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年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-03-08 15:18:06 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年度個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的年度個(gè)人工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于年度個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇)

  年度個(gè)人工作總結(jié) 1

  20xx年,根據(jù)酒店總體經(jīng)營方針的要求,圍繞“建立和完善人力資源制度體系,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提升員工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,關(guān)心員工工作和生活,促進(jìn)員工和酒店的共同發(fā)展”這一總體目標(biāo)20xx年重點(diǎn)開展了以下工作:

  一、人力資源規(guī)劃工作

  1、人力資源現(xiàn)狀分析

  根據(jù)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年3月,酒店組建了人力資源部,4月成立安保部,5月組建洗衣房等,從中可看出人力資源規(guī)劃在不斷進(jìn)步,形成有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的組織架構(gòu)圖,根據(jù)各部門業(yè)務(wù)情況及各崗位設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn),配置不同崗位及數(shù)量的人員,根據(jù)精干、高效的原則,控制好人員數(shù)量和人工成本并編制酒店各部門工作流程及崗位職責(zé),同時(shí)進(jìn)行了人力資源系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)。截止至20xx年12月1日整個(gè)酒店編制人員(含臨時(shí)編制)、在職人員、流失人員、流失率情況。不含客房,酒店基本配置128人,20xx年入職321人,離職247人,截止12月1日,在職人員136人,酒店員工離職率為64%。離職率的部門為餐飲部、員工宿舍、安保部;人員較穩(wěn)定的部門為后勤組、總經(jīng)辦、人事部。

  2、完善組織結(jié)構(gòu),保障人力資源化

  經(jīng)過不斷的變革與調(diào)整,以基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對(duì)酒店未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,設(shè)立以餐飲、廚房為重點(diǎn)的一線部門,財(cái)務(wù)、人事、工程、安保、銷售等為其配套服務(wù)的二線部門,調(diào)整工作內(nèi)容與范圍,將人力資源化配置。

  酒店七月份人員最多,高達(dá)202人,為了合理控制成本與費(fèi)用,結(jié)合20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo),合理精減人員,將人力資源綜合利用,從而達(dá)到資源合理配置。

  3、加強(qiáng)制度的建設(shè)

  根據(jù)酒店的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓(xùn)、辭退等多個(gè)環(huán)節(jié)。建立與完善人力資源管理制度以保證在酒店內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約,保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行,并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況不斷完善,變?nèi)肆Y源“人”治為“法”治。

  20xx年完成《員工手冊(cè)》、《宿舍管理規(guī)定》、《體育場所及器材管理規(guī)定》、《員工餐廳管理制度》、《更衣柜管理規(guī)定》、《員工工服管理規(guī)定》、《員工家屬探親管理規(guī)定》、《考勤管理制度》、《優(yōu)秀員工評(píng)比制度》、《全員營銷管理》、《績效考核制度》、《出差管理規(guī)定》等。

  二、招聘與配置

  建立招聘渠道,開拓招聘市場。由于行業(yè)之間競爭壓力以及酒店自身現(xiàn)狀,用人緊張和人工成本提升是服務(wù)業(yè)長期所要面對(duì)的問題,因此人力資源部采用多元化的招聘渠道,為酒店配置合理的人才。目前,現(xiàn)有的招聘渠道有內(nèi)外部推薦、校企合作、勞務(wù)派遣、代理招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘(xx)等。

  內(nèi)外部推薦具有著效率高,招聘有的放矢,節(jié)省人力的優(yōu)點(diǎn)。在人員的從業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德上也有一定的保證。另外,媒體廣告宣傳公開招聘和校園招聘具備信息量大,酒店可選擇的余地較大,但是成本過高,學(xué)生剛畢業(yè)往往缺乏經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技能差。

  三、培訓(xùn)與開發(fā)

  建立培訓(xùn)體系,整合培訓(xùn)資源。為提升員工的崗位技能,建立學(xué)習(xí)型組織文化,提升酒店可持續(xù)發(fā)展的人才資源,20xx年人力資源部開展了多種形式的培訓(xùn)。

