關(guān)于部門個(gè)人工作總結(jié)模板錦集七篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的部門個(gè)人工作總結(jié)8篇,希望對(duì)大家有所幫助。
部門個(gè)人工作總結(jié) 篇1
日月如梭,緊張繁忙的20xx年一眨眼過(guò)去了,沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里,我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自 超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下:
1、熱愛(ài)超市,熱愛(ài)自己的崗位。**是**省的商業(yè)航母,中國(guó)三大連鎖超市,有著與沃爾瑪、家樂(lè)福等跨國(guó)企業(yè)一樣的全球采購(gòu)優(yōu)勢(shì),目前有幾百家分店,作為超市的一員,我感到非常的驕傲和自豪。我把超市當(dāng)做自己的家,熱愛(ài)自己的崗位,每天都以飽滿的熱情投入工作。
2、任勞任怨,嚴(yán)格遵守中百超市的各項(xiàng)管理制度。作為一名收貨員,早班五點(diǎn)多就起床,有時(shí)候晚上10點(diǎn)以后還在收貨,節(jié)假日基本沒(méi)有假期,但是我任勞任怨,不遲到、早退、曠工,上崗做到精神飽滿,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,嚴(yán)格遵守中百的管理制度,積極努力工作。
3、腳踏實(shí)地,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。調(diào)到收貨組后,我認(rèn)真熟悉各種商品的收貨標(biāo)準(zhǔn),如商品外觀清潔、包裝完整。不能有壓損、霉變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡; 必須保證貨物裝箱率的一致性,不得出現(xiàn)漏裝、
少裝、混裝現(xiàn)象; 商品的包裝規(guī)格與訂單表示的銷售單位完全相符; 商品條形碼必須清晰、正確。如商品沒(méi)有條碼或因條形碼質(zhì)量問(wèn)題造成無(wú)法掃描的視為拒收商品(生鮮除外);須加打店內(nèi)條形碼的則須加打; 國(guó)產(chǎn)食品類商品必須有印商品上完整的中文標(biāo)志及印制鋼印的無(wú)法涂改的生產(chǎn)日期、保值期,手寫、粘貼的一律無(wú)效等,嚴(yán)格按“三期”(生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、失效期)要求進(jìn)行驗(yàn)收,若供貨商所送商品超過(guò)保質(zhì)期或是積壓的舊貨,一律拒收。同時(shí)熟練掌握收貨流程,積極向老員工請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。
4、加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真做好本職工作。收貨部是全店商品進(jìn)入超市的第一關(guān),工作中,我嚴(yán)格按流程執(zhí)行,認(rèn)真記錄收貨數(shù)量、退貨數(shù)量、凈收數(shù)量,反復(fù)核對(duì),確保所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。每天,我都熱情的引導(dǎo)供貨商在指定地點(diǎn)卸貨,并指導(dǎo)供貨商合理碼放托盤,在確認(rèn)供貨商已經(jīng)按超市規(guī)定碼放好貨物后,進(jìn)行樣品抽樣檢驗(yàn),嚴(yán)格核對(duì)裝箱率及生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、對(duì)生鮮食品及面包、酸奶等商品的開(kāi)箱率須達(dá)80%以上;外包裝不是很好的商品開(kāi)箱率應(yīng)達(dá)60%;對(duì)于相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的商品(如可口可樂(lè)或?qū)殱嵐镜漠a(chǎn)品等)開(kāi)箱率應(yīng)保證在10-20%左右; 確認(rèn)商品實(shí)收數(shù)量,并正確填寫OSD報(bào)告(如有損、溢、短少情況發(fā)生)。對(duì)所接收的商品進(jìn)行正確的標(biāo)識(shí)和捆綁:確認(rèn)收貨
完成且商品已經(jīng)全部進(jìn)店,收貨單據(jù)齊全后在廠家出庫(kù)單上簽字并加蓋收貨部收貨公章;將貨物拉入場(chǎng),保證貨物的安全; 認(rèn)真填寫收貨單據(jù),保持整齊干凈,無(wú)涂改痕跡,最后將完成的交給主管審核。工作中,我及時(shí)總結(jié)收貨經(jīng)驗(yàn),如大訂單、冷凍商品、冷藏商品優(yōu)先收貨; 冷凍、冷藏商品被正確標(biāo)識(shí)并捆綁后,必須立即通知冷柜,馬上上貨; 如果因供應(yīng)商所送貨物數(shù)量超出訂單上定貨數(shù)量,及時(shí)通知主管、經(jīng)理由其作出拒收決定等。
5、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年,新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在眼前,在新的一年里我將以更加飽滿的激情投入到工作當(dāng)中,不怕苦,不怕累,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)水平,爭(zhēng)取為超市貢獻(xiàn)自己的更大價(jià)值。
部門個(gè)人工作總結(jié) 篇2
20xx年就快結(jié)束,回首過(guò)去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō)20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一)在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開(kāi)了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的.交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
(四)要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策
五、存在的不足
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
(二)本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
(三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
六、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更美好!
