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安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)

有關(guān)安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)錦集9篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)錦集9篇

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)《莆田市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,在20xx年6月 “安全生產(chǎn)月” 活動中,開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動為主題的“三項行動”,強化安全教育工作,整頓校園秩序,為全校師生營建優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境,使學(xué)校成為師生員工的樂園。現(xiàn)將我校20xx年安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)如下:

  一、健全組織機構(gòu),落實目標(biāo)責(zé)任制

  多年來,我們東嶠中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下,取得顯著成績,教育科研水平不斷提高,學(xué)校的各項工作也有序推進(jìn),但同時,我們清醒地認(rèn)識到隨著社會在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化,以及我們東嶠中學(xué)特定的地理位置局限,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,這給安全工作提出了新的課題。

  東嶠中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識高度重視這個問題,將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中,并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動,首先成立了“注重安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧校園”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由曾金燦校長任組長,廖志忠副校長任副組長,成員包括學(xué)校各處室主任等。要求每個年級都成立年級組長負(fù)責(zé)的安全小組,遇到問題隨時上報政教處,重大問題政教處及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全,網(wǎng)絡(luò)暢通,形成了政

  教處主任具體抓,年級組長,班主任教師協(xié)助抓的學(xué)校、年級、班級三級安全網(wǎng)絡(luò),逐級開展工作。

  結(jié)合我校平安先行學(xué)校創(chuàng)建,制訂了切實可行的計劃,充分考慮可能出現(xiàn)的問題,早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。

  層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任、教務(wù)主任、總務(wù)處、政教處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,活動結(jié)束進(jìn)行綜合評定,獎罰分明,對工作責(zé)任心強、完成任務(wù)好的進(jìn)行獎勵,對完不成目標(biāo),責(zé)任心差,學(xué)生家長反映強烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運行提供了強有力的保證。

  二、廣泛宣傳,加強全體師生安全防范意識

  充分利用各種渠道對廣大教職工和全體師生以及家長進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育。利用全體教師會、升旗儀式對全體師生會進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮廣播、課堂、班會主渠道的作用,進(jìn)行安全意識的滲透。每周班會課都有計劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、校園網(wǎng)、家校路路通平臺等校門口大屏幕、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。

  三、規(guī)范管理,提升“安全生產(chǎn)月”教育活動的效果

  機構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)運作才是保證活動效果的關(guān)鍵所在。為了促進(jìn)“綜治”機構(gòu)的科學(xué)高效運作,學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”,“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點把守大門,實行簽名準(zhǔn)入制度,非校內(nèi)人員或無正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi),確保校園安全。保安人員白天不定時在校內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。夜幕降臨后,值日老師巡視校園的各個角落,做到預(yù)防為主,安全第一。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個人的利益,“安全工作,人人有責(zé)”,廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣。再次,領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所應(yīng)加強聯(lián)系,遇有重大問題不好處理時,及時與派出所聯(lián)系。此外,還利用校園監(jiān)控系統(tǒng),對校園進(jìn)行全方位監(jiān)控這樣,“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展。

  四、加強全體師生、教職員工思想道德建設(shè)

  在本次活動中,我們加強了教職工的政治學(xué)習(xí),同時,我們還組織廣大教師舉行座談會,我們?nèi)w師生還學(xué)習(xí)了家庭防范,使師生員工受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,為安全生產(chǎn)活動的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。我們還重點抓了學(xué)生的常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時還加強了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇

  優(yōu)的方法,讓學(xué)生和政教處加強課間巡視,上學(xué)放學(xué)時在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護(hù)了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報評比。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實際對全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、學(xué)生的道路交通、實驗室的物品、食堂的燃?xì)夤芾、電器電路的架設(shè)和使用、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時行為規(guī)范等進(jìn)行了全面的排查,重點治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng),確保消防設(shè)備的正常。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進(jìn)行了學(xué)生安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以曾金燦校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故、交通事故、自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

  五、努力做好班主任工作,切實加強學(xué)校德育常規(guī)工作

  班主任是學(xué)校在安全教育工作的中堅力量,為了調(diào)動班主任工作的積極性,定期召開班主任會議,每周舉行一次,強調(diào)班主任要對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,增強學(xué)生的法律意識,減少學(xué)生的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,并將設(shè)立班級安全責(zé)任獎,將班級安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來,確保校園安全。

  六、重視和加強學(xué)校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作

  學(xué)校周邊環(huán)境的好壞,對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé),定期進(jìn)行校園周邊環(huán)境隱患的排查,及時向有關(guān)部門匯報,這樣,有效凈化了校園周邊環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。

  20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,經(jīng)過全體師生員工和家長等社會各界的辛勤的努力,取得了理想的效果。我們深刻認(rèn)識到,校園安全是一項艱苦而長期的工作,沒有最好只有更好,我們要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,用周密的計劃、科學(xué)的管理、扎實的行動為廣大師生員工營建一個安全、祥和的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇2

  20xx年,建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達(dá)的各項任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項行動。一年來,安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

  年初,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及社區(qū)安全生產(chǎn)實際,制定了20xx年工作計劃,成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,并堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與5家轄區(qū)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%

  二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識

  社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、出黑板報等形式,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高居民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的熱情,強化居民安全責(zé)任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11。9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

  三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患

  整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求,結(jié)合我社區(qū)實際,強化防范措施,以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以安全生產(chǎn)“三項行動”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識。

  為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下,開展了銷售煙花爆竹和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項檢查,并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來,共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處,均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。