 。1)新員工培訓(xùn)。

  根據(jù)招聘情況原則上每月1期,課程安排主要涉及酒店介紹、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、消防安全等,并做好跟進(jìn)工作,同時(shí)給予其進(jìn)行考核。

 。2)崗位技能培訓(xùn)。

  通過邀請(qǐng)xx旅游學(xué)校專職講師針對(duì)餐飲服務(wù)技能、包廂服務(wù)流程等進(jìn)行專門化、針對(duì)性的崗位技能提升的培訓(xùn)。另外,針對(duì)餐飲和廚房進(jìn)行菜品知識(shí)等培訓(xùn),并且進(jìn)行相關(guān)技能考核。

 。3)管理能力培訓(xùn)。

  通過邀請(qǐng)xx本地講師來酒店進(jìn)行管理人員培訓(xùn),加強(qiáng)上下級(jí)溝通技巧,提升管理執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力。如《優(yōu)秀從員工做起》、《高效溝通技巧》。

  20xx年組織協(xié)助開展82場培訓(xùn),其中邀請(qǐng)外部講師開展19場培訓(xùn)。培訓(xùn)人次數(shù)達(dá)1336人次。

  四、績效管理

  制定績效考核制度,20xx年11月份人力資源部將此目標(biāo)列為本年末的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過建立完善運(yùn)行績效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)酒店的發(fā)展。

  五、薪酬管理

  根據(jù)市場薪酬的變動(dòng),結(jié)合酒店的發(fā)展目標(biāo),人力資源部在今年5月份進(jìn)行了周邊酒店的薪酬調(diào)查,分析比對(duì)薪酬結(jié)構(gòu),在執(zhí)行整個(gè)薪酬方案及結(jié)合市場信息哪些崗位是要提升薪酬,哪些崗位是不變,哪些崗位要提升職務(wù),哪些崗位要合并減少人員等進(jìn)行全面的評(píng)估提出建議,調(diào)整了部分崗位的基礎(chǔ)薪資,此外,針對(duì)餐飲廚師類的崗位進(jìn)行調(diào)整及合并薪酬。但是,在執(zhí)行過程中,也存在一定的問題,崗位與崗位之間、部門與部門之間存在薪酬對(duì)比的現(xiàn)象。

  六、員工關(guān)系

  1、建立有凝聚力的企業(yè)文化

  酒店獨(dú)有的文化是其向心力的`源泉。本年度酒店初步建立了“關(guān)愛員工,關(guān)愛客人,關(guān)愛生意”的企業(yè)文化,希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的文化精神,本年度人力資源部通過不定期的組織開展員工活動(dòng),如:員工生日會(huì)、實(shí)習(xí)生歡送會(huì)、籃球比賽、紅酒培訓(xùn)等,加入企業(yè)文化宣傳與滲透。

  2、開展員工座談會(huì)

  開展員工座談會(huì)是員工關(guān)系中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它可以起到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍、消除員工之間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用。所以在20xx年,人力資源部會(huì)每月定期召開一次員工座談會(huì),關(guān)于衣食住行等問題進(jìn)行溝通交流,以休閑、輕松的形式進(jìn)行,從而真實(shí)的反映員工的真實(shí)想法,提高員工滿意度。

  七、外聯(lián)事務(wù)

  1、配合酒店完成各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)

  今年4月,針對(duì)環(huán)保項(xiàng)目審核事項(xiàng),根據(jù)環(huán)保局的要求,對(duì)酒店各項(xiàng)環(huán)評(píng)工作進(jìn)行跟進(jìn)與協(xié)調(diào),完成環(huán)保三同時(shí)等評(píng)比工作;今年7月,針對(duì)“綠色飯店”申報(bào)項(xiàng)目,完成各項(xiàng)申報(bào)資料與臺(tái)賬分類,邀請(qǐng)環(huán)保局對(duì)酒店進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)綠色飯店進(jìn)行拍攝宣傳;11月,針對(duì)鎮(zhèn)江旅游局的飯店評(píng)比活動(dòng),落實(shí)并完善各項(xiàng)事宜。