部門個(gè)人工作總結(jié) 篇3
xx年已過(guò)去,在過(guò)去的一年中,我擔(dān)任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):
1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會(huì)員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來(lái)在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了xx銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。
本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。
本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。
不足:駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
部門個(gè)人工作總結(jié) 篇4
歲首年末,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽?jī),下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié):
1、本年度的工作成績(jī):
本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項(xiàng)共48項(xiàng),其中已完成項(xiàng)目44項(xiàng);建筑面積共計(jì)98萬(wàn)平米,投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)xx億元。其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項(xiàng);園區(qū)工程6項(xiàng),計(jì)劃投標(biāo)3項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算1項(xiàng)。我部門年收入共計(jì)xx元,支出共計(jì)xxx元。
2、我部門,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
①落實(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項(xiàng)目
根據(jù)我部門的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對(duì)于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推進(jìn)提供了保證。
、诶眄?lè)⻊?wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)收費(fèi)問(wèn)題,我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3,由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全,能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù),節(jié)省了大量的人力、物力,對(duì)于分公司來(lái)說(shuō)可以節(jié)省大部分開(kāi)支。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
、壅J(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。
在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng),我們開(kāi)展了定期的討論會(huì),讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。
④加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過(guò)管理工作的開(kāi)展,使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來(lái)很多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一份投標(biāo)文件的編制,每一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)推敲,細(xì)心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜,任務(wù)重,時(shí)間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細(xì)致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標(biāo)書(shū)。在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。
