客服部季度工作總結(jié)

時間：2021-07-05 16:44:15 客服工作總結(jié) 我要投稿

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客服部季度工作總結(jié)范文

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的客服部季度工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

客服部季度工作總結(jié)范文

　　客服部季度工作總結(jié)1

　　在過去的第三季度里客服部門的員工能夠認真做好自身的客服工作，無論是客戶的投訴處理還是公司業(yè)務(wù)的宣傳都能夠得到較好的完成，而且為了強化員工們的素質(zhì)導致這一季度也制定了新的部門制度，通過工作中的嚴格遵守從而較好地提升了員工們的自律性，面對第三季度取得的進步著實應(yīng)當對客服部門的各項工作進行總結(jié)。

　　加強對新員工的培訓力度從而在工作中能夠更好地為客戶服務(wù)，由于以往沒有重視培訓工作的緣故導致部分新員工的表現(xiàn)是差強人意的，也因此導致部分客戶不太信任客服人員從而影響了整個部門的發(fā)展，因此客服部門在第三季度的工作中加強了培訓力度并對培訓的成果進行檢驗，在做好這項工作的同時也對客服人員的工作提出了一定的要求，既要保證業(yè)務(wù)宣傳方面做到位又要提升處理客戶投訴的速度，這也意味著增強客服人員綜合素質(zhì)以便于更好地為客戶進行服務(wù)是十分重要的，也正因為在第三季度的客服工作中采取了有效措施導致部門得到了較好的發(fā)展。

　　重視對客服部門的管理并在工作中及時反饋客戶的意見，為了做好客服部門的各項工作自然得要提升員工們的工作效率才行，因此我在客服工作中能夠調(diào)動員工們的工作熱情并建立了有效的獎懲制度，平時也有通過例會的形式讓員工們討論客服工作中遇到的問題，這樣的探討也有利于交流工作經(jīng)驗從而讓員工們認識到自己還存在哪些不足。對于客服工作的完成而言事件的跟進無疑是十分重要的步驟，在客戶進行投訴以后需要在短時間內(nèi)進行處理并告知客戶相應(yīng)的進度，這項工作的落實也導致客服部門在第三季度的工作中得到了客戶的認可。

　　雖然客服工作中制定的計劃能夠得到相應(yīng)的落實卻也存在不足之處，主要是對公司業(yè)務(wù)的宣傳方面做得不夠好從而難以得到客戶的信任，在我看來主要是客服人員對業(yè)務(wù)知識并不熟悉以至于難以向客戶進行講解，再加上宣傳的過程有些復雜的緣故導致沒有耐心的客戶很難聽下去，所以在下一季度的客服工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變錯誤的理念并加強對業(yè)務(wù)知識的學習，如何通過簡單的話語讓客戶了解新業(yè)務(wù)的內(nèi)容才是工作中需要盡快解決的問題。

　　今后的客服工作中我將繼續(xù)履行好自己的職責并為了客服部門的發(fā)展而努力，畢竟客服部門的發(fā)展與每個員工的成長息息相關(guān)自然要予以重視，而我也會牢記領(lǐng)導的教誨并通過下一季度客服工作的努力取得更大進展。

　　客服部季度工作總結(jié)2

　　我從3月24日開始接手客服工作，初期主要查看前任客服客戶回訪日志，學習車型資料，熟悉長遠系統(tǒng)基本操作等等，到后來的長遠系統(tǒng)數(shù)據(jù)添加更新，簡單的`客戶電話回訪，系統(tǒng)客戶資料的審核、整理修改完善等。

　　一、關(guān)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新

　　1、在這項工作中遇到的主要問題有：

　�。�1）現(xiàn)有的資料不太精確，所以往系統(tǒng)添加的過程中會有一些出入；

　�。�2）現(xiàn)有的汽車車廠及品牌名稱叫法不一，后續(xù)錄入的和已有的不符。在此檢討一下自己，工作方法很是重要，要重視質(zhì)量，也要講究效率…注意！

　　2、解決方法：

　　（1）求助于同事；

　�。�2）求助于百度及新浪汽車

　　二、關(guān)于電話回訪

　　1、客戶投訴：自從接手工作后，鮮有投訴電話，主要涉及到：

　　A、產(chǎn)品需求，有客戶詢問什么車適用的什么產(chǎn)品我們有沒有；

　　B、投訴某個門店處理問題的態(tài)度不太令人滿意。

　�。�1）關(guān)于A問題，有很多產(chǎn)品知識我不是很了解，首先想到的是查系統(tǒng)資料，無果后問清對方的聯(lián)系方式及所屬門店后，告知對方當?shù)亻T店的聯(lián)系方式，讓客戶直接和門店聯(lián)系。