  2、校企合作事項(xiàng)洽談

  今年5月,邀請(qǐng)xx等學(xué)校前來酒店進(jìn)行實(shí)地考察,洽談?dòng)唵闻囵B(yǎng)等合作模式。經(jīng)過多方交涉,與湖南懷化職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立訂單培養(yǎng)合作模式,與xx職教中心建立“學(xué)生職業(yè)規(guī)劃”項(xiàng)目合作。

  八、存在的不足

  一年來,人力資源部基本把人力資源管理理念和工作導(dǎo)入到了各個(gè)職能部門的日常工作中,但是距離公司的要求和我們的目標(biāo)仍有很大的距離,還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。

  1、部門人員整體經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)性需不斷提升

  本部門自3月成立以來,一直沒有專業(yè)化工作人員。本部門的3名工作人員從事人力資源工作的時(shí)間不長,雖然有一定經(jīng)驗(yàn),但針對(duì)酒店行業(yè)具體的招聘、培訓(xùn)、績效管理等工作的落實(shí)中,體現(xiàn)出專業(yè)度不夠和靈活處理問題的能力不強(qiáng)的問題,這對(duì)人力資源管理的深度和高度都有一定的影響。

  2、培訓(xùn)力度不夠,現(xiàn)有的人力資源管理理念難以支撐擴(kuò)張性人力資源管理的要求

  人力資源管理需要各級(jí)人員的共同參與、共同協(xié)作。然而,酒店高層的人力資源管理理念與中層及以下員工的管理理念存在較大差異,這就造成員工難以按照酒店的要求完成有關(guān)工作。因此,統(tǒng)一酒店上下的人力資源管理理念尤為重要。

  3、薪酬結(jié)構(gòu)與績效考核還需要進(jìn)一步規(guī)范與調(diào)整

  雖然建立了寬帶薪酬和以績效為導(dǎo)向的薪酬模式,但是對(duì)于新老員工的薪酬平衡,同職級(jí)員工的薪酬平衡及公司內(nèi)部薪酬與外部市場薪酬的平衡問題我們進(jìn)行了一些嘗試,也在完善績效考核方案,但是還有很多工作要做。

  年度個(gè)人工作總結(jié) 2

  大家好!我叫***,現(xiàn)在**分公司擔(dān)任項(xiàng)目安全員一職。今天我能有機(jī)會(huì)參加總公司兩年一屆的安全總結(jié)大全,感到很榮幸,同時(shí)也非常激動(dòng)!此時(shí)此刻,我最想說的話只有兩個(gè)字:感謝!感謝公司、分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的“信任、幫助、支持和理解”。

  “安 全”是一個(gè)無人不知、無人不曉的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!每次出門前,爸媽總會(huì)重復(fù)叮囑“路上小心點(diǎn),注意安全”類似的話在我的成長中時(shí)刻 相伴!自從參加建筑工程工作并擔(dān)任安全員一職后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量! 它就像是人生的“拐杖”,沒有它,我們走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。“安全”對(duì)于我是重要的,對(duì)于建筑員工,它的意義,在于工程施工的順 利進(jìn)行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財(cái)產(chǎn)的安危!“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我每天上班的信念!

  回 顧20xx至今的'三年來,我分別擔(dān)任了“***廣場”、“***大廈”和現(xiàn)在的“***花園”這三個(gè)項(xiàng)目的安全員。這三年緊張而忙碌的工作中,有歡笑也有 淚水;有失敗也有成功。在公司、分公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面開展安全隱患排 查、落實(shí)安全隱患整改,確保讓安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。在項(xiàng)目部各位同事的幫助、指點(diǎn)、共同探討下,我所主管安全的項(xiàng)目均順利實(shí)現(xiàn)了分公司制定的“不發(fā)生 因工責(zé)任重傷、死亡事故;輕傷率控制在0.4‰以內(nèi);不發(fā)生重大交通、火災(zāi)、機(jī)械事故;防止職業(yè)病發(fā)生”的“職業(yè)健康安全管理目標(biāo)”,安全生產(chǎn)工作成績顯 著,F(xiàn)就本人在近三年的工作從以下幾個(gè)方面做簡要總結(jié):