在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好,給公司帶來(lái)更大的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。
部門個(gè)人工作總結(jié) 篇5
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好:xx年在領(lǐng)導(dǎo)的指引和部門成員的努力工作下,經(jīng)營(yíng)合約部的各項(xiàng)工作逐步展開(kāi),投標(biāo)、預(yù)算、審核、合同評(píng)審都基本完成了各階段的任務(wù)。在總結(jié)這一年諸多成果之時(shí),也看到了教訓(xùn)和不足,為來(lái)年更深入的開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)從今年完成的主要工作、工作心得和來(lái)年的工作設(shè)想三個(gè)方面做如下匯報(bào):
一、今年完成的主要工作:
1、部門組建。
在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,部門工作范圍由原來(lái)的投標(biāo)、預(yù)算兩階段,擴(kuò)展至投標(biāo)、預(yù)算、合同評(píng)審、項(xiàng)目審計(jì)跟蹤、結(jié)算等全過(guò)程。人員經(jīng)過(guò)調(diào)整、充實(shí),尤其是郭勇的加入,增強(qiáng)了結(jié)算審計(jì)方面的力量,形成了由我牽頭部門工作,姜某、楊某主攻投標(biāo)預(yù)算,xx、xx主持結(jié)算審計(jì),范某分理基礎(chǔ)工作的布局。
2、工作內(nèi)容。
今年部門共參加33個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),其中幕墻類設(shè)計(jì)標(biāo)3個(gè),門窗類施工標(biāo)10個(gè),幕墻施工類20個(gè)。另外資格預(yù)審及報(bào)價(jià)8個(gè),直接施工類1個(gè)。全年中標(biāo)11個(gè)項(xiàng)目,其中設(shè)計(jì)標(biāo)1個(gè),門窗施工標(biāo)5個(gè),幕墻施工標(biāo)8個(gè),總簽約額8500萬(wàn)元。
工程量審核方面,涉及15個(gè)項(xiàng)目、40個(gè)承包隊(duì)伍、4300萬(wàn)元的款項(xiàng)。
二、工作心得。
1、部門管理。
經(jīng)營(yíng)合約部前身是商務(wù)部,之前人員少、變動(dòng)頻繁是部門最大的弊端,導(dǎo)致工作不能深入展開(kāi),公司的成本控制思想不能徹底執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的扶持及一年來(lái)的調(diào)整和建設(shè),目前基本能夠應(yīng)對(duì),但是涵蓋面和深度有待進(jìn)一步提升,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。另一個(gè)重點(diǎn)是工作流程的規(guī)范化、制度化,我部門需要與大量數(shù)據(jù)、信息打交道,如何降低和避免出錯(cuò)率是關(guān)鍵,而合理的工作流程通過(guò)多環(huán)節(jié)審核能夠有效避免問(wèn)題的產(chǎn)生,此工作今年停留在摸索階段,未及時(shí)建立,是下一步工作的首要任務(wù)。
2、投標(biāo)方面。
與往年相比較,秦皇島地區(qū)無(wú)論從簽約項(xiàng)目數(shù)量和金額是增長(zhǎng)最快的。濟(jì)南地區(qū)簽約兩個(gè)項(xiàng)目,簽約額約900萬(wàn)元,較往年增長(zhǎng)30%,此地區(qū)我公司有深厚的背景和資源,發(fā)展前景一片光明。泰安地區(qū)簽約2個(gè)項(xiàng)目,簽約額約20xx萬(wàn)元,盡管較往年金額上有大幅度回落,但考慮到公建項(xiàng)目無(wú)連續(xù)性,總體看還是相當(dāng)令人滿意的。新開(kāi)辟三個(gè)市場(chǎng):天津、呼和浩特和西安,尤其是西安地區(qū),加上公司厚實(shí)的人脈資源,14年的業(yè)績(jī)定會(huì)有更上一層樓,而天津和呼和浩特,希望依托當(dāng)?shù)氐膞x和xx廣場(chǎng)兩個(gè)大型項(xiàng)目,公司能夠融入到這個(gè)市場(chǎng)。唐山、萊蕪、青島三個(gè)地區(qū),尤其是唐山、萊蕪地區(qū),往年公司均有項(xiàng)目參與,況且有相當(dāng)?shù)娜嗣}資源,13年卻沒(méi)有簽約項(xiàng)目,不禁令人惋惜。
