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辦公室文員年度個人工作總結

時間:2021-06-01 10:46:22 辦公室個人工作總結 我要投稿

辦公室文員年度個人工作總結3篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的辦公室文員年度個人工作總結4篇,歡迎閱讀與收藏。

辦公室文員年度個人工作總結3篇

辦公室文員年度個人工作總結 篇1

  轉眼間在學生會工作已經近兩年了,第一年在原工商系學生會擔任秘書處干事,第二年在計科系學生會擔任辦公室部長,兩年來隨著學生會不斷成長,性格也由內向靦腆變得外向沉穩(wěn),這是我要感謝學生會的,感謝她為我提供一個服務同學展示自我的平臺,透過這個平臺我在勞動和奉獻中創(chuàng)造了一份屬于自己的價值,也鍛煉了為人處世的能力。

  自擔任計科系辦公室部長以來,本部門的各項工作,如日常考勤、會議記錄、文檔處理、檔案管理等一項項看似簡單但瑣碎細致的工作我都能細致耐心、精益求精的完成。雖然在別人休息娛樂時忙于工作,在偶爾的犯錯中感到無奈與懊惱,在無端受到指責卻無機會解釋時感到委屈與無助,但是在工作中也意外收獲了與大家相處的融洽和一份份值得永久珍藏的友誼。同時每當自己為同學們帶去幫助或開展的活動受到歡迎的時候內心的喜悅溢于言表。這時我覺得我被同學需要著,做好學生會工作更多的是一份責任,我也努力踐行這份責任,為學生會貢獻一份力量。

  今年與周老師和美味學生會成員相處得都十分愉快,從大家身上我學到了吃苦耐勞的品質和團結合作的精神。在此我要特別感謝本部門的三位干事---李貞、黃桂云、秦久云,她們對待工作積極主動一絲不茍,能夠細心、耐心和有責任心的完成各項工作任務,由于她們的密切配合本部門的各項工作得以順利開展,并且高校高水平的完成。

  但是在工作中我也存在明顯的不足,特別是后期學生會成員工作積極性下降,但是作為辦公室部長我沒有拿出切實可行的解決方案。另外在出勤考核方面對待曠勤者也未能實施有效的懲罰措施。這是我做的不足需要下一任辦公室部長改進的地方。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們全體學生會成員不懈努力,一定能在服務同學的道路上創(chuàng)造一流的學生會組織,與學生會一起成長成才。

  辦公室趙婷婷

  20xx年6月9日

辦公室文員年度個人工作總結 篇2

  一、工作成績

  1、加強辦公室建設,做好協調與服務

  建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務意識,按照領導要求,綜合協調好各部門工作。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,

  2、高質量地完成辦公室常規(guī)工作

  在總經理指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

  3、做好內部的節(jié)流:

  首先.嚴格采購審批手續(xù),采取先踩價后填單,嚴格按財務程序購進的辦法,保證所購材料質優(yōu)價廉,降低成本費用;

  其次.做好辦公用品的控制工作:如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙,用過的公文紙背面接著使用,能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。

  (3)是嚴格控制電話費支出。以服務中心為單位,每個服務中心辦公話費為50元,財務部、維修部30元,超出的部分部門自己承擔。

  4、協助各部門做好人員配置及招聘工作。因保安、保潔工資不高,流動性比較大,招聘較難。臨近春節(jié)人員更比較難招聘。

  5、考核考勤工作,公司辦公室不定期組織相關人員對各部門的考勤、值班情況進行不定期抽查,對遲到、早退、不簽到等情況按公司相關規(guī)定進行處理。

  6、由于人員增加,公司于9月初遷移至某某路15號樓,在公司總經理的指導下,我們辦公室于8月底即著手準備新辦公室環(huán)境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作,辦公環(huán)境的'改善更加提高了企業(yè)形象。

  7、協助各區(qū)片準備物業(yè)漲費文件、組織學習物業(yè)管理條例。

  8、準備某城三期住宅質量保證書、住宅使用說明書、交接前的資料印刷及人員提前介入,物品的采購,交房時現場布置,人員的配置,由于準備充實,圓滿的完成了交接任務。

  9、會同維修部、財務部、綠化部、環(huán)境部協助某某準備創(chuàng)省優(yōu)資料及檔案擺放工作,有些同事為了迎接檢查放棄了旅游,由于分工明確,同心協力,最終某某獲得省優(yōu)秀小區(qū)。