  一、 做好安全員的基本要求

  隨 著時(shí)代的發(fā)展,建筑行業(yè)也在突飛猛進(jìn)。從技術(shù)工藝、質(zhì)量進(jìn)度以及機(jī)械材料等各方面都在發(fā)生日新月異的變化,這對(duì)安全工作也提出了很高的要求。想要成為一名 現(xiàn)代化的合格安全員,必須要跟得上時(shí)代前進(jìn)的步伐和努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,把安全工作做到盡善盡美。所以,我覺得做個(gè)合格的安全員必須具備如下幾點(diǎn)知識(shí):

  1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等知識(shí);

  2、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),具備有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí),了解施工工藝和施工機(jī)具專業(yè)知識(shí);

  3、勞動(dòng)保護(hù),工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí);

  4、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;

  5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  6、事故現(xiàn)場調(diào)查技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;

  7、掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),報(bào)告及調(diào)查處理方法;

  二、 敬業(yè)精神和道德素質(zhì)

  安 全工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作,要與性格不同、知識(shí)水平不同、素質(zhì)不同的作業(yè)人員交往,會(huì)產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾。因此,作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛安 全工作,對(duì)安全定義理解透徹,才能體會(huì)到安全管理工作的意義重大,責(zé)任重大,才能體會(huì)到自己工作價(jià)值,才能全身心地投入安全工作中。

  安全工作必須講原則,保持并維護(hù)自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患,也存在有意識(shí)或無意識(shí)的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,安全員如果不能敢于站出來制止、糾正,將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。

  三、安全生產(chǎn)管理模式

  1、制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)組織,做好防范

  自 項(xiàng)目部進(jìn)場后,項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)管理小組”、“應(yīng)急救援小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部所有管理人員圍繞分公司本年度的《職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》, 齊心 完善項(xiàng)目部的安全保證體系,制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)了安全生產(chǎn)方針以及文明施工責(zé)任制。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,提前 分析施工中存在的各種隱患,公示“重大危險(xiǎn)源”的部位、因素及編制“危險(xiǎn)源的控制措施”和“應(yīng)急措施”,使日常的安全生產(chǎn)管理力度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),確 保施工安全,杜絕發(fā)生安全事故。

  2、落實(shí)安全責(zé)任制,事故責(zé)任追查制

  施工班組進(jìn)場后,明確落實(shí)施工班組安全管理責(zé)任人,簽訂“安全管理協(xié)議”,并要求其務(wù)必將公司、分公司和項(xiàng)目部的安全目標(biāo)分解落實(shí)到本班組的每一個(gè)作業(yè)人員,明確落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

  3、開展安全教育培訓(xùn),完善安全資料歸檔

 。1)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場人員安全教育工作:及時(shí)將新進(jìn)場人員身份證、特種作業(yè)人員操作證復(fù)印歸檔;上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)并安排時(shí)間組織新進(jìn)場人員進(jìn)行進(jìn)場“三級(jí)安全教育”,并進(jìn)行安全及消防考核,確保每個(gè)作業(yè)人員都合格。

 。2) 做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場環(huán)境和施工中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,并向作業(yè)人員分析了現(xiàn) 場危險(xiǎn)源的所在和對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援措施。在安全交底中注明班組管理員必須在施工作業(yè)中監(jiān)督作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn) 行作業(yè)。

  (3)簽訂勞動(dòng)合同,購買人身意外傷害保險(xiǎn):新進(jìn)場人員通過安全教育和安全交底培訓(xùn)后,提供《廣東省勞動(dòng)合同》給予各作業(yè)人員細(xì)看后簽名,確認(rèn)屬本項(xiàng)目部的作業(yè)人員,項(xiàng)目部再上報(bào)分公司、公司,由分公司協(xié)助購買作業(yè)人員的“人身意外傷害保險(xiǎn)”。

