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國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 10:39:42 艷盈 年度工作總結(jié) 我要投稿
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國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié)(精選12篇)

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇1

  回顧一年來(lái)完成的工作讓我很重視自身的表現(xiàn),我明白肩負(fù)著重要的職責(zé)便需要認(rèn)真做好本職工作才行,因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的安排并積極投入到工作中去,而且在領(lǐng)導(dǎo)有需求的時(shí)候也會(huì)認(rèn)真處理額外安排的任務(wù),得益于這份對(duì)工作的積極性讓我在過(guò)去取得不少成就,但我也明白沉浸于過(guò)去的輝煌是不可取的,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)在工作中的得失進(jìn)行以下總結(jié)。

  由于我是在國(guó)企工作的緣故從而能夠明白遵循規(guī)定的重要性,這既是對(duì)自身的要求也是為了在今后的工作中不斷鞭策自己,而且資歷的提升往往需要大量工作經(jīng)驗(yàn)的積累自然要予以重視,所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會(huì)積極主動(dòng)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),面對(duì)這種磨礪自身的機(jī)會(huì)自然要好好珍惜才行。另外我在工作中的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)檔案室的資料整理,因此對(duì)待這項(xiàng)工作需要十分嚴(yán)謹(jǐn)才能確保不出現(xiàn)差錯(cuò),每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有需求的時(shí)候都會(huì)認(rèn)真做好這方面的工作,而且我在整理往年檔案的時(shí)候也能夠認(rèn)真處理好。

  在進(jìn)行方案策劃的時(shí)候能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行處理,我明白工作的完成也是為了今后的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn),因此我能夠根據(jù)自身的職責(zé)要求來(lái)開展工作,主要是通過(guò)方案的策劃來(lái)提升自身的文筆能力,這樣的話在進(jìn)行檔案整理的時(shí)候也能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,面對(duì)這種相輔相成的結(jié)果自然要做好平時(shí)的本職工作才行,而且我也明白獨(dú)立完成工作需要具備較高的資歷才行,在這之前需要通過(guò)和同事互幫互助的形式積累經(jīng)驗(yàn),至少通過(guò)這種方式過(guò)渡能夠然讓自己盡快掌握工作中的要點(diǎn)。

  通過(guò)對(duì)工作的反思來(lái)認(rèn)識(shí)到自身存在哪些不足,作為國(guó)企員工自然不能夠允許工作中出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,因此要及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足并努力將其改善才行,一方面我能夠通過(guò)和同事探討才找出自身的不足,即站在不同的角度思考問(wèn)題以及和同事進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)工作中存在的'差距來(lái)認(rèn)識(shí)到自己的努力方向。另一方面則是通過(guò)寫工作日志的形式對(duì)自身的工作表現(xiàn)進(jìn)行分析,即便是通過(guò)與以往完成工作的對(duì)比也能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)自己是否存在退步的現(xiàn)象。

  轉(zhuǎn)瞬即逝的一年蘊(yùn)含著自己在工作中奮斗的回憶,因此我會(huì)牢記工作中的經(jīng)歷并以此來(lái)指導(dǎo)自己今后的工作,也希望通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累能夠讓自己在工作中有著更好的表現(xiàn)。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇2

  今年上半年,市國(guó)資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo),牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線,扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作,保持了國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展、國(guó)資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。截止20xx年5月底,市國(guó)資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元,同比增長(zhǎng)19.53%;負(fù)債481.59億元,同比增長(zhǎng)34.88%;所有者權(quán)益430.40億元,同比增長(zhǎng)6.02%;資產(chǎn)負(fù)債率52.81%,同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。

  一、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)整合重組

  4月11日,市委、市政府召開深化市級(jí)國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì),全面部署啟動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì)。會(huì)上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的通知》(湖委發(fā)〔20xx〕9號(hào)),為推動(dòng)我市國(guó)有企業(yè)整合重組明確了方向,提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實(shí)有效。

  5月24日,市委、市政府召開市四大國(guó)企集團(tuán)成立大會(huì),標(biāo)志著我市國(guó)企國(guó)資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā),通過(guò)盤活重組市級(jí)國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)及國(guó)有股權(quán),新組建四家主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯的`市級(jí)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。

  一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ),整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以及市場(chǎng)發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。

  二是組建湖州市交通投資集團(tuán)有限公司。以湖州市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以及相關(guān)國(guó)有股權(quán),主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。

  三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以及財(cái)政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報(bào)社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán),主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。

  四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ),整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國(guó)土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以及經(jīng)信、財(cái)政、國(guó)資等部門相關(guān)國(guó)有股權(quán)股份,主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇3

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的通力配合下,我們緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保險(xiǎn)公司作為全國(guó)第一家大型企業(yè),狠抓保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率,加大對(duì)外宣傳力度,積極拓展市場(chǎng),加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保保費(fèi)用的完成

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我部門加大與各個(gè)部門的溝通,了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。一是按公司發(fā)展現(xiàn)狀,確定了保費(fèi)任務(wù)、保費(fèi)收入、公司業(yè)務(wù)宣傳和公司各部門的工作重心與責(zé)任人;二是認(rèn)真做好與各部門的溝通工作,以有效地促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展與完成;三是認(rèn)真做好與相關(guān)部門的溝通工作,以有效地指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。

  二、加大各項(xiàng)費(fèi)用開支、增收節(jié)支,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成

  20xx年來(lái),我部門始終把加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支、增收節(jié)支工作的重要性認(rèn)識(shí)作為業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中的重中之重來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)決杜絕各種形式的浪費(fèi)。

  1、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,20xx年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在xx月至xx月收繳款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1億2675萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和核算工作,其水平得到了全面提高

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理工作量也隨之增大。為了使會(huì)計(jì)人員能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)報(bào)表,我們加強(qiáng)了對(duì)各部門下達(dá)目標(biāo)的考核。內(nèi)部管理工作進(jìn)一步規(guī)范、制度化、科學(xué)化;各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案管理逐步規(guī)范;公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序;財(cái)務(wù)部全體人員本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證了財(cái)務(wù)物資的的`安全,完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

  3、做好了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的.財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

  4、實(shí)行財(cái)務(wù)部垂直管理的財(cái)務(wù)制度。以采購(gòu)為主的原則、實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的制度。

  對(duì)業(yè)務(wù)人員的招聘、篩選、面試安排、工作計(jì)劃等都力求時(shí)間上的一致。

  5、加快財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的進(jìn)程,在日常的各項(xiàng)費(fèi)用中,節(jié)費(fèi)盡力,降低成本,通過(guò)以舊換新的方式降低成本。

  6、在原有的各項(xiàng)費(fèi)用的控制上,一是要求各項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)的合同要求的執(zhí)行。二是,對(duì)所有的費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行。

  7、在財(cái)務(wù)部的工作中,每天對(duì)原始單據(jù)的審核,在完成原始單據(jù)審核后的記賬憑證審核,對(duì)無(wú)誤的記賬憑證做好記錄,并在月底對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷做好財(cái)務(wù)分析。

  8、加強(qiáng)與各部門的溝通,使得各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在了合理的范圍內(nèi),自上而下的監(jiān)督管理責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  9、通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,我們不難發(fā)現(xiàn)各部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些問(wèn)題和指導(dǎo)性,為了便于領(lǐng)導(dǎo)更好的決策,我們將在財(cái)務(wù)分析課上向各部門進(jìn)行了匯報(bào):

  10、在財(cái)務(wù)部與部門之間擬定了各部門每周、每月的費(fèi)用預(yù)算,在每月末及時(shí)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理平衡后,及時(shí)提供給部門領(lǐng)導(dǎo)。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇4

  三個(gè)月的試用期工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這三個(gè)月以來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工作情況

  在工程部工作的時(shí)間里,熟悉了項(xiàng)目資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這三個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的做好以下工作:

 。1)收集整理齊全工程前期的各種資料,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。

 。2)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件,并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理歸類。

  (3)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)單位、部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在收發(fā)文登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,登記好,督促借用人歸還資料。(4)根據(jù)公司要求,系統(tǒng)整理并齊全了各項(xiàng)招投標(biāo)文件,做到招投標(biāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要痕跡化。

  (5)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝好后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

 。6)配合監(jiān)察(審計(jì))部門對(duì)工程資料的定期檢查工作。

 。7)參加了國(guó)家檔案局第六期建設(shè)項(xiàng)目檔案暨電子文件管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔范圍及方式,了解了現(xiàn)代企業(yè)電子文件的管理方式,并把其運(yùn)用到了實(shí)際的工作中。

  二、工作中的不足

  在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟,文字方面的鍛煉仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我將在今后的工作中努力改進(jìn)提高自己,不斷完善自己,克服自身不足,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,重實(shí)際,講實(shí)效,創(chuàng)造性地開展工作的目標(biāo)。

  三、工作體會(huì)

  進(jìn)入河南煤化近一年的工作學(xué)習(xí)中,我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人的綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這一年的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  首先,要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深深地體會(huì)到,xx集團(tuán)是一個(gè)注重員工自身素養(yǎng)的提升與工作技能的提高的一個(gè)公司,在這樣的氛圍中,只有不斷地提升自身素養(yǎng),在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入xx這個(gè)大家庭。所以,我必須更加深入地體會(huì)企業(yè)文化精神,更用心地學(xué)習(xí)工作技能,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,同時(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步,同企業(yè)共同發(fā)展。

