有關安全生產年終工作總結模板合集七篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的安全生產年終工作總結7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產年終工作總結 篇1
轉眼20xx年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20xx年年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：
一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產年終工作總結 篇2
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產管理網絡。
年初公司成立了以總經理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要服從安全，在企業(yè)內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：
�、偈敲磕晟a開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
�、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。
�、凼歉靼嘟M在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
�、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。
�、輰σ兹肌⒁赘g物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業(yè)涌現了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算：
搞好企業(yè)安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序，提高經濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產年終工作總結 篇3
在市委、市政府的堅強領導下，在省安委會等安全生產工作年終總結范文上級部門關心指導下，通過各地、各部門和廣大生產經營單位的共同努力，我市安全生產工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指針，認真貫徹落實中央領導關于安全生產的重要批示指示精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，深化改革，強化責任，依法治安，精準施策，狠抓治本攻堅，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為全市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。20xx年，全市發(fā)生各類生產安全事故2437起、死亡653人,分別下降6、2%、5、4%;較大事故2起、死亡7人,分別減少2起、7人;未發(fā)生重特大事故。其中，工礦商貿事故起數、死亡人數分別下降37%、28%;火災事故起數、死亡人數分別下降29%、41%。
一、20xx年主要工作情況
主要抓了以下六個方面重點工作：
(一)深化改革，強化責任，建立完善“黨政同責、一崗雙責、三個必須”安全生產責任體系。各級黨政主要領導親力親為親自抓，親自研究部署，親自帶隊督查，親自協(xié)調解決重點難點問題，把安全生產責任落實放到更加突出的位置。一是出臺黨政機關的安全生產職責規(guī)定。11月24日，市委市政府聯合印發(fā)《寧波市黨政機關安全生產工作職責規(guī)定》(甬黨辦〔20xx〕96號)，首次明確黨委及黨政班子成員安全生產工作職責，細化黨政相關部門工作要求，實現安全生產“黨政同責、一崗雙責”法制化、制度化。二是健全“1+7”安全生產組織責任體系。在安委會組織框架下，油氣管道等7個專業(yè)安委會基本建立，并按照各自職責開展工作，專業(yè)領域內的工作成效初步顯現。十個縣(市)區(qū)也建立起專業(yè)安委會工作機制。11月，市安委辦對專業(yè)安委會工作開展情況進行調研和評估，盧x躍市長專門批示要求更加深入地推進此項工作。三是全面推進安全生產監(jiān)管責任“四級五覆蓋”。進一步明確市、縣、鄉(xiāng)、村“四級五覆蓋”具體內容和要求，全面推進安全生產監(jiān)管責任體系“橫向到邊、縱向到底”。在市、縣兩級全面“五覆蓋”基礎上，152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3132個村(社區(qū))實現了“五覆蓋”，覆蓋率分別達到99、3%和85、8%。29個簽訂安全生產責任書的市級部門也成立了“黨政同責、一崗雙責”安全生產領導組織。四是推動落實職業(yè)衛(wèi)生機構改革。完成市、縣兩級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉，研究出臺《寧波市人民政府關于加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的意見》(甬政辦發(fā)[20xx]192號)，建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管聯席會議制度等協(xié)調機制，基本形成權責匹配、上下一致、運轉有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制。目前，規(guī)劃編制、調查評估等各項工作正在有序推進。