 。4)完善安全資料:按照公司規(guī)定的《施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料檔案》要求,結(jié)合《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》(20xx年版)對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共分12卷,并按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查整理歸檔。

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)

  為 了增強(qiáng)全體人員的“安全生產(chǎn)文明施工”的安全意識(shí)和提高人員的素質(zhì),堅(jiān)持每天不定時(shí)深入施工現(xiàn)場,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,定期開展安全專項(xiàng)會(huì)議,并結(jié)合 公司的《工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》使用投影、標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、掛圖、黑板報(bào)、書籍等方式大力宣傳安全生產(chǎn)重要性和安全事故的危險(xiǎn) 性,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使每個(gè)班組、每個(gè)作業(yè)人員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

  年度個(gè)人工作總結(jié) 3

  今天臘月19,還有11天農(nóng)歷20xx年,就要徹底的說拜拜了。今天周六正好不是太忙,回顧一下全年的得與失,以免轉(zhuǎn)眼給忘了,現(xiàn)在年紀(jì)大了腦袋確實(shí)不好使。

  一、家庭方面:

  1、家庭穩(wěn)定和諧。孩子健康快樂成長,父母沒有大病,我爸的糖尿病今年一年也算穩(wěn)定,至少并發(fā)癥沒有出現(xiàn);比較滿意。

  2、出游計(jì)劃:今年一共遠(yuǎn)近出去3次。清明節(jié)去茶山看桃花,五一和八月份去了兩次煙臺(tái)。在兒子心中留下了不少念想,也算見見世面,每次都玩的很高興。

  3、家庭收入:對(duì)于拿工資的人來說,這塊比較穩(wěn)定,每月都是透明收入。今天把我的.旺夫招財(cái)開過光的手鏈拿出來戴上,期望能發(fā)揮點(diǎn)作用,過年多發(fā)點(diǎn)年終獎(jiǎng)。但是就目前公司形勢(shì)資金情況來看,比較困難。菩薩保佑吧,呵呵

  二、工作方面:

  1、日常工作:自我感覺,今年工作收獲不少,結(jié)算能力也有很大的提升,獨(dú)立結(jié)算,并且取得很好的效益,獲得了很多人的肯定。

  2、職稱取證:考取一級(jí)建造師。雖然目前看,沒大有用,但是有畢竟比沒有強(qiáng)多了,從明年的年底開始,每月補(bǔ)助500元,呵呵,好事。

  3、對(duì)象情況:老公第一年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,干的很累,但目前看,也漸漸步入正軌 。

  總的來說今年還算不錯(cuò),基本滿意。如果滿分100的話,今年自我評(píng)分得85吧。還有幾個(gè)地方存在遺憾:

  1、回爹媽家的次數(shù)太少:這個(gè)工作沒有節(jié)假日和假期,一年只回家了兩次,200公里其實(shí)在現(xiàn)在來說不算距離,只是時(shí)間的問題。明年?duì)幦《嗷厝状危瑑蓚(gè)月一次,爭取時(shí)間。

  2、自身健康問題:有個(gè)牙徹底的壞了,但就是因?yàn)楹ε绿,一直沒弄,F(xiàn)在還在繼續(xù)疼著,估計(jì)也影響到別的牙了,幾顆正在漸漸的變黑。過年去拔掉去,一口壞牙,我的心病。

  3、感情問題:老公工作很忙,回家基本不干家務(wù),平時(shí)交流也少,經(jīng)常吵架,不好。

  20xx年的計(jì)劃:除了平時(shí)的日常工作外,還計(jì)劃了幾條,記下來,希望都能實(shí)現(xiàn):