  其次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)、掌握常見問(wèn)題的處理方法及系統(tǒng)的'基本架構(gòu),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作之中;要在加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取更早地掌握更多的知識(shí),以及在自己的工作崗位上取得優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,能夠在工作中切實(shí)做到為工藝服務(wù),為公司的穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)做出保證,更好地服務(wù)于公司。

  最后,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自我。在這一年的時(shí)間,我雖然在綜合素養(yǎng)和技能方面都有一定的進(jìn)步,但由于崗位輪換較為頻繁,因此專業(yè)技能與其他同事相比還存在一定的差距。在今后的工作中,我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),還要客觀地面對(duì)自己的不足,逐漸學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。

  總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自身的不足,繼續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升,力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)為公司發(fā)展服務(wù),為集團(tuán)業(yè)績(jī)的不斷進(jìn)步服務(wù),同時(shí)為企業(yè)的更好更快地穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇5

  20xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  一、做好常規(guī)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。

  由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。

  一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè),對(duì)于公司各職能部門部署的工作,及時(shí)對(duì)接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項(xiàng),對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,保證及時(shí)上報(bào),該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì)議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。

  二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事情不做,做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時(shí),必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí),機(jī)關(guān)庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫(kù)手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

  三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),基于20xx年的工作實(shí)踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則,制定自己工作計(jì)劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。

  二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn),努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體提升提供必要條件

  根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),在工作中,努力突出行業(yè)特點(diǎn),不折不扣的貫徹落實(shí)。

  一是愛國(guó)衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題,其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡(jiǎn)單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。

  二是計(jì)劃生育工作,在具體落實(shí)過(guò)程中,經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助,多次與公司計(jì)生辦對(duì)接,針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表(上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理,現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。

  三是平安創(chuàng)建工作,根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求,主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí),系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫辦法》,對(duì)各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),大家領(lǐng)會(huì)的很快,龍鳳賓館宋國(guó)軍填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出,效果非常好,《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。

  四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行,在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作,使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。

  五是宣傳報(bào)道工作,積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。

  六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng),題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的`成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。

  三、查找業(yè)務(wù)弱項(xiàng),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作,對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時(shí)學(xué)讀備用。

  三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí),在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次,對(duì)20xx年的工作初步做出了設(shè)想。

  20xx年工作打算:

  20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,20xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:

  一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性,明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí),使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

  二、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中,做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合,重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制,避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象,

  三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),計(jì)劃4期/年,并進(jìn)行上傳。

  四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案,逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。

  作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。

  五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。

  中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè),黨支部4個(gè),黨小組3個(gè),黨員39名,團(tuán)總支1個(gè),團(tuán)支部3個(gè),35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。

  六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。

  存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題:

  作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員,日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無(wú)力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表,基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。

  20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒,謝謝!

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇6

  時(shí)光荏苒,不知不覺,我走出xx大學(xué)的校門已經(jīng)半年之久了,這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極其重要的半年,是我人生中一個(gè)重要的拐點(diǎn)。因?yàn)槲医K于告別了自己長(zhǎng)達(dá)15年的讀書生涯,開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場(chǎng)。而經(jīng)過(guò)步入職場(chǎng)半年來(lái)的歷練,我也是感慨良多。

  個(gè)人基本情況:

  20xx年xx月xx日,我來(lái)到了xxxxx公司,并順利的成為了公司的一員。經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練,通過(guò)公司各位領(lǐng)導(dǎo)為我們?cè)敿?xì)的講解,我對(duì)公司的制度體系,工作性質(zhì)有了初步的了解,并且很榮幸的趕上了集團(tuán)公司60歲的生日,在公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中感受了xx集團(tuán)由起步之艱辛,到如今的蓬勃發(fā)展。不久以后,我便根據(jù)公司的安排來(lái)到了三院,主要負(fù)責(zé)工程管理方面的工作。在院里短暫的停留幾天后即來(lái)到了現(xiàn)在的工作地,xx項(xiàng)目部。來(lái)到項(xiàng)目部,迎接我的是各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事熱情真摯的笑臉,經(jīng)過(guò)短暫的幾天時(shí)間,在xx經(jīng)理以及大家的幫助下,我和周圍的同事迅速打成一片,對(duì)工程總承包的理念,項(xiàng)目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作也有了初步的了解。xx項(xiàng)目屬于北京市xxx,項(xiàng)目部設(shè)在xxx項(xiàng)目管理辦公室。我的專業(yè)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程,在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)的是水、暖、電等專業(yè)的工作,職務(wù)是技術(shù)員。

  來(lái)項(xiàng)目部之初,我的任務(wù)主要是參加兩個(gè)項(xiàng)目部的例會(huì),了解項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況,跟隨設(shè)備專業(yè)xxx經(jīng)理到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,并熟悉相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,為以后的工作打下基礎(chǔ)。半年工作后,我對(duì)本身工作的性質(zhì)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),如xxx院長(zhǎng)所說(shuō),我們其實(shí)是“服務(wù)”性質(zhì)的行業(yè):我們肩上擔(dān)的是業(yè)主的切身利益,保的是本公司的形象,協(xié)調(diào)的是業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位的關(guān)系,控制的工程的質(zhì)量和進(jìn)度,這個(gè)“服務(wù)”可不簡(jiǎn)單啊。經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)鍛煉,以及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的幫助下我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方等關(guān)系融洽,并開始協(xié)助xxx經(jīng)理處理實(shí)際工程中設(shè)備專業(yè)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。目前,在各位“師傅”的幫助下,我主要分管xxx公司xxx項(xiàng)目5#技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)及特殊構(gòu)件試制廠房,3#預(yù)浸料生產(chǎn)廠房?jī)艋瘡S房等的總體協(xié)調(diào)、招投標(biāo)工作,協(xié)助處理xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目中的一些專業(yè)問(wèn)題,并在xxx經(jīng)理的幫助下,開始接觸項(xiàng)目部招投標(biāo)的具體工作,對(duì)此塊工作程序有了一定的了解,獨(dú)立編寫了5#廠房空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備的招標(biāo)文件。

  作為黨員,我以積極的態(tài)度投入本職工作,在完成自身任務(wù)同時(shí)努力協(xié)助同事共同處理項(xiàng)目部的大小事宜,切實(shí)為業(yè)主利益著想,并以我樂觀開朗的性格為大家?guī)?lái)了許多歡笑,調(diào)節(jié)了工作氣氛。半年內(nèi),我積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)并均取得了優(yōu)異的`成績(jī)。為了響應(yīng)國(guó)家及公司廉政建設(shè)的號(hào)召,我堅(jiān)持從小事抓起,保證絕無(wú)任何腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)。

  不足:

  雖然在這半年工作時(shí)間中我取得了很大的進(jìn)步,但是我深知,對(duì)于我漫長(zhǎng)的工作生涯和人生目標(biāo)來(lái)說(shuō),這只是滄海一粟,我需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多,業(yè)務(wù)能力也要不斷的進(jìn)行提高,對(duì)于公司工程管理的相關(guān)程序也要做進(jìn)一步的熟悉,因此我對(duì)自己的未來(lái)的一年也有了一個(gè)全新的規(guī)劃。

  展望:

  在未來(lái)的20xx年中,我會(huì)繼續(xù)保持現(xiàn)在飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)向身邊的各位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師學(xué)習(xí)工程管理人員所應(yīng)具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),在完成自身任務(wù)的前提下,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,使自己盡快有能力在工程管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面,從而為xx,為xxx公司,為xx集團(tuán),為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)我自己的一份力量。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇7

  20xx年是某控集團(tuán)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團(tuán)全面總結(jié)工作成績(jī),科學(xué)謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),在市委、政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來(lái),全系統(tǒng)緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署,落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至20xx年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。

  一、集團(tuán)20xx年主要工作

  (一)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)完成情況良好,利潤(rùn)總額繼續(xù)保持位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列

  按照市國(guó)資委快報(bào)統(tǒng)計(jì)口徑,截至20xx年11月30日,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并收入282.6億元,比上年同期增長(zhǎng)20.5%;實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)總額25.4億元,完成市國(guó)資委利潤(rùn)總額考核指標(biāo)19.5億元的130%,繼續(xù)位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列。

  截至20xx年11月30日,集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模841.3億元,完成規(guī)劃目標(biāo)600億元的140.2%;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額406.2億元,完成規(guī)劃目標(biāo)360億元的112.8% ;經(jīng)營(yíng)收入282.6億元,完成規(guī)劃目標(biāo)270億元的104.7%;利潤(rùn)總額25.4億元,完成規(guī)劃目標(biāo)22億元的115.5%,企業(yè)合并凈利潤(rùn)20.9億元,完成規(guī)劃目標(biāo)16億元的130.6% 。

  從總體上看,集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成規(guī)劃目標(biāo)。

  (二)制定“新國(guó)企”建設(shè)規(guī)劃,全面深化企業(yè)改革,進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平

  一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定新國(guó)企發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)自20xx年確

  定新國(guó)企建設(shè)的工作主題以來(lái),經(jīng)過(guò)三年多的不斷推進(jìn),逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),通過(guò)查找差距、明確目標(biāo),抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破,在新國(guó)企建設(shè)的發(fā)展道路上進(jìn)行了諸多有益的探索和實(shí)踐。由于認(rèn)識(shí)到新國(guó)企建設(shè)不可能是一蹴而就,而將是漸進(jìn)和不斷完善的長(zhǎng)期任務(wù),因此集團(tuán)積極著手進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)20xx年以來(lái)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,研究提出了未來(lái)三年新國(guó)企建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則、近期中期建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)及對(duì)直屬企業(yè)的要求。同時(shí)還研究制定了《新國(guó)企建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解,明確責(zé)任部門、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。

