(qiáng)烈,收獲頗豐。

  3、每周六,公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,確保公司用電安全。

  四、文化引領(lǐng),變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。

  公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會(huì),談經(jīng)驗(yàn),談感受;一塑:以地面黑板報(bào)、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報(bào)《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力。

  五、鐵的手腕狠反“三違”。

  為了避免三違人員找關(guān)系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險(xiǎn)思想,我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應(yīng)的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),加大“反三違”力度,人人頭上有指標(biāo),發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。

  六、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以質(zhì)量促安全。

  根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組,每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

  在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法,我覺得:30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  七、竭力推行職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  為徹底消除人的不安全因素,我們結(jié)合公司實(shí)際,制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,通過對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況,將職工分成A、B、.C三個(gè)檔次,A級(jí)屬于放心型,對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管;B級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工,對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管;C級(jí)屬于不放心員工,要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估辦法的實(shí)施,也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn),有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管,確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運(yùn)行日志;

  鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,結(jié)合崗位技術(shù)特征,將六本記錄,數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類、整理,制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。

  20xx年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  回顧這一個(gè)月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到XX行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高。 現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 以誠實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

  行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對(duì)的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請(qǐng)教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。

  在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待所有事情。

  二、存在的不足

  1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便。

  2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,對(duì)未來也有了些許的灰暗情緒。

  3、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

  三、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

  4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  工作總結(jié):

  20xx年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下,牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé),不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常管理工作嚴(yán)格高效

  1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)四大塊,分解為36項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù),明確具體的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,使工作真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,查漏補(bǔ)缺,特別對(duì)考勤管理、印章管理、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作,出臺(tái)《公司印章管理制度》,對(duì)合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格,對(duì)印章保管更加嚴(yán)密,購買了保險(xiǎn)柜及高拍儀,對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存,并留一份原件或復(fù)印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。

  2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月

  報(bào)表;每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析;定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況,并起草匯報(bào)材料;做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作,先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí),與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責(zé)任書。

  3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年,公司共發(fā)文110件,收文351件,對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字,凡上級(jí)來文,及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱,并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱,并加大文件督辦工作力度,協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。

  4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程,加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書檔案歸檔,撰寫20xx年公司大事記及年鑒,并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理,對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。

  二、勞資人事工作縝密有序

  1.完善績(jī)效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上,完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制,確定客觀公正的績(jī)效考核指標(biāo),在方式上將定性和定量相結(jié)合,增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性。同時(shí),根據(jù)去年考核結(jié)果,對(duì)兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行了降級(jí)處理,真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的

  聘用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。

  2.做好人才招聘及儲(chǔ)備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過寧波人才網(wǎng)、前程無憂發(fā)布招聘信息,同時(shí)通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息,進(jìn)行了5次面試,目前招聘人員6名,為公司注入新鮮具有實(shí)力的血液。

  三、后勤服務(wù)工作有條不紊

  1.加強(qiáng)用餐管理,做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平,確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。

  2.加強(qiáng)物品管理,做好領(lǐng)用物品工作。對(duì)公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對(duì)辦公耗材,嚴(yán)格采購申報(bào)手續(xù),實(shí)行比價(jià)采購;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳。

  工作計(jì)劃:

  20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢(shì),辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。

  一、具體目標(biāo)任務(wù)

  1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,更好地做好服務(wù)工作;

  2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;

  3.加強(qiáng)制度的落實(shí),使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;

  4.加強(qiáng)督查力度,做好對(duì)部門和員工的監(jiān)督考核工作。

  二、主要工作舉措

  繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購,辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中,重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作:暨發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,突出“抓得嚴(yán)”。

  2.加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā),印章管理,材料起草、上報(bào),會(huì)議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護(hù),并加強(qiáng)宣傳,完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  3.加強(qiáng)督查力度。一是在20xx年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。二是抓工作落實(shí)。在20xx年開展督查工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)和階段性工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,并予以及時(shí)通報(bào)。

