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財務部年終工作總結

時間:2021-01-28 12:56:52 財務年終工作總結 我要投稿

【必備】財務部年終工作總結3篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的財務部年終工作總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】財務部年終工作總結3篇

財務部年終工作總結 篇1

  內容:

  1、費用計劃的執(zhí)行情況匯報:

  2、成本執(zhí)行情況匯報:

  3、消耗情況:

  4、財務部20xx榨季費用情況:

  5、財務部20xx年完成的工作:

  6、20xx年度財務部存在的問題:

  7、對存在問題今后解決的方法、措施;

  8、在資金方面的設想:

  一、截至20xx年元月底全廠費用執(zhí)行情況:

  (略)

  截至09年元月份工廠費用實際發(fā)生9,575,390.31占計劃13,150,000.00的72.82%,從20xx年的7月至20xx年的元月共計7個月,每月平均發(fā)生1,367,912.86元,榨季結余(09年2月-6月共5個月)3,574,609.69元,每月平均714,921.94元。只要我們嚴格控制息工期的費用、特別是控制五項管理費、外租冷庫費用、修理費,我們還是有可能按計劃完成工廠費用指標任務。

  從上表中可以看出其中的辦公費、差旅費、其他修理費、職工福利費、排污費、其他支出6項已經超出,原因是總公司在11月份將計劃的工廠費用1541萬降低到1315萬,降低了226萬后,我們對降低后的計劃指標分解不到位、計劃不準確,另一個原因是如排污費確實沒有按計劃執(zhí)行、現(xiàn)實的客觀原因的超出了計劃。

  二、全廠成本執(zhí)行情況匯報:

  (略)

  說明:財務產量40404.733噸和生產部的產量40449.155噸差44.422噸,主要原因是財務部按7月開始計算榨季,而7月份回兌灌裝損失34.109噸、8月1-19日開產前灌裝損失8.883噸,還有總公司規(guī)定的小桶果汁1.275噸不能算產量、但生產部計算成了產量。

  (略)

  從上兩個表可以看出:本榨季產量較上榨季多出3581.79噸,因原材料蘋果價格降低使蘋果的單位成本較上榨季降低5857.32元,酶、清洗料也因價格等因素分別降低21.2和18.34元。包裝物因結構調整總體降低21.2元。燃動費因為煤的價格上漲因素導致燃動費總體單位成本上升50.58元。固定費用兩個榨季的對比數(shù)字都是計劃費用,20xx榨季固定費用總額比07榨季高出415.77萬,其中1、工廠費用高出197萬;2、折舊費高出128萬;3、財務費用降低219.21萬;4、西安費用高出309.97萬。雖然本榨季產量比上個榨季高但因固定費用總體比上個榨季高出很多,致使固定單位成本比上個榨季高出8.43元。綜合成本因為原輔材料、包裝物成本的降低使綜合成本較上榨季大幅度降低5858.56元。本榨季加工費821.85元也因為價格及部分物料消耗的降低比上榨季的831.23元降低9.38元。

  三、消耗情況對比:

  (略)

  說明:1、將兩個榨季的酶制劑統(tǒng)一這算成公斤;

  2、水、煤、電的消耗均從榨季開始的7月份開始、因為產量也從榨季的7月份算起。

  3、水、煤、電的消耗都是全廠消耗(不是生產部取得生產性消耗)

  從上表可以看出:酶及輔料除過果膠酶、特別是活性炭消耗上升外,其他消耗都是降低。水煤電除過水的消耗上升外、煤、特別是電的消耗降幅比較大。

  四、財務部20xx榨季的費用執(zhí)行情況:

  (略)

  財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、20xx-2015榨季五項管理費用指標45,653.88元,生產性費用指標11,651.61元,合計榨季指標為57,305.49元。截至20xx年元月份,實際發(fā)生為48,062.86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元)、占計劃的83.87%,其中由于稅務政策的變化,需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支1153.87元、也因為農副產品收購不允許合并開具發(fā)票、必須一車一票,導致物料消耗(榜單印制費)超支4,619.55元外其它指標均未超支,目前費用余額為9,242.63元。

  五、財務部20xx年完成的工作:

