【精選】小學班主任工作總結匯總七篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的小學班主任工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
小學班主任工作總結 篇1
緊張的一學期結束了,我圓滿地完成本學期的各項任務。這學期我擔任四年級語文教學工作和班主任工作。共有學生23人,從學生的學習狀況來看處于兩極分化狀態(tài);從學生的家庭狀況來看大約有一半的學生都是留守兒童;另外,還有幾名單親家庭。雖然班級的情況比較復雜但從學生以及家長反饋的信息來看,收到了一定的效果。同時也存在許多不足,通過短短的學期教學實踐,我的感觸很多,現(xiàn)將本學期的工作做如下總結:
一、政治思想方面
我積極參加學校的每次教師例會,認真做好筆記。工作中嚴格要求自己,服從領導的分配,責任心較強,自覺遵守勞動紀律。特別是作為一名班主任我時刻注意自己的一言一行,因為這不僅僅影響想到班級和學校的利益,也是自己作為一名教師也必需具備的,因此我在工作中處處起到模范帶頭作用,身正為范。
二、教學工作方面
班級文化建設方面
本學期為了讓本班學生擁有班級小主人意識,以及集體榮譽感和團隊意識,我在班級文化建設方面做了努力。
班歌的確定。我們最終確定《隱形的翅膀》作為本班班歌,這一首歌曲積極上進,能夠鼓勵學生樂觀的對待生活和學習上的困難,并且通過集體傳唱,能夠培養(yǎng)學生的團結合作意識。
班規(guī)的確定。由于本班學生自控能力較差,紀律渙散,個人行為習慣急需矯正,我通過民主協(xié)商的辦法在班級確定了一些班規(guī)以及獎懲制度,通過明確的條目,對學生的日常行為一定程度上進行了制約。
路對口號的確立。由于本班學生為四年級學生,年齡較小,自覺性不高,而且習慣于口號類的記憶,我結合路對制度每日確立了路對口號,主要分為兩類:一種是素質了,一種是學習類。前者我們選用了“我相信,我能行”“成功就是堅持再走一步”等,后者我只要是從每天學的課文里面篩選關鍵字詞,或者反應文章中心的句子作為口號,例如《為中華之崛起而讀書》一課,我節(jié)選了題目,《卡羅納》一課我則總結了中心思想里面的“真誠理解,互相關愛”作為當天的路對口號,這樣不僅有利于學生復習記憶當天所學,還漸漸的鍛煉了學生對信息的有效篩選和文章中心的準確把握,后來我只要讓學生自己來確定當日的路對口號。
在教學工作方面,作為新教師的我虛心向老教師學習,也取得一定的成績。本學期我開了一節(jié)公開課,這也是借機檢驗下我的成長情況。上完課后,我發(fā)現(xiàn)自己抓住了重點,但是沒突破難點。在引導學生體會“我”所獲得的啟示時,我主要是采用“讀”的方式,表演讀、指名讀、全班讀等等方式,特別是在讓孩子表演讀的時候,效果不錯,因為班上剛好有具備一定表演能力的孩子,在表演讀的時候,通過孩子自己的表演,可以帶著全班同學一起體會作者的情感變化,這樣孩子也更加記憶猶新。今后,我還得在以下這幾個問題加以思考探索;用怎樣的方式使學生的朗讀質量得以提高;怎樣激發(fā)學生朗讀的積極性;如何實現(xiàn)有感情地朗讀這一目標;如何評價朗讀結果。特別是在指名孩子表演讀得時候,我只注意到那些成績好的孩子,沒讓更多的孩子參與表演,不能很好地照顧到全班同學,這也是評課老師再三提到的,今后我會多加注意這個問題,照顧到更多的孩子。
總的來說,一節(jié)課下來,我的教學目標差一點就達到了,挺可惜的,這也是在敲響我的警鐘,必須備好每一堂課,不只要備教材,備教參,還必須備學生。我在寫教學設計的時候,沒有猜測下自己班上的孩子會做出如何的反應,這點做得很不好,今后,每一次的備課,我都必須記得這一點,只有在備好學生的基礎上才能很好地達到自己的教學目標。
三、樹立良好的老師形象
在工作中我能夠嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,時刻以一名人民老師的標準嚴格要求自己,尤其是在學生中,時刻注意自己的言談舉止為學生做出表率。
人們常常把老師比喻成媽媽,這話一點都不假。記得胡彥樂有次口誤把我喊成他媽媽了。對待孩子一定要有“愛心”“耐心”。把孩子們當成是自己的家人,為孩子們傾注所有的感情。