  4.加強(qiáng)人事管理。在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善20xx年績(jī)效考核制度,并組織完成公司20xx年績(jī)效

  考核工作;做好人才儲(chǔ)備工作,根據(jù)公司需要,定期開展人員招聘和培訓(xùn)工作;完善人力資源檔案管理工作。

  5.加強(qiáng)后勤服務(wù)。重點(diǎn)做好公司食堂管理,給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育,確保全年無安全事故。

  6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求,繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項(xiàng)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,繼續(xù)開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),從過去中尋找差距,找出不足

  一、加強(qiáng)職工思想政治工作,以利于更好的開展工作

  思想工作做在工作的前面,工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),工作馬虎,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

  針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。

  三、加強(qiáng)班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,這樣,既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)

  安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會(huì),做到了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用

  電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設(shè)備使用壽命,達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次,指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

  對(duì)入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。

  六、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是,狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。

  七、堅(jiān)持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅(jiān)持,在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進(jìn)。

  八、積極向公司建言獻(xiàn)策解決公司用水量不足問題,上報(bào)用水方案兩份

  現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。

  九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作

  電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。

  20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對(duì)20xx年的工作作如下打算:

  1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著電廠機(jī)組容量的增加,化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實(shí)施有效的監(jiān)督,如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作

  化驗(yàn)室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)10次之多;水汽普查及銅鐵。

  3、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術(shù)改造等。

  4、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,做好4、5#機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。

  總之,20xx年前進(jìn)的每一步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績(jī)的同時(shí),還要找出自身的不足,只有揚(yáng)長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  一、踏實(shí)肯干是基本

  這些年在國企的經(jīng)歷,讓我明白了一個(gè)道理,那就是在國企里做好工作,第一首要的就是要踏實(shí)肯干。國企的工作和私營單位的工作不同的是,國企的工作是有國家保障的,前提是做到了踏實(shí)肯干就不會(huì)沒有飯吃,就不會(huì)生活過不好。今年相比去年以及往年來說,我還是一如既往的踏實(shí)肯干,因?yàn)槲页缘竭^了踏實(shí)肯干的甜頭,我不愿因自己因?yàn)閼卸栊傅《コ阅欠菘,只要勤快一點(diǎn),踏實(shí)一點(diǎn),我就可以過得很好,為什么不踏實(shí)肯干呢?今年實(shí)際上比往年都要肯干,不僅做完了自己手頭的任務(wù),還能夠幫助同事做一些事情,充實(shí)鍛煉了自己的同時(shí)也給同事帶去了善意。

  二、科學(xué)創(chuàng)新是拓展

  雖說我們是國企,但科學(xué)創(chuàng)新還是很有必要的。比如說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù),這就需要我們這些員工踏實(shí)肯干之后再發(fā)散自己的思維去進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,只有保持著創(chuàng)新,我們的企業(yè)才會(huì)常新常發(fā)展。在今年我的工作中,我作為企業(yè)的一名老員工,我用我的行動(dòng)證明著我在創(chuàng)新,還帶領(lǐng)著新員工在創(chuàng)新,這領(lǐng)導(dǎo)們也都是看得見的,這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,我依舊能夠保持這種創(chuàng)新能力,讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春!永葆活力!

  三、和諧相處是保障

  在我們國企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人員流動(dòng),這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見低頭見,每天都要見面,如果關(guān)系不好的話,誰都會(huì)被影響心情,心情一有所波動(dòng),要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的機(jī)器。在今年的同事關(guān)系中,我還是保持的不錯(cuò)的,但有時(shí)候也會(huì)有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯(cuò)誤。我爭(zhēng)取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計(jì)較不傲慢,讓未來的工作心情越來越好!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時(shí)間里,我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個(gè)對(duì)采購一無所知到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)了許多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增長了更多見識(shí)。 眾所周知,采購在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個(gè)公司好的采購可以為公司節(jié)約成本,為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得