  1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

  每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配,國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份,上市報表25份,以及稅務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流、采購情況表等報表5份(不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等提供的財產抵押等許多報表)。

  2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

  20xx年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作,配合岳華完成了國內股份制企業(yè)的審計工作。20xx年2月再次配合岳華完成了股份制企業(yè)的審計工作,為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

  3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

  財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計收購稱重蘋果213,882.4噸,結算金額90,694,561.2元,嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定,扣雜15,055.552噸;及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關利益。

  我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發(fā)票、由于當?shù)貒惖脑颉⑽覀內匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票,而且開票還有許多的限制條件,業(yè)務量大、繁瑣、單調,又要開票、又要付款還要復核,但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,經常加班加點,順利的完成了任務。

  從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金10015萬,其中付:20xx-2014榨季蘋果款485,084.4元,20xx-2015榨季款:62,281,504.5元。

  4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

  本榨季初、總公司下達預算編制時,在公司領導、公司各部門的大力協(xié)助下,通過3、4次的反復調查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算,在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調整,財務部始終跟隨著公司的變化而調整變化,每月又根據(jù)調整的計劃分配指標并向各部門下達,通報各部門每項費用的執(zhí)行情況,讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進度壓縮費用,控制費用。

  5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

  20xx年財務部組織結構發(fā)生很大變化,在公司領導的關懷下,及時的完成了組織建設,在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進行了培訓,因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的,平常財務部就隨時根據(jù)業(yè)務情況對新進的員工進行業(yè)務、思想品質、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓,202015年工作的順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。

  6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

  由于國家財政部頒發(fā)了的會計準則,在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化,總公司財務部要求必須在202015年實行新的會計準則,在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下,我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執(zhí)行。

  六、20xx年度財務部存在的問題:

  1、20xx年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職,磅房主管易人,這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務部組織結構最大的一次變化,僅有3個會計一下子走了2人,財務部工作的連續(xù)性,完整性、工作的獨特性,工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下進入磅房。因此雖然20xx年財務部新進的兩個會計及新進的'磅房主管順利的度過20xx年、但是他們的工作經驗、業(yè)務能力還需要進一步提高、還要繼續(xù)加以培訓。

  2、磅房的個別員工在對待工作、對待果農的態(tài)度方面存在思想認識不足的問題,在新的一年還需要進行整頓、提高。

  3、榨季初4月份,因財務人員變動,沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。

  4、對財務部外部來說,業(yè)務程序比較繁雜、關系比較難以協(xié)調的國稅部門、從20xx年8月份起,因農副產品收購方面的問題,給我們帶來了非常大的麻煩,將近3個月買不到收購發(fā)票,原材料稅款無法抵扣,從稅務局領導到基層稅務干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題,工作非常難做,這一問題直接影響到整個運城工廠的經營。通過總、分公司領導們的積極協(xié)調,通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下說服、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,保障了公司的20xx年基本運行,但這一問題始終是沒有得到結論性的解決。

  5、財務部在20xx年在對工廠費用的控制、成本分析方面,作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比,在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,沒有做好牽頭作用,客觀上由于今年財務部的工作麻煩比較多,但主觀上仍然是我們重視不足,這也是我們在今后的工作中應認真總結、批評、改進的地方。

  七、對存在問題今后解決的方法、措施:

  1、對20xx年新進的員工平常繼續(xù)在業(yè)務能力、熟練程度、道德素質、xx文化方面進行培訓、指導、教育,使他們能夠順應xx的要求,使他們在各方面得以繼續(xù)提升。

  2、對個別思想態(tài)度不符合xx文化的員工繼續(xù)進行思想教育,若仍然教育不過來建議調離財務部磅房。

  3、細節(jié)決定成敗、財務部的工作更多的是細節(jié)性工作、在新的榨季對全體員工繼續(xù)加強業(yè)務細節(jié)的管理,保障財務各方面細節(jié)工作做細,做到無差錯。

  4、在稅務方面盡力做好相互之間的關系、繼續(xù)申請對農副產品收購使用機打發(fā)票、提高工作效率、節(jié)省成本。

  5、在新榨季積極做到為各部門、做好費用成本的牽頭分析工作,找出和兄弟工廠和往年的差距,為有效降低運城工廠的費用、成本做出努力。

  八、在融資方面的設想:

  經過我們20xx年和開戶銀行運城農行北城支行一年的交往,已經建立了相應的業(yè)務關系,在為果農融資方面也和他們協(xié)商過,他們也有這方面的意向,只是缺乏這方面的經驗和銀行內部的相關政策,我們將積極去探討、去協(xié)調,盡力使這一問題得到解決。

  總之、財務部的工作是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作,要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等,是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。

  20xx年財務部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經受住了考驗,順應了變化,發(fā)揮了團隊精神,奉獻精神、一起走過了20xx年。相信我們在新的一年里通過認真總結,會把我們部門的工作做的更好。

財務部年終工作總結 篇2

  今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級。

  加強了對外地區(qū)項目財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,實施網上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財務工作上一個新的臺階。

  按照年初計劃,財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。

  為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動,并且做好財務信息安全保密工作。

  二、認真做好常規(guī)性財務工作。

  1、財務中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合了集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

  2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務中心成為公司的信息庫。

  存在的問題是:

  在財務中心內部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

  三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

  1、財務中心適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

  2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

  3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

  四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;。

  今年多個項目同時開發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合了集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常周轉。

  五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

  1、今年度首次對建筑公司對靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

  2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

  六、加強與稅務部門的溝通。

  1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中,及時與稅務稽查員進行溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務稽查。

  2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級A級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用A級榮譽稱號。

  存在的問題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,未及時與會計師事務所協(xié)商,財務報表相關數(shù)據(jù)調整幅度較大較頻繁,致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查,財務中心必須采取應對措施,這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題,財務中心應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。

  一是控制借款的資金額度。

  二是控制借款占用時間。

  三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

  在加強資金管理的同時,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

  八、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

  本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務。經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業(yè)務擴大,招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

  2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

  存在的問題:財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示,擅自處理稅務事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車之鑒,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

  針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。

  今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部年終工作總結 篇3

  過去的20xx年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經營領導班子的正 確領導下,財務部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計 核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任 務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要 有以下幾點:

  1、20xx年財務預算計劃工作。

  今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領 導班子的工作要求,結合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡, 統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎上, 向xx總公司上報了20xx年公司財務計劃。并且,根據(jù)xx總公司下達公司的20xx 年計劃任務,層層分解落實,下達了有關部門20xx年計劃任務指標。同時,為 了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經營決策提供重要 依據(jù)。

  2、xx年年財務決算工作。

  xx年年財務決算工作,是xx公司會計報表第一 次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算 工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質保量地 完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表 說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

  3、員工集資工作。

  為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx 總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領導班子的決定,財務部組 織員工動員集資,半個月內完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項 目籌措部分資金的任務。6月份,經過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx 萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息 支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照 銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx 萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領導十分著急。公司領導與財務 部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經過動員員工退住房公積金 后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信 貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

  4、中小企業(yè)融資工作。

  xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以 來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如 何搞好資產運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產的最大效益,已是公司經濟工作的重要環(huán)節(jié)。為 此,20xx年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3 月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號, 拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料, 5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經過公司領導和財務 部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,公司先后有 工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財務部全力以赴,公司領導大力協(xié)調,通 過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年 先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務部代表公司為xx總公司業(yè)務 發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

  5、財會工作量化管理。

  20xx年,財務部人員進行了較大調整,調整以后 財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好 又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、 費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項 工作任務進行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初 計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作, 緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息帄臺、 各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經營決策提供 了重要依據(jù)。

  6、財務人員業(yè)務學習。

  為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則, 新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準 則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用 會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水帄。

  7、會計檔案的歸檔整理工作。

  今年3月份,財務部對xx年年各種會計憑 證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔 案整理工作。

  8、配合總公司xx集團成立,財務部通過大量的工作,配合總公司審計組 完成了企業(yè)改制審計任務。

  9、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

  10、完成xx年年各種稅務清算工作任務。

  11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

  明年財會工作要點:

  1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工 作的重點。

  2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水帄。

  3、搞好資金結算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬元貸款的分批 到期轉貸工作任務。

  4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

  5、提高會計電算化工作質量

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