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項(xiàng)目部年終總結(jié)

時(shí)間:2024-09-24 14:16:25 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于項(xiàng)目部年終總結(jié)匯編九篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目部年終總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于項(xiàng)目部年終總結(jié)匯編九篇

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇1

  在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)本身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后精益求精工作方法,進(jìn)步工作效力提供根據(jù)。

  一、 履行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理職員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的調(diào)和和班組的管理調(diào)和、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以勤儉工程本錢。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、 工程質(zhì)量管理。

  針對(duì)看湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高出發(fā)點(diǎn)。施工前期,重視對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組職員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體依照4#的要求施工。此措施獲得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

  2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

  3、 班組的管理調(diào)和工作

  (1) 施工***是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)役員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層題目的反饋者,因此更要建立起良好的本身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每一個(gè)隱蔽工程我都全程參加,重視進(jìn)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2) 關(guān)心同事:碰到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),構(gòu)成一種大家庭氣氛。

  (3) 重視對(duì)四個(gè)單體的.樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的題目,我盡可能使每一個(gè)同道最少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每一個(gè)同道都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種題目,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的進(jìn)步。

  4、 安全管理工作

  在工作進(jìn)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工職員的職員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均獲得優(yōu)良成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

  5、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的調(diào)和

  作為一個(gè)施工管理職員,看湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合調(diào)和工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),獲得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

  二、 目前存在的題目和改進(jìn)計(jì)劃

  在獲得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些題目。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)側(cè)重以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)步工作質(zhì)量。

  3、要?jiǎng)?chuàng)造性地展開(kāi)工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。進(jìn)步工作效力,在每次工作前做好預(yù)備,不打無(wú)預(yù)備之仗。

  4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視工作更為深進(jìn)。

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇2

  XXX工程總建筑面積為5174.88㎡,計(jì)劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開(kāi)工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,過(guò)程精品;安全第一,預(yù)防為主;文明施工,保護(hù)環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴(yán)密施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績(jī),年度完成總投資約150萬(wàn)元,F(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作回顧

  開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

  (一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

  1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了XXX工程項(xiàng)目部,積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

  2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。

  3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

  5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

  (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力,開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前,3#-A已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-B架空層頂板模板安裝完畢,正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作,F(xiàn)場(chǎng)施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

  一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達(dá)到合格要求。

  二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)該復(fù)檢的.,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗(yàn)6組,焊接試驗(yàn)4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。

  三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

  四是施工方法上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前,我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

  五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅(jiān)持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

  2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

  在安全管理上,我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,主要抓好以下5項(xiàng)工作:

  一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過(guò)程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。

  二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在思想上筑起一道安全防線。

  三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

  五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。

  一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃,根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。在材料供應(yīng)商的選擇上,認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè),聯(lián)系方式,貨比三家,選擇信譽(yù)好,貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上,勵(lì)行勤儉節(jié)約,在滿足工程需要的前提下,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上,對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度,所用材料一律經(jīng)過(guò)施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作,盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督,對(duì)施工余料要回收歸類整理加以利用,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象;

  二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過(guò)師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

  三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

  在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

  5、抓好工程信息管理工作。

  每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅(jiān)持寫(xiě)好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

  二、存在問(wèn)題

  1、由于施工場(chǎng)地較窄,物料堆放場(chǎng)所有限,不方便施工布置。

  2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地,延緩了工程施工進(jìn)度。

  3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進(jìn)度需要。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。

  20xx年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理劃分施工段,開(kāi)展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。

  2、全力做好質(zhì)量管理工作。

  我們將按照“質(zhì)量第一,過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),樹(shù)立恒輝品牌。

  4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

  我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)建“文明工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、認(rèn)真抓好成本控制工作。

  嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。

  6、抓好工程信息管理工作。

  我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況,確保資料與工程進(jìn)度同步。

  7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

  要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇3

  伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),xx房地產(chǎn)公司迎來(lái)了快速發(fā)展的大好時(shí)光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠(chéng)正監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。

  B-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的'安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  匆匆走過(guò)20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié),總結(jié)如下:

  一、工程概況

  潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程,由潞安xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司興建,位于屯留縣208國(guó)道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為CFG樁,筏板基礎(chǔ)。