今年投標(biāo)多為房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目,他們有如下共同點(diǎn):
(1)定標(biāo)多以某個(gè)人(董事長(zhǎng)或總經(jīng)理)的意志為主導(dǎo)。
。2)基于資金的壓力,他們對(duì)成本的控制更加苛刻。評(píng)標(biāo)規(guī)則的傾向及個(gè)人掛靠單位的參與,形成了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。
(3)有些項(xiàng)目基本有近十家甚至更多的公司參與,造成競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。所以想要中標(biāo),需具備人脈、價(jià)格、實(shí)力三面的優(yōu)勢(shì)才行。
①人脈是第一位的,并且要走高層路線,每個(gè)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)集中在僅限的一個(gè)或幾個(gè)人手中,故業(yè)務(wù)初期就要能夠滲透到這個(gè)層面。對(duì)長(zhǎng)期合作的單位,還要兼顧到中下層,他們能起到錦上添花的效果,再者項(xiàng)目施工避免不了會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,如若未能及時(shí)溝通、處理,等于給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì),既搶占公司既有市場(chǎng),又甚至被排擠出局。
、趦r(jià)格方面,首先要提高公司內(nèi)部預(yù)算成本的準(zhǔn)確率及預(yù)估施工成本的變化。二增強(qiáng)項(xiàng)目信息的反饋值,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多少?是誰(shuí)?是個(gè)人還是公司?業(yè)主在建或已完項(xiàng)目施工、回款、價(jià)格情況?等等。三綜合各種信息并拿定策略后,考慮合理利潤(rùn)。四針對(duì)多次報(bào)價(jià)和議標(biāo)的項(xiàng)目,還要考慮低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)是否繼續(xù)參與。
、蹖(shí)力方面,公司資金、人員、設(shè)備等在一步步壯大,但是相較同行而言,我們還有差距,針對(duì)投標(biāo)而言,集中在技術(shù)力量、業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)等方面,部分項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在這些方面沒(méi)有加分,直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉大差距。實(shí)力有硬實(shí)力和軟實(shí)力之別。硬實(shí)力是基礎(chǔ)、是支撐,而軟實(shí)力是靈魂、是紐帶。硬實(shí)力再?gòu)?qiáng),如果軟實(shí)力弱,企業(yè)發(fā)展會(huì)陷入困局、甚至?xí)鸩剿ヂ。所以公司制度、企業(yè)文化、組織流程、執(zhí)行力等軟實(shí)力方面也應(yīng)加快、加強(qiáng)建設(shè),盡量避免制度的不健全被人鉆空子,企業(yè)文化的不人性導(dǎo)致人才流失,流程的不科學(xué)造成相互推諉,執(zhí)行力不強(qiáng)致使事情拖沓等現(xiàn)象。
總結(jié)今年的中標(biāo)項(xiàng)目,xx、xx小區(qū)、xx工程施工標(biāo)贏在人脈和價(jià)格上,此三個(gè)標(biāo)的共同點(diǎn):
a、公司具備超強(qiáng)人脈資源。
b、均經(jīng)過(guò)多次競(jìng)價(jià),當(dāng)然不同于拍賣會(huì),每次都是降價(jià),在數(shù)據(jù)支撐和領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策下,將這三個(gè)項(xiàng)目一一收入囊中。xx塑鋼門窗、xx門窗、幕墻項(xiàng)目、xx廣場(chǎng)幕墻項(xiàng)目、xx項(xiàng)目施工標(biāo)同樣贏在人脈上。