  二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會(huì)議事規(guī)則,并對(duì)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)分工進(jìn)行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求,進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。

  三是落實(shí)集團(tuán)管控要求,加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)。應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化,集團(tuán)搶占先機(jī)以固定利率發(fā)行40億元中票,鎖定了融資成本,進(jìn)而為加強(qiáng)中票資金管理做到科學(xué)分配合理使用,制定了《集團(tuán)20xx年第一期40億中票資金使用管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了使用范圍和審批流程,保障資金安全。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要,進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)并帳單位范圍,截至目前集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)共有135家并帳單位,建立了186個(gè)核算套帳,并表單位達(dá)到9家,并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和開發(fā)erp系統(tǒng)新功能,進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和管控能力。

  四是積極探索適合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理模式。集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念,積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團(tuán)黨委的工作部署,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問(wèn)題和主要工作措施進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié),并以此為基礎(chǔ)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)人力資源建設(shè)的指導(dǎo)意見》。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)總部的功能定位以及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,完善總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置,完成了人員選聘,并開展了干部交流掛職工作。

  五是不斷加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和法律工作,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

  審計(jì)監(jiān)督——以《集團(tuán)-20xx年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃》為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)審計(jì)全局化管理意識(shí)。著力開展了審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),努力提高工作水平,啟動(dòng)了審計(jì)信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作,并完成北燃實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作以及集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的申報(bào)和自查工作。同時(shí),積極落實(shí)監(jiān)事會(huì)關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告提出的整改要求,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映。

  法律工作——不斷推進(jìn)集團(tuán)總法律顧問(wèn)制度實(shí)施工作。一方面按照國(guó)資委建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求,制定并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的要求,制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃,通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

  (三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)工作成果,周密部署規(guī)劃的研究編制,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略指引

  20xx年是集團(tuán)規(guī)劃的收關(guān)之年,也是謀劃為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極布局的重要一年。今年集團(tuán)就規(guī)劃的實(shí)施情況開展了系統(tǒng)總結(jié),形成了《集團(tuán)規(guī)劃實(shí)施情況檢查報(bào)告》。從整體上看,就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言,集團(tuán)已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入以及利潤(rùn)總額等在內(nèi)的7項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí),在檢查報(bào)告中還著重從主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況、投融資和重大項(xiàng)目建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和對(duì)比,系統(tǒng)總結(jié)出在規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和不足,為規(guī)劃的制定提供了有益借鑒,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,抓住國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī),在期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo),集團(tuán)高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,并按照市國(guó)資委的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署,多次召開專題工作會(huì)議,并開展了20項(xiàng)專項(xiàng)課題研究,最終形成了《某控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃構(gòu)成的一個(gè)完整體系。在全面在回顧規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,按照市國(guó)資委的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與發(fā)展需要,對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施,以及配套的投融資安排和規(guī)劃實(shí)施的保障措施。

  (四)圍繞戰(zhàn)略指引,始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨,重點(diǎn)業(yè)務(wù)全面開展并取得良好進(jìn)展。

  一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排,推動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃?xì)狻⑸舷卵由臁钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場(chǎng)為核心,沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的發(fā)展格局。支持首都新城、新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)郊區(qū)市場(chǎng)全面發(fā)展的新格局。年內(nèi),繼北京燃?xì)鈶讶、密云公司掛牌運(yùn)營(yíng)后,與房山區(qū)政府簽署了《燃?xì)獍l(fā)展合作協(xié)議》,與順義區(qū)確定了合作方式和管網(wǎng)建設(shè)方案并明確了門頭溝市場(chǎng)發(fā)展方案。發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),加快新城和42個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)燃?xì)忾_發(fā),完成了昌平南口、平谷馬坊等重點(diǎn)鎮(zhèn)的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),積極推進(jìn)北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設(shè),先后與大唐國(guó)際、華能國(guó)際、華電運(yùn)營(yíng)等公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,華能和草橋熱電中心二期項(xiàng)目已開工建設(shè)。鞏固首都?xì)庠幢U希蛑惺捅本┕艿拦驹鲑Y推進(jìn)陜京三線輸氣工程建設(shè),目前六環(huán)路天然氣二期工程、陜京三線市內(nèi)接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點(diǎn)工程按計(jì)劃推進(jìn)。穩(wěn)步推進(jìn)外埠投資項(xiàng)目,中石油北燃(錦州)燃?xì)庥邢薰緬炫瞥闪,開辟了國(guó)內(nèi)城市燃?xì)忭?xiàng)目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項(xiàng)目合資公司,1、2號(hào)發(fā)電機(jī)組已按計(jì)劃投運(yùn)。同時(shí),合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立,啟動(dòng)了山東省內(nèi)高速公路天然氣加氣站建設(shè)。

  二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),水務(wù)處理業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。截止今年年底,北控水務(wù)公司正式簽約項(xiàng)目達(dá)9個(gè),新增水處理能力139萬(wàn)噸/日,其中新增自來(lái)水處理能力43萬(wàn)噸/日,新增污水處理能力96萬(wàn)噸/日。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)方面也取得了突破性進(jìn)展。處理規(guī)模32萬(wàn)噸/日,工程造價(jià)約為20億元人民幣馬來(lái)西亞pantai污水處理廠項(xiàng)目已經(jīng)順利通過(guò)馬國(guó)國(guó)會(huì)審議。同時(shí)分別與中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司等多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議,提交了科威特、敘利亞等國(guó)污水處理項(xiàng)目的資格預(yù)審文件,為海外市場(chǎng)戰(zhàn)略的后續(xù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。

  三是抓住發(fā)展機(jī)遇,努力開拓市場(chǎng),打造啤酒龍頭企業(yè)。燕京啤酒繼續(xù)抓住中國(guó)啤酒行業(yè)整合不斷加速帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì),通過(guò)推進(jìn)“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)軍高檔啤酒市場(chǎng)”戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,加大營(yíng)銷力度,保持了整體經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),著眼于行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,圍繞提高質(zhì)量和擴(kuò)大產(chǎn)能進(jìn)行了多項(xiàng)新改擴(kuò)建工程。除基本完成北京基地的擴(kuò)建工程外,云南、山西、廣東、江西等地的擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,部分已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),為燕京進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了產(chǎn)能基礎(chǔ)。

  四是搶占戰(zhàn)略發(fā)展先機(jī),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資源整合,推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)。為抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時(shí)機(jī),集團(tuán)從全局戰(zhàn)略發(fā)展的高度,適時(shí)啟動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)土地資源整合和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部重組,積極籌組設(shè)立了北控置業(yè)公司,并于20xx年6月8日完成工商注冊(cè)。通過(guò)打造房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái),整合系統(tǒng)內(nèi)分散資源,充分發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應(yīng),增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,初步形成了集政府資源、開發(fā)資源、產(chǎn)業(yè)鏈條資源、資本市場(chǎng)資源以及管理團(tuán)隊(duì)資源為一體的業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。北控置業(yè)公司成立半年來(lái),一方面努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理,積極加強(qiáng)公司自身建設(shè),另一方面加快進(jìn)行資產(chǎn)整合,努力推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)打造集團(tuán)房地產(chǎn)資源綜合管控和業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。目前,系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)工作按照集團(tuán)董事會(huì)要求,正在穩(wěn)步推進(jìn),基本確定了劃轉(zhuǎn)方案和路徑。同時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,其中公租房項(xiàng)目京原路7號(hào)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃已得到政府批準(zhǔn),并于7月28日順利開工。雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目大力推進(jìn),12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項(xiàng)目開工儀式,聽取并研究了集團(tuán)對(duì)雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)的規(guī)劃匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目整體方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及推進(jìn)情況給予高度肯定。

  五是積極拓展成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),大力發(fā)展綠色科技、綠色能源項(xiàng)目,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  投資發(fā)展綠色交通,培育磁浮交通產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái),在政府部門的大力支持和集團(tuán)的著力推動(dòng)下,3月1日擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮技術(shù)通過(guò)國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收,北京政府將中低速磁浮交通列入《20xx年北京市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),并決定在門頭溝建設(shè)世界最長(zhǎng)中低速磁浮示范線,發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)以bt模式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),目前開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,將按照政府統(tǒng)一部署于20xx年初正式開工建設(shè)。同時(shí),中低速磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場(chǎng)拓展正在積極有效推進(jìn)。

  推動(dòng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電(cpv)項(xiàng)目進(jìn)展。為進(jìn)一步把握國(guó)家大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機(jī),隨著注資、工商注冊(cè)、團(tuán)隊(duì)組建等基礎(chǔ)工作的陸續(xù)實(shí)施,開展了對(duì)太陽(yáng)能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體布局。一是啟動(dòng)昌平北控宏創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園芯片生產(chǎn)基地建設(shè),并與昌平區(qū)政府就新的芯片生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園合作達(dá)成意向,為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展預(yù)留了空間。二是與房山區(qū)簽訂了合作框架協(xié)議,啟動(dòng)配套設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)。三是開展了市場(chǎng)開發(fā)及示范項(xiàng)目建設(shè)工作。就陜西20兆瓦示范電站、北京市房山區(qū)10兆瓦cpv電站示范項(xiàng)目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示范項(xiàng)目分別與有關(guān)方面簽署了合作協(xié)議;完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項(xiàng)目的建設(shè),目前已進(jìn)入調(diào)試階段。