  1、有計(jì)劃的多回老家?guī)状危瑺幦z個(gè)月一趟。

  2、明年4,5月份春暖花開的時(shí)候去趟江南城市,煙花三月下?lián)P州一直是我的夢(mèng)。

  3、去把二胎證辦出來,七八月份準(zhǔn)備要二胎。

  4、從年后開始有計(jì)劃的學(xué)習(xí),爭取在10月份把造價(jià)師考出來。

  5、整合資金,資源準(zhǔn)備裝修新房子。

  6、給舒豪考查幼兒園,明年9月份就該去幼兒園上學(xué)了。我的小乖乖轉(zhuǎn)眼就長大了,好不舍啊。

  20xx年過的不好不壞,期待更好地20xx的到來

  年度個(gè)人工作總結(jié) 4

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭,一切都接近了尾聲,轉(zhuǎn)眼間,又到了期末。一學(xué)年來,我公共關(guān)系部在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成了團(tuán)委學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)工作,大家團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真完成團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),回首這個(gè)學(xué)期,我們的收獲是頗豐的。在團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,信息管理系學(xué)生會(huì)的支持和幫助下,全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,公共關(guān)系部有了進(jìn)一步長足的發(fā)展。公共關(guān)系部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動(dòng),都有了由量到質(zhì)的飛躍。下面,將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  1、公共關(guān)系部工作制度的建立。開學(xué)初,我部在所有成員討論的基礎(chǔ)上,擬定了本學(xué)期公共關(guān)系部的工作制度,充分明確了權(quán)責(zé)的劃分、外院系的聯(lián)系、以及日常工作中的一些注意事項(xiàng)。

  2、公共關(guān)系部的招新。本學(xué)期招新工作于九月份全面展開,分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及干事統(tǒng)計(jì)等方面來進(jìn)行。招的.干事都經(jīng)過了仔細(xì)的篩選,是一批綜合素質(zhì)很強(qiáng)的干事,為公共關(guān)系部注入了新的血液,讓我們充分看到了公共關(guān)系部發(fā)展的潛力。

  3、加強(qiáng)了同其他院系的溝通,與學(xué)校各院系公共關(guān)系部人員保持長期聯(lián)系,交流經(jīng)驗(yàn),為我們的外聯(lián)工作提供了良好的環(huán)境。聯(lián)系是為了保持溝通,溝通創(chuàng)造價(jià)值。外聯(lián)作為一種團(tuán)隊(duì)的文化,信息的共享,能使我們彼此獲得更大的發(fā)展。所以我們不能局限于自己的經(jīng)驗(yàn)內(nèi),我們需要走出去,我們需要一個(gè)完美的交流平臺(tái),交流不僅僅限于贊助上的合作,在學(xué);顒(dòng)上,我們同樣也是需要彼此支持的。交流是外聯(lián)必需的,交流的每一天是快樂的每一天。

  4、與更多的商家交流聯(lián)系,我部人員在網(wǎng)上搜索各個(gè)商家的總代理信息,建立了屬于信息管理系公共關(guān)系部的資源庫?祹煾当t茶等各個(gè)品牌的總代理電話郵箱等,都為今后的外聯(lián)工作打下了良好的基礎(chǔ)。 在我系舉辦大型活動(dòng)時(shí),我部均做了積極準(zhǔn)備,戰(zhàn)績卓越。

  一、xx月系迎新晚會(huì)

  九月份級(jí)迎新晚會(huì),根據(jù)活動(dòng)要求,我們公共關(guān)系部聯(lián)系了駕校和服裝等商家為活動(dòng)贊助,為晚會(huì)準(zhǔn)備必備的資金基礎(chǔ),同時(shí)在積極聯(lián)系化妝,舞臺(tái),服裝等商家為晚會(huì)的進(jìn)行積極準(zhǔn)備。在晚會(huì)前積極同其他部門分工協(xié)作做好會(huì)前準(zhǔn)備。 我部聯(lián)系了環(huán)球美容美發(fā)學(xué)校20人作為我系迎新晚會(huì)的化妝人員,為迎新晚會(huì)做了重要準(zhǔn)備,確保了迎新晚會(huì)的順利進(jìn)行。