誠(chéng)然,有喜有憂,分析未中標(biāo)的工程,如泰安泰邦生物設(shè)計(jì)標(biāo)、xx玻璃幕墻及xx廣場(chǎng)鋁合金門窗施工標(biāo)敗在價(jià)格上,前兩個(gè)項(xiàng)目是報(bào)價(jià)略高,最后一個(gè)議標(biāo)時(shí)業(yè)主給的價(jià)格低,我公司沒(méi)繼續(xù)參與。xx廣場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)、xx幕墻施工標(biāo)敗在實(shí)力上,xx廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案相比業(yè)主提供的方案無(wú)改進(jìn)和亮點(diǎn),最終被pass掉。xx在項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)方面被對(duì)手拉開(kāi)。xx及xx門窗施工標(biāo)遺憾在人脈上,原因是一期和綜合樓在建項(xiàng)目施工質(zhì)量、配合等方面不理想,此時(shí)又忽略了甲方中層人員的意見(jiàn),直接導(dǎo)致了二期項(xiàng)目的流標(biāo)。
3、審核方面。
下半年部門開(kāi)始介入項(xiàng)目進(jìn)度款審核、工程結(jié)算、合同管理等,從5個(gè)月來(lái)的工作開(kāi)展情況看,相比以前步驟在細(xì)化、完善,我部門審核的優(yōu)勢(shì)在顯現(xiàn),但是在執(zhí)行、配合和結(jié)果來(lái)看,未達(dá)到公司要求和目標(biāo)。
。1)圖紙方面
項(xiàng)目未始,圖紙先行,圖紙是指導(dǎo)施工的依據(jù),是計(jì)量審核的基準(zhǔn),是結(jié)算索賠的證據(jù),所以圖紙的好壞影響一系列的事情。成績(jī)不再重復(fù),提一下遇到的問(wèn)題:
、賵D紙不完整,節(jié)點(diǎn)表達(dá)不明確,材料用法不合理,造成不能依據(jù)圖紙準(zhǔn)確預(yù)算成本、無(wú)端增加項(xiàng)目成本、加大項(xiàng)目部辦理簽證難度等。
、谑┕D成型后未及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,圖紙多次調(diào)整、變更,一導(dǎo)致施工隊(duì)有理由和借口追加簽證,二影響施工進(jìn)度,三影響公司對(duì)外形象。
、鄄牧舷聠瘟鞒滩煌晟,造成多下、錯(cuò)下,給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
、芸⒐D也存在多次修改、補(bǔ)充、漏標(biāo)尺寸的現(xiàn)象,給后續(xù)結(jié)算工作帶來(lái)不便。
針對(duì)此現(xiàn)象提點(diǎn)拙見(jiàn):
、偌訌(qiáng)圖紙出圖質(zhì)量,為更準(zhǔn)確的把握預(yù)算提供依據(jù)。
、谠谑┕で霸O(shè)計(jì)人員一定要勘察現(xiàn)場(chǎng),核實(shí)、完善圖紙數(shù)據(jù),并做好圖紙會(huì)審工作。
、蹏(yán)格把控材料下單流程,仔細(xì)核查現(xiàn)場(chǎng)返回?cái)?shù)據(jù),避免不必要的損失。
、芸⒐D既體現(xiàn)了圖紙層面上項(xiàng)目的結(jié)束,又代表個(gè)人設(shè)計(jì)工作的圓滿。既關(guān)乎到公司的利益,也影響到個(gè)人的評(píng)價(jià)。故請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員提高竣工圖的成圖質(zhì)量。
(2)資料方面
資料是對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算的重要依據(jù),搜集、辦理、保存資料顯得尤為重要。多年來(lái)形成的習(xí)慣導(dǎo)致很多人愿意憑經(jīng)驗(yàn)、憑口頭去做工作,認(rèn)為流程、制度過(guò)于呆板或者形式化,然而事實(shí)證明憑經(jīng)驗(yàn)做事容易出問(wèn)題,人員更換后工作很難迅速流暢。當(dāng)然,過(guò)分教條主義也會(huì)導(dǎo)致思想僵化、效率低下。
目前出現(xiàn)的問(wèn)題是:對(duì)外爭(zhēng)取的簽證、索賠資料少,甚至缺失。對(duì)內(nèi)簽證支出過(guò)多,是突發(fā)事情太多還是預(yù)計(jì)不足擱置不講,建筑行業(yè)有自身的特殊性,簽證時(shí)應(yīng)多考慮合同精神(不是合同漏洞)和公司利益。對(duì)內(nèi)問(wèn)題多集中為如下現(xiàn)象:
、俸炞C、結(jié)算手續(xù)不齊全、不及時(shí),甚至有時(shí)先斬后奏,致使事后無(wú)依據(jù)追溯、還原、審核此事件,形成惡性循環(huán)后釀成大事件。
、诤炞C內(nèi)容不合理,事實(shí)表述含糊不清、有時(shí)刻意夸大事態(tài)。
、鄄牧铣鋈霂(kù)手續(xù)不完善。
④無(wú)反映施工隊(duì)伍存在問(wèn)題的資料,如施工質(zhì)量、文明施工、返工材料損耗等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。