  (五)安全維穩(wěn)、廉政建設(shè)常抓不懈,努力構(gòu)建和諧企業(yè)

  ——安全工作。安全責(zé)任重于泰山,集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出位置來(lái)抓。今年按照全市的統(tǒng)一工作要求,集團(tuán)制定下發(fā)了《某控集團(tuán)20xx年安全月活動(dòng)方案》。活動(dòng)期間,各直屬單位按照該方案精心組織積極落實(shí)。6月24日,燃?xì)饧瘓F(tuán)在地鐵6號(hào)線草房站進(jìn)行了突發(fā)事件的應(yīng)急演練,通過(guò)實(shí)際演練進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急情況下的指揮調(diào)度和安全保障體系。

  -——維穩(wěn)工作。通過(guò)層層簽訂維穩(wěn)工作責(zé)任書,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中強(qiáng)化了維穩(wěn)工作的第一責(zé)任,同時(shí)在集團(tuán)系統(tǒng)開展了人民內(nèi)部矛盾糾紛排查,通過(guò)排查共發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決各類問(wèn)題24項(xiàng),有效維護(hù)了集團(tuán)穩(wěn)定的工作大局。

  ——廉政建設(shè)。集團(tuán)始終堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作為重點(diǎn),深入抓好廉政建設(shè)。20xx年,集團(tuán)系統(tǒng)召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議,制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的意見》,并圍繞“兩個(gè)延伸”,開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,通過(guò)主動(dòng)檢查認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定有針對(duì)性的防控措施,努力構(gòu)建科學(xué)有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系。同時(shí)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查,并按照市紀(jì)委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)效能監(jiān)察和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。通過(guò)以懲防體系建設(shè)為主線,融入中心,服務(wù)集團(tuán)改革大局,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理以及專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作,為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

  二、集團(tuán)20xx年工作安排

  20xx年,是規(guī)劃的開局之年,也是集團(tuán)開始新起點(diǎn),進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃實(shí)施的重要一年。做好全年的工作,對(duì)于鞏固集團(tuán)自以來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中取得的良好成績(jī)、開創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展局面,為規(guī)劃的具體落實(shí)分步實(shí)施都具有十分重要的意義。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期;市委、政府按照中央統(tǒng)一部署,加快首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,并提出了建設(shè)世界城市的戰(zhàn)略目標(biāo);集團(tuán)結(jié)合對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的分析和自身實(shí)際的判斷,對(duì)全系統(tǒng)提出了“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高端發(fā)展”的要求。在工作中,全系統(tǒng)有必要在對(duì)自身內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)的`統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真謀劃、周密組織、扎實(shí)推進(jìn)、努力完成好自身承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  (一)20xx年集團(tuán)面臨的主要形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和工作要求

  自去年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)總體上度過(guò)最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象,但全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不牢固、國(guó)際金融危機(jī)的影響尚未完全消除。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜,積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn),短期問(wèn)題和長(zhǎng)期問(wèn)題相互交織,國(guó)內(nèi)因素和國(guó)際因素相互影響。分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),是為了把握集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇和尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的有利因素。當(dāng)前,市委、政府為落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委十屆八次會(huì)議精神,提出要按照建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為主線,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn);要發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和支柱作用,掌握核心技術(shù),打造“北京創(chuàng)造”品牌,發(fā)展高端裝備制造業(yè);要著力保障和改善民生,加快保障性安居工程建設(shè);要加快城鎮(zhèn)化步伐和新城建設(shè)。這其中,就提到要大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),努力把首都建設(shè)成為低碳城市,加大節(jié)能減排,進(jìn)行清潔能源改造,提高清潔能源使用比例;要加快重點(diǎn)新城建設(shè),實(shí)現(xiàn)“區(qū)區(qū)通”天然氣;要加強(qiáng)資源能源保障,建設(shè)六環(huán)路天然氣管線系統(tǒng),推進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣燃?xì)庵鞲晒芫建設(shè);提高政策性住房、保障性住房比重等。

  分析中央和政府的擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)措施,結(jié)合當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在建立適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合服務(wù)體系的過(guò)程中,集團(tuán)現(xiàn)有主營(yíng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)應(yīng)大有可為。在20xx年的工作中,我們要密切跟進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì),把握市場(chǎng)動(dòng)向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,切實(shí)貫徹“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)和全年工作的總體要求,即:以深化新國(guó)企建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,著力推進(jìn)管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整;彰顯國(guó)企責(zé)任,著力確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn);抓住發(fā)展機(jī)遇,著力推進(jìn)綠色低碳經(jīng)濟(jì),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)期間的快速健康發(fā)展、做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)20xx年集團(tuán)要在確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上安排好相關(guān)重點(diǎn)工作,為集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施打好開局第一仗

  1、高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量

  集團(tuán)作為我市重要的大型國(guó)有企業(yè),自成立以來(lái)始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨,積極置身于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中,承載維護(hù)城市運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職責(zé),充分發(fā)揮自身作用,認(rèn)真履行國(guó)企責(zé)任。目前,集團(tuán)正承擔(dān)著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點(diǎn)工程項(xiàng)目,全系統(tǒng)要以高度負(fù)責(zé)的精神,頑強(qiáng)拼搏、全力以赴,確保這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  ——為首都打造世界城市作貢獻(xiàn),推進(jìn)雁棲湖國(guó)際會(huì)都核心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。市委政府高度關(guān)注雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目建設(shè),多次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展作出重要指示并提出要求,集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)任務(wù)的光榮和艱巨,不僅關(guān)系到北京市建設(shè)世界城市的整體戰(zhàn)略部署的實(shí)施,同時(shí)也是對(duì)集團(tuán)勇?lián)厝巍⒄蔑@國(guó)企責(zé)任、打造專業(yè)品牌的又一次重大考驗(yàn)。集團(tuán)全系統(tǒng)要以12月18日項(xiàng)目開工儀式的順利舉行為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)劉淇書記、郭金龍市長(zhǎng)的指示精神,要站在建設(shè)中國(guó)特色世界城市的高度,充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,要密切協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設(shè)等各方面工作,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要在去年工作基礎(chǔ)上,加緊確定最終設(shè)計(jì)任務(wù)書并交付設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)。同時(shí),提前準(zhǔn)備相關(guān)資料,為辦理項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)報(bào)批等審批流程做好必要準(zhǔn)備。

  ——為首都改善民生作貢獻(xiàn),推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)。要緊緊抓住政府推進(jìn)保障性住房建設(shè)的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真響應(yīng)和落實(shí)政府“進(jìn)一步拓寬建設(shè)渠道,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社會(huì)單位利用自有土地建設(shè)公共租賃房”的精神,加快推進(jìn)公租房整體項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)石景山京原路公租房項(xiàng)目封頂,并開始進(jìn)行市政、內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝等工作,為2019年12月全面完成奠定基礎(chǔ)。朝陽(yáng)區(qū)王四營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)于二季度完成前期手續(xù),為全面開工建設(shè)提供條件。同時(shí)要加緊完成項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施工作,借鑒業(yè)內(nèi)較為完善的管理手段及管理經(jīng)驗(yàn)建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理體系。要通過(guò)該項(xiàng)目建設(shè),不斷摸索和總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、健全和完善管理運(yùn)行模式、鍛煉和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。

  ——為首都發(fā)展裝備制造業(yè)做貢獻(xiàn),推動(dòng)磁懸浮技術(shù)應(yīng)用。要繼續(xù)按照《北京市調(diào)整和振興裝備制造業(yè)實(shí)施方案》的要求,積極推動(dòng)中低速磁懸浮交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要緊緊抓住磁浮技術(shù)工程化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的新的發(fā)展機(jī)遇,一方面繼續(xù)完善磁浮工程化研發(fā)體系,全面掌握中低速磁懸浮交通技術(shù)。要鞏固工程化體系,深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作,延伸擴(kuò)大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經(jīng)驗(yàn)完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式,提高產(chǎn)業(yè)化實(shí)施運(yùn)作效率和規(guī)模。要繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)工程化研發(fā),完成車輛定型,并適時(shí)啟動(dòng)實(shí)用型車輛的生產(chǎn)。另一方面,加快建設(shè)s1線示范項(xiàng)目。要抓緊確定合理的投資運(yùn)營(yíng)模式,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門完成系統(tǒng)驗(yàn)收、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,落實(shí)s1線項(xiàng)目享受國(guó)家首臺(tái)套政策。通過(guò)s1線的建設(shè)運(yùn)營(yíng),發(fā)揮良好的示范效應(yīng),為中低速磁懸浮技術(shù)在國(guó)內(nèi)的推廣打下良好的基礎(chǔ),為首都實(shí)現(xiàn)“綠色交通”貢獻(xiàn)力量。

  2、以規(guī)劃為引導(dǎo),制定實(shí)施細(xì)則,確保規(guī)劃任務(wù)落實(shí),不斷推進(jìn)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)取得突破

