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試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-19 12:20:03 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 我要投稿

【精選】試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)四篇

試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  20xx年3月30日我到總公司報(bào)到辦理入職,有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話,了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。

  4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員一職。在這兩個(gè)多月的工作和生活中,我和同事相處融洽,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。經(jīng)過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸,對(duì)港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解,我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng),也更加堅(jiān)定了我進(jìn)入港源公司的信念。

  作為一個(gè)初到公司的試用員工,剛開始有些擔(dān)心,不知如何更快地開展工作。因?yàn)槲抑八诠镜慕M織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同,之前經(jīng)歷的項(xiàng)目勞務(wù)形式多是清工加輔料,技術(shù)員崗位項(xiàng)目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持,而公租房項(xiàng)目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購(gòu),技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作,對(duì)勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。但是,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷,我在較短的時(shí)間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

  到項(xiàng)目后不久,在執(zhí)行經(jīng)理的安排下,由我分管負(fù)責(zé)17、18、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問(wèn)了解甲方對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法要求,思想?yún)R報(bào)專題一邊熟悉現(xiàn)場(chǎng),這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助。

  在這兩個(gè)多月的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)任務(wù),很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

  我認(rèn)為,現(xiàn)在,我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個(gè)崗位的工作,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)囉闷谵D(zhuǎn)正,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  當(dāng)然,我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時(shí)對(duì)我進(jìn)行了提醒和指導(dǎo)。在此過(guò)程中,我的工作能力,尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步。

  回首這兩個(gè)月,對(duì)我主要負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、試用期工作總結(jié)

  1、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

  1、1進(jìn)場(chǎng)開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。

  1、1、1對(duì)于技術(shù)員這個(gè)崗位,開工前的準(zhǔn)備工作,主要是指熟悉施工圖紙、工程量清單,了解施工合同中相關(guān)條文對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)做法要求,為現(xiàn)場(chǎng)踏勘和將來(lái)進(jìn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備工作。確定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo)后,要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、實(shí)際情況,具體細(xì)化到子分部、分項(xiàng)工程。熟讀施工圖紙,認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)后,熟悉本工程的施工范圍。了解熟識(shí)本工程都包含哪些部分,每部分采用什么工藝、做法,做到心中有數(shù),如此對(duì)將來(lái)的管理工作會(huì)有很大的幫助,與勞務(wù)隊(duì)說(shuō)話也更有依據(jù)。

  從4月17日開始樣板間施工,到后來(lái)恒大集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交,

  現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理便給項(xiàng)目部制定、統(tǒng)一了思想:通過(guò)樣板間施工和在界面移交過(guò)程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,為將來(lái)大面積施工和項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

  1、1、2工作面的移交。界面移交是一項(xiàng)非常重要的工序,是每一個(gè)項(xiàng)目必不可少的一個(gè)過(guò)程。它可以直接影響后續(xù)施工的進(jìn)度和安排,也會(huì)影響施工質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致工程成本的增減。如果界面移交沒(méi)有做好,在以后的工作中會(huì)處于一個(gè)非常被動(dòng)的狀態(tài)。

  縱觀總包界面移交,從進(jìn)場(chǎng)到后來(lái)管監(jiān)介入,直到現(xiàn)在,也僅從上往下移交了10層,雖然項(xiàng)目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問(wèn)題整改進(jìn)度,但是即使這10層,總包遺留問(wèn)題至今仍在整改維修,可見(jiàn)總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。

  最初,從界面問(wèn)題排查的逐步深入,局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓,窗臺(tái)空鼓、大小頭等等一系列問(wèn)題暴露越來(lái)越多,尤以19#樓最多,勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題排查單提交到項(xiàng)目部,又及時(shí)報(bào)送總包?偘畛蹩偸潜е懿桓木筒桓模胍浴氨M可能將整改問(wèn)題最少化”的方式陸續(xù)將界面移交給我方?陬^上答應(yīng)說(shuō)維修整改,實(shí)際又不作為,甲方力度又小,只考慮移交進(jìn)度,不考慮現(xiàn)場(chǎng)界面問(wèn)題,很多問(wèn)題還站在總包一方,總想壓著精裝接收,整改維修和移交工作一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。鑒于這種情況,項(xiàng)目部召集安排勞務(wù)將總包移交界

  面門別類,理清思路,分析討論哪些問(wèn)題可以接收哪些不可以接收,做到自己心中有數(shù),對(duì)接收后存有質(zhì)量隱患、對(duì)我方不利的和土建方無(wú)法整改的問(wèn)題及時(shí)拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片留存影像資料,起草聯(lián)系單報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理、總包單位。針對(duì)這些問(wèn)題,執(zhí)行經(jīng)理攜項(xiàng)目部管理人員多次召請(qǐng)甲方精裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員,帶上勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,及檢測(cè)工具上樓實(shí)際查看問(wèn)題具體部位,據(jù)理力爭(zhēng),整改力度終于有了些許改善。

