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年終工作總結

時間:2024-09-12 15:31:55 年終工作總結 我要投稿

【必備】年終工作總結范文錦集10篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】年終工作總結范文錦集10篇

年終工作總結 篇1

  我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了,這段時間 對公司和部門有了一些了解。20xx年已經過去,我總結一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

  一 、20xx年設計部完成的主要工作(按時間順序)

  (一)設計工作

  1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

  2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

  3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)

  4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)

  5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

  6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

  7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)

  8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)

  9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

  10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)

  11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)

  12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)

  13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)

  14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制

  (二)其他工作(按時間順序)

  1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作

  2.“兒研所”裝修駐場設計工作

  3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作

  4.“20xx廠”裝修駐場設計工作

  5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作

  6.“外文局”裝修駐場設計工作

  7.配合完成20xx年公司慣標工作

  8.編制設計部《定崗定責制》

  9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

  (三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)

  參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

  二、 對設計部目前工作的幾點看法

  在這段時間里,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢 獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面,同時也發(fā)現一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

  (一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

  1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神

  2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務

  3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責任心

  (二)目前存在的問題:

  1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.

  2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的'目的.

  3.人員專業(yè)素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,

  4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

  5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范

  6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.

  7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理

  8.設計參考資料極度缺乏.

  9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

  三、我的一點想法

  設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設 計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規(guī)定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很 重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個 人優(yōu)勢,團結合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

  那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一 定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格 的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取, 并及時了解相關新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。

  那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現了規(guī); 營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯合。 敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創(chuàng)造以學治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經驗的不斷學習積累,對 設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現更高的設計理想。 。

  四、 迎接20xx年 20xx年已經過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

  “設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到 公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

年終工作總結 篇2

  隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在**工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。

  我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

  我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的.。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

  **位于城鄉(xiāng)結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用**另處一名同志的話來解釋!八麄儊肀本┒疾蝗菀,誰都有不會的時候,幫他們是應該的!蔽艺J為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

年終工作總結 篇3

  時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千?偨Y是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。

  一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

  1、績效一詞已經成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。

  2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效,調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。

  3、在廠長班長和質量主管的配合下,考核數據做到了及時準確,為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

  二、工作目標沒有達成的失誤和問題?v觀整個10年,考核工作還是有些不足與缺憾。

  1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核,由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產量指標很難確定,出現了個別的不合理的情況發(fā)生。)

  2、個別員工素質低,不能按時準確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

  3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

  三、下一年度的工作計劃與安排?偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

  1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的'工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

  2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過大的情況,應對其出現的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

  3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),按數據按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

  4、積極制定11年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。

  新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。

  xxx

  20xx-11-30

年終工作總結 篇4

  轉眼間,一學期工作即將結束,為了更好的開展下學期的各項工作,現把本學期工作做一總結。

  本學期,我校根據黨的教育方針政策,結合縣教體局制定的“十一五”期間工作總思路:確立一個指導思想,強化“三項紀律”,喊響一個口號,以提高教育教學質量為核心,鞏固“兩基”成果,加快普及高中階段教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,重視學前教育,關心特殊教育,扶持民辦教育,發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,努力實現湯陰教育科學發(fā)展、均衡發(fā)展、內涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。實施“12345”工程。為使我校的教育教學滿足社會發(fā)展的要求,與上級工作思路相吻合,深化教育教學改革,全面提高教學質量,進而達到了提高學生綜合素質的目標。

  一:德育方面

  “本學期我校以《公民道德實施綱要》為參照,以“守則、守法守信、守德”教育為載體,在教師中深入開展“三德”教育,要求教師模范遵守各項法規(guī),遵循守則、規(guī)范,具體做到“敬業(yè)、愛生、愛校”。教師要把自己對教育的情感以實際行動呈現,接受社會、家長、學生的監(jiān)督,學校對每一位教師的師德狀況進行公正、全面的評估。使我校有了一支團結奮進、求實創(chuàng)新的教師隊伍,為創(chuàng)造一流的、先進的工作業(yè)績提供保障。