  集團(tuán)在期間取得的成績(jī)來(lái)之不易,凝練的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,引發(fā)的戰(zhàn)略思考影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前,集團(tuán)研究制定的發(fā)展規(guī)劃,初步勾勒出了今后五年的發(fā)展脈絡(luò),并對(duì)主要經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了部署。完成這些任務(wù)關(guān)鍵在于規(guī)劃實(shí)施的開局之年,關(guān)鍵在于將這些任務(wù)具體化,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。下一階段要進(jìn)一步完善和深化戰(zhàn)略研究,細(xì)化工作目標(biāo),完善子戰(zhàn)略,健全戰(zhàn)略支撐體系,尤其是要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)、快速成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化的研究與把握,進(jìn)一步豐富和完善戰(zhàn)略規(guī)劃,更好的發(fā)揮規(guī)劃的指引作用。

  ——做大做精天然氣業(yè)務(wù)。一方面,要繼續(xù)圍繞燃?xì)獍l(fā)展戰(zhàn)略,配合首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快完善市場(chǎng)布局。要充分利用資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì),發(fā)揮協(xié)同作用,通過(guò)深化城區(qū)用氣、加快郊區(qū)覆蓋,形成“大北京”的市場(chǎng)格局。以郊區(qū)新城為重點(diǎn),結(jié)合重點(diǎn)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善集團(tuán)業(yè)務(wù)在郊區(qū)縣的戰(zhàn)略布局。在供氣成熟區(qū)域要提高管網(wǎng)密度,拓展用氣深度,進(jìn)一步擴(kuò)大通州、房山、大興、昌平等地區(qū)供氣規(guī)模,同時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)管網(wǎng)建設(shè)為市場(chǎng)拓展提供有力支撐。要積極開展對(duì)埠市場(chǎng)投資,主動(dòng)調(diào)整思路,明確外埠市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)和目標(biāo),要在支持已有項(xiàng)目健康運(yùn)行的基礎(chǔ)上,總結(jié)推廣錦州和山東市場(chǎng)的投資模式,積極開展北京周邊及環(huán)渤海地區(qū)城市燃?xì)馐袌?chǎng)開發(fā)。同時(shí)做好資源保障,要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì),借助北京政府與上游能源企業(yè)開展的全方位合作,共同投資管線建設(shè)和煤制氣開發(fā),增強(qiáng)資源獲得和氣源選擇的主動(dòng)權(quán)。另一方面,為落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo),要繼續(xù)做好煤改氣工作,繼續(xù)深入推廣燃?xì)馊?lián)供應(yīng)用,努力縮小冬夏季峰谷差,實(shí)現(xiàn)均衡用氣,保障城市供氣安全;要進(jìn)一步提高管理水平,降低供銷差率,同時(shí)注重延伸服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)持真正以客戶需求為導(dǎo)向,做好終端市場(chǎng)的銷售與服務(wù)工作,樹立燃?xì)馄放啤?/p>

  ——做強(qiáng)做優(yōu)啤酒業(yè)務(wù)。要針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,特別是隨著國(guó)外品牌的加入導(dǎo)致高端啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)集中度越來(lái)越高等特點(diǎn),采取有針對(duì)性的措施,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步提升品牌價(jià)值,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過(guò)明確品牌定位,加強(qiáng)品牌管理,在全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一品牌形象,提高產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品序列,提高產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)空間。同時(shí),時(shí)適時(shí)開展收購(gòu)兼并和資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)全國(guó)性市場(chǎng)布局。要加大營(yíng)銷力度,運(yùn)用成功的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),深挖潛力市場(chǎng),為實(shí)施國(guó)內(nèi)擴(kuò)張與國(guó)際布局打好基礎(chǔ)。

  ——積極拓展水務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)拓展市場(chǎng)鞏固企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,要綜合運(yùn)用多種融資渠道,募集業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,從而鞏固企業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,并積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),提高對(duì)項(xiàng)目公司的管理水平和管控能力,培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于在建項(xiàng)目,要完善施工管理制度,有效控制建設(shè)成本、質(zhì)量和進(jìn)度,并確保安全;對(duì)于已建項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理,通過(guò)健全治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范管理制度,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、管網(wǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)、水質(zhì)管理等方面工作。

  ——積極整合系統(tǒng)內(nèi)資源,推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。北控置業(yè)作為集團(tuán)旗下新成立的企業(yè),要在打好基礎(chǔ)、完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)順利交接的同時(shí),力爭(zhēng)在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在初步完成公司內(nèi)部管控體系構(gòu)建,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度的基礎(chǔ)上,一方面按照集團(tuán)的部署和要求,推進(jìn)集團(tuán)體系內(nèi)物業(yè)、地產(chǎn)相關(guān)資源的整合重組工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)土地、物業(yè)等資源的統(tǒng)一開發(fā)、集中利用;同時(shí)另一方面要充分利用資源優(yōu)勢(shì)積極吸納外部資產(chǎn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),形成綠色地產(chǎn)投融資、開發(fā)建設(shè)、管理服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)體系。

  ——積極培育成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),推動(dòng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展的契機(jī),以太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目為切入點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。為搶占發(fā)展先機(jī),要在加大研發(fā)力度保持技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)、各地政府部門的溝通力度,認(rèn)真研究并努力爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。要努力打造研發(fā)、制造中心和示范性工程,為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供條件。要全面落實(shí)cpv項(xiàng)目各項(xiàng)協(xié)議內(nèi)容,在生產(chǎn)基地的建設(shè)方面,基本完成昌平廠區(qū)芯片生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工作,完成房山廠區(qū)的征地手續(xù)、地勘、設(shè)計(jì)及園區(qū)管理公司的籌備,并完成100兆瓦配套廠房建設(shè)以及加工設(shè)備的采購(gòu)工作。在示范項(xiàng)目建設(shè)方面,要完成房山示范項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,結(jié)合示范項(xiàng)目進(jìn)展情況落實(shí)臺(tái)灣廠5兆瓦的芯片生產(chǎn)及配套加工任務(wù)。要緊密結(jié)合玉樹重建計(jì)劃,積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí),要結(jié)合生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度,適時(shí)推動(dòng)市場(chǎng)研究與開發(fā)。

  3、按照發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)新國(guó)企建設(shè)

  經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐,集團(tuán)系統(tǒng)在建設(shè)新國(guó)企的過(guò)程中進(jìn)行了許多有益的探索和嘗試,并已經(jīng)形成了新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃。今后一段時(shí)期,我們將以這一總體規(guī)劃作為集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)工作所遵循的發(fā)展路徑,并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)的變化,把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面不斷取得突破。同時(shí)各直屬企業(yè)和責(zé)任單位要根據(jù)總體規(guī)劃提出的目標(biāo)要求和主要任務(wù),認(rèn)真分解落實(shí),形成各自專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案。

  ——完善治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,進(jìn)一步明確公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,完善黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策程序和管理流程,提高決策水平和決策效率。

  ——理順管理關(guān)系。按照發(fā)展規(guī)劃的要求以及集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入研究集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)管控模式的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,逐步調(diào)整,進(jìn)一步明確集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)的功能定位,完善集團(tuán)的管控模式,理順集團(tuán)與直屬單位的管理權(quán)限和工作程序,建立既有利于增強(qiáng)集團(tuán)管控能力,又有利于調(diào)動(dòng)各企業(yè)積極性,促使其健康快速發(fā)展的管理體制。

  ——提高管控能力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系,加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。直屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總體的戰(zhàn)略規(guī)劃和各企業(yè)子規(guī)劃以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持規(guī)劃確定的投資方向和投資原則,有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要加大對(duì)投資規(guī)模的控制力度,合理編制并嚴(yán)格實(shí)施投資計(jì)劃和投資預(yù)算。要不斷完善規(guī)劃?rùn)z查考核體系,將規(guī)劃目標(biāo)的年度分解指標(biāo)和規(guī)劃確定的主要任務(wù)完成情況納入企業(yè)考核體系,加大考核力度。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及收益情況的監(jiān)督考核力度,組織開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》,開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,落實(shí)投資項(xiàng)目管理的各級(jí)責(zé)任。

  ——完善財(cái)務(wù)管理。按照集團(tuán)規(guī)劃及管理的要求,在erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算、預(yù)決算正常、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,適時(shí)啟動(dòng)預(yù)算分析模塊的研發(fā),進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理體系,不斷推進(jìn)erp系統(tǒng)預(yù)算編制功能的完善,優(yōu)化erp系統(tǒng)的預(yù)算編報(bào)流程和內(nèi)容,穩(wěn)步推進(jìn)全面預(yù)算,使erp系統(tǒng)基本滿足預(yù)算編制需求。要逐步建立集團(tuán)資金統(tǒng)籌運(yùn)作模式,從規(guī)范貸款、加強(qiáng)銀行授信額度使用、加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)可控資金的統(tǒng)籌調(diào)配等方面著手,由集團(tuán)統(tǒng)一籌劃,啟動(dòng)“內(nèi)部協(xié)調(diào)資金統(tǒng)籌模式”,在此基礎(chǔ)上相機(jī)推出符合集團(tuán)實(shí)際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。同時(shí),要根據(jù)20xx年集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的資金需求情況,認(rèn)真研究并做好有關(guān)融資安排。