四、真正做到"因材施教"。根據(jù)每個學生的家庭背景,了解孩子們在家中的表現(xiàn),觀察孩子們的一些生活習慣,做孩子們最忠實的聽眾。由于我是新接手我們班,一開始,為了了解這些孩子,我多花時間跟雅雅一起聊天,提早了解我們班上的孩子的一些情況。做到對癥下藥。對于一些后進生,我經(jīng)常找他們談心,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系共同解決,從而幫助他們轉化思,達到育人的目的。特別是班上的一些后進生,今年的成績也有所提高,相信他們的付出已經(jīng)得到收獲了。由衷地替這些孩子感到高興。
小學班主任工作總結 篇2
本期的班主任工作我主要從小干部培養(yǎng)及家校協(xié)作入手,班內班外兩手齊抓。從實際的治班結果來看,有一定的成效,也有很多不足,接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進行總結。
一、治班成效
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1、分工合作 各司其職
開學初,我將班級小干部劃分為9大部門,分別是學習部、勞動部、紀律部、財務部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部,對各部門的工作責任進行規(guī)定。依托期初的小干部競選,根據(jù)學生的個人特長和喜好,選出了各大部門的部長及干事。小干部一經(jīng)選出,則對各自的職責進行劃分,各大部長對部門工作全權負責,下屬干事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負責,一人未盡責,全部門進行考核。各部門定期召開部門會議,不定期進行工作布置,專人負責記錄,部長進行考勤和工作考核。半期進行小干部改選時,如果部門成員有一半不支持部長工作的,則部長不能連任,對于干事首先由部長對其工作情況進行總結,再由部門成員投票表決,凡是有一半反對的將被撤職,不再錄用。
由于有嚴格的分工,因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學校安排要辦板報了,我只需要告訴宣傳部是什么主題,內容、形式及實限就不用我操心了;這一期的班隊會才完,組織部就會追著我問下一期的主題,只要不是集體班隊會,他們就能根據(jù)搜集的同學意見自行設定班隊會方案,并積極組織彩排訓練;以前做清潔檢查這塊是老大難的問題,但是自從成立了勞動部還進行了分工,部門成員誰在什么時候檢查什么都是具體的,誰的沒有做好就考核誰,這樣一學期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。
2、獎懲結合 公平公正
正所謂“重賞之下必有勇夫”。對于工作做得好的小干部,首先是與班級常規(guī)考核掛鉤,在常規(guī)考核里給小干部加分。凡是當月工作無失誤,則每人加十分,若有特殊成就的再加五分;相應的工作做得好的,在小干部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒發(fā)制度結合起來,小干部工作落實得好,無舉報現(xiàn)象的則直接獲得笑臉兩個,期末可憑笑臉多少兌換相應的獎品。最后為了激勵小干部踏踏實實地在崗位上做出成效,期末根據(jù)學分還要給小干部發(fā)工資,根據(jù)期初的約定,各大部長每月有基本工資兩元,做得好的期末另有獎金。雖然小干部們通過各種考評最終獲得的獎勵并不多,但是這小小的獎勵就是他們工作的認可,也是對他們的鼓勵,所以一學期以來,這些考核頒發(fā)和獎勵機制還是起到了很大的作用。
光是獎勵也不是最佳的激勵方式,有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對于小干部工作失誤和不負責任的情況,根據(jù)小干部工作考核辦法先進行減學分,再扣笑臉,期末時還要進行部門連帶考核,而且在同等條件下優(yōu)先考慮無工作失誤和工作認真負責的小干部評優(yōu)評先。由于顧及到連帶考核,這樣考評下來,小干部中幾乎沒有不負責任的,只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質量不高。