  本學期,在對學生進行德育教育時,我們依舊以少先隊為依托,在學生中開展“五小好標兵”活動,同時以慶祝建國60周年為主題,深入開展弘揚和培育民族精神月活動,加強國情和社情教育,培養(yǎng)學生的`愛國主義情感。班主任要通過班、隊活動,努力培養(yǎng)學生具有“愛惜生命、孝敬父母、關心他人、熱愛集體、報效祖國”的“五愛情感”;養(yǎng)成“勤奮好學、勤儉節(jié)約、文明禮貌、遵紀守法、整潔健身”的“五好習慣”;具有“獨立自主、自覺自理、自我表現、自我調控、自我評價”的“五自能力”。使學生的道德情操得到了良好的教育,精神面貌有了較大的改善。

  二:教研教改方面;

  本學期,我校要求教師繼續(xù)認真學習新課程標準,更新教育教學理念,并把新的教育教學理念與現有的課程體系相結合,選擇最為恰當的教學方法,改良自己的教學,推進學校教研工作的發(fā)展。本學期常規(guī)教學中,我校認真實行聽評課制度,提倡跨學科聽課,鼓勵教師及時總結教學心得,在豐富學校教研工作的同時提高自己的教研理論水平,由于教師參加教研的積極性高,教研工作取得了非常好的效果。

  三:教學管理方面;

  1;常規(guī)教學管理

  學校各科教學完全按照課程表規(guī)定,按時、按量完成了相關教學任務,無隨意占課現象。教研組圓滿完成了學期教研計劃,教師在備課、批改作業(yè)等方面大膽創(chuàng)新,得到了上級的認可。

  2;安全管理工作

  本學期,處要求各班繼續(xù)結合學校《安全教育十五條規(guī)定》及上級相關安全教育文件,上好“開學安全第一課”,按照學校計劃,適時對學生進行安全教育,提高學生的安全防護意識和技能外,還根據上級要求,積極開展甲流防治工作,確保了師生在校安全。全體教師還按照學校規(guī)定準時參加值周護;顒樱_保了學校公共財產的安全。

  3;學前教育管理

  本學期,我校根據《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》加強常規(guī)教學管理,教師根據幼兒的心理和生理特點,認真實施教學,教學特色對周邊幼兒園形成了示范輻射作用。

  4;班級管理

  本學期,各班班主任結合學校工作計劃制定出相應的班務計劃,完善班級管理制度,建立“兩表三冊”,指導學生搞好了班級美化,協調學校、學生、家庭之間的關系、學校教育與家庭教育,并利用班、隊會對學生進行了心理健康教育和必要的生理衛(wèi)生教育。,,

  5;體育衛(wèi)生工作

  為確保學生身心健康發(fā)展,切實落實《國家學生體質健康標準》,引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣,我校結合上級要求,認真開展了“億萬學生陽光體育運動”,堅持做好“兩操”。舉辦了秋季“學生身體素質達標運動會”和“冬季長跑運動會”,使學生的體質有了大幅度提高。

  6;公共財物管理

  本學期,各班財物由班主任對學校負責,各班主任教育學生愛護公共財物。教師對學校公物實行借還制度,并登記在冊。學校要開源節(jié)流,搞好校園規(guī)劃和經濟開發(fā),繼續(xù)實行校務公開,接受教師和社會的監(jiān)督。使學校的公共財產得到了保障。

  總之,在本學期,由于有上級領導的支持和幫助,我校的各項工作都有所進步,使我們對進一步搞好教學樹立了信心。在以后的工作中,我們一定要克服困難、堅定信心、團結一致、扎實工作,結合黨的教育教學方針和教體局教育工作要點,開拓進取,在轉變教育理念的同時搞好各項教學工作,在全面提高學生素質的同時把我校建設成為本地一流學校,在教育改革的大潮中提高我校的競爭能力。

年終工作總結 篇5

  今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式,以數據分析為核心的征管風險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,從而實現稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。

  一、夯實基礎管理,全面提高稅收征管質量

  市局將20xx年確定為“征管基礎年”,著力做實、做強征管基礎管理。

  一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數據進行全面清理。對已經錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數據逐個單位進行梳理鑒別,對擬刪除數據項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數據制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,對新產生的垃圾、錯誤數據一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數據的產生。對可能產生垃圾數據工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數據管理崗等人員,集中進行錄入數據規(guī)范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。