  ——加強(qiáng)人力資源建設(shè)。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開發(fā)機(jī)制。要開拓思路,以市場(chǎng)招聘、內(nèi)部調(diào)配以及掛職交流等方式相結(jié)合,建立符合集團(tuán)需要和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的用人機(jī)制。要做好后備人才規(guī)劃與管理。要建立包括目標(biāo)分解和制定、績(jī)效輔導(dǎo)和跟蹤、績(jī)效比較和考核、績(jī)效激勵(lì)與發(fā)展四個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效考核體系,使考核結(jié)果與激勵(lì)制度和員工發(fā)展計(jì)劃掛鉤。要建立短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、有效激勵(lì)與嚴(yán)格約束相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。要繼續(xù)做好各類專業(yè)人才庫(kù)建設(shè),建立人力資源管理信息化系統(tǒng),不斷完善科學(xué)的的人力資源管理體系。

  ——強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。要加強(qiáng)企業(yè)法律部門的組織建設(shè),規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律審核和論證工作,對(duì)《集團(tuán)法律審核論證制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化,形成具體工作流程。完善集團(tuán)合同分級(jí)審核的管理體系,加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)有關(guān)重大合同或協(xié)議的監(jiān)控力度。要建立健全審計(jì)組織體系、計(jì)劃體系和制度體系,開展多種形式的審計(jì)活動(dòng),強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用。加大對(duì)審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)的作用。

  4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定和廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展

  在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)承擔(dān)的責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;另一方面也要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),全面樹立安全生產(chǎn)管理理念,在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程上加大監(jiān)督檢查力度。要健全應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的緊急措施,不斷完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。切實(shí)做到嚴(yán)防死守,確保集團(tuán)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  在維護(hù)穩(wěn)定方面,要牢固樹立穩(wěn)定是硬任務(wù)觀念,繼續(xù)按照市委、政府的工作要求,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo),突出重點(diǎn)、確保維穩(wěn)工作各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。要及時(shí)了解職工的訴求,解決關(guān)系職工生活的民生問(wèn)題,認(rèn)真做好特困職工的幫扶工作。在企業(yè)改制分流過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家政策和規(guī)范流程執(zhí)行,切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。特別是要高度關(guān)注維穩(wěn)重點(diǎn)企業(yè)的工作,采取積極有效措施,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  在廉政建設(shè)方面,要繼續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,開展好對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查,按照集團(tuán)黨委《關(guān)于在全集團(tuán)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》,加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)條規(guī)的宣傳貫徹和認(rèn)真落實(shí),加大源頭廉政風(fēng)險(xiǎn)防治力度,進(jìn)一步健全相關(guān)管理防控制度、完善制約監(jiān)督機(jī)制,有效開展效能監(jiān)察,不斷完善集團(tuán)懲防體系建設(shè)。

  回顧20xx年,我們能夠取得如許的工作成績(jī),主要得益于市委、政府以及市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各有關(guān)部門的大力支持;得益于各級(jí)企業(yè)及全體員工,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;得益于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,探索新國(guó)企建設(shè)之路,持續(xù)加強(qiáng)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新。今后工作中,我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、政府的指示要求,堅(jiān)持解放思想、不斷開拓創(chuàng)新、努力真抓實(shí)干、力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),為迎接建黨90周年在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)企改革過(guò)程中做出更大貢獻(xiàn)。

  20xx年是某控集團(tuán)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團(tuán)全面總結(jié)工作成績(jī),科學(xué)謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),在市委、政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來(lái),全系統(tǒng)緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署,落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至20xx年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇8

  20xx年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo),緊扣公司“比學(xué)趕超”行動(dòng)方案,堅(jiān)持“迎難而上、逆勢(shì)上揚(yáng),穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào),持之以恒做好疫情防控,精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),全面有序恢復(fù)經(jīng)營(yíng)秩序,高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等各項(xiàng)工作,保持了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  一、主要工作成效

  截至12月底,公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)xx億元,凈資產(chǎn)(合并)xx億元,投資收益率xx.xx%,實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金xx萬(wàn)元。20xx年xx月至xx月,公司(本部)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xx億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率xx%。

  二、主要工作舉措

 。ㄒ唬﹫(jiān)持穩(wěn)定與提效同步,把國(guó)企主業(yè)的“基石”打得更牢。

  20xx年,受疫情和外部環(huán)境疊加影響,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對(duì)沖疫情影響,公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握,堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上,謀求進(jìn)一步發(fā)展。

  1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。

  截止xx月底,創(chuàng)投風(fēng)投完成項(xiàng)目考察xx個(gè),新增xx等項(xiàng)目投資xx個(gè),投資總額xx萬(wàn)元;繼續(xù)向進(jìn)行第二輪出資xx萬(wàn)元,接續(xù)落實(shí)xx等xx只基金的出資工作,承諾出資總額為xx萬(wàn)元,目前已累計(jì)出資xx萬(wàn)元;市xx引導(dǎo)基金共出資xx萬(wàn)元,累計(jì)回收xx.xx萬(wàn)元;xx基金項(xiàng)目(xx家企業(yè))總投資xx萬(wàn)元,xx基金項(xiàng)目(xx家企業(yè))總投資xx萬(wàn)元;通過(guò)項(xiàng)目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金xx.xx萬(wàn)元,有效降低資金風(fēng)險(xiǎn);已投項(xiàng)目中,xx等xx個(gè)項(xiàng)目IPO成功過(guò)會(huì),并在科創(chuàng)板上市。截至20xx年xx月底,xx及相關(guān)自主基金管理平臺(tái)累計(jì)在投項(xiàng)目xx個(gè),投資金額xx.xx億元。

  2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。

  下屬xx家擔(dān)保公司以拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心,積極探索“投保聯(lián)動(dòng)”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式,20xx年年為xx家企業(yè)(單位)提供融資性擔(dān)保xx.xx億元,在保余額xx.xx億元,較上年同期增長(zhǎng)近xx%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展,為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保,累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目xx個(gè),總額xx萬(wàn)元;授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,xx擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)xx億,xx擔(dān)保公司授信規(guī)模近xx億;xx擔(dān)保、xx擔(dān)保合并重組前期工作全部完成,力爭(zhēng)于年內(nèi)完成合并和遺留問(wèn)題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān),兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低xx%的擔(dān)保費(fèi)率,對(duì)“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額xx萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi),累計(jì)惠利企業(yè)xx家,擔(dān)保費(fèi)優(yōu)惠共計(jì)xx.xx萬(wàn)元。

  3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。

  截止xx月底,下屬xx融資租賃(保理)公司合計(jì)投放業(yè)務(wù)xx筆,同比增長(zhǎng)xx%,投放金額xx.xx億元,期末租賃(保理)資產(chǎn)余額xx.xx億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx.xx億元,凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,預(yù)計(jì)20xx年年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元,凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。主動(dòng)參與xx新城建設(shè),累計(jì)提供租賃融資xx億元,為xx新城開發(fā)作出貢獻(xiàn);推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn) “回歸xx”,與xx等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快處置逾期、訴訟項(xiàng)目,xx逾期租金本息已結(jié)清,xx逾期租金預(yù)計(jì)于xx月底到位,xx、xx項(xiàng)目拍賣程序已相繼啟動(dòng)。

 。ǘ﹫(jiān)持履職與惠民并行,把國(guó)企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。

  1.突出一個(gè)“實(shí)”字,聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建。

  公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來(lái)抓緊抓實(shí)。xx月xx日,公司迅速召開精神傳達(dá)會(huì)議,貫徹落實(shí)“全國(guó)文明城市迎檢專題推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神,部署公司文明創(chuàng)建工作,激發(fā)創(chuàng)建熱情,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍;會(huì)后,公司黨委隨即制定出臺(tái)《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定三項(xiàng)整治措施;xx月xx日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入xx、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項(xiàng)檢查,深挖短板弱項(xiàng)、提出整治要求、明確整改時(shí)限;xx月xx日,公司黨委組織xx名黨員參加“xx”周末義務(wù)勞動(dòng),鼓勵(lì)干部職工積極投身志愿服務(wù),將個(gè)人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。

  2.做到一個(gè)“優(yōu)”字,狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理。

  一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,年初即與相關(guān)單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全經(jīng)營(yíng)承諾書和安全施工責(zé)任書,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神及各項(xiàng)文件要求,每月開展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查,配合“三治辦”及時(shí)消除安全隱患,切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響,質(zhì)量與進(jìn)度齊抓,確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn),其中,xx項(xiàng)目于xx月份完成竣工驗(yàn)收,并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);xx項(xiàng)目xx月份完成主體工程建設(shè);xx項(xiàng)目xx月初完成土建安裝招標(biāo)工作,xx月底開始現(xiàn)場(chǎng)施工;xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開工前立項(xiàng)、報(bào)規(guī)、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān),也加大了公司租金催收難度,為此,公司一方面落實(shí)租金減免政策,為租賃單位減免租金xx萬(wàn)元,另一方面因類制宜、全力催收,確保資產(chǎn)收益按時(shí)足額到賬,年共計(jì)收取租金xx萬(wàn)元。

  3.聚焦一個(gè)“惠”字,高效推進(jìn)民生工程。

  根據(jù)市政府安排,公司年移交接收到xx個(gè)市區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),其中xx、xx、xx等xx個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時(shí)完成,公司多措并舉、多方聯(lián)動(dòng),妥善處置市場(chǎng)遺留問(wèn)題、搭建臨時(shí)菜場(chǎng)、完成xx名人員的安置,并通過(guò)公開拍租方式引入xx管理公司,以先進(jìn)的理念為市場(chǎng)改造注入活力,目前xx已啟動(dòng)改造,xx和xx菜場(chǎng)擬于xx月份改造,力爭(zhēng)年內(nèi)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)驗(yàn)收、投入使用,從而為百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠。