  二、完成工作情況

  1、生產(chǎn)技術(shù)方面

  20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場(chǎng),做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā),做好各個(gè)工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過(guò)圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,認(rèn)真研究后,發(fā)放設(shè)計(jì)變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對(duì)于出現(xiàn)的變更,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭(zhēng)異,在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。

  自20xx年3月初開(kāi)工以來(lái),從墊層開(kāi)始施工至今,約4個(gè)月的時(shí)間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到10月下旬,主體封頂。

  2、安全生產(chǎn)方面

  為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目部人員一手抓,工長(zhǎng)具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

  現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全,由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  同時(shí),我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改到位,確保安全生產(chǎn)。另外,各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場(chǎng)人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過(guò)程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。

  項(xiàng)目部每月按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,我項(xiàng)目部積極配合,并對(duì)檢查所提出的具體整改措施,及時(shí)整改,確,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、警示齊全,

  冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  3、文明施工方面

  現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個(gè)人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,確保良好的施工環(huán)境。

  三、總結(jié)陳述

  對(duì)于我河南廣廈項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步,感謝xx第五分公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們?cè)诟邔咏ㄖI(lǐng)域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅(jiān)信路是人走出來(lái)的,我們會(huì)本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念,把xx的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設(shè)成績(jī),不辜負(fù)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和關(guān)心,日復(fù)一日,力爭(zhēng)上游,再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇4

  xx年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目管理工作

  一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開(kāi)。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開(kāi)展初期,我協(xié)助科長(zhǎng)一起,參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。

  在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,了解各單位開(kāi)展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題,對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。

  二、資產(chǎn)管理工作

  年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的'工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了xx年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、xx年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致,達(dá)到預(yù)期目的。

  三、工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。

  項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。20xx年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。

  在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等20xx年亟待解決的問(wèn)題。

  2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。

  根據(jù)中心20xx年工作會(huì)議主要工作分解意見(jiàn),計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。

  因此,20xx年我將開(kāi)始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇5

  XX年我項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一年是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神,針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。

  在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在不違背分公司工會(huì)章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度,并通過(guò)了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

  二、關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。

  1。關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。

  工會(huì)考慮到項(xiàng)目部在外施工,遠(yuǎn)離公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會(huì)有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在,工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái),并在員工生日的那天,集體給員工過(guò)生日。

  2。充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開(kāi)展豐富的業(yè)余文化生活。

  公司工會(huì)支持,項(xiàng)目工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī),大力開(kāi)展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活。

  工會(huì)考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時(shí)沒(méi)有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。

  隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤(pán)錦看海與登山旅游。在此過(guò)程中,我們工會(huì)本著節(jié)約開(kāi)支的前提下,對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,深入細(xì)致的.進(jìn)行了挑揀,最終成行,在登山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。

  系列活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動(dòng)中,交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。

  時(shí)光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過(guò)去了,我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項(xiàng)目部工會(huì)也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,做好事,不斷的前進(jìn)。

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇6

  一、個(gè)人工作總結(jié)

  xx年3月11日入職本公司,雖然過(guò)去多年從事建筑業(yè)工作,但對(duì)北京建筑市場(chǎng)施工程序、工藝、要求還是一無(wú)所知,對(duì)公司的管理辦法,各種規(guī)章制度,工作程序也不了解,對(duì)我個(gè)人來(lái)講,一切都是從零開(kāi)始。

  一年來(lái)能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神,能主動(dòng)了解掌握北京建筑市場(chǎng)施工管理程序,盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)各方面的關(guān)系,盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量,能主動(dòng)配合公司各部門的工作,虛心聽(tīng)取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和不足。

  能注意管理工作,在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行,有較強(qiáng)的成本意識(shí),工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)支出、機(jī)械臺(tái)班支出上基本上做到了有效控制。

  堅(jiān)持以人為本的工作方法,善于做員工的思想政治工作,發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性,使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處,能善意的及時(shí)的批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)員工之間不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決,團(tuán)結(jié)同志一道工作,關(guān)心職工生活,重視食堂、宿舍的管理,達(dá)到員工的基本滿意。