總的來看,一學期下來小干部工作開展得還算有條不紊,小干部們有效地充當了班級管理小幫手的角色,讓班級事務開展越來越順利。
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1、加強溝通 及時反饋
按照期初的設想,本學期我將加強與家長的溝通。因此在期初的家長會上我特意再次確認了家長的號碼,并明確告知我班的的QQ群號,QQ郵箱及個人的多種聯(lián)系方式,保障相互之間的溝通無障礙。在家長會上我也承諾到,今后會加強與家長的溝通與聯(lián)系,學校、班級、孩子的大小事我會盡快告知家長,涉及到的提醒或是事務我也會盡可能全數(shù)告知。我每天到校的第一件事,就是打開電腦登陸QQ和飛信,一是方便家長給我留言,二是便于及時向家長傳達學校要求或是進行學習反饋。
一學期下來,我堅持做到了每天都與家長聯(lián)系,保證了與每位家長單獨交流至少一次,還確保了聯(lián)系是主動的,更是及時的。因此對于學校下發(fā)的各種《告家長書》回執(zhí)單的及時上交與通知的注意事項等,家長們都落實得不錯,也給我的家長工作減輕了不少負擔。
2、換位思考 相互理解
我也是做家長的,我也有自己的工作崗位,因此當家長工作出現(xiàn)一小小問題時,我首先會站在家長的角度想一想。如,這個月的午餐費在發(fā)了飛信提醒之后依然沒有按時上交,出現(xiàn)這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延,要么是自己工作忙沒有看到短信,要么就是自己下班晚忘記給孩子裝進信封……因為這樣的情況已經(jīng)不是一兩次,像這樣的原因也不是一兩個孩子。所以與其在那里計較孩子是因為什么原因沒有及時上交,不如我直接給他墊付了,然后再給家長發(fā)信息告知,最后,得到的既是家長的感激,還有今后工作上的支持與理解。
開學初為了便于統(tǒng)籌管理,在家長參與學校這一塊上,我曾規(guī)定按照學號來,但是真正的遇到學校開展活動時又不能嚴格地按照學號來,因為學校的大多數(shù)活動都是在上班時間,而且一參加就是半天或是兩三個小時,有些家長確實是公務纏身沒辦法參加,遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢?家長會對于家長來說是挺重要的,他們可以借機了解孩子的在校表現(xiàn),還能夠從中汲取其他家長優(yōu)秀的教子秘方,如果不是確實有事來不了,哪個家長又愿意缺席呢?因此對于家長的請假,我除了告知他可以向其他家長了解家長會內容之外,又能怎樣呢!
正是因為我的理解,才換來了家長們的理解。發(fā)完飛信之后,總能收到來自于家長那句熟悉的:“謝謝老師,您辛苦了!”班級活動需要支持時,一個通知下去,總有無數(shù)個家長立即回應。就連飛信告知家長們我班的勞動工具少了,希望孩子們能夠節(jié)約,第二天都有家長主動讓孩子帶來閑置的勞動工具。家長們的所作所為真是讓人感動,也讓我對家校工作倍感欣慰。
二、治班遺憾
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1、民主原則帶來公平缺憾
由于班級工作被各大部門統(tǒng)籌進行,部長的權限在各部門最大,再加上各部門工作各司其職,使得在開展工作時得到鍛煉的只是各部門的成員,而班上小部分未參與小干部工作的孩子則無法插足班級事務的管理。有時熱心的孩子想要參與到辦板報中去,宣傳部的小干部以一句“你不是宣傳部的,不該你管!”為由直接將熱心孩子驅逐,使得一些孩子的積極性遭到打擊,類似的情況在組織部進行訓練時也出現(xiàn)過。
由于用上了班級考核辦法與獎勵機制對小干部的工作進行了約束,因此一學期下來,小干部并無因工作不負責或是失誤造成的撤職情況,因此小干部由起初延續(xù)到了期末,開學初未參與小干部工作的孩子等于再也沒有機會參與。這使得部分小干部過于驕傲,也使得部分孩子有諸多意見,在給更多孩子提供鍛煉機會這點上,小干部設置及考評更換確實存在弊端。
2、督促不夠致使有效性不強