  1、2裝飾裝修材料的質(zhì)量管理

  該項(xiàng)目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料。物資進(jìn)場(chǎng),首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號(hào)是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計(jì)要求,以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì),檢查無(wú)誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。此項(xiàng)目比較特殊,公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進(jìn)展較慢,以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購(gòu)合同簽訂滯后,一邊進(jìn)場(chǎng)施工一邊簽合同,項(xiàng)目管理比較被動(dòng)。

  1、3工程施工質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)。

  1、3、1技術(shù)員是一個(gè)技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位,管理有時(shí)比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平、素質(zhì),配合程度參差不齊,要“因地制宜”,管理的方式方法有待摸索提高。

  1、3、2技術(shù)資料必須引起重視,包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底,且必須形成書面文字記錄,以此為綱,根據(jù)施工準(zhǔn)備階段制定的質(zhì)量目標(biāo)及管理計(jì)劃進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。另外就是過(guò)程監(jiān)督,施工過(guò)程中,如果每個(gè)管理人員都拿出“哪怕一個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)都要看著施工”的心態(tài),我想工程絕不會(huì)出現(xiàn)原則性的大的失誤。

  2、生產(chǎn)管理工作。

  以前一個(gè)朋友閑聊時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“其實(shí)生產(chǎn)很好管,就是做好了進(jìn)度計(jì)劃,按部就班,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,把作業(yè)面給了,該上人上人,人不夠該加加,有了計(jì)劃、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了....”。這句話對(duì)錯(cuò)先放一邊。有句話是“計(jì)劃先行,實(shí)施在后”,就是說(shuō),做任何事之前都要有個(gè)計(jì)劃。

  之前接觸過(guò)萬(wàn)科的一個(gè)項(xiàng)目,主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒(méi)出,甲方就已開始著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會(huì),開始樣板間的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來(lái)精裝大面積施工時(shí)各專業(yè)交圈的問(wèn)題。這體現(xiàn)的就是計(jì)劃和準(zhǔn)備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個(gè)分項(xiàng)工程中的一個(gè)工序施工樣板,目的之一就是看它最終的施工成果,而從施工的角度來(lái)看,更重要的是體現(xiàn)了施工過(guò)程中問(wèn)題的可預(yù)見(jiàn)性,就是盡可能的把將來(lái)施工中可能遇到的問(wèn)題提前展現(xiàn)出來(lái),提前消化掉。

  4月初進(jìn)場(chǎng)不久,除了總包移交工作面的`問(wèn)題排查,項(xiàng)目面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間。17日,甲方下達(dá)工作指令,要求10天內(nèi)必須完成樣板間施工。我分管的樓棟共有2戶:17#C1戶型,19#樓A1戶型。由于時(shí)間比較倉(cāng)促,各工種、材料集中進(jìn)場(chǎng),加之總包中鐵的國(guó)企性質(zhì),進(jìn)門手續(xù)正規(guī)且繁瑣,相關(guān)總包的管理人

試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在這段時(shí)間里,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),對(duì)公司有了比較詳細(xì)的理解,對(duì)工作也得心應(yīng)手,下面是試用階段的自我總結(jié)。

  初來(lái)公司之時(shí),雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于施工我也不是十分了解,因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用過(guò)程中如何實(shí)際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。還有就是我要盡快熟悉公司各個(gè)崗位,了解公司組織架構(gòu)、通過(guò)一周的工作,我已對(duì)上述問(wèn)題有了大致的了解,開始獨(dú)立工作。

  剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝,F(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員,我和他們積極的接觸,通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況,我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

  2、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng)),知道了如何保證施工順利的進(jìn)行,如何的能夠節(jié)省材料等等。

  3、由于平時(shí)幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí),我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問(wèn)題。

  4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解。

  5、由于原來(lái)做過(guò)測(cè)量,來(lái)到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

  6、其他方面,來(lái)到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事,閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí),雖然有的時(shí)候不能得到滿意的答案,但是我覺(jué)得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

  7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時(shí)候后不夠主動(dòng),由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會(huì)努力做到更好。

  雖然只有短短的三個(gè)月,但學(xué)到了很多,感悟了很多,以及對(duì)自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升,我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功,同時(shí)增進(jìn)了對(duì)公司文化的更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份為公司做貢獻(xiàn)。

試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年9月3日有幸加入****工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中,對(duì)各部門主管及員工的配合和支持表示敬意;仡檭蓚(gè)月以來(lái)的工作,基本上按預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

  一、工作熟悉階段(9.3-9.7)