 。ㄈ﹫(jiān)持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把國(guó)企黨建的“名片”擦得更亮。

  20xx年,在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng),為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。

  1.主動(dòng)投身抗疫大局,堅(jiān)決履行國(guó)資擔(dān)當(dāng)。

  根據(jù)職責(zé)定位,公司并不處在疫情防控最前沿,但面對(duì)無(wú)情肆虐的疫情,公司全體黨員干部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、主動(dòng)作為,在抗疫一線展現(xiàn)出國(guó)企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期,為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號(hào)召,公司黨委迅速組織動(dòng)員,黨員、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓,xx名黨員干部分批參與到“xx哨卡”行動(dòng)支部疫情防控工作中,累計(jì)志愿服務(wù)超xx小時(shí);當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時(shí),公司黨委又迅速募集xx名志愿者,定點(diǎn)支援督導(dǎo)xx鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè),幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,助推各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處;在婦女節(jié)前夕,公司黨委組織xx名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn),發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn);此外,公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng),扎實(shí)做好xx大廈、集貿(mào)市場(chǎng)、在建工程項(xiàng)目的常態(tài)化疫情防控工作。

  2.激發(fā)黨建品牌作用,精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  20xx年,xx樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大,吸引即將入駐xx大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟, “聯(lián)盟情”運(yùn)動(dòng)會(huì)、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議、“xx超市”等特色活動(dòng)在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時(shí),也彰顯出聯(lián)盟價(jià)值,促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇。“xx”行動(dòng)支部發(fā)揮積極作用,xx個(gè)行動(dòng)小組各司其職、各顯其能,先后為xx家中小企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租xx余萬(wàn)元,專項(xiàng)指導(dǎo)xx家租賃企業(yè)復(fù)工,穩(wěn)步投放應(yīng)急儲(chǔ)備豬肉xx余噸,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外,“xx”書記項(xiàng)目持續(xù)助力脫貧攻堅(jiān),公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對(duì)村推進(jìn)特x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),發(fā)動(dòng)下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購(gòu)買滯銷茶葉,以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧助力該村整村脫貧出列。

  3.自覺提高政治站位,嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作。

  一是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委堅(jiān)持以持之以恒抓整改為切口,將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動(dòng)力,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),引領(lǐng)全體黨員以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命,不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署,為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)出力。二是專注練好內(nèi)功,強(qiáng)化理論武裝。公司黨委高效率出臺(tái)《20xx年黨建工作重點(diǎn)》、《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等規(guī)范文件,高規(guī)格開展黨員冬訓(xùn),高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務(wù)、廉政等專題培訓(xùn),高要求舉辦主題大討論活動(dòng),并依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“騰訊云會(huì)議室”定期開展線上交流研討,引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實(shí)實(shí)的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來(lái)強(qiáng)黨性、提素養(yǎng)、增本領(lǐng)。三是推深作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律保障。公司黨委堅(jiān)定不移加大作風(fēng)、紀(jì)律教育力度,組織召開公司作風(fēng)建設(shè)會(huì)議,全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政示范點(diǎn),常態(tài)化開展廉政教育xx次、廉政談話xx人次,收集匯總xx名干部職工的廉政檔案,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告xx項(xiàng),引領(lǐng)全體黨員干部主動(dòng)提振精神、優(yōu)化作風(fēng),自覺明紀(jì)于心、挺紀(jì)于前,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)紀(jì)律保障。

  三、存在的`問(wèn)題與不足

  20xx年,公司各項(xiàng)工作按部就班順利推進(jìn),但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足:一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高,有時(shí)還存在重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象,抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,對(duì)下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠;二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢,受疫情影響,我市中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的意愿普遍較低,業(yè)務(wù)開拓難度加大,短期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有所上升;三是部分項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快,受多種因素疊加影響,個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后,造成不良影響;四是文明創(chuàng)建力度還需加大,職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時(shí)、違建違停等問(wèn)題依然存在,尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和安置小區(qū)的整改難度較大,細(xì)節(jié)整治亟需提升。

  四、20xx年工作計(jì)劃及措施

  20xx年,面對(duì)未來(lái)五年復(fù)雜多變、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境,公司將站在新起點(diǎn),規(guī)劃新未來(lái),實(shí)現(xiàn)新愿景,堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),奮勇前進(jìn),以思變圖強(qiáng)的志氣、破難而進(jìn)的勇氣、奮發(fā)有為的士氣,不斷開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展計(jì)劃的新局面!

 。ㄒ唬┓(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險(xiǎn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。

  一是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)投風(fēng)投項(xiàng)目考察和資金投放力度。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,跟進(jìn)xx等項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,全程跟蹤xx的訴訟解決方案;提升引導(dǎo)基金管理水平,跟蹤管理好已投基金項(xiàng)目,加強(qiáng)與基金管理人的合作溝通,重點(diǎn)落實(shí)基金收益的回籠工作;積極扶持本地人才項(xiàng)目,落實(shí)扶持金額xx萬(wàn)元左右。二是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)保融資風(fēng)險(xiǎn)控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務(wù)例會(huì),提高準(zhǔn)入門檻,完善反擔(dān)保措施,形成風(fēng)控閉環(huán),做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,全力確保資金安全;著力加強(qiáng)代償資金的追償力度,探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法,加快清收回籠速度,確保20xx年清收實(shí)現(xiàn)開門紅。三是進(jìn)一步增強(qiáng)融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項(xiàng)目,充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極參與高端制造業(yè)建設(shè),重點(diǎn)聚焦本地“百?gòu)?qiáng)”企業(yè)和政府平臺(tái)的融資租賃需求;嚴(yán)格風(fēng)控審核,對(duì)立項(xiàng)、上會(huì)項(xiàng)目從嚴(yán)把控,確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速高效過(guò)會(huì)落地,一般項(xiàng)目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn),最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。

 。ǘ┯伦鳛椤⒏覔(dān)當(dāng),盡心盡力履職責(zé)。

  一是吹響“集結(jié)號(hào)”,強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細(xì)節(jié)入手,做實(shí)“三項(xiàng)整治”,做好xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、xx大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動(dòng),為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國(guó)企力量。二是打響“發(fā)令槍”,妥善推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理。會(huì)同第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查,至少每半個(gè)月進(jìn)行一次安全巡查,以強(qiáng)硬手段確保安全無(wú)事故;同步推進(jìn)xx個(gè)工程施工進(jìn)度,力爭(zhēng)xx月完成xx項(xiàng)目建設(shè),年底完成xx建設(shè)項(xiàng)目主體工程建設(shè),xx月底完成xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)并交付承租方;加強(qiáng)對(duì)下屬集貿(mào)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)方、xx物業(yè)的監(jiān)督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進(jìn)鍵”,加速推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)改造。將集貿(mào)市場(chǎng)改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事,加速推進(jìn)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)改造工程,確保20xx年一季度完成xx菜場(chǎng)改造,完成xx和xx菜場(chǎng)改造,年內(nèi)通過(guò)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的改造驗(yàn)收并投入使用,切實(shí)增強(qiáng)民生福祉。

 。ㄈ┌逊较、管大局,馳而不息抓黨建。

  一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位,貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求,慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項(xiàng)工作,同時(shí)加大輿論宣傳,引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動(dòng),讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。二是加大理論學(xué)習(xí)力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會(huì)作用,利用好“xx·夜學(xué)堂”“ xx講壇”等平臺(tái)載體,學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策,讓新思想、新理論、新政策更加深入人心,不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化對(duì)下屬支部黨建工作的指導(dǎo),切實(shí)提升基層黨建工作水平,扎實(shí)做好“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報(bào)送等工作,促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念,加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、凝聚力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建驅(qū)動(dòng)發(fā)展的根本目標(biāo)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化理想信念、宗旨意識(shí)、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育,不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí),筑牢思想防線,確保干部職工清白做人、清廉做事。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇9

  MY3合同段建項(xiàng)目部后圍繞公司的大局開展工會(huì)活動(dòng)。服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計(jì)載體,開展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營(yíng)造良好的文化氛圍。

  一、大力開展工會(huì)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力

  1、本合同段工會(huì)組織根據(jù)這一思路,鼓勵(lì)職工提合理化建議,截止7月底員工共提出合理化建議103條,其中大部分都是來(lái)自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過(guò)提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問(wèn)題,并提高了員工的主人翁意識(shí)。

  2、開展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,工會(huì)在2月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動(dòng);6月份開展了以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和默契度的“多人綁腿跑”活動(dòng);為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過(guò)開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,大大提高了員工的積極性,同時(shí)使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。

  二、全心全意,落實(shí)職工權(quán)益關(guān)心員工利益是工會(huì)工作的重要內(nèi)容,要時(shí)刻把員工的工作生活記在心頭。

  1、以人為本,完善后勤保障。

  為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,工會(huì)成員時(shí)常走訪車間、宿舍、食堂,做好滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長(zhǎng)住宿緊張問(wèn)題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問(wèn)題,為每個(gè)車間安裝了果汁機(jī),由專人負(fù)責(zé)管理,同時(shí)車間工長(zhǎng)隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過(guò)夏季。

  2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,專款專用。

  “天有不測(cè)風(fēng)云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。通過(guò)職工愛心互助基金會(huì)的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難,F(xiàn)已有多名員工申請(qǐng)并領(lǐng)取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。