  二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限。

  “沒有建立統(tǒng)一標準、操作隨意性大”,導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面,將進一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,對真實欠稅信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進一步規(guī)范認定、解除程序,采取切實可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任,確保系統(tǒng)內外基礎數據的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。

  三是加快企業(yè)定額征收方式調整步伐。

  市納稅額 50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據以上存在的問題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯合定額,以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現象,公平不同納稅人之間的稅負水平。

  四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。

  為實現大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓,推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。

  五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。

  地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺了《20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責;按月發(fā)布《征管質效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》,對全市征管狀況總體情況進行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》,實行征管質效月度督察,發(fā)布督查報告,規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實施經濟懲戒、行政處理,確保過必究、錯必罰?冃Э己松希迅黜椪鞴苤笜巳婕{入績效考核體系,通過按月考核按季兌現的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,并實行末位問責等措施,徹底解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的弊端。

  二、深化征管改革,全面構建專業(yè)管理機制

  為適應新時期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進的管理理念、管理手段,對現行管理模式進行改革。

  一是探索建立專門的數據分析利用機構,進一步擴大對信息的利用效果。數據分析機構的主要工作職責是通過對內外部數據的采集、信息比對和風險測算,識別、分析、生成并發(fā)布風險信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個處室根據上傳數據產生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見,限期進行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進行跟蹤管理,定期進行公示。

  二是創(chuàng)新征管模式,全面推行專業(yè)化的分類管理。

  該局確立了“重點稅源以稅源監(jiān)控為重點,一般稅源以流程管理為抓手,零散稅源以社會管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中,將把實際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現有的稅源數據資源為基礎,建立重點稅源信息數據庫;建立重點稅源管理數據指標分析和稅源分析的數據模型,對重點稅源實現動態(tài)監(jiān)控;出臺相關制度和措施,進一步明確、落實重點稅源稅收管理員工作標準,強化對重點稅源的日常管理。對于一般稅源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉變?yōu)闄M向的流程控制,實現“事前能預警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”;按照管理所要經過的內部崗位流程,對整個稅收業(yè)務進行梳理和整合,化繁就簡,尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、最優(yōu)方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開發(fā)搭建工作,把所有部門與稅基有直接關系或間接關系的數據、信息全部納入政府綜合平臺;進一步擴大委托代征面,對市區(qū)門面房出租、集貿市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域,與街道、辦事處簽訂協議,實行委托代征。

  三是全面提升納稅評估的質量和水平。

  圍繞“強化一個力度,創(chuàng)新一種方式,提高一個素質”的思路,扎實做好日常納稅評估工作。強化一個力度。在各分局選調素質好、業(yè)務精、有較強敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門,日常由分局管理,但由市局依據年度評估計劃統(tǒng)一組織實施評估工作,既實現人力資源的最佳組合,又能大幅度提高納稅評估的質量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評估前組織人員預先對企業(yè)內外信息進行比對、查閱,分析研究可能存在的偷稅問題,最終篩選出納稅評估對象。評估中,市局將進行全程跟蹤管理,及時解決工作中發(fā)現的疑難問題。評估終結后,將組織相關部門把評估過程中暴露出來的問題進行歸納、總結和分析,以發(fā)揮“評估一片,鞏固一方”的目的.。強化一個素質。利用各種時機組織納稅評估干部進行業(yè)務學習、開展崗位練兵,并根據不同時期納稅評估的重點和內容來具體確定業(yè)務學習的科目。同時,將按季組織納稅評估業(yè)務研討會、辯論會、業(yè)務講座等,及時解決納稅評估中遇到的疑難問題,從而有效促進納稅評估人員業(yè)務水平的提高。

  三、強化稅源控管,全面發(fā)揮以管促收作用

  稅收征管工作的質量和水平,最終將體現在組織收入上,而強化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網吧等四個行業(yè)稅源管理的精細化為突破口,努力帶動征管質量的全面提升。