(二)精準施策，標本兼治，扎實推進重點領域“打非治違”和專項治理。按照國家和省的統(tǒng)一部署和要求，全面開展安全生產大檢查，深化重點行業(yè)領域“打非治違”和專項整治，并著手實施主要風險隱患專項治理。一是全面開展危化安全專項整治。把�；I域安全生產作為寧波安全生產的頭等大事和首要任務來抓，深入實施“危化重點縣”和油氣管道隱患整治攻堅行動，組織對所有�；泛鸵兹家妆锲飞a、經營、倉儲、運輸企業(yè)進行全方位排查。專項整治開展以來，全市共檢查�；悊挝�3391家次，發(fā)現隱患9052項，已整改7332項，整改率81%;下達執(zhí)法文書538份，立案查處企業(yè)33家，責令停業(yè)整頓單位8家，暫扣或吊銷資質證照2個，提請關閉企業(yè)2家。二是深化“打非治違”實施常態(tài)整治。在消防領域，推進重點區(qū)域火災事故防控綜合治理體系建設，強化勞動密集型企業(yè)專項整治，拆除消防違章建筑38萬平方米。在交通領域，啟動公路生命安全防護工程，累計投資1、4億元、改造危險橋梁隧道30個;實施工程車綜合整治，安全狀況明顯改善;強化危貨客運監(jiān)管，拆除非法違法碼頭，推動核心港區(qū)全面禁采海砂。在建設領域，開展建筑施工九大專項整治，強化市政公用、軌道交通、重點工程安全監(jiān)管，開展村級集體留用地生產經營用房專項治理，依法拆除存在安全隱患的生產經營用房355處，停業(yè)整改671處。在非煤礦山領域，實施“礦山重點縣”攻堅行動，圓滿完成礦山整頓關閉三年工作任務，全年關閉礦山15家、三年累計關閉礦山38家。在海洋漁業(yè)領域，深入開展“一打三整治”，取締涉漁“三無”船舶3556艘。去年4月，全國漁業(yè)船舶“一打三整治”現場會在我市象山召開。在其他領域，結合轉型升級、扶優(yōu)汰劣，扎實推進“低小散”行業(yè)整治提升，有效開展特種設備、“三場所兩企業(yè)”等常態(tài)化整治，重大事故風險得到有效控制。三是率先開展城市風險評估與管控治理。按照“聚焦問題、精準施策、系統(tǒng)推進、風險防控”的理念，在國內率先開展全方位的城市安全風險評估，系統(tǒng)辨識了12個方面31類較高以上級別風險源，提出了四個方面42條對策措施。根據風險評估結果，研究制定了“主要風險隱患專項治理三年行動計劃”，將48項重點任務分解到各專業(yè)安委會、具體組織落實。
(三)創(chuàng)新監(jiān)管，夯實基礎，著力提升安全生產治理能力。按照治理體系和治理能力現代化的要求，推動安全生產監(jiān)管方式方法創(chuàng)新，著力提升安全生產治理能力。一是深入開展安全生產標準化與誠信機制建設。抓質量工程，進一步加大監(jiān)管力度，對達標后放松管理、未按要求持續(xù)改進的企業(yè)督促限期整改，并對11家責任事故單位實行“摘牌”。抓擴面工程，重點推進規(guī)下企業(yè)標準化創(chuàng)建，年內新創(chuàng)四級達標企業(yè)1502多家。抓信用工程，以標準化為重要基礎，對1萬多家工礦企業(yè)實施動態(tài)實時信用評定，把企業(yè)安全信用狀況作為工傷保險費率、名品名牌及各類評優(yōu)評先重要依據。二是強化基層站(所)規(guī)范化建設。實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化建設三年行動計劃，全市153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站(所)全面提前達標，總局局長楊煥寧到我市調研時給予充分肯定。市政府還出臺《寧波市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防隊伍建設推進方案》，安排專職隊建設�？钛a助2400萬元，已新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職隊17支、原有51支專職隊營房裝備建設水平得到進一步提升，初步實現“站隊合一”(消防工作站與專職隊)運行模式。三是推進安全生產網格化管理體系建設。按照“網格全覆蓋、隊伍健全、職責明確、工作規(guī)范、信息順暢”要求，建立起以信息化為支撐、以村(社區(qū))為重點的基層網格化管理體系。全市已有3312個村(社區(qū))網格、3484名網格員，其中2180個村(社區(qū))依托手機APP等信息系統(tǒng)實施動態(tài)安全協(xié)查，在打非治違、隱患排查等工作中逐步發(fā)揮重要作用。20xx年，全市協(xié)管員共排查上報無證無照非法生產經營單位492家，發(fā)現治理隱患15228條，其中發(fā)現“三合一”、非法儲存危險化學品等重大安全隱患374條。四是創(chuàng)新安全生產社會化服務機制。市政府專門出臺了《關于向社會力量購買服務的實施意見》，安監(jiān)部門印發(fā)《關于推進安全生產社會化服務工作的指導意見》，各地、各相關部門紛紛制定社會化服務方案，引導專業(yè)服務機構和專家力量參與安全生產，為企業(yè)隱患排查賦予了“第三只眼”，形成了“政、企、社”聯動共促的工作機制。省委政研室對我市相關做法均有報道、刊發(fā)。去年，我市還組建了寧波安全工程學院，完成了寧波安全生產公共服務平臺建設項目。四是加快“智慧安監(jiān)”信息化建設。全面完成以“一庫四平臺”為架構、歷時三年的寧波市智慧安監(jiān)建設項目，基本實現全市安全監(jiān)管系統(tǒng)政務工作電子化、業(yè)務功能全覆蓋、市縣鄉(xiāng)村四級監(jiān)管信息一體化，有效促進安全生產監(jiān)管服務精細化、效能化、規(guī)范化。去年5月，全國首次安全生產與信息化論壇在甬召開。