  四、工作中存在的問題

  一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力,取得了一定的成績,但還存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、安全生產(chǎn)意識薄弱,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠,部分居民仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。

  2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合,使我們的工作無法正常開展,安全隱患不能及時解決。

  3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識仍不夠,安全隱患仍然存在。

  一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時俱進(jìn),求真務(wù)實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識到“一人平安,全家幸福,為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇3

  項目對公司上傳的這些安全生產(chǎn)文件不聞不問,為了使各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作及安全資料管理工作有一個新的提高,上傳于QQ群文件夾中的《項目監(jiān)理部考核(安全)評價表》不下載、不自查,甚至有的項目(南昌航空城項目)還以施工單位的安全管理不到位為由而完全忽視項目監(jiān)理部的自身安全監(jiān)理工作。造成現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)理資料缺失嚴(yán)重,這些可能也與總監(jiān)的變更不及時有關(guān),但不論受何種原因的影響,項目監(jiān)理部都應(yīng)想盡一切辦法來保證安全監(jiān)理工作不出現(xiàn)空白和短缺。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇4

  20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制。

  (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

 。ㄈ┨胤N設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%。

 。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%。

 。o職業(yè)病發(fā)生。

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤(xùn),提高全員安全素質(zhì)

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

 。ㄈ┘(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

 。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。

 。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進(jìn)行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

 。┚慕M織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

 。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。

 。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強。

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

  總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  四、20xx年工作計劃

  (一)工作目標(biāo)

  1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制。

  2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故。消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故。消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設(shè)備事故。

  3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

  4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%。

  5、在崗人員安全教育面達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

  6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%。

  7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%。

  8、無職業(yè)病發(fā)生。

  9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

  (二)工作重點及措施

  1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)。二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

  2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

  3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

  4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

  以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護(hù)的能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時熱門思想?yún)R報工作的開展。

  2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,個人簡歷我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  20xx年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇6

  XX社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《XX市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,于20xx年6月分別開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”主題的安全生產(chǎn)活動,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo),有組織、有計劃開展活動。

  為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,XX社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長,社區(qū)副書記為副組長,其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實。

  二、開展多種安全活動。

  1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、娛樂場所等人流集中處進(jìn)行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。

  2、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動,懸掛安全橫幅2條,張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等,時刻提醒居民對消防安全的重視,提高了大家安全防范事故的意識,更進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,為轄區(qū)營造出了良好的氛圍,增強了居民的安全責(zé)任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,達(dá)到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇7

  為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強化監(jiān)管,今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。

  在“安全月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“十個一”要求進(jìn)行工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機電機燒壞,不能運轉(zhuǎn),若不及時排除,會使電機溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并得到及時的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。

  本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以臺帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。

  總之“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”!鞍踩隆奔磳⑦^去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干,因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供保證。

  今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

  一、“三違”是釀成事故的.主要因素。

  因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1—12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

  嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)報告車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)報告。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1—12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定點管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

  五、抓制度、嚴(yán)落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。

  今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

  今年6月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如xx月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中。冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇8

  安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險,實現(xiàn)無事故工廠目標(biāo)。

  一、工作成效:

  1、強化屬地責(zé)任意識,落實安全主體責(zé)任。

  20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責(zé)任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任書39份(管理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋,職責(zé)更明確。每月對實施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計,結(jié)果進(jìn)行公示。

  2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實施違章約談機制。

  以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對班組建設(shè)情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1—10月開展安全環(huán)保培訓(xùn)254次,有4073人次接受培訓(xùn),1408人次參加了應(yīng)急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施)。

  3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”

  通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

  4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場管理提升

  今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結(jié)合在一起,完善現(xiàn)場標(biāo)識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20___年1—10月完善各類標(biāo)識687處,其中安全標(biāo)識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項,改善發(fā)生的費用4.744萬元,年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風(fēng)采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達(dá)到100%,有效管控了安全風(fēng)險。

  5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

  通過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險作業(yè)。

  利用政府培訓(xùn)補貼,20___年度8人次參加消防四級管理員培訓(xùn)并通過考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態(tài)17項),主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20___年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  8、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過復(fù)評。

  9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范

  廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現(xiàn)場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負(fù)面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強。

  4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事,對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

  三、20___年重點工作:

  進(jìn)一步強化安全主體責(zé)任,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施。重點關(guān)注“三危”管理,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。

  1、隱患有獎舉報實施

  繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎舉報,促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵,激發(fā)自我管理。

  2、完善三級安全檢查制度

  1)通過檢查、考核促進(jìn)部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談。

  3、加大對管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個員工違章造成的影響大,會導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,20___年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進(jìn)一步明確。

  4、強化屬地管理落實安全主體責(zé)任

  “管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動

  通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進(jìn)安全好習(xí)慣的強化。

  6、加強承包商和危險作業(yè)管理

  1)把好承包商入場關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場管理,納入公司5S管理,

  2)把好危險作業(yè)關(guān),危險作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方案、風(fēng)險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險作業(yè)安全。

  3)強化屬地管理。

  7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電

  充分利用政府培訓(xùn)補貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓勵管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識。

  8、安全文化建設(shè)

  通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇9

  各專業(yè)監(jiān)理工程師不按照《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》要求加強對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作的管理,總以為我與安全無關(guān)且不負(fù)具體的安全責(zé)任,安全責(zé)任心較差,安全意識也比較淡漠,對《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師安全管理的內(nèi)容不掌握,對自己應(yīng)盡的安全監(jiān)理義務(wù)不了解,不能密切的配合項目做好自身的安全監(jiān)理工作。

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