  一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人,由市局抽調人員在中午、晚上進駐其營業(yè)現場進行至少3天的實地調查,了解就餐桌數、營業(yè)額等經營狀況,推算其平均每桌、每天營業(yè)額,以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎和依據。根據測算結果,結合經營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標準。

  二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶,由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進駐調查,了解包間使用情況和營業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據推算結果,結合經營位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息,逐一重新核定ktv企業(yè)定額標準。

  三是網吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經營網吧企業(yè),爭取公安網絡監(jiān)察部門支持,直接從網吧管理系統(tǒng)中調取其最近一個月的開機記錄數據,根據網吧平均定價測算各網吧月營業(yè)額及每臺機器月均營業(yè)額,再結合地段、人流、經營狀況等因素,統(tǒng)一核定網吧的稅收定額。

  四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶,爭取醫(yī)保管理部門配合,查詢其醫(yī)保卡劃卡售藥記錄,計算其月均刷卡營業(yè)額,再結合地段、人流、面積等因素,市局將首先通過這四個行業(yè)稅源的詳細調查,逐個行業(yè)摸清稅源基數,并將通過調查前后定額標準的變化,了解當前定額的準確性,從而為全面實現定額核定的科學、規(guī)范、統(tǒng)一積累經驗,為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎。

年終工作總結 篇6

  我覺得自己很幸運,能夠有機會參與到一個全新產品的從無到有的一個過程,如果說可以把這看做是一個項目的話,那么對此有一點心得體會。

  在我所在的公司,一個新產品從無到有分為幾個階段:

  第一、產品運營提交策劃

  第二、技術部門開發(fā)

  第三、全面測試、產品上線

  每個階段在實施的過程中都會遇到各種各樣的問題,而不同階段所遇到的問題點又不盡相同。但有一點是相同的,那就是每個階段在實施的過程中都會事先定好一個時間節(jié)點,以此來保證整個項目的如期進行。

  第一階段:產品運營提交策劃作為產品經理或產品策劃來說,都希望出一個盡善盡美的產品,而老板不會給你做出一個盡善盡美產品的時間,這個時候就會有一個提交策劃的時間點出來,也就是第一階段的時間節(jié)點。那么作為產品經理為了能夠如期提交策劃,需要注意以下幾點:

 。、控制好需求需求其實有兩個極端,一個是盡善盡美,盡可能的讓功能更友好,用戶體驗更佳;一個是盡早交付,一切改善性的需求都可以犧牲。只滿足前者,提交策劃的工期可能會不斷的拖延,因為很多功能的工作量其實是在細節(jié)的優(yōu)化,而不是主要流程的完成。只滿足后者,很可能會出現一個讓用戶很不滿意的產品。那么產品經理就要做到平衡好這兩點。

 。、對需求說不你對一個需求說不,只要這個需求不是一個會造成其他功能依賴的核心需求,就算這個需求后面發(fā)現必須實現,你可以補上,總體工作量并沒有增加。但是如果你花資源去完成了這個需求,后面卻發(fā)現這個需求是不重要的或者可以簡化的,那你已經浪費了一些工作量。兩者的代價相比,明顯前者的代價比較小。例如小說頻道,之前花費了大量的資源去做小說,功能也比較完善,但是到了后期發(fā)現小說的背景與整個產品的背景選擇發(fā)生沖突,最后在開發(fā)過程中圍繞此問題討論許久之后,決定放棄小說背景。

 。场⑸钊肓私夤俜角赖能浖䦟徍藱C制由于在產品設計前期沒有考慮到官方渠道上線的審核機制,導致充值頁面反復駁回,產品技術浪費很多資源去做的充值到后期需要重新設計,并且對用戶體驗造成了很大不便。所以在產品設計之初需深入了解官方渠道的軟件審核機制。

 。础⒄砗眯枨蟮膬(yōu)先級a. 確定不變的需求應該先完成,如果策劃去完成了一些功能,結果發(fā)現后面的需求要改,那前期的一些工作量已經浪費了。

  b. 被其他需求依賴的需求應該先完成,只有這樣,才能不擋住依賴它的需求的進展。比如登錄功能,很多登錄后的頁面都需要當前登錄的用戶信息。

  c. 主流程,或者核心需求應該先完成,改善性的需求應該后完成。比如信息列表頁面,很多功能需要用戶在信息列表里面進行選擇。因此信息列表是核心需求。而在信息列表頁里面一個列顯示格式的美化,這屬于改善性需求。