  一年來(lái)工作有收獲、有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項(xiàng)目管理上還不到位,存在漏洞。在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本還沒(méi)有具體的辦法和措施,在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng),對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。

  二、項(xiàng)目總結(jié)

  動(dòng)力總成項(xiàng)目部組建于xx年2月12日,由22名員工組成,3月23日進(jìn)駐動(dòng)力總成工地,3月30號(hào)開(kāi)始進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計(jì)工作,由于圖紙?jiān)颍?月29日正式開(kāi)工打水泥土樁,目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束,地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號(hào)開(kāi)始清表,11月26號(hào)開(kāi)始正式打水泥土樁,目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進(jìn)行中。

  生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距,其中八月份計(jì)劃只完成80%,主要原因是設(shè)計(jì)圖跟不上施工進(jìn)度需要和設(shè)計(jì)變更暫緩施工造成的,同時(shí)也存在協(xié)調(diào)不力勞動(dòng)組織,分包人力、設(shè)備等問(wèn)題。但只要條件具備,項(xiàng)目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個(gè)月時(shí)間,基本晝夜不停,鋼構(gòu)、網(wǎng)架進(jìn)入正式施工后也能夠按計(jì)劃完成,工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會(huì),使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時(shí)人力不足問(wèn)題,地面施工人力不足問(wèn)題,項(xiàng)目部沒(méi)有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。

  在質(zhì)量上項(xiàng)目部今年控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用,各負(fù)其責(zé),基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評(píng)。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長(zhǎng)城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評(píng)審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來(lái)我工地質(zhì)量檢查,比較滿意,只提出幾個(gè)質(zhì)量通病問(wèn)題,沒(méi)下整改單子。城建遠(yuǎn)東公司也幾次來(lái)工地質(zhì)量檢查,也對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問(wèn)題,沒(méi)有得到很好的控制,也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題,在全員質(zhì)量意識(shí)上還有待提高。

  安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō)我們還是把安全工作擺在了頭條位置,把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,專職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,各種教育能及時(shí)跟上,安全防護(hù)基本到位有效,特別是重點(diǎn)部位都是設(shè)專人看守,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作。一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí),也存在無(wú)證上崗問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的'認(rèn)識(shí),真正做到防微杜漸,安全第一!

  成本管理在沒(méi)有合同、無(wú)清單單價(jià),圖紙不全或不及時(shí),滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下,如何做好成本的中間控制,是擺在我們面前的一個(gè)新課題,雖然存在一定的難度,在實(shí)際施工過(guò)程中我們?cè)诔杀竟芾砼c控制還是做了大量的工作。在材料計(jì)劃上實(shí)行分包,工長(zhǎng)分別提量對(duì)比,提出材料計(jì)劃,經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核,才提出計(jì)劃。使計(jì)劃更切合實(shí)際,原材料、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間也做到了適當(dāng)?shù)目刂。材料使用上也是精打?xì)算,如基礎(chǔ)模板施工時(shí)限制分包的制作量,以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施,對(duì)商品混凝土量也對(duì)車進(jìn)行了抽檢,對(duì)進(jìn)場(chǎng)量和預(yù)算量也隨時(shí)進(jìn)行了對(duì)比,對(duì)分包損失、浪費(fèi)、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟(jì)處罰。在人工費(fèi)的零工和機(jī)械臺(tái)班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān),做到各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決杜絕人情單子。雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献隽艘恍┕ぷ鳎芾砩先匀徊患?xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,成本管理是各項(xiàng)管理工作的核心,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

  技術(shù)管理上在圖紙不全,圖到馬上施工,方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步。施工面積大測(cè)量任務(wù)重也沒(méi)影響施工的正常進(jìn)行。

  加強(qiáng)了食堂宿舍管理,發(fā)揮了生活管理委員會(huì)的作用,特別是食堂通過(guò)人員更新調(diào)整,加大管理力度,是我們的生活越來(lái)越好,基本達(dá)到了職工滿意食堂標(biāo)準(zhǔn)。

  項(xiàng)目部組建時(shí)22人,通過(guò)一年來(lái)正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選,目前是23人。一年來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,一年來(lái)的工作實(shí)踐,非常高興地看到我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用,越來(lái)越團(tuán)結(jié)向上,精神面貌有了很大改觀,能遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,有的員工晝夜工作在工作崗位上,不辭辛苦,任勞任怨,不計(jì)時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬,有的整天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),有的堅(jiān)持原則敢于管理,一絲不茍,有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),適應(yīng)性強(qiáng),也有的不怕工作多、繁復(fù),不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰,讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況,曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度,通過(guò)一年的實(shí)踐成果已經(jīng)證明了我們的實(shí)力,也是我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)力量的具體體現(xiàn),我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō):我們能行!