  二、系運(yùn)動(dòng)會(huì)

  1 合作單位:xxx

  合作方式:展板擺放

  合作時(shí)間:xx月xx日——xx月xx日(不含周六周日)

  合作費(fèi)用:xxx元

  具體情況:xx月xx日晚,由宣傳部負(fù)責(zé)展板的制作,展板將在一期二期四個(gè)餐廳門口各放一星期,有就近的學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)展板每天的擺放和存放。

  財(cái)務(wù)狀況:資金已經(jīng)到位

  合作單位:xxxx

  合作方式:傳單發(fā)放

  合作時(shí)間:xx月xx日晚

  合作費(fèi)用 150元/xx張

  具體情況:

  由生活部副部與委員和我們公關(guān)部人員的共同合作下,在20分鐘的時(shí)間里完成了而其宿舍的發(fā)放。

  三、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地

  為了響應(yīng)學(xué)校建立各個(gè)院系青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的號(hào)召,本部爭取到河南天富文化傳播有限公司為我院的見習(xí)基地。該公司與本院系專業(yè)對(duì)口,并且距離校園較近,該公司保證為我系30名大四學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位,并在實(shí)習(xí)期間負(fù)責(zé)學(xué)生們的基本安全及提供每個(gè)月不少于鄭州市最低工資的實(shí)習(xí)費(fèi)用。不僅為我系同學(xué)積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提供幫助,同時(shí)也為該單位選人搭建平臺(tái)。

  年度個(gè)人工作總結(jié) 5

  今年八月,我來到現(xiàn)在小學(xué),擔(dān)任五年級(jí)的班主任。時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束;仡欉@四個(gè)月來的工作,應(yīng)該是收獲和遺憾并存,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、思想方面

  根據(jù)教科局的工作精神,結(jié)合具體工作實(shí)際,以提高自己的師德水平和教育教學(xué)效果為主要目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨中央的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》等文件,在工作中處處嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)悟新課標(biāo)精神,貫徹課程改革精神,及時(shí)更新教育觀念,鉆研業(yè)務(wù),為人師表。

  二、教學(xué)方面

  (一)認(rèn)真?zhèn)湔n、上課

  課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好學(xué)校規(guī)定的教案。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。

  上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。教學(xué)中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的民主性、平等性、自主性,讓學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)的主體,教師成為教學(xué)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者與參與者。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),因材施教;積極的制作多媒體課件,努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人,學(xué)中有發(fā)現(xiàn),學(xué)中有樂趣,學(xué)中有收獲。

 。ǘ┱J(rèn)真批改作業(yè)

  精心挑選作業(yè),適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作業(yè),認(rèn)真批改每一份作業(yè)。對(duì)認(rèn)真完成且正確率高的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)完成不好甚至沒有完成的學(xué)生進(jìn)行教育,對(duì)存在的問題進(jìn)行集中的講解。學(xué)生在知識(shí)上的漏洞有時(shí)自己很難發(fā)現(xiàn),老師通過批改作業(yè)會(huì)基本掌握學(xué)生的情況,做到有效的反饋。另外,老師認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度,也會(huì)無形中感染到學(xué)生,特別是一些激勵(lì)表揚(yáng)的話語會(huì)激發(fā)學(xué)生下次做好的信心。

  (三)做好課后輔導(dǎo)工作

  利用一些時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),給學(xué)生耐心講解,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。同時(shí)補(bǔ)充一些課外題讓學(xué)生多練。對(duì)學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別的輔導(dǎo),給他們進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

  但是,課后輔導(dǎo)工作有一些一刀切了,沒有注意分層教學(xué),效果不是太好。在課后,應(yīng)該為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不應(yīng)該限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),首先要解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。另外,對(duì)后進(jìn)生關(guān)心不夠,應(yīng)該再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

  (四)做好家訪工作

  老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學(xué)生教好。平時(shí)與家長多溝通,特別是那些頑皮的同學(xué)更要家長共同管教。