  三、加強(qiáng)職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的`職工隊(duì)伍。

  抓好職工隊(duì)伍建設(shè),首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此,工會(huì)從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時(shí)開展愛國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。通過(guò)開展一系列的競(jìng)賽、文娛活動(dòng),使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了集體、個(gè)人的利益關(guān)系,改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),樹立了大局意識(shí),建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

  總之,我們?cè)诠?huì)工作中,開展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,努力找出差距,完善各項(xiàng)制度,做好各項(xiàng)工作爭(zhēng)取有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見,對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇10

  20xx年,機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo),結(jié)合自身特點(diǎn),在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智,努力開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,積極開展各項(xiàng)工作,較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年公司工會(huì)工作總結(jié)如下:

  一、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神,通過(guò)會(huì)議、座談等形式,切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開展;始終堅(jiān)持“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標(biāo),堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù),努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用,全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。

  二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  20xx年,我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍,結(jié)合自身特點(diǎn),采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢(shì),以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí),注意掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對(duì)收集到的.意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對(duì)性的開展提供了重要依據(jù)。

  三、完善組織建設(shè),促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。

  為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神,工會(huì)加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),多途并舉,提高了工會(huì)組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會(huì)工作活力。同時(shí),結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),保障了經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)有效進(jìn)行,提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo),積極配合公司工會(huì)開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。

  1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議,我工會(huì)積極配合公司工會(huì),從20xx年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動(dòng),并對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。

  2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵(lì)女職工愛崗敬業(yè),我工會(huì)組織本部門女員工積極參與了公司工會(huì)組織開展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長(zhǎng),促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,號(hào)召?gòu)V大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。

  五、積極參與公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富本部門員工的文化生活。

  積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,踴躍組織并參加公司工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國(guó)慶62周年慰問(wèn)演出等。通過(guò)這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏意識(shí),弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,逐漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。

  通過(guò)公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20xx年公司工會(huì)工作進(jìn)展順利,并且取得了可喜的成績(jī),在肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn),以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信,在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,公司工會(huì)工作將會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇11

  在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校20xx上半年工作重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,按照班子講團(tuán)結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),保障了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

  一、20xx上半年工作總結(jié)

  1.狠抓預(yù)算管理,確保學(xué)校各項(xiàng)資金按計(jì)劃執(zhí)行

  20xx上半年學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)建設(shè)、;鈧鶆(wù)”,嚴(yán)格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制,并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。20xx年是學(xué)校基建任務(wù)和化債任務(wù)最重的一年,全年教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算總收入x億元,預(yù)算總支出x億元,其中人員經(jīng)費(fèi)x億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出x億元、公用維修支出xx億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財(cái)務(wù)管理工作中,強(qiáng)化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力,加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制,在常規(guī)性經(jīng)費(fèi)預(yù)算零增長(zhǎng)的情況下,確保了學(xué);、化債等各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成。

  2.爭(zhēng)取財(cái)力支持,推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展

  20xx上半年,圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、省三重點(diǎn)建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面,積極組織項(xiàng)目論證、申報(bào)和爭(zhēng)取工作,目前已到位預(yù)算外專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。這些經(jīng)費(fèi)的投入,對(duì)學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用。

  3.合理運(yùn)作資金,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)所需資金

  根據(jù)辦學(xué)需要,學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度,目前校醫(yī)院、浴室開水房、工科實(shí)驗(yàn)大樓、學(xué)生公寓樓等各項(xiàng)工程目前已投入近7x萬(wàn)元。同時(shí)按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓式發(fā)展的工作思路,為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費(fèi)x多萬(wàn)元。

  二、20xx下半年工作打算(計(jì)劃)

  20xx下半年財(cái)務(wù)工作將牢固樹立全局觀點(diǎn),不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,積極做好財(cái)務(wù)管理與資金保障工作:

  1.深化預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算控制作用

  20xx下半年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費(fèi)非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理,認(rèn)真地做好20xx下半年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,并及時(shí)提交校代會(huì)通過(guò)。學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)。同時(shí)將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和過(guò)程控制,不斷完善預(yù)算管理的.體制機(jī)制,確保學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2.抓好開源節(jié)流,努力增加辦學(xué)財(cái)力

  (1)繼續(xù)做好上級(jí)財(cái)政支持爭(zhēng)取工作,努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;

  (2)積極做好學(xué)費(fèi)收繳管理,確保學(xué)費(fèi)收繳工作取得更好成效;

  (3)進(jìn)一步完善《社會(huì)服務(wù)收入及投資經(jīng)營(yíng)收益管理辦法(試行)》等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)收項(xiàng)目資金的管理,切實(shí)規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

  (4)堅(jiān)持厲行節(jié)約,樹立過(guò)緊日子的思想,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  3.完善管理手段,不斷深化財(cái)務(wù)工作

  一是配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,建立專項(xiàng)資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費(fèi)的分配、使用和績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,努力提高資金使用效益。二是在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,廣泛聽取意見,使經(jīng)費(fèi)分配和安排更加科學(xué)合理,并由此推進(jìn)民主理財(cái)工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,不斷規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序。

  國(guó)企員工年度考核個(gè)人總結(jié) 篇12

  20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞財(cái)政收支目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:

  一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  (一)做好20xx年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是20xx年度全州國(guó)有企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié),及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況。

  (二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)x省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔〕15號(hào)),加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度,進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)外,今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào)),努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面,增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。

  (三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。

  (四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好20xx年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,我州結(jié)果是,20xx年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣,補(bǔ)助人數(shù)32人,省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬(wàn)元,預(yù)撥資金42.32萬(wàn)元,超支5.65萬(wàn)元。

  (五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔xxxx〕452號(hào)要求,對(duì)我州20xx年—20xx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬(wàn)元,省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬(wàn)元,按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。

  (六)做好20xx年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對(duì)我州20xx年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬(wàn)元。其中退稅超100萬(wàn)元的25戶,計(jì)13724萬(wàn)元。

  (七)清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)。根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫(kù)[xxxx]33號(hào)),我們對(duì)全州財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬(wàn)元,借出資金4291.95萬(wàn)元,專項(xiàng)資金暫存款571.1萬(wàn)元。

  二、積極組織項(xiàng)目申報(bào),向省爭(zhēng)取扶持資金,為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持

  20xx年,全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬(wàn)元,較上年增加了679萬(wàn)元。其中:國(guó)企改革資金218萬(wàn)元,企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬(wàn)元,新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬(wàn)元,非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬(wàn)元,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬(wàn)元,安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬(wàn)元,西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬(wàn)元,內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬(wàn)元,茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬(wàn)元,“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬(wàn)元,其他專項(xiàng)資金491萬(wàn)元。

  20xx年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè),申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬(wàn)元,省廳共審批63個(gè),項(xiàng)目審批資金共3740萬(wàn)元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是:華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽(yáng)魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。

  三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金,確保資金按時(shí)到位

  重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國(guó)企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金的.監(jiān)督管理。同時(shí),只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,確保了財(cái)政資金的安全,發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。

  四、開展調(diào)查研究,做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作

  (一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《x省經(jīng)委 省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號(hào)),全州核定結(jié)果為是:期間,我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬(wàn)元,水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬(wàn)噸,其中,20xx年鐵合金1.2萬(wàn)噸,20xx年鐵合金5.73萬(wàn)噸,水泥8.8萬(wàn)噸,20xx年鐵合金4.8萬(wàn)噸,水泥8.8萬(wàn)噸,20xx年鐵合金2.5萬(wàn)噸,水泥20萬(wàn)噸,20xx年鐵合金5.1萬(wàn)噸。

  (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè),實(shí)際已交存13個(gè),存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬(wàn)元,應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬(wàn)元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,50萬(wàn)元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ),50以下的各縣收交存儲(chǔ),州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報(bào),1戶存儲(chǔ),存儲(chǔ)資金60萬(wàn)元。

  (三)開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔xxxx〕37號(hào)的要求,做好我州“20xx年—20xx年開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn),并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進(jìn)一步提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。

  20xx年工作思路:

  20xx年財(cái)政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照xx大和州委七屆三次全會(huì)精神,落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ),服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。

  (一)做好20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題提出切實(shí)有的措施和建議,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。

  (二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào)),繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國(guó)有企業(yè)改革,切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問(wèn)題,促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是:繼續(xù)抓好困難國(guó)有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

  (三)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后續(xù)問(wèn)題的研究。研究國(guó)有企業(yè)改革遺留問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施和辦法,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  (三)切實(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料,及時(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金,切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。

  (四)繼續(xù)做好國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定,積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。

  (五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理,提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系,提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績(jī)效管理制度,組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問(wèn)效力度。20xx年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國(guó)企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān),確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。

  (六)積極組織項(xiàng)目申報(bào),向省爭(zhēng)取扶持資金,為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。

  財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,主要做好以下幾方面的工作:

  一是充分發(fā)揮財(cái)政職能,通過(guò)財(cái)政資金和政策手段積極主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;

  二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略,建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  三是積極組織項(xiàng)目申報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力,加大財(cái)政對(duì)企業(yè)資金扶持的力度,通過(guò)財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜,支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。 通過(guò)財(cái)政投入,充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

  (七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī),從注冊(cè)資本金、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范、核算及信息報(bào)送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對(duì)各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo),做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用,推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析和判斷力。

  (八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。

  一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  二是按照勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;

  三是樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),服務(wù)于州委、州政府的重大決策,服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政,重視政務(wù)公開建設(shè),提高依法理財(cái)和依法行政的能力。

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