  但在我們的員工中上半年也存在個(gè)別不和諧音符,也有怕做錯(cuò)事不能承擔(dān)責(zé)任,也有的分外工作不愛(ài)管,也有的對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格,希望同志的努力克服各自不足,搞好自身建設(shè),成為完全合格的一名員工。

  三、xx年工作展望

  xx年過(guò)去了,我們又迎來(lái)新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,兩個(gè)廠房12萬(wàn)多平米,xx年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動(dòng)機(jī)廠房7月末交工,變速器廠房9月末交工,5、6月份要開(kāi)動(dòng)能中心和庫(kù)房,還有廠區(qū)道路?梢韵胂蟪鑫覀兘衲甑娜蝿(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮我們每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針,加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),根據(jù)工程進(jìn)展情況組織好相關(guān)分包隊(duì)伍協(xié)調(diào)會(huì),切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難,以保證施工生產(chǎn)的正常推進(jìn)。

  工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程,要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量,確保長(zhǎng)城杯專家順利驗(yàn)收評(píng)審,兩個(gè)廠房都是竣工工程,都將進(jìn)行裝修施工和地面施工,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按檢評(píng)程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,要下功夫解決好質(zhì)量通病問(wèn)題,專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé),生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管,共同把好質(zhì)量關(guān)。

  今年安全工作難度相對(duì)大于去年,分包隊(duì)伍多,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、立體作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標(biāo)志醒目,防護(hù)到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

  成本管理今年要上一個(gè)新臺(tái)階,根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn),要抓細(xì)抓實(shí),提高全員的成本意識(shí),一切管理工作都要從成本利益出發(fā),加大管理力度,工程每走一步,都要做到成本心中有數(shù)。各部門要支持商務(wù)工作,主動(dòng)、及時(shí)的提供相關(guān)資料,在材料詢價(jià)、定價(jià)、合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫(kù)等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作,對(duì)人工費(fèi)的零工、機(jī)械臺(tái)班做好日志,做到層層把關(guān),要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開(kāi)支。努力提高經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取一個(gè)好的收成。

  項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合管理,要在新的一年里對(duì)治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實(shí)。

  在新的一年里各位員工要加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成合力,遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鉆研業(yè)務(wù),努力工作,使自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)明顯提升,成為社會(huì)有用人才,為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇7

  一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)堅(jiān)持不懈的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評(píng)選中,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作做法:

  1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線。

  2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的'創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

  3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

  4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

  5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷。

  二、主要工作業(yè)績(jī):

  1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

  2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

  3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

  4、網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇8

  20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、 虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

 。ㄒ唬、20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

 。ǘ、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

 。ㄒ唬、20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

  (二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

 。ㄒ唬⒅挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

 。ǘ⒅挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ⒅挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

 。ㄋ模⒅挥袠(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

 。ㄒ唬、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  (二)、總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的'工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

  六、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、 本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開(kāi)不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  七、下步的打算

  針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇9

  第一部分 20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

  20xx年,項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標(biāo),努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè),理順了各項(xiàng)工作的管理思路,強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項(xiàng)目部開(kāi)展的工作及取得的成績(jī)主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  ****經(jīng)[20xx]1號(hào)關(guān)于開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。

  ****經(jīng)[20xx]5號(hào)關(guān)于開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

  ****項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施。

  ****項(xiàng)目危險(xiǎn)源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

  2、與6個(gè)作業(yè)隊(duì),12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》;項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項(xiàng)檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項(xiàng)檢查主要包括:兩節(jié)安全專項(xiàng)檢查、安全月專項(xiàng)檢查、防汛專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查、國(guó)慶專項(xiàng)檢查、防火專項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查提高了各級(jí)人員安全質(zhì)量意識(shí),落實(shí)了上級(jí)安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項(xiàng)目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  項(xiàng)目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)冊(cè)等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,擴(kuò)大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí);認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