  了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗(yàn)。作為采購對(duì)本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠,只有堅(jiān)持誠信的工作原則,我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ),才能建立威信,供應(yīng)商才會(huì)積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對(duì)我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識(shí),以便自己的采購工作能順利進(jìn)行。 在這一年中,我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購,剛開始的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同,其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成,雖然聽起來很簡(jiǎn)單,但是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情況,剛開始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手,把每個(gè)合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來,以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負(fù)責(zé),剛開始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷?封裝,溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對(duì)電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款,這是作為采購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。 作為采購并不單單是打個(gè)電話,發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)單,采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本,這是對(duì)采購的最終要求,要想減低采購成本就必須做到貨比三家的原則,要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮,如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應(yīng)要求,從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對(duì)電子元器件的要求等等,我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購我們需要的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任,爭(zhēng)取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計(jì)在20xx—20xx年常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同,一方面降低了采購成本,另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決問題的辦法,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里,我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多,但是作為一名采購我在很多方面需要學(xué)習(xí),有更多的方面需要改進(jìn)。 作為采購,要最大限度的降低采購成本,要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì),要對(duì)產(chǎn)品有一定程度的了解,更要靈活運(yùn)用各種采購技巧,我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20××年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20××年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20××年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門--行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20××年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績(jī)不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。

  二、存在的不足與改進(jìn)

  20××年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

  1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動(dòng)。

  剛到公司時(shí),與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎(chǔ);另外,雖然部門有三個(gè)人,一個(gè)出納,一個(gè)司機(jī),一個(gè)行政人員,但因工種各不相同,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來需要人手的時(shí)候,出納和司機(jī)根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?

  后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時(shí)候,我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。

  2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。

  初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

  3、專業(yè)化程度不夠

  在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績(jī)效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我格外珍惜。

  三、工作建議

  為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:

  1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

  2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。

  大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來的費(fèi)用,我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。

  3、網(wǎng)絡(luò)速度慢,建議擴(kuò)大流量。

  工作人員不斷增多,相應(yīng)的計(jì)算機(jī)數(shù)量就增多,目前的網(wǎng)絡(luò)情況已現(xiàn)窘境,經(jīng)常有同事抱怨網(wǎng)速太慢;我也詢問過有關(guān)情況,說明4G的流量的確不足以應(yīng)付20臺(tái)計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

  4、遵循勞逸結(jié)合的原則,建議為公司員工設(shè)立健身計(jì)劃。

  為了員工的身體健康,為了發(fā)掘員工的工作潛能,提高工作效率,公司可為員工訂立健身場(chǎng)地,讓員工盡情鍛煉身體?梢恢苡唭蓤(chǎng)羽毛場(chǎng)或者爬山運(yùn)動(dòng),夏天也可訂立游泳場(chǎng)等。

  四、工作計(jì)劃

  總結(jié)過去,展望未來,20××年的工作計(jì)劃如下:

  1、1月-2月完成公司招聘新員工工作。

  2、2月-3月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的報(bào)名工作。

  3、3月-4月派發(fā)好公司的福利,做好員工的旅游安排及體檢安排工作。

  4、5月-6月完成公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  5、7月完成公司收費(fèi)許可證的年審工作。

  6、8月-9月完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  7、10月-12月完成造價(jià)師注冊(cè)證續(xù)期工作;完成年底行業(yè)核查工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  8、3月-12月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。

  除以上計(jì)劃外,通常情況下,平常公司事務(wù)具體如下:

  1、每周訂一次桶水,每次五桶。

  2、每月訂一次A4紙,每次四箱。

  3、每?jī)蓚(gè)月維護(hù)一次復(fù)印機(jī),一年六次。

  4、不定期加碳粉和換硒鼓

  20××年即將過去,雖然一些工作還沒有正式完成,但收獲也不少;特別是公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。

  在20××年的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解以及更大的支持,爭(zhēng)取為公司貢獻(xiàn)自己更多的努力。

  愿公司越辦越好。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8

  今年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了XX這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

  辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫。

  二、工作態(tài)度踏實(shí)

  辦公室人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把活動(dòng)圓滿完成。今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