 。ㄎ澹⿲W(xué)生成績方面

  本班語文基礎(chǔ)較差,著重扎實(shí)學(xué)生的語文基礎(chǔ)知識(shí),教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,但是效果不是太明顯。數(shù)學(xué)方面最大的問題是馬虎,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣很不好,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但進(jìn)步也不明顯。

  可能是沒有方法不對(duì),沒有做到因材施教,本人也是百思不得其解,只能繼續(xù)摸索。值得慶幸的是學(xué)生在書寫方面還是有一定進(jìn)步的,知識(shí)的.積累、習(xí)慣的養(yǎng)成不是一蹴而就的,但我相信水滴石穿,只要肯下功夫,一定會(huì)有所進(jìn)步的。

  三、教研工作

  堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),認(rèn)真聽課、評(píng)課,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平,并經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)實(shí)踐中的困惑或體會(huì),認(rèn)真撰寫教學(xué)反思。本學(xué)期期初,參加了集體備課活動(dòng);按照學(xué)校安排,去中心校聽了兩位教師的公開課,并參與了評(píng)課,回校進(jìn)行了二次培訓(xùn)活動(dòng);參加了學(xué)校組織的課件大賽和班主任論壇活動(dòng)。通過這些活動(dòng),將一些比較好的教學(xué)理念,應(yīng)用到自己的教學(xué)之中。另外,還參加了教師一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng),李德寶老師在這個(gè)過程中認(rèn)真地指導(dǎo),給予了我很多的幫助,從中我學(xué)到了很多。

  四、班級(jí)管理工作

 。ㄒ唬┌嘀魅蔚娜粘9ぷ

  要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范,文明禮貌,衣著整潔,佩戴好紅領(lǐng)巾,由班干部督促檢查,結(jié)合評(píng)比制度,促使學(xué)生自覺自悟,養(yǎng)成了這個(gè)良好習(xí)慣;組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操,保證學(xué)生身體得到鍛煉;教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生工作,認(rèn)真做好值日生工作,值日認(rèn)真徹底,不留死角,保持班級(jí)的整潔;利用班隊(duì)會(huì),組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),提高他們的自我防范能力。

 。ǘ┙M織和培養(yǎng)班集體

  班干部是帶動(dòng)全班同學(xué)實(shí)現(xiàn)班級(jí)發(fā)展的重要力量。但是,說實(shí)話這方面我一直沒有做好,我不清楚是自己的方法問題還是什么原因,只能繼續(xù)摸著石頭過河。沒有得力的小助手,只能親力親為,不但自己挨累,班級(jí)管理還達(dá)不到預(yù)期效果。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)積極探索建立良好班集體的有效途徑,進(jìn)—步完善班干部的組織隊(duì)伍,選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)班干隊(duì)伍,培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力,形成表率,當(dāng)好班主任的好幫手。

 。ㄈ┲匾曫B(yǎng)成教育

  養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)生逐步形成了良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  反思本學(xué)期的工作,在取得成績的同時(shí),仍然存在許多不足。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺,得多向老教師請(qǐng)教學(xué)習(xí);教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,今后還要努力找出一些自己在教學(xué)上特色點(diǎn);在課堂教學(xué)中,不能很好地引導(dǎo)學(xué)生探索發(fā)現(xiàn),某些例題等細(xì)節(jié)處理不好,課堂上一些"意外"事件的處理不夠機(jī)智,所以得多多地聽課;在班級(jí)管理中,過于強(qiáng)硬,與學(xué)生真誠的溝通較少,在這方面我要經(jīng)常向其他老師學(xué)習(xí);工作的積極性不夠高,主動(dòng)性不夠強(qiáng),有惰性思想,這也有待于在今后工作中的進(jìn)一步改正和加強(qiáng)。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我今后需要做的還有很多。在今后的教育教學(xué)工作中,我將會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,繼續(xù)學(xué)習(xí),努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),在不斷思索中奮力前行,努力成為一名合格的人民教師。

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