自從將班級活動交給小干部負責之后,我輕松了不少,為了給他們更大的發(fā)展空間,大多數(shù)時候在設計班隊會方案及朝會活動時我都全權交給他們,自己也不過問,在活動正式開展時自己則作為觀眾在一旁靜聽,如果有什么問題就在活動結束時給予指導。這樣的設計在活動前未得到有效指導,因此真正開展時效果也不理想。朝會的內容我只給出了一個大框架,內容由小干部搜集,由于搜集處理信息的能力有限,因此有時在給全班同學進行宣講時難免會出現(xiàn)啰嗦、重點不突出或是資料選擇不當?shù)那闆r。
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1、安排不合理帶來反饋空當
一般情況下我都會將每天的作業(yè)及提醒以飛信形式告知家長,但是有時因工作太忙而忽略了這一點。本期還曾因為忙于準備賽課有接近一個月的時間為履行對家長的這一承諾,只發(fā)了提醒和注意事項。時間只要愿意擠總還是有的,既然連發(fā)提醒的時間都能擠得出,那么多編輯幾個字發(fā)發(fā)作業(yè)也是可以做到的。
2、習慣問題致使信息不及時
我的手機經(jīng)常都是放在手提包里,因此學校或是年級組長發(fā)來提醒時我總是后知后覺,再發(fā)給家長也慢了一步;家長要是麻煩我轉告孩子放學后在校門口等,等我讀到短信時孩子都已經(jīng)離校了;要是孩子沒有來學校我打電話去問家長,家長反倒說一句:“我發(fā)信息給您請了假呀!”如此諸多的尷尬與不便都是因為我沒有隨身攜帶手機,沒有隨時查看短信的習慣造成的。還好沒有因為這個習慣給家校工作帶來重大影響,不過,確實引起了我的注意。
三、今后的打算
根據(jù)上述總結的本期班主任工作種種情況,我決心在下學期乃至今后的班主任工作中,繼續(xù)狠抓小干部培養(yǎng),搞好家校協(xié)作,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,使我班的班級建設在平穩(wěn)中發(fā)展,在發(fā)展中進步。
今后在小干部工作中我應注意的是多督促、多指導、多思考,使小干部工作更有序、更規(guī)范、更有效;而對于家校協(xié)作工作,我覺得需要的是更細心、更耐心、更關心,這樣才能使得大家更舒心!
小學班主任工作總結 篇3
我們班共有五十一名學生,開學初,我針對本班學生學習積極性缺乏,自主意識淡薄的現(xiàn)狀,作為班主任,我嘗試通過為學生創(chuàng)設主動參與團體活動,即參與班級管理活動的經(jīng)歷,讓學生學會自我管理,提高全面素質。一個學期來,我們401班在各位任課老師的指導下,在同學們的努力下,取得了一定的進步。
一、制定班級目標,加強集體凝聚力。
一開學,我就針對班級特點,開展了班干部競選、制定班規(guī)、制定班級目標等活動。在這些活動中,充分調動學生的積極性與參與熱情,讓學生意識到自己是班級不可缺少的一部分,班級的發(fā)展好壞,與自己息息相關。一方面,班集體的進步需要自己的努力,另一方面,班集體的進步也會帶動自己的進步。
一學期來,每逢班級有大事,我都會組織學生討論,共同為集體出謀劃策。同時,對學生的意見和建議也予以充分的肯定,充分發(fā)揮他們的積極性,并對他們開展的活動給予必要的指導。學期末的三好學生、特長生的評比就是很好的例子,我們班在評選三好學生和特長生的活動中,充分體現(xiàn)了以學生為主體,教師為主導的理念。在投票選舉之前,我先組織發(fā)動學生評選出日常學習生活各方面表現(xiàn)突出的候選人,再結合他們的學習、體育鍛煉情況,對候選人進行投票,最后根據(jù)考試情況再進行最后的確定人選。事實證明,學生的眼光是很準的,選票最高的學生的確也是各方面表現(xiàn)都十分突出的學生。
二、開展各種活動,鍛煉學生能力。
一學期來,我班陸續(xù)開展了一系列小主人活動,如我是班級小主人、我愛我班、我為班級添光彩等班隊活動,告訴學生自己是班級的主人,培養(yǎng)了學生的主體意識,為建設學生自主管理型班級打下了扎實的思想基礎。在平時活動的基礎上,我們還在《品德與社會》課和班隊課中開展各種同學們喜聞樂見的教育活動,我們班同學在課內學習活動的基礎上,開展各種課外討論和實踐活動,比如給好朋友贈送優(yōu)點閃光卡,進行家庭收支小調查,我也會當家等活動。雖然在活動中,同學們的表現(xiàn)有時顯得有點稚嫩,但大多數(shù)同學都能認真地去參與,去感受,同樣也有收獲,作為班主任,我發(fā)自內心地為他們的進步感到高興。當然,這也離不開學生家長的大力支持,這些活動,只有有了家長的支持,才能更加順利地完成,更加能體會到這些活動的意義。