　　但有一部分客戶不愿意跟門店聯(lián)系，只是想通過客服電話得到一個答案，這樣就算告知他們門店的聯(lián)系方式了也沒用，這時我只能向采購求救了，條件允許的話，直接問一聲就能得到答案了，條件不允許的話，還得在QQ上問，然后靜待回復，這中間就要浪費一部分時間了。在此檢討一下自己：關(guān)于每個采購負責的產(chǎn)品品類不是太熟悉…注意！

　�。�2）關(guān)于B問題，很多情況下，我還是不能像個專業(yè)的客服那樣洞察投訴者的心理及對方的最終目的，也無法揣測出投訴者說話時的種種思想，也不能判斷從對方嘴里吐出來的字哪個假的哪個是真的。于是乎我認真的記錄下投訴者的號碼、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等，然后再跟門店確認。這時候聽到有客戶投訴他們門店就有點不太高興了，說：你不了解情況……在此就遇到一個問題：我不了解情況，對于客戶的一切信息只能從系統(tǒng)里邊查看，無非就是客戶名稱、聯(lián)系人、手機號碼、地址等等。

　　2、客戶回訪：自從接手工作后，客戶回訪也做了一些，回訪對象主要涉及到博世百家及后來導出來的客戶，總體感覺是亂七八糟，成績平平。我在這部分的工作，做得太令人失望了，我也對自己有點失望了，對于我來說要量變才能達到質(zhì)變，可是我連最基本的量變都沒達到呢！真的是要深刻反思了，好好工作是為了好好生活！切忌！

　　或許是在這個過程中得到了一些微乎其微的建議和意見，比如說客戶反映的經(jīng)常缺貨斷貨、保修時間較長、售后服務(wù)跟不上，價格較高等等，這些意見和建議我也能隨口說出，對于這些意見，價格問題我們無能為力，別的能改進的都在改進中？那我們最希望得到的是什么？我希望的是客戶忽然說出一個我們都沒有察覺到的誰也沒有在意的角落來，客戶回訪工作并沒有深入人心，很多人只是例行公事的你問我答，這樣就會有部分假冒信息流入。

　　三、關(guān)于客戶資料整理

　　1、新添客戶資料的審核：據(jù)我私下了解到一部分客戶資料可能是虛假的。待確認的客戶資料如果不完整，我會提醒前臺讓她補充的，但可能會有一部分前臺也是例行公事的隨便填個電話號碼或者地址，反正大家都不知道嘛，隨便填個也了事了。

　　2、客戶資料的整理，前期整理的一部分客戶資料，需要修改的都發(fā)到各店的郵箱了，只有連云港的回復我一個，這事也算是不了了之了�？赡艽蠹叶颊J為客戶資料亂著就亂著唄，反正平時又不礙我事。

　　3、關(guān)于開票客戶資料；任何人也沒跟我說這個是開票客戶，資料不完整不要緊，我還在那跟前臺說：這個資料補充一下…后來我才了解到原來有些新建的客戶資料用過一次之后就無用了，所以這也是客戶資料亂七八糟的又一原因。在此提醒自己：積極主動了解公司各種動態(tài)，政策及措施！不要總是等著別人來提醒你！

　　四、關(guān)于信息傳遞

　　1、促銷信息通過電話或者短信平臺告知給客戶。一般情況下，我都是采用短信方式告知。

　　2、公司活動與門店溝通，店長們工作繁忙，忙了這事就忘了那事，需要打好幾次電話才能最終解決。店里同事工作交流較少，往往在QQ上發(fā)的信息，前臺收到了卻傳達不到店長或者業(yè)務(wù)員那里。一般情況下電話溝通，二般情況下再選擇QQ。

　　到目前為止時間已經(jīng)過去將近6個月，在這6個月當中，非常感謝各位同事的耐心幫助。

　　問題，主要表現(xiàn)在：

　　1）最基本的客戶回訪量太少了。

　　2）溝通不夠深入，在與客戶的溝通過程中，不能把信息十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，

　　3）自己的工作沒有一個詳細的計劃和明確的目標，基本上處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)自身工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　工作計劃

　　1）具體問題具體分析，首先突破自己的懶惰、固執(zhí)和恐懼心理，積極主動的展開工作。

　　2）制定一個詳細的計劃和明確的目標。

　　3）不斷充實自己，提高工作效率。