  1、認(rèn)真深入各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研,全方位了解公司運(yùn)作情況及員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握大廈物業(yè)管理工作;

  2、了解公司管理體制,熟悉公司各項(xiàng)制度,領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化。

  二、工作展開階段(9.10~今)

  1、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及*經(jīng)理、*經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常的工作角色,且有較清晰的工作思路,按各種計(jì)劃分步實(shí)施,緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作,開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改(整改項(xiàng)達(dá)60多項(xiàng));

  2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄,全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案;

  3、繼續(xù)推行人性化管理理念,營(yíng)造**工程良好文化氛圍,樹立員工良好服務(wù)形象;

  4、重新規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程,細(xì)化值班及巡查工作,梳理了庫(kù)房管理,并逐步實(shí)施。

  三、下步工作目標(biāo)

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大工作監(jiān)督力度,延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程管理工作;

  2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等,開展預(yù)防性物業(yè)維保工作;

  3、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用,做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

  四、小結(jié)

  自進(jìn)入****,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作,能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理,確保**設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),為**創(chuàng)造價(jià)值。 以上小結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)。篇二:工程管理員試用期工作小結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  時(shí)間是寶藏,一旦學(xué)會(huì)了珍惜時(shí)間,那這個(gè)人就能挖到屬于自己的寶藏。三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我卻因?yàn)閷W(xué)會(huì)了珍惜時(shí)間,而開始感激這三個(gè)月的試用期了。是這段時(shí)間讓我成長(zhǎng)為一個(gè)讓自己滿意的員工,是這段時(shí)間讓我成為了一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的員工,也是這段時(shí)間讓我有了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。

  一、公司理念已掌握

  在這三個(gè)月的試用期里,一開始我是有點(diǎn)慌的。因?yàn)槲覀児镜奈幕砟詈瓦^(guò)去我所工作的公司是有很大出入的,不過(guò)我們公司的文化理念卻是我心目中夢(mèng)寐以求的,突然跌入到夢(mèng)寐以求的環(huán)境,是這樣的一種慌。生怕自己做的不好,生怕自己會(huì)搞砸,生怕自己會(huì)無(wú)法轉(zhuǎn)正。后來(lái)上著上著班便不再慌了。因?yàn)槲易约焊嬖V自己,如果連我自己都不相信自己,那又如何讓公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事信任我呢?!唯有自信,可以掌握這種公司文化,唯有自信,可以為我?guī)?lái)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。在這三個(gè)月里,我已經(jīng)詳細(xì)的掌握了公司的文化和理念,我相信在成為正式員工后能夠越做越好,把公司文化理念運(yùn)用到我的每一個(gè)項(xiàng)目里面,讓客戶也能感受到我們公司的文化。

  二、公司發(fā)展已有數(shù)

  這三個(gè)月的試用期,也使我對(duì)公司發(fā)展和規(guī)劃的摸索期。就像公司對(duì)我們每一個(gè)員工的摸索和了解一樣,我也對(duì)我們公司的發(fā)展進(jìn)行了摸索。我知道在公司文化的引導(dǎo)下,我們公司一定可以成為這個(gè)行業(yè)所在領(lǐng)域的佼佼者,能夠在滿足自己對(duì)職位的要求下,融入一個(gè)有極高發(fā)展前景的公司,能夠成為這個(gè)優(yōu)秀公司的一員,這是讓我倍感榮幸的事情。三個(gè)月試用期里,我已經(jīng)非常認(rèn)真努力的完成工作,我相信在未來(lái)的工作里,我一定會(huì)更加努力,不拖公司的后腿,不成為那個(gè)別人嗤之以鼻的豬隊(duì)友。

  三、個(gè)人藍(lán)圖已清晰

  這三個(gè)月的試用期也讓我對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖有了清晰的輪廓。過(guò)去我在別的公司上班時(shí),經(jīng)常讓我做很多很多跟我工作不相關(guān)的瑣事,說(shuō)實(shí)話,那些瑣事會(huì)消耗我對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的熱情,很容易就把我對(duì)未來(lái)人生的熱情也消磨掉。來(lái)到我們公司之后,我做著自己所喜愛(ài)的工作,不會(huì)有任何瑣事需要我去處理,不會(huì)有任何事情會(huì)耽誤我主要的工作,慢慢的我又恢復(fù)了我在職場(chǎng)的斗志,自己個(gè)人發(fā)展的藍(lán)圖也在這三個(gè)月里漸漸清晰起來(lái)。我知道,在未來(lái)我一定可以按照我的藍(lán)圖在我們公司把我的理想一一實(shí)現(xiàn),三年或者五年后的自己,一定會(huì)感謝自己選擇加入并選擇努力奮斗的這個(gè)自己。

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