對于學校組織的各項重大活動,我們班也能積極地參加,從一開始的演講比賽、國慶文藝匯演的成績不如人意,到后面藝術節(jié)上的表現(xiàn)一次比一次有進步,我對同學們的努力付出感到十分欣慰。更為重要的是,他們在一次次的鍛煉中,培養(yǎng)了興趣,提高了能力,獲得了快樂。
三、加強班干部隊伍建設,提升班級核心力量。
班干部是老師的小助手,對班級各項活動的開展起到十分重要的作用。作為班主任,我十分重視班干部隊伍的建設,每月定期召開班干部會議,開展班干部工作自評與互評,匯報班級工作近況,我也及時對他們的工作提出意見和建議。
班干部中有很多表現(xiàn)出色的,比如生活委員金怡菲負責中餐的領取和分發(fā),學習委員韓麗麗負責學習方面的事務,文藝委員俞沁喆負責文藝節(jié)目的排練,體育委員胡家興負責體育課、課間操整隊和大課間活動的組織等,都做得很出色。在班干部的帶領下,在關心班級這一點上,不僅僅是班干部,很多同學都能主動為班級出力,比如說,方孝南同學,每次班級純凈水喝完時都主動到總務處領;金澤英同學,經(jīng)常幫助老師整理講臺,提醒同學們保持教室干凈整潔;趙雨婷同學管理班級圖書,井井有條,每天傍晚都要整理、清點,如有缺失,及時向老師匯報,俞大為同學,負責班級勞動與衛(wèi)生工作,不僅自己工作做好,還經(jīng)常幫助別的同學。有一件事情,我記得很清楚,教師節(jié)那天早上,我到校的時候,發(fā)現(xiàn)趙雨婷同學在擺自行車,我上去問她,是不是今天輪到她擺,她說不是的,因為以前自行車少,不用特地去擺,這個學期騎自行車的同學多了,有些同學擺放不整齊,影響美觀,所以她自己主動來擺放整齊。我看了覺得很感動,同時也意識到自己還不如學生細心。那天晨會課時,我就當著全班同學的面說,這是最好的教師節(jié)禮物。
當然,在前半個學期中,班級在各方面還存在著一定的問題,我在期中工作交流中概括成以下幾點:
1、班級中男生沒有男子漢氣概。本應在班級工作中挑大梁的男生,卻總是遇事不敢擔當,拿不起放不下,拿不起是指工作重擔挑不起,放不下是指經(jīng)常為蠅頭小利爭得面紅耳赤。其中有幾個男班干部,對自己沒有提出更高要求,只求明哲保身。
2、女生對自己要求不高。我們班大部分女生相對都比較文靜,但是同時也缺乏活力,班級工作、學習活動等都缺乏主動性。
3、部分班干部工作乏力。部分班干部工作主動性不強,經(jīng)常要我催,才勉強完成工作。
4、少數(shù)學生各方面表現(xiàn)均有問題。主要是朱林、章陽這兩人,在言行舉止,學習勞動,體育鍛煉等方面,都缺乏進去心。
在后半學期中,我針對半個學期來班級里存在的問題采取了一定的措施,使這些情況有所好轉。
小學班主任工作總結 篇4
轉瞬間一學期又過去了,想想這一學期心理不由得有些傷感,自己付出了很多,回報卻很少,2班已經(jīng)在我手里一年了,成績有所提高,但提高有限,為了更好的帶好這個班,現(xiàn)將這一學期以來的經(jīng)驗教訓總結如下:
班級的日常管理應當剛柔并濟
一、懂得寬容,以同齡人的心態(tài)理解學生、尊重學生
作為一名班主任老師,要尊重學生人格,善于進行“換位思考”,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任老師產(chǎn)生一種親切感。班主任老師的信任能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發(fā)奮學習,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)生強大的內在動力。
二、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路
學生是渴望賞識的,很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活,勇于實現(xiàn)自我的人才。所以班主任老師應該多給學生一點笑臉,多給一點贊揚,讓學生在自信中成長!
