有關(guān)安全生產(chǎn)工作總結(jié)錦集6篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
“安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無事故,20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
一、安全管理方面
為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責日常的.安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標情況
20xx年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防范意識不
強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓,加強各崗位的安全培訓工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓方面
對新入職員工進行了公司級安全培訓教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓,完善落實培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓,培訓次數(shù)共7次,培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足 對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位,不夠細致。
五、下一步工作
一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓工作,通過安全教育培訓,定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;四是認真開展安全標準化達標工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部 20xx年4月1日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一年來,我街道認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位,推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:
一、 加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),狠抓層層落實
1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,針對街道轄區(qū)實際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上,在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全監(jiān)管責任人,實行安全目標責任制,實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的.目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責,按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責”的捆綁責任制,嚴格落實責任追究制,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強化落實措施,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。
二、健全制度,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),著力完善工作機制和管理模式,
1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道XX年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,形成了責任分明、到位、制度健全,管理科學,使安全生產(chǎn)工作有章可依,提高了管理效能。
2.實行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制,有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導(dǎo)帶隊,社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容。
三、加大投入,不斷完善安全保障條件
1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓,同時我們街道以會代訓四次,參訓人員達57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),我們從以下二個方面做起:
1.注重教育強素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負責人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。
2.開展活動增意識,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。
下一步工作打算:
第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,保質(zhì)保量。
第二,進行安全生產(chǎn)安全培訓,邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務(wù)知識培訓;開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓,嚴防事故發(fā)生。
第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動。
第四,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對街道安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我項目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責任,強化落實,有組織、有計劃開展活動
1.主題明確,計劃周密。6月8日,組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以項目部項目經(jīng)理建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
3. 加強宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責任 重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動;四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是機械設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、整改隱患,解決遺留問題,強化措施,務(wù)實管理
1.問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標準、制度、流程不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;
二是施工管理人員安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬; 四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3.強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃
1.總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
四、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施
針對上述存在的.問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強化隱患預(yù)控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
20xx年XXXX在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
。ㄒ唬⿵娀芾砘A(chǔ)建設(shè),加強隊伍建設(shè)。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《XXXXX工作職責》,安全責任得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓情況
圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行XX次隱患排查,組織XX次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標責任制。
。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓。
。ㄈ┘訌娷囕v安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓,定期組織車輛的`日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。
。ㄎ澹┻M一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題,爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項目清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中,我項目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實了安全責任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作,在工程項目施工的過程中,無任何重大安全責任事故發(fā)生,現(xiàn)就本項目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結(jié):
一、工程概況
二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理
本工程于今年9月初正式開工,項目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃會議,根據(jù)我項目的各類施工特點,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與項目部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責任書》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份,與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份,將安全生產(chǎn)責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。
我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)上級部門工作任務(wù),專題研究當前在施工過程中,遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行,集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前,我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀要,進行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書9,整改率達100%,每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進行公布,每周張貼安全周報,總結(jié)本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本項目自開工以來,項目部結(jié)合本工程實際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項,完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責、任務(wù)15項。另外,項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工人員的安全意識,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識
“警鐘長鳴,安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育,在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全的重要性,增強安全意識,并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項目開展安全教育12次,教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強烈的安全意識,項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動