  5、不要讓細節(jié)影響你的目標做產品的人很容易沉浸在功能的細節(jié)當中,為一些友好美觀的顯示,炫麗的功能或者很酷的設計浪費大把的時間,沉浸在細節(jié)當中很容易讓人忘記工期,忘記產品的最終目標。這里不是說不讓你去完善細節(jié),而是這些細節(jié)方面的事情等產品核心功能完成之后,有大把的時間可以專注在細節(jié)方面。先把核心功能完成是目標。

 。、不做一半的功能如果我們做了2個功能,但是我們每個功能都做了一半沒全部完成,那目前為止我們總計完成了多少個功能?1個? 不是的,完成了0個。一個功能除非真正完成并且通過,不然你永遠不能確定這個功能是不是還有一些遺漏的地方。所以我們做功能的時候,要確保我們在做的功能已經是真正完成了,我們再去接著做下一個功能。

  7、風險管控產品經理應該盡量在早期把所有的風險都列出來,一個一個解決。一個流暢的項目,從前期到后期風險點應該是倒三角形的,就是前期風險很多,后期風險越來越少。而項目管理不暢的,則是一個正三角形,上面風險少,到后期風險就多了。

  假設有一個點,你不確定他是不是有風險的,那即使我們在早期把它當做一個風險點重視起來,帶來的代價也遠遠小于在后期等它爆發(fā)出來的時候再處理。

  例如,我們有一個充值功能,可以用支付寶或網銀或點卡進行充值。這需要調用第三方接口,而跟外部協調都有一個不可控性存在,所以應該把這個風險點在事先重視起來。避免像網銀充值那樣,前期各個環(huán)節(jié)都增加了此功能,但在后期網銀充值不可行,導致前期很多資源的浪費。

  第二階段:技術部門開發(fā)

  第一階段將策劃如期提交到技術部門之后,接下來就是最重要的產品開發(fā)環(huán)節(jié)。而在此環(huán)節(jié)中在公司內部提到最多的就是開發(fā)的完成時間。

  計劃完成時間與合理完成時間:這個開發(fā)的完成時間一般都是計劃完成時間,而軟件開發(fā)不是一個可以直接添加資源就可以加快速度的過程,其中包含很多其他客觀因素,例如跟策劃人員之間的溝通,產品流程不通,功能設計不合理,前后功能不一致等。由此導致在這個計劃完成時間之外還隱藏著一個實際合理的完成日期,而在進展整個產品開發(fā)的過程當中,其實也是發(fā)現這個隱藏的合理完成日期的一個過程。

  從管理的角度來講,當然是盡可能的`趕上計劃的完成時間。但是因為多方面因素的影響,項目管理是一個欲速則不達的過程。如果這個計劃完成日期早于這個實際合理完成日期,那你越往這個不合理的日期趕,工期內積累的問題就越多導致后期收尾的時候爆發(fā),結果反而連合理完成日期都趕不上。

  影響工期拖延的幾大因素:

  1、產品需求的不斷更改

  影響工期最嚴重的因素就在于產品需求的不斷更改。所以產品經理在技術開發(fā)期間,應嚴格避免策劃需求的不斷更改,嚴格按照產品的迭代周期進行開發(fā),避免在技術開發(fā)的過程中,不斷的優(yōu)化產品細節(jié)。任何一款產品都不會盡善盡美的面市,都是一個需要不斷優(yōu)化的過程,所以所有產品的優(yōu)化方案可等第一版本的產品面市之后,緊接著進行第二版本的優(yōu)化。以此節(jié)約工期。