(四)嚴格執(zhí)法，加強宣貫，鞏固提高依法治安理念和監(jiān)管執(zhí)法水平。一是深入開展新安法宣傳貫徹。貫徹落實新安法和依法治安要求，研究出臺《關于貫徹實施新修改安全生產法有關問題的通知》，進一步明確法律適用等問題，為各地實施新安法的提供參考。此外，修訂《寧波市危險化學品道路運輸管理規(guī)定》、《寧波市電梯安全管理辦法》等配套法規(guī)政策。市安委辦、市普法辦聯合印發(fā)《寧波市宣傳貫徹新修改〈安全生產法〉工作方案》，采用專題輔導、業(yè)務培訓、巡回宣講、媒體宣傳、短信發(fā)送等多種形式加大法制宣傳教育力度，各地、各部門普遍組織開展新安法學習競賽活動，并通過寧波電視臺現場直播安全知識競賽決賽，營造了良好的安全法制環(huán)境。二是深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設。建立權力、信訪等清單制度，強化業(yè)務培訓，及時向社會公布事故查處結果，探索“三告知兩跟蹤”等執(zhí)法機制，規(guī)范權力運行。全面推進行政執(zhí)法信息化，為規(guī)范執(zhí)法行為、動態(tài)監(jiān)察提供了有力保障。我市的安全生產行政執(zhí)法案卷被評為市級“十佳案卷”，并選送創(chuàng)評省級優(yōu)秀案卷。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。完善重點監(jiān)管機制，強化對重點高危企業(yè)、重大隱患掛牌督辦單位、事故多發(fā)單位、重大安全風險單位的監(jiān)管服務措施，嚴防事故發(fā)生。全力抓好事故報告與查處工作，對20xx年全市62起工礦商貿領域生產安全事故調查處理等相關工作進行了督查調研，共17人追究刑事責任、5人受黨紀政紀處分，事故按期結案率100%。去年，全市安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰款項1924萬元、同比增長33%;全市涉及安全生產方面、提請司法機關追究刑責的有25人。
(五)提升素質，培育能力，營造全社會關注參與安全生產的'環(huán)境與氛圍。一是大力實施全員安全培訓工程。將全員安全培訓工程納入市政府20xx年度民生實事項目，全市共計培訓各類從業(yè)人員96萬人次，其中主要負責人、安管員和特種作業(yè)人員8、6萬人次，超額完成年度培訓任務。建立總面積400多平方的市級安全生產考試中心，10個縣(市)區(qū)考點;邀請總局領導、專家對高危企業(yè)主要負責人進行專題培訓;大力探索中介參與的“全員式、訂單式、互動式、現場式”企業(yè)安全生產培訓，有效提高培訓質量。二是精心組織“安全生產月”系列活動。組織開展“安全生產月”、“安康杯”、“職業(yè)病宣傳周”、“交通安全日”、“消防宣傳日”和安全生產知識“進農村、進社區(qū)、進學校、進單位、進家庭”等系列活動，充分發(fā)揮主流媒體、網絡平臺和教育基地的輻射作用，發(fā)動全社會積極參與安全生產工作，營造良好安全生產輿論氛圍。目前，各縣(市)區(qū)均已建成1個以上公共安全宣教基地，總投資2800萬元的市級宣教基地正在建設中，預計20xx年建成投用。去年，我市再度被評為全國“安全生產月”活動先進單位。此外，第二屆國際化工過程安全研討會暨化工技術裝備展覽會也于去年8月份在寧波召開，社會反響良好。三是強化全社會應急能力建設。著手編制《石化區(qū)域消防救援力量建設三年規(guī)劃》，落實石化救援隊伍建設的保障措施，擴充社會應急聯動單位，穩(wěn)步提升應急管理基礎水平。根據區(qū)域、行業(yè)特點，堅持政企聯動，全市共計組織舉辦各類應急演練活動兩千多場(次)，連續(xù)第六年舉辦�；髽I(yè)一線員工應急技能大賽，有效提高了應急處置能力和全民應急技能。去年6月份，我市成功組織承辦了“20xx年寧波市大面積停電事件應急演練”;10月份，首屆全國�；肪仍夹g競賽在寧波舉辦，都得到了國家相關部委的充分肯定。
(六)三嚴三實，創(chuàng)先爭優(yōu)，狠抓安全監(jiān)管與服務效能建設
認真學習貫徹十八屆五中全會精神和《準則》、《條例》，加強和改進機關黨建工作，扎實推進黨風廉政建設，深入開展“三嚴三實”專題教育，重點實施“深改革、強規(guī)范、提能效”作風建設專項行動。其中，出臺作風建設等內部制度30余個，完成重點項目489項，明查暗訪15批次56家單位。以推進浙江政務服務網的運用為抓手，優(yōu)化服務舉措，嚴格標準審查，實現提前辦結率、“第三方回訪”滿意率兩個100%，每季度獲評“窗口示范”單位、名列前茅，切實做到安全標準嚴把關、服務效能大提升。
二、20xx年主要工作思路
回顧過去一年，我們也清醒地看到：當前我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的特定歷史階段，安全生產基礎還比較薄弱，安全生產形勢仍然嚴峻復雜。主要表現在：事故總量仍然高位運行，部分領域隱患治理任務十分艱巨，新興領域尚存在監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，尤其是企業(yè)履行主體責任的意識和能力的提升依然任重道遠，勞動者安全意識與自我防范能力有待進一步加強，社會參與安全生產的范圍、方式、成效還有待進一步探索。
20xx年安全生產工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指引，圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，認真貫徹落實中央和省委省政府的決策部署，樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新理念，科學謀劃“十三五”安全發(fā)展新思路，深化改革創(chuàng)新，強化依法治安，鞏固基層基礎，狠抓治本攻堅，推進共建共享，建立健全隱患排查治理體系、風險預防控制體系和社會共治體系，為全面建成小康社會和躋身大城市第一方隊創(chuàng)造更加良好的安全生產環(huán)境。