三、民主地處理問題,給學生“辯護”的權利
教育學生實質上就是要告訴學生哪里做的對,哪里做的不對!如果學生已然知錯,就不需要再教育了。為了更好地處理學生出現(xiàn)的問題,班主任老師可以先讓學生為自己“辯護”,這樣可以避免未弄清楚狀況就下結論,使得學生感覺受到委屈,表面應付,心里不服。也容易贏得學生,使他們樂于與你交流,便于問題的解決!
四、看準機會,選擇最佳時機,進行思想教育
在實際的教育工作中,只要班主任老師在與學生的交往中注意調查研究,摸準學生的思想脈搏,掌握學生心理活動規(guī)律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。尤其對后進生來說更為重要。
1、捕捉學生“閃光點”。對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發(fā)的心理需要。班主任老師不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現(xiàn),而是應主動地抓住或創(chuàng)設條件,誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的最佳時機。
2、選準教育時機。在教育時機未出現(xiàn)時,班主任老師要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果最佳。
五、優(yōu)等生更需要鼓勵,更需要管理
后進生的轉化工作對一個班級來講是重中之重,在做好這一工作的同時,優(yōu)等生的教育鼓勵工作同樣也不能忽視,優(yōu)等生教育好了,有了學習的動力,你就會為轉化后進生贏取更多的時間,同時也有助于良好學習風氣的形成!在2班的管理上,我更多地將工作重心放在了后進生的轉化上,以至于一些優(yōu)等生并沒有真正的抓住,成績起伏不定!同時,優(yōu)等生的教育管理要比對后進生的管理難度更大,這些學生多多少少都有一些壞毛病,而且這些人往往最不能理解老師的付出,不懂得感恩!抓不住這些學生,對我們整個班級都是不利的。
六、師嚴然后道尊,收放自如,寬嚴得當,寬是為了嚴,嚴同時也是為了寬
與學生成為朋友關系,并不意味著對學生放任自流。要嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處,這樣教育才能真正落于實處。
部分年輕教師心理誤區(qū):對學生寬容,與學生成為朋友,學生很高興,成績始終上不去,弄得老師學生都焦頭爛額!
有些人常把“親其師信其道”掛在嘴邊,這句話本身沒有錯,親而不嚴就無法做到真正的親,只要嚴出于愛就一定可以得到學生的理解,嚴不等于與學生不親,只是另外一種親的方式而已,每每畢業(yè)的時候學生感激的是那些對他們嚴的老師,而不是課堂上很松的老師!因為學生感知到了那份真摯的愛!
總之,師道必嚴,否則很多時候都是徒勞,原因很簡單:每個人都有惰性!以上是我本學期工作的一點體會!在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,積極向老教師學習請教,不斷提升自己的業(yè)務能力,爭取早日成為一名優(yōu)秀的班主任老師!
小學班主任工作總結 篇5
一、基本情況
本班有學生36人,大部分同學能尊敬老師,團結同學,沒有違法亂紀的現(xiàn)象。在學習方面,大部分同學都能認真學習,上課留心聽講,課后自覺復習功課,按時完成作業(yè),有良好的學習習慣。但也有一部分學生紀律松散,學習態(tài)度馬虎,基礎不扎實,成績不理想。他們上課經(jīng)常開小差,課后不按時完成作業(yè),書寫馬虎。因此,在學習和紀律上都有待進一步加強。
二、主要成績
1、認真學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,以及《文明班評比條例》,對學生進行了紀律教育和集體榮譽感的教育。
2、對學生進行了環(huán)保教育,提高了學生的環(huán)保意識。
3、經(jīng)過師生們一學期的共同努力,使本班形成了良好的班風、學風,創(chuàng)造了一個舒適的學習環(huán)境和學習氛圍。
4、配合學校的工作計劃,開展了一系列有益身心發(fā)展的活動,使學生的身心得到全面發(fā)展。
5、通過對學生進行防火、防電、交通等的安全知識教育,增強學生的安全防范意識,本學期我班事故率為零。
三、主要做法
1、重溫“守則”、“規(guī)范”,強化行為習慣的培養(yǎng)與訓練,努力培養(yǎng)一個“團結互助、守紀進取”的集體。