我項目部根據(jù)上級的部署,從小處著眼,大處著手,加強了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來,每次檢查,項目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊,堅持早查夜巡,對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容,結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析,作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次,由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭,項目經(jīng)理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢,并填寫整改通知,同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款,對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。
為了更好的落實安全制度做好過程管理,我項目堅持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,以本項目安全部門為主導(dǎo)形成一個完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊去管,安全部門負責檢查。
為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生,項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,專職安全員全天在各施工隊巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通,提出整改意見,及時整改,必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生,本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,我項目組織各類安全、消防學習12人次,對各類特種作業(yè)人員學習培訓8余人次。通過學習培訓,豐富了施工人員的安全知識,掌握了正確的安全技能。自開工以來,我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議,通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習,使施工人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。
六、建設(shè)“平安工地”,營造和諧施工
我項目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,認真落實20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實的加強了我項目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作,及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善內(nèi)部安全防控體系,全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地,我項目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實施方案。
堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實了上級各部門的管理精神,建立重大隱患排查治理機制,建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系,強化全員安全生產(chǎn)管理意識,提高了本項目的整體管理水平。
七、提高設(shè)備管理,規(guī)范人員操作
我項目根據(jù)安全部門的管理要求,對進場的機械設(shè)備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收),共檢驗CFG樁機7臺,攪拌樁機6臺,柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗證明,無證件的則不允使用。在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁,并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責任書,通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的.查看并簽訂教育和責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設(shè)備的安全性。
八、強化經(jīng)費保障,確保工作落實
重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,本項目共投入資金人民幣120余萬,包括購買各類防護用品,消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本項目工程復(fù)雜、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們購置了大量安全網(wǎng),安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標語,標志牌等,對高空作業(yè)管理上從嚴管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護用品,同時我們對于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管,把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。
在現(xiàn)場危險源控制上,項目部及時開展危險源預(yù)知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預(yù)控措施,措施中重點強調(diào)從物的因素上來進行技術(shù)措施控制,把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格安全防范技術(shù)措施的落實、實施,保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點,也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。
認真做好臨時用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時,抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面,我們要求進場前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過檢查驗收,必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進場后必須有“三專”,即用電設(shè)備專人管理,專人指揮和專人維修。
切實做好安全消防工作,各施工區(qū)域,生活區(qū)域設(shè)置了多個消防器材放置點,并成立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊員要時刻準備消防上崗,項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,月底做好總結(jié)后張榜公布。
加強安全細節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要,項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名,規(guī)范施工用電。
通過保證安全防護資金的投入,加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理,本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,減少了安全責任事故的發(fā)生。
九、存在的問題和以后工作重點
本項目自開工以來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過本項目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍,外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:
1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任,確保本項目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設(shè)完成。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
按照國家、省、市政府及有關(guān)部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。根據(jù)市港口口岸局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(大港口發(fā)[20xx]111號)文件精神,我們在全區(qū)港航系統(tǒng)認真組織開展了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“回頭看”專項工作,F(xiàn)將排查治理工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力
在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)在港航系統(tǒng)開展一系列隱患治理等安全專項活動,取得了階段性成果,一些重大事故隱患得到了有效治理,建立健全了各項安全規(guī)章制度。
二、精心組織、認真開展
安全工作是一個系統(tǒng)工程,需要企業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合。為此航政所召開了安全生產(chǎn)隱患排查專項工作會議,并制定的《金州區(qū)水路運輸安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《金州區(qū)防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》,下發(fā)到有關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)按照預(yù)案的要求,相應(yīng)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了海上安全救助小分隊,分隊船舶由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的漁船擔任。通過以上措施,我區(qū)在指揮應(yīng)急救助工作中,能夠做到反映迅速,政令暢通。
三、抓好安全生產(chǎn)專項整治,消除安全事故隱患
航政所定期組織開展生產(chǎn)大檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。陸島運輸是我區(qū)水上安全工作的重中之重,20xx年之前,我區(qū)的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質(zhì)船舶,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活需要,給我區(qū)的水上安全生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。但在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質(zhì)交通船更換為現(xiàn)在的性能好、安全可靠的`鋼質(zhì)交通船。今年,又為大魏家鎮(zhèn)螞蟻島村更換了現(xiàn)有的鋼質(zhì)交通船。這大大降低了我區(qū)水上安全事故隱患的發(fā)生。
四、排查工作中遇到的問題
1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后,為了方便船舶在黑島島內(nèi)?浚跊]有建造碼頭之前,現(xiàn)建造了一條浮駁船,作為村民上下船的工具,浮駁船已使用了一年半之久,現(xiàn)急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭,并對浮駁船進行保養(yǎng)。
2、杏樹屯吉龍港現(xiàn)仍進行無證經(jīng)營,并有大量無證、有證客貨船舶在此?。
3、目前,大魏家螞蟻島交通船?吭诖笪杭覇帖溕綕O業(yè)碼頭,但該碼頭不符合客船的?恳螅枰M行改造。
金州區(qū)交通局
二oXX年十二月三日
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