資料的問(wèn)題需相關(guān)人員嚴(yán)格按公司要求辦理手續(xù),有時(shí)要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活處理。
。3)配合方面。
我部門前一站是設(shè)計(jì)部,后一站是項(xiàng)目部,項(xiàng)目順利施工的同時(shí),如何既能實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,又確保公司利益不受損害,需要靠我們?nèi)齻(gè)部門攜手、緊密合作。設(shè)計(jì)部及時(shí)提供有效的圖紙、材料下單表及相關(guān)手續(xù),為項(xiàng)目施工提供技術(shù)支持,保證項(xiàng)目部工作順利開(kāi)展。同時(shí)也為我部門審核提供了科學(xué)依據(jù),保證公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部能依據(jù)審核數(shù)據(jù)指導(dǎo)、調(diào)控接下來(lái)的工作。項(xiàng)目部作為公司的前線指揮所,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況是最有話語(yǔ)權(quán)的,所以項(xiàng)目開(kāi)展后,項(xiàng)目部是牽頭人、是組織者,一及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)變更、數(shù)據(jù)等情況,設(shè)計(jì)部和經(jīng)營(yíng)合約部門在積極配合工作時(shí),能夠確保成果的準(zhǔn)確性,第一時(shí)間解決問(wèn)題。二施工中發(fā)現(xiàn)公司利益的增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí),設(shè)計(jì)部和經(jīng)營(yíng)合約部門從技術(shù)層面和成本層面提供支持,共同促成增長(zhǎng)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
三、來(lái)年的工作設(shè)想。
回顧xx年的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),在14年我部門有如下計(jì)劃和設(shè)想:
1、計(jì)劃。
。1)建立健全工作流程、工作崗位職責(zé)、績(jī)效考核等各項(xiàng)規(guī)章制度。
。2)部門分專業(yè)方向發(fā)展,初步劃分為標(biāo)書(shū)制作、預(yù)算造價(jià)、審核結(jié)算三個(gè)方向,以適應(yīng)公司更專業(yè)、更高的發(fā)展要求。
。3)建立學(xué)習(xí)平臺(tái),定期溝通、探討遇到的問(wèn)題,相互學(xué)習(xí)。
。4)定個(gè)人目標(biāo),鼓勵(lì)成員參加造價(jià)師、建造師等證件考試。
。5)加大力度控制事前預(yù)算成本,宣傳、推行全過(guò)程成本優(yōu)先戰(zhàn)略思想。
。6)進(jìn)一步深入審核工作,不僅限于工程量的核對(duì)上。
2、設(shè)想。
近年來(lái)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理是老大難,總是出現(xiàn):一項(xiàng)目部管不了勞務(wù)隊(duì)伍,二勞務(wù)隊(duì)伍趁火打劫,三個(gè)別勞務(wù)隊(duì)伍胡鬧。加上一直以來(lái),建筑施工人員準(zhǔn)入門檻過(guò)低,導(dǎo)致的后果:一施工質(zhì)量差,二給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,三潛在的影響公司形象和聲譽(yù)。維持一支或多支高素質(zhì)、穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急,目前公司每年的勞務(wù)費(fèi)支出在1000萬(wàn)元,可否增加勞務(wù)資質(zhì),成立相應(yīng)部門,培養(yǎng)一支自己穩(wěn)定的、具有一定技能的施工隊(duì)伍,以這些施工人員為核心,再加上當(dāng)?shù)亍芭R時(shí)”用工,可有效解決施工隊(duì)伍低素質(zhì)、不聽(tīng)指揮等弊病。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,統(tǒng)一調(diào)度施工人員,既保證了工人的收入穩(wěn)定,也保證了公司項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后,祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上,各投標(biāo)項(xiàng)目馬到功成。祝福大家身體健康,馬上發(fā)財(cái)!