2、校會、班會、少先隊中隊為主要形式,開展對學生的思想品德、品質教育,使學生養(yǎng)成良好的道德習慣。
3、做好日常行為工作,抓好文明班的評比活動。
4、抓好學風建設,做好培優(yōu)扶差工作,抓好學生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),全面提高學生的文化素質。
5、加強與家長聯(lián)系,共同督促學生進步。
6、積極開展第二課堂活動,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。
7、強化班干職能作用,充分發(fā)揮班干的作用。
四、經(jīng)驗與體會
教育是一門高深的學問,教導學生要講究方法。特別是對待后進生的問題,他們由于性格、心理、素質等并不是我們可以憑一腔熱情可了事的。因此有必要曉之以理,先用理論加以開導,闡明學生的任務和班集體的作用,適當講古代先賢的故事,從正反兩面加以激發(fā)、引導,從而以理服人。
五、存在問題與工作設想
存在問題:
1、個別學生團結協(xié)作意識淡薄。
2、個別學生勞動觀念較淡薄,勞動時不積極。
3、部分學生學習目的不夠明確,學習積極性低。
工作設想:
1、在集體活動中,培養(yǎng)學生團結協(xié)作精神。
2、培養(yǎng)、提高學生的勞動觀念,發(fā)展學生的勞動能力。
3、加強思想教育,明確學習目的,培養(yǎng)正確的學習觀。
小學班主任工作總結 篇6
又是一年炎暑到,看著眼前這38個無憂的孩子,不禁感慨:時間過得真快!細數(shù)一年中與他們相處的點滴,酸甜苦辣,味味俱全。撫著眼角又多出的細紋,看著他們去年剛入學時蓋著腳面的褲角如今已高至腳踝,才忽然意識到—他們已經(jīng)長大了。而這一年的班主任生活也很幸運的讓我成為了他們成長道路上的見證人之一,雖然其中有過苦惱,有過辛酸,有過煩躁甚至是放棄的念頭,但此時,我的心里充斥著的全是幸福的滿足感。回顧這半年的歷程,做出以下總結:
一、細化班紀整頓班風學會做人
1.查找癥結
本期開學初,我和楊陽發(fā)現(xiàn)班級一些不良現(xiàn)象越來越嚴重:過了一個假期,學生的驕縱越來越張揚,經(jīng)常因為一些雞毛蒜皮的小事發(fā)生口角甚至大打出手,學習風氣不夠濃厚,學習態(tài)度不夠端正,上課精神萎靡不振,昏昏欲睡,下課精神飽滿,意氣風發(fā),橫沖直撞,地上碎紙不斷,就寢秩序亂七八糟…總之一句話:糟透了!上學期養(yǎng)成的.良好習慣早已被他們拋到了九霄云外。
這樣的情況持續(xù)了一個星期,我和楊陽多方觀察調查,揪出原因:
(1)過完年,學生長大一歲,心理已經(jīng)開始傾向獨立,排斥別人的不同做法;
(2)班級制度不夠細致,學生容易鉆空子;
(3)班紀貫徹不夠徹底,執(zhí)行不夠堅決,堅持不夠持久;
(4)班干徒有虛銜,不做實事;
(5)學生性格缺陷:自我,自私,狹隘,偏見,斤斤計較,缺乏誠信。
2.對癥下藥
鑒于以上種種,我采取了以下措施:
(1)強化班干隊伍:
調整班干隊伍,召開班干會議,明確職責,樹立管理自信,并在班級公布,提升班級威望,讓學生明白班干的職責所在,并且在他們工作期間指導運用合適的管理方法和管理技巧,為他們順利開展工作排除障礙。
(2)加強管理力度:
學生在教室,餐廳,操場,寢室的言行隨時與量化掛鉤,班干隨時督促管理的同時,每天的值日班長配給值日記錄,必須把當天班級各方面情況量化詳細,當天總結,扣分多的學生分析原因,鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的同學,酌情額外加分。此舉大大激發(fā)學生向優(yōu)秀學習的積極性。
(3)班紀面前,人人公平:
學生畢竟是學生,即使他是班干,也會有放松的時候。所以在處理學生問題之前,先追究相關班干的責任,并且嚴格教育,絕不容情。長此以往,班干的責任感明顯加強了,而違紀的學生也會心甘情愿地接受處理結果,不會因內心不服引起“后遺癥”,用班紀約束學生的不良行為也就順水推舟。
(4)一做人,二學習:
從進入四年級的第一天我就告訴學生:“我眼中的好學生并不是單指學習好的學生,我眼中的壞學生也并不是指學習成績不好的學生。‘好’與‘壞’的評價上,我的第一標準是品質的好壞并不是學習成績的高低。所以,學會做人是最重要的!”而這個學期,我又把這番話重復了一遍,并且利用語文課,讀報堂,讀書課,班會課有針對性地給他們講故事,引導他們聯(lián)系實際,領會其中做人道理!独莵砹恕,有關蘇格拉底的《最簡單的事》,童話故事《翅膀》等等都是我經(jīng)常講的,學生也從中明白了不管是偉人凡人,大人孩子,人類動物都要有高貴的品質才能贏得尊重與喜愛!而更讓我高興的是,學生之間相處的也越來越融洽了,何樂而不為呢