  2、未能及早的發(fā)現問題

  而在產品開發(fā)階段雖然出力的主要是技術人員,但是整個產品是否能夠如期誕生,最主要的責任在于產品經理,所以這其實是產品和技術協同發(fā)展的一個過程,也就是產品部門依賴外部的一個過程。而大家都知道,內部能處理的問題一般都是小問題,而需要外部人員處理的問題,才是大問題。因為外部人員不受你調配,他應承你的時間不一定是你滿意的時間。即使是你滿意的時間,也不一定真的就能確保在那個時間完成,就算真的完成了,也不一定就達到你想要的效果。

年終工作總結 篇7

  忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年即將到來;厥自诠竟ぷ鞯陌肽陼r間,在各位領導的支持和各位同事的協助和配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下:

  一年的工作表現

 。ㄒ唬┙涌蛻舻挠唵危蛻粝聠畏绞街饕须娫挘ǹ陬^)、傳真、E—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,在接到訂單的時候要確認產品名稱規(guī)格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

 。ǘ⿲弳涡枳鲆韵聨c:品名規(guī)格、單價金額、數量、交期、、包裝規(guī)格、出貨方式和注意事項。

 。ㄈ┡c客戶的聯系和溝通,處理客戶下訂單時所遇到的問題,跟蹤貨物的生產和發(fā)貨,以及是貨物在運輸過程中的情況。

 。ㄋ模└鷨挝膯T的言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定。對客戶的要求和問題均做到有問必答。

  (五)客戶的貨款,在貨物生產完成以后,及時通知客戶準備貨款,當貨款到位以后,及時安排發(fā)貨。

  (六)接到客戶的樣板和樣油,及時下樣品單,跟蹤樣品的打樣,做好記錄,及時安排樣品的.發(fā)出。

  工作中存在的問題和建議:

 。ㄒ唬┙洺霈F缺料的現象,導致貨物生產不及時,影響交貨日期。我建議采購部門能多跟蹤缺料產品的原材料是否到貨,到貨后能及時通知生產部門及時生產。

 。ǘ┛蛻舸蚩顚馁~號今天打款今天不能及時查到,影響客戶的交貨日期

 。ㄈ┥嵘a很慢,經常到了交貨日期,色漆還沒有生產來。我建議調色部門能提高生產效率,調色主管跟蹤色漆的生產進度,生產完成后能及時通知跟單文員及時安排發(fā)貨。

  回顧一年以來的工作,我在思想上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,工作還不夠嚴謹,處理工作的中出現的問題有時不夠及時。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,認真學習,勤奮工作,把自己培養(yǎng)成一名合格的員工。

年終工作總結 篇8

  時光荏苒,歲月如梭,xxxx年已在不經意間悄然逝去;厥讀xxx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。xxxx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平,F將具體工作總結如下:

  一、xxxx年的工作成績(以時間為序)

  1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的'國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

  2.主管設計PWS-J20B1

  此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3.參與設計PWS-200B

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發(fā)貨。

  4.參與設計PWS-250C

  與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  5.作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200

  此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。 6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

  這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

  7.參與了PNW-B5000的設計

  此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。

  8.參與了PNW-6000的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  10.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

  二、xxxx年學習成果

  xxxx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  三、xxxx年工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心 應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  xxxx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司07年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。

年終工作總結 篇9

  1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和*客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

  4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的'速度大大提高,保證網絡順暢。

  6、針對服務器,3次被*客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

  7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

  9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

  10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

  11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

  近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

  2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

  3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

  總結了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在做好20xx年員工工作總結的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續(xù)完善公司網絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監(jiān)測,及時發(fā)現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

  總之,感謝領導對我的信任與支持,在未來的日子里,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

年終工作總結 篇10

  時光荏苒,很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  今后努力的方向:隨著公司iso9001的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

  即將過去的這一年,在公司領導及各部門領導的正確領導與協助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開微笑服務工作,在緊張的微笑服務工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練,不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作報告:

  一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質

  重視加強理論和業(yè)務知識學習,在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中,成績還算理想,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統(tǒng),我堅持學習和操作,并將學習的結果一步一步指導票管進行操作,現在我們大家已經熟練操作系統(tǒng)。

  二、努力工作,按時完成工作任務

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長當好參謀助手:

  (1)認真分析各種數據,全面、準確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的.主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。

  (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和同事的肯定。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于所內同事的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

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