部門個(gè)人工作總結(jié) 篇6
20xx年1月,我正式被錄用到機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作,到現(xiàn)在已工作近一年時(shí)間,這段時(shí)間里,我能夠認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,扎實(shí)開(kāi)展本職工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加縣委、縣政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)。下面,我將這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。
一、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬﹫A滿完成全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作
做為編委辦年度工作的開(kāi)端,全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作于每年的3月1日—3月31日進(jìn)行。面對(duì)今年新的工作方式及平臺(tái),我能夠在開(kāi)展此項(xiàng)工作之前不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟悉掌握各單位及編制部門的操作步驟,逐步排查疑難問(wèn)題,更好地為事業(yè)單位答疑解惑。工作進(jìn)程中,來(lái)自于全縣事業(yè)單位的電話咨詢,我始終本著耐心服務(wù)的態(tài)度,認(rèn)真解答,采取面對(duì)面演示或代為操作等方式,方便事業(yè)單位,確保事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作順利完成。據(jù)統(tǒng)計(jì),共完成—家事業(yè)單位的新設(shè)立登記、–家單位的–項(xiàng)變更登記、–家單位的證書(shū)補(bǔ)領(lǐng)登記以及—家單位的年檢登記。圓滿并且高質(zhì)量地完成了20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握了事業(yè)單位法人登記數(shù)據(jù)。
。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作
按照有關(guān)要求,今年先行開(kāi)展全縣黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。我主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的軟件數(shù)據(jù)錄入,同時(shí),配合朱勇男同志辦理各單位進(jìn)出人員的列編及核減人員編制工作。認(rèn)真做好了此項(xiàng)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,去市編辦學(xué)習(xí)實(shí)名制軟件操作程序后,能夠認(rèn)真總結(jié)所學(xué)知識(shí),多次進(jìn)行軟件錄入等實(shí)踐操作,梳理可能發(fā)生的各種問(wèn)題并找出解決辦法。全力籌備實(shí)名制管理工作會(huì)議,會(huì)上詳細(xì)地為全縣黨政群機(jī)關(guān)單位講解了如何使用軟件進(jìn)行人員信息錄入、導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)以及導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)等操作,并在會(huì)后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包,積極采集各單位人員詳細(xì)信息,并對(duì)各單位填報(bào)過(guò)程中遇到的問(wèn)題合理解答,對(duì)人員詳細(xì)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核并指導(dǎo)修改。目前,全縣黨政群機(jī)關(guān)各單位的人員信息已采集完畢。按照責(zé)任分工,配合—同志為–公安局、行政審批服務(wù)中心、糧食局、–政府、—鄉(xiāng)政府以及—鎮(zhèn)政府辦理了申請(qǐng)使用行政編制手續(xù),實(shí)現(xiàn)了編委辦掌握編制并控制編制。
。ㄈ┡ψ龊檬聵I(yè)單位清理規(guī)范工作
針對(duì)此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重等特點(diǎn),我能夠積極按照工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,吃透精神,詳細(xì)了解清理規(guī)范的范圍及主要內(nèi)容,對(duì)于如何開(kāi)展好這項(xiàng)工作積極發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解,共同探討出切實(shí)可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報(bào)表過(guò)程中,認(rèn)真核對(duì)其所填內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)退回修改,詳細(xì)做好答疑解惑工作,以全面詳實(shí)掌握各事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,為事業(yè)單位的改革打基礎(chǔ)。
。ㄋ模┱J(rèn)真完成對(duì)外宣傳工作
工作過(guò)程中,不斷加強(qiáng)本單位對(duì)外宣傳工作,積極塑造編委辦良好形象。針對(duì)編委辦每一次黨支部活動(dòng)和每一項(xiàng)工作,都撰寫相關(guān)總結(jié)匯報(bào)材料,報(bào)縣直機(jī)關(guān)工委、清原縣報(bào)社以及省編委辦。共完成–篇對(duì)外宣傳稿件投放工作,其中–篇分別在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)及清原縣報(bào)上刊登。
(五)積極參加縣委縣政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)