主要工作目標是：全面完成上級下達的各項工作任務，進一步完善安全生產治理體系，切實提高治理能力，確�！叭晷袆佑媱潯蹦甓戎卫砟繕送瓿�，確保重大國際峰會等活動期間安全形勢穩(wěn)定，確保事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率“三下降”，有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故，為實現安全生產狀況根本好轉奠定更加扎實的基礎。
圍繞上述目標要求，20xx年安全生產的重點任務是：
(一)完善落實安全生產責任制。一是全面貫徹落實《寧波市黨政機關安全生產工作職責規(guī)定》，建立完善安全生產考核機制，推動縣、鄉(xiāng)全面修訂安全生產職責規(guī)定。推進鄉(xiāng)、村兩級“五個全覆蓋”，實現覆蓋率100%。貫徹《縣(市)區(qū)落實安全生產責任八條規(guī)定》。二是深化安委辦綜合協(xié)調職能改革，建立健全安委辦對專委會的聯系服務、聯席會議等制度，指導推進縣(市)區(qū)專委會建設。三是進一步明確、細化各級監(jiān)管責任，完善行業(yè)部門探索新興領域安全生產監(jiān)管責任機制。貫徹《道路交通安全嚴管七條規(guī)定》、《居住出租房及合用場所消防安全管理七條規(guī)定》。四是深化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制機制改革，推動縣級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機構設置，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊伍建設，健全職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管體系、職業(yè)病防治責任體系，完善職業(yè)病防治工作機制。五是強化企業(yè)主體責任落實，廣泛普法，強化執(zhí)法，嚴格事故查處與責任追究，督促、倒逼企業(yè)嚴格履行法定職責與義務，建立完善內部安全管理體系。推動企業(yè)加大安全投入，強化安全風險等級管理、標準化、誠信、隱患排查治理等制度落實，夯實企業(yè)安全基礎。
(二)健全隱患排查治理體系。一是加強企業(yè)隱患排查治理的培訓、指導、監(jiān)督和執(zhí)法，提高企業(yè)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。繼續(xù)推進隱患排查治理的網格化、社會化、專業(yè)化，完善隱患排查治理信息化管理，加大重大隱患掛牌督辦力度，提高整治工作的精準性、有效性、科學性。加強工傷預防聯動機制建設。二是重點推進隱患排查治理的網格化、社會化、專業(yè)化、信息化，實現安全生產網格與基層社會治理“一張網”的有效對接，引導中介機構、專家力量參與隱患排查治理，把各級各類發(fā)現隱患統(tǒng)一納入數據庫，嚴格實行閉環(huán)管理。三是抓好�；�、消防、交通、建設、港區(qū)、漁船、油氣管道等重點領域安全專項整治，推進重點區(qū)域火災事故防控綜合治理。推進油氣管道隱患整治攻堅、港口安全治理體系建設。推進公路安全生命防護工程建設，加強重點車輛整治、管控。扎實開展“低小散”行業(yè)整治提升。強化對老舊建筑、渣土堆場、城市橋梁、建筑幕墻、地下商場、地下工程建設等城市建設管理中安全隱患問題的排查整治。加強對關停并轉高危企業(yè)的安全監(jiān)管。
(三)健全風險預防控制體系。一是圍繞G20重大國際峰會安保等重大政治任務，扎實推進“主要風險隱患專項治理三年行動計劃”，推動各地、各部門開展風險預控，建立起城市風險隱患“評估、治理、再評價、再整改”的工作模式，構建形成隱患排查治理與風險分級管控雙重預防性機制。二是謀劃實施安全生產“十三五”、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃，以及化工、交通、消防、港口等重點領域安全生產規(guī)劃，強化城市安全基礎設施建設，補齊城市建設運行管理中的“安全短板”。落實中心城區(qū)管廊帶、油漆儲存場所規(guī)劃等，推動石化園區(qū)封閉式管理、應急平臺建設，推進�；髽I(yè)搬遷關閉、“進區(qū)入園”。
(四)健全社會共治體系。一是認真貫徹省政府關于加強安全生產社會化服務的工作意見，全面推進安全生產社會化服務，加強服務指導，發(fā)展中介機構，引導服務需求，培育專業(yè)人才，建立責任機制，規(guī)范中介服務，形成“政企社”聯動共促安全生產的良好格局。完善區(qū)域協(xié)作、行業(yè)協(xié)會、社會應急、責任保險等服務機制。二是開展“七五”普法教育、“安全生產月”、“安康杯”競賽、“全國道路交通安全宣傳日”、“11、9消防日”等系列活動，繼續(xù)實施全員安全培訓工程，推進市級公共安全宣教基地、安全生產科技服務平臺建設，探索建立企業(yè)、社區(qū)等宣傳教育陣地，推動社會志愿者服務，引導“人人當好安全員”，提升社會整體安全素質，落實安全生產共建共享。三是加快推進寧波安全工程學院、寧波市安全生產科技服務平臺建設。
