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小區(qū)綠化的年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-07-06 16:59:53 年終工作總結(jié) 我要投稿

小區(qū)綠化的年終工作總結(jié)范文

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),下面是小編精心整理的小區(qū)綠化的年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小區(qū)綠化的年終工作總結(jié)范文

  一、小區(qū)綠化工作基本情況:

  大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境,我們?cè)谛^(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后,大面積鋪設(shè)草坪,確保家家推窗見綠,這樣,小區(qū)視野開闊,給人以耳目一新的感覺。

  大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱,進(jìn)入夏季,必須有綠樹與綠蔭,我們針對(duì)這一特點(diǎn),用植物造景,以增加綠量,達(dá)到開窗有景、步步換景。

  修建XX花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評(píng)比是提升XX花城工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們堅(jiān)持"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐,增加水景、觀賞點(diǎn)和健身設(shè)施,補(bǔ)種大樹、竹樹、桂花等。

  生動(dòng)活潑的水景。水質(zhì)清澈,并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì),形成了花城獨(dú)特的景觀特色。

  二、XX花城綠化工作的主要特點(diǎn):

  堅(jiān)持"以人為本"的主旋律。作為配套設(shè)施,相當(dāng)一部分人是因?yàn)榭春铆h(huán)境而來的,我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,注重生態(tài)型和功能型建設(shè),增加觀賞景點(diǎn),補(bǔ)種觀賞品種,設(shè)制健身設(shè)施,是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的.理想家園。

  為居民開辟更多的休閑娛樂場(chǎng)所。修建有羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)和網(wǎng)球場(chǎng),并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅,增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施,增加了綠地的功能,為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動(dòng)場(chǎng)所。

  綠化品種合理搭配。以XX常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架,確保一年XX草常青、樹常綠、花常開,XX常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等;春季花樹有月季、紫薇、木槿等;秋季花樹有桂花、木芙蓉等;冬季有臘梅、梅花;草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

  加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理。常言說"三分種,七分養(yǎng)",我們積極推進(jìn)綠化工作管理體制的改革,使綠地養(yǎng)護(hù)與管理更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。

  1、聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理。

  2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,確保管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位。

  3、嚴(yán)格督促檢查制度,每月定期考核,使管理效果與經(jīng)濟(jì)效率掛鉤。

  通過以上各項(xiàng)措施,大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。

  三、XX花城綠化管理工作情況:

  管理體制改革,實(shí)行對(duì)外招標(biāo),吸收專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理,健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,使管理效果直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

  綠化部門的工作內(nèi)容是:對(duì)花草樹木進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護(hù);對(duì)綠化設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng);對(duì)因工程維修而被破壞的綠地進(jìn)行修補(bǔ);小型綠化工程的施工;改造綠地花草樹木的補(bǔ)栽等。

  建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在實(shí)踐中不斷加以完善,主要規(guī)章制度有:綠化養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)、環(huán)境綠化組目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、綠化工作細(xì)則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護(hù)管理、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢查考評(píng)細(xì)則等。

  建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊(cè);苗木購(gòu)買單、施工圖紙及合同、報(bào)告批復(fù)、收支明細(xì)等全部歸檔,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

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