  在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組,對(duì)作業(yè)班組(民工)開(kāi)展了有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)工作,有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)文件等,并做了培訓(xùn)記錄。活動(dòng)期間,還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名,語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡職工:提高安全思想意識(shí),落實(shí)崗位職責(zé),建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。每天對(duì)工作中存在問(wèn)題、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評(píng),檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況;重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

  加強(qiáng)對(duì)火工品、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求)、特種設(shè)備(儲(chǔ)氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格)、主要工序(隧道開(kāi)挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測(cè)合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量月活動(dòng)(20xx年9月1日-9月30日)

  項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

  組織員工在會(huì)議室觀看了警示教育片,對(duì)質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析,講解質(zhì)量知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量安全事故防范工作,推動(dòng)質(zhì)量安全工作。

  在現(xiàn)場(chǎng)及駐地投入安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、警示語(yǔ)等,通過(guò)開(kāi)展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和提高安全文化水平。

  項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng),開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動(dòng)

  根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉亞宇為組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)精心組織,周密部署,積極認(rèn)真地開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。

  對(duì)管內(nèi)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃并實(shí)施管控,結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

  完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過(guò)這一年平安工地建設(shè)活動(dòng),項(xiàng)目部積極對(duì)存在的安全隱患,文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開(kāi)。

  7、開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)****項(xiàng)目辦“三年大會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部從20xx年4月份起,在項(xiàng)目部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核,項(xiàng)目部管理人員通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,督促各隊(duì)及時(shí)消除了質(zhì)量、安全問(wèn)題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對(duì)年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排:要求對(duì)對(duì)食堂炊事員、食品采購(gòu)員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級(jí)及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測(cè)

  年度內(nèi)共檢測(cè)8次,監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)

  年度內(nèi)共檢測(cè)8次,每次監(jiān)測(cè)結(jié)果有3項(xiàng),監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  9、環(huán)境管理

  本項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè),并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測(cè)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  10、工程分部分項(xiàng)評(píng)定情況

  分部分項(xiàng)評(píng)定情況表

  工程名稱已完成的分項(xiàng)工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注

  橋梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地鐵及其他----

  11、應(yīng)急演練

  為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置能力,本年度共開(kāi)展應(yīng)急演練2次,編制了演練實(shí)施方案和設(shè)計(jì)了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓(xùn),演練后進(jìn)行了總結(jié)(基本能滿足要求),并針對(duì)性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

  12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

  年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題共376項(xiàng)(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì));其中一般隱患368項(xiàng);重大安全隱患8項(xiàng)目。均進(jìn)行了整改閉合。

  13、安全質(zhì)量會(huì)議召開(kāi)情況:每月定期召開(kāi)。共形成12次會(huì)議記錄,會(huì)議上提出的安全質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。

  14、安全質(zhì)量情況

  年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

  15、項(xiàng)目培訓(xùn)情況

  本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真實(shí)施,共開(kāi)展20次培訓(xùn),參培人員401人,涉及的工種有:開(kāi)挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測(cè)量、砼工、電工等,完成計(jì)劃的100 %。

  培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:隧道開(kāi)挖、運(yùn)輸、支護(hù)、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機(jī)械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫(kù)管員,均持證上崗。

  16、本項(xiàng)目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)

  在全線第一階段綜合評(píng)比中獲第三名。

  17、安措經(jīng)費(fèi)的'投入情況及個(gè)項(xiàng)目安全人員配備情況,見(jiàn)附表。

  二、存在的主要問(wèn)題和不足

  1、本項(xiàng)目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行管理,較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。

  3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠積極和及時(shí),安全隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員較少不能長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果較差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴(yán)格實(shí)施。

  2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn),杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。繼續(xù)管控好風(fēng)險(xiǎn),按照年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn),編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會(huì)有新進(jìn)場(chǎng)人員,更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。

  3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開(kāi)展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng),確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險(xiǎn)源得到可控。

  4、對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn),協(xié)助合同部門搞好安全費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作。

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