小學班主任工作總結 篇7
平凡的班主任工作,是組織和管理好班級、幫助學生養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。在領導的關心支持、科任老師的幫助下,班級工作逐步開展得有聲有色。我把這學年的工作總結如下:
一、完善班級管理制度
學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我著重從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、行為習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習環(huán)境。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、路隊管理員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,以笑臉、星星的形式貼到競賽欄里,以此不斷強化,幫助學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。
二、培養(yǎng)班干部。
班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,我采用了崗位聘任制,大膽選拔、培養(yǎng)和使用班干部,努力使他們成為班級管理的行家里手。主要從以下幾點入手:
1。認真考察,選拔任用會管理的班干部。對于班干部,我總會夸他們是班上的“佼佼者”,是老師最值得信賴的朋友,讓他們感受到當班干部的光榮。同時又要求他們要以身作則,嚴格要求自己,盡心盡職,公平對待每一個學生。
2。由扶到放,培養(yǎng)班干部。班干部各施其職,分別管理班級紀律、學習、衛(wèi)生、文體等方面,并有明確的分工。對于管理方法,我剛開始是手把手地教,然后慢慢放手,讓他們盡量嘗試處理班上的一些事務。同時也讓學生全員參與,即“人人有事做,事事有人管”,經(jīng)過一個階段的培養(yǎng)、訓練,現(xiàn)在我們的班委員可以說是有一定的“戰(zhàn)斗力”,好多事情不需要我管了,他們已學會自行處理。
三、做好家訪工作。
老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學和行為規(guī)范不好的更要家長共同管教。每天我都通過校訊通跟學生家長溝通,或者布置回家學習任務,或者了解孩子在家的表現(xiàn)和異常舉動,或者找家長共同商討教育孩子辦法,又或者傳遞校園信息,或者是交流先進的教學理念等等。有了這個經(jīng)常溝通的平臺,民工家長也慢慢適應了現(xiàn)代快節(jié)奏的城市學校生活,孩子也逐漸知書達禮,要求上進了。
四、善待每一位學生
針對本班的后進生,我沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處教育學生要以行為規(guī)范來對照自己、約束自己。后進生慢慢有了轉化。再加上優(yōu)秀生的榜樣力量,班級的班風和學風正逐步健康向上,這對于民工學校是不容易的。
做好班主任工作,管好一個班級,猶如搞好一個系統(tǒng)工程。有時候我們對于學生的屢次犯錯不能也不要太驚訝,要允許學生一個改過的過程。要透過現(xiàn)象看本質。要相信每一位學生都是可造之才。不管這個學生成績好或壞,一時的表現(xiàn)是好或差,都要帶著一顆善心去積極發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。用愛去欣賞每個孩子,善帶每個孩子。
我告訴學生:好學生不一定是成績最好的,但他一定要有好奇心和上進心;好學生不一定是最聽老師話的,但他一定是是非分明的;好學生不一定是從不犯錯的,但他一定是知錯就改的;好學生不一定是長得最漂亮的,但他一定是衣著得體的,干干凈凈的;好學生不一定是死鉆牛角尖的,但他一定要有不服輸?shù)木窈驮馐艽煺鄣囊庵镜。我努力給他們創(chuàng)設自我成長的空間和機會,期待每個孩子的進步……
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