在做好本職工作的同時(shí),我積極參加縣委縣政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)。代表縣委聯(lián)隊(duì)參加了由團(tuán)縣委組織的“冠軍十一腳”比賽;代表機(jī)關(guān)工委參加了“唱紅歌,慶祝黨的生日”活動(dòng);代表機(jī)關(guān)工委參加我縣第三屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì),并分別獲得了籃球比賽第五名,拔河比賽第四名,4x100米接力賽第四名的成績(jī),為機(jī)關(guān)工作團(tuán)體總成績(jī)第二做出了較大貢獻(xiàn)。同時(shí),代表—參加市委宣傳部組織的“工商銀行杯”慶祝建黨九十周年知識(shí)競(jìng)賽。
。┡浜项I(lǐng)導(dǎo)及單位同事做好辦內(nèi)外其它工作
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),能夠分清輕重緩急努力完成,積極配合王主任抓好理論學(xué)習(xí)工作;配合—同志做一些公益域名審核、答疑工作;配合—同志做好編制實(shí)名制管理工作。受領(lǐng)導(dǎo)安排,配合團(tuán)縣委完成“慶祝建黨九十周年知識(shí)競(jìng)賽”錄制工作。
二、查找存在問(wèn)題
總結(jié)這一階段工作,付出了努力,取得了一定成績(jī),但也從工作中查找出自身存在著很多問(wèn)題:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠全面,對(duì)于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚,仍有很多問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)才可解決,對(duì)于編委辦檔案庫(kù)了解不夠,沒(méi)能做到對(duì)于開(kāi)展過(guò)的工作熟記在心。
(二)處理問(wèn)題方式過(guò)于單一,頭腦不夠靈活,面對(duì)突發(fā)情況不能夠隨機(jī)應(yīng)變,不能夠轉(zhuǎn)變工作思路,換其他角度去解決問(wèn)題。
(三)溝通能力不夠,無(wú)論是與本單位領(lǐng)導(dǎo)及同事,還是與其他單位工作人員,沒(méi)能良好進(jìn)行溝通,不利于工作更好地開(kāi)展。
三、下步工作打算
我將繼續(xù)本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)改正自身存在的問(wèn)題。認(rèn)真專研業(yè)務(wù),全面掌握編委辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí);靈活轉(zhuǎn)變工作思路,努力提高處理問(wèn)題的能力;加強(qiáng)溝通交流,注重工作與生活相結(jié)合。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,積極與同事團(tuán)結(jié)合作,保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,共同推進(jìn)編委辦整體工作再上新臺(tái)階,樹(shù)立編委辦的良好形象。
部門個(gè)人工作總結(jié) 篇7
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本科室的業(yè)務(wù)能力,克服不足,現(xiàn)將上周的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
1、由于二號(hào)工藝巷打到頂板,本科室下井對(duì)二號(hào)工藝巷進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,為其施工方案變更提供了相關(guān)數(shù)據(jù)圖紙資料,二號(hào)工藝巷出現(xiàn)施工失誤,與本科室相關(guān)甚大。本科室已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰,在今后的巷道放線工作中,一定吸取本次使用羅盤放線的教訓(xùn);
2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況,保證工程質(zhì)量,再一次對(duì)其進(jìn)行了測(cè)量,復(fù)合并延伸了中腰線;對(duì)+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)行了校驗(yàn);
3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)行,我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施,繪制了放炮警戒圖,根據(jù)圖紙,在地面實(shí)地進(jìn)行了測(cè)量放線;
4、熱情迎接了上級(jí)行管部門(北疆分局和昌吉州分局)對(duì)我礦進(jìn)行的大檢查,并參加了相關(guān)會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)整改措施,做好礦上相關(guān)證件的變更工作;
5、編制了《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》,為+807主運(yùn)輸煤門的開(kāi)工做了措施上的準(zhǔn)備;
6、對(duì)井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)行了擦洗,對(duì)頂板離層儀進(jìn)行了定期觀測(cè)和記錄;
7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙,不斷補(bǔ)充完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件資料;
為做好本科室本周工作,現(xiàn)將本周工作計(jì)劃做如下簡(jiǎn)要安排:
1、通知各相關(guān)科室及責(zé)任人,會(huì)審《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》,隨時(shí)準(zhǔn)備好為主運(yùn)輸煤門開(kāi)口進(jìn)行測(cè)量放線;
2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗(yàn)收員到技術(shù)科參加《井下放線,中腰線延伸》的技術(shù)培訓(xùn)工作;
3、做好+770永久避難硐室與專用回風(fēng)上山的貫通測(cè)量工作;
4、編制專用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施;
5、編制《綜放面三號(hào)工藝巷》作業(yè)規(guī)程,隨時(shí)準(zhǔn)備好為三號(hào)工藝巷開(kāi)口進(jìn)行測(cè)量放線.
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