(五)提升安全生產法治化水平。一是開展安全生產法制教育系列活動，促進提高安全意識，弘揚安全法治文化。二是積極探索市縣聯動專項執(zhí)法、縣鄉(xiāng)交叉執(zhí)法、片區(qū)執(zhí)法工作機制。開展部門聯合執(zhí)法、深化“打非治違”。穩(wěn)步推進縣鄉(xiāng)安全生產綜合執(zhí)法。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)委托處罰。建立健全事故隱患分類和分級掛牌督辦標準，充分發(fā)揮社會專業(yè)力量在執(zhí)法監(jiān)管中的積極作用，創(chuàng)新事故預防控制措施。三是認真貫徹落實新修改《安全生產法》、《關于加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)﹝20xx﹞20號)等法規(guī)政策，全面深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設。完善權力清單、明確職責邊界。研究出臺安全生產執(zhí)法責任規(guī)范制度。建立健全法律咨詢顧問、行政復議、應訴管理等制度，完善事故查處與責任追究的聯動機制。建立健全事故查處掛牌督辦、跟蹤督辦、警示通報、誡勉約談、現場會等制度。推進行政審批規(guī)范化建設。推進安全生產監(jiān)管執(zhí)法信息化。四是加大行政執(zhí)法尤其是事前執(zhí)法的力度，完善事故查處與責任追究的聯動機制，強化分級分類重點執(zhí)法，嚴格落實“四個一律”(停產整頓、關閉取締、上限處罰、追究法律責任)和事故查處“四不放過”措施。五是貫徹落實《安全生產條例》等法規(guī)政策標準，依法依規(guī)推進安全生產標準化、誠信機制建設。加大質量抽查、服務指導的力度，嚴格降級、撤銷等措施，探索標準化建設持續(xù)改進機制。加大對應達標未達標企業(yè)的監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。開展《班組安全管理導則》宣貫，引導�；髽I(yè)班組達標創(chuàng)建。全面推進加油站標準化建設。繼續(xù)推進交通、建設、旅游、商貿等行業(yè)領域的安全生產標準化建設。完善激勵約束政策，建立健全“黑名單”制度，推動落實政策措施，強化信用結果應用，加大信用信息公開與媒體曝光力度，提高標準化與誠信機制的社會認同。
(六)強化安全生產基層基礎建設。一是鞏固“三嚴三實”專題教育成果，適應監(jiān)管要求，加強培訓教育，提高依法監(jiān)管水平。深化作風建設專項行動，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，全方位強化權力運行的監(jiān)督機制，打造一支廉潔、干事的安全生產監(jiān)管隊伍。二是實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化提升工程。加快推進基層消防站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊建設，確保實體實效運作。強化交通、建設、漁船等基層組織建設。三是推進基層網格化治理體系建設。按照基層社會治理“一張網”建設要求，完善網格化管理制度建設。強化業(yè)務培訓，提高網格員在巡查、宣傳、信息處理等方面的水平。推進網格化安全巡查，及時發(fā)現非法等隱患問題，并納入“閉環(huán)管理”。四是加強應急管理建設。研究制定寧波市生產安全事故應急處置辦法。修訂完善重大事故應急預案，開展應急演練。加強�；�、消防等領域的應急救援隊伍建設。加快推進市危險化學品應急救援研究中心建設和實體化運作。加快推進石油化工應急救援物資裝備建設。加快推進應急救援醫(yī)療點建設。完善專業(yè)救援與社會救援的聯動機制。加強員工應急技能培訓，開展技能比武。加強公眾應急救護知識技能培訓。高度重視輿情應對工作，建立健全安全生產輿情應對管理。五是加強企業(yè)專職安管員隊伍建設，進一步發(fā)揮企業(yè)安全骨干作用。探索危化企業(yè)安全“監(jiān)察員”、�；艿兰媛氀簿�員制度。六是按照“精準治理新模式”的要求，積極探索安全生產大數據應用，提升決策與風險防范水平。加大安全生產綜合監(jiān)管服務系統(tǒng)的應用力度。推進重點行業(yè)領域安全生產信息化建設，加強信息互聯、資源共享和協(xié)同應用。推廣先進適用的安全科技工藝;完成�；髽I(yè)安全自控系統(tǒng)改造。
安全生產年終工作總結 篇4
項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準備明年的安全生產工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設這個中心精心準備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。
現將一年來的工作開展情況總結如下：
一、加強安全生產的領導
明確安全生產領導責任制，建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議，分析我項目部安全生產形勢，安排部署安全生產工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會；從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。
二、嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽訂責任書
項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。
三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對�；锲钒踩�、用電安全、防汛安全、防火安全及現場三違、習慣性違章進行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位；
2、職工的安全生產意識有待于再提高；
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；
5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。