  三、盡心盡責(zé),做好本職工作

  文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

  督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

  一年來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。

  新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來,檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步;一年來,化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)。

  現(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

  一、今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢(shì)依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。

  1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

  2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

  3、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

  二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查,確保化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

  對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

  三、對(duì)標(biāo)巴登鋼廠,在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時(shí),部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

  四、加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

  今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,對(duì)工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

  五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),完善技能激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力

  1、今年,部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

  2、隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定,取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗(yàn)技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

  20xx年化驗(yàn)室工作計(jì)劃:

  一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗(yàn)職責(zé)。

  二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。

  三、20xx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨,我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。

  四、隨著我部理化檢測(cè)中心建設(shè)的開展,明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭(zhēng)取20xx年完成理化檢測(cè)中心認(rèn)可,取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。

  五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正,對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇10

  我們的年紀(jì)每增一歲,時(shí)間就流逝的更快一些了,F(xiàn)在回首過去,當(dāng)初進(jìn)來的時(shí)候我還只剛剛畢業(yè),現(xiàn)在一晃就是三年,這三年我從一個(gè)黃毛小丫頭變成了一個(gè)落落大方的職業(yè)女性,從外形上的改變就可以感受到這些年的蛻變,很感謝企業(yè)愿意給我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我去接觸更寬廣的世界。一年又抵達(dá)了一個(gè)目的地,我想自己也應(yīng)該為這一年的工作好好的做一次總結(jié)了,如若總結(jié)中有說的不太好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)可以為我指正指導(dǎo)!

  一、保持良好心態(tài),態(tài)度戰(zhàn)勝一切

  我們每個(gè)人都清楚,當(dāng)我們每增長一歲,我們的壓力就大一些了,生活的壓力,家庭的壓力通通涌向我們。所以這些情緒多多少少也會(huì)影響到一些我們的工作,有時(shí)候我們工作的時(shí)候總會(huì)被生活中的一些煩惱困擾著,這時(shí)候我們就可能沒有好的心態(tài)了,但對(duì)于工作而言,保持一個(gè)好的心態(tài)和態(tài)度是非常重要的。首先我們來到公司就應(yīng)該立即調(diào)整好自己,今天該做什么,有什么需要解決的,我們要把精力全部投入在這個(gè)上面,這件事情才有可能做好。所以我也很清楚的知道,每當(dāng)來公司的第一刻,就應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài),一心一意的開始工作。我也經(jīng)常在自己的工作上保持這樣的習(xí)慣,這也給我?guī)砹撕芏嗟某砷L和便利。

  二、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力,樂于上進(jìn)

  作為一名銷售人員,最重要的就是自己的業(yè)務(wù)能力了。我們做業(yè)務(wù)的首先就要是勤快,勤快的和客戶聯(lián)系,為客戶解決問題,服務(wù)態(tài)度是我們的首要,其次就是我們的一個(gè)認(rèn)真度。我們有時(shí)候常常把客戶看成是一個(gè)目標(biāo),但是客戶也是一個(gè)人啊,我們首先要從一個(gè)人的角度去思考,才有可能從各個(gè)方向擊破。所以提升業(yè)務(wù)的重點(diǎn),就是要從對(duì)方的角度思考,鍛煉自己的交際和談判能力。

  三、樹立目標(biāo),追求遠(yuǎn)大未來

  在我們的工作中,是需要常常給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo)的,目標(biāo)的存在,會(huì)讓我們有一個(gè)方向,也讓我們知道有哪條路可以走。這是一個(gè)小目標(biāo),同時(shí)也可能是我們前進(jìn)的一個(gè)小目的地,只有一個(gè)個(gè)抵達(dá)之后,我們才有可能抵達(dá)最終目的地。所以我會(huì)在今后的工作中常總結(jié),根據(jù)一些問題找出解決方法,以及設(shè)立一個(gè)目標(biāo),希望可以突破自己,創(chuàng)新佳績(jī)。未來的日子我們不可估量,但我會(huì)有一顆堅(jiān)定的心,支撐著自己往前!

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