安全生產年終工作總結 篇5
一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產
首先是充分發(fā)揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發(fā)現問題；針對檢查中發(fā)現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規(guī)程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實
結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產經營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業(yè)務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作
安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產責任書；節(jié)前安全培訓、宣誓；億一次安全事故；節(jié)前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產網絡圖；
2、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習；寫一篇安全生產心得；
4、火災事故演習；安全專題征文；出一期安全生產板報；
5、全年安全知識考試；
總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規(guī)章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監(jiān)督與考核，增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產年終工作總結 篇6
xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產管理職責，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家，糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產工作的嚴峻形勢，xx縣糧食局進一步增強安全意識，創(chuàng)新管理方法，切實加強安全生產的各項措施，確保全行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。
一、建立管理網絡，推進安全生產各項工作的有效落實�？h糧食局建立安全生產領導小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度，并在部分重點企業(yè)設立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產的教育培訓、任務布置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。
二、開展教育培訓，推行持證上崗。近年來，縣糧食局結合實際開展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓、企業(yè)安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓，同時，組織了與安全生產相關的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學習教育活動，增強安全意識，掌握安全知識。
三、健全安全生產責任體系，職責到崗，責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規(guī)定》，縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書，明確責任人和職責范圍，各企業(yè)負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書，從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。
四、加強安全生產的檢查考核，落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法，內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產進行逆向監(jiān)督。
五、結合實際，抓基層，抓細節(jié)，推動安全與業(yè)務的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點，設置防火隔離區(qū)，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結合糧食流通業(yè)務工作特點，要求糧食收儲經營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手，搞好安全生產。
《安全生產年終工作總結》來源于，閱讀安全生產年終工作總結。
安全生產年終工作總結 篇7
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產方面
一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面
車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
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