  10、辦理資質升級事項,因得到公司領導及總經辦的協助,現已辦完驗資報告、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、社保證及稅務登記證,報省廳資料正在補充當中。

  11、和財務部一起進行固定資料盤點,做到賬物相符。

  12、學習勞動合同網上備案業(yè)務,勞動局要求明年開始所有勞動合同必須錄入電腦進行網上備案。

  二、工作中存在的不足

  1、工作方法和形式比較單一,與各部門之間的直接溝通缺乏辦法。

  2、規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督、檢查方法和力度,如《效績考核》的檢查、各部門考勤的監(jiān)督等做的都不到位,需在今后的工作中加強。

  3、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底,抓及時、抓落實不夠。

  三、20xx年工作計劃

  在新的一年里,新的形勢、新的要求下,我必須作出新的努力,以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,結合物業(yè)管理服務工作實際,充分發(fā)揮辦公室協調、服務作用,以下新打算:

  1、制度上不講情面。進一步量化制度,把制度落到實處。

  2、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關系,提升員工歸屬感、責任感。

  3、認真培訓。培訓抓緊抓實,培訓出效果,培訓形成制度。

  4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。

  5、強化目標管理。認真計劃,要有前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性。加強計劃管理,流程控制,培訓員工的計劃意識,努力完成計劃。

辦公室文員年度個人工作總結 篇3

  辦公室是公共事務的管理和服務部門,肩負著人事行政管理和后勤保障的作用,是承上啟下、溝通內外、協調左右的樞紐部門。為了總結經驗、尋找差距現將一年以來的工作情況以及存在的問題總結如下:

  一、綜合事務工作

  辦公室的綜合事務工作具有廣泛性、服務性、瑣碎性,工作涵蓋面較廣,項目繁雜,涉及范圍廣,許多是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事,然而這些被稱為小事卻與全酒店員工的工作、生活都息息相關。

  1、文件起草、存檔

  1本著謹慎、嚴格的態(tài)度起草各類文件,如:各種申報文件、通知、通告等,并做好存檔工作。存檔率在98%以上。

  2做好每天的會議紀要的記錄工作,做到上傳下達,并進行存檔。

  2、衛(wèi)生檢查

  制定出衛(wèi)生檢查制度,并實行績效考評制。

  3、支援一線

  配合一線部門,協調后勤部門人員的支援工作。

  4、照片存檔

  配合各部門做好各項工作的記錄、存檔工作(如:消防演習、員工培訓、員工生日、員工活動等)。

  5、制作各種招聘的宣傳文件,完善招聘軟、硬件設施。

  1與虎頭山續(xù)簽一年合同。

  2招聘會展架的制作工作。

  3招聘簡章的擬定及印刷工作。

  6、員工福利

  1員工生日:定期(每月26日左右)給當月員工舉行生日聚餐。

  2員工更衣室的建立。

  3員工宿舍的重新整理、裝修。

  7、外聯工作

  1酒店各種證照,如餐飲、客房衛(wèi)生許可證,組織機構代碼證等的年審工作

  2配合環(huán)保局、派出所及社區(qū)的各項工作

  8、其它工作

  自9月份餐廳新裝修重開業(yè)后,一直配合做餐飲部的各項工作,如新員工的招聘、各種文件的起草與發(fā)放,積極促進新老員工的磨合。在11月份配合餐飲做新員工的培訓工作以及培訓后的考核工作,得到員工和領導的一致好評。

  以上是本年度綜合事務部的完成業(yè)績,這些工作的順利完成離不開各部門的大力支持與配合,更離不開領導的正確指引,在匯總工作的同時,也看到了本部門存在的許多問題:

  二、工作中的不足與差距:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于各種主觀和客觀條件有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于酒店事物繁雜,因而存在一定的重制度建設,忽略落實監(jiān)督現象。

  4、對客房、前廳的培訓工作抓的不夠。

  5、內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,部門分工不明確,造成部分工作運行緩慢。

  6、人力資源動態(tài)管理不到位,不能及時為酒店領導提供有效決策信息。一是對員工動態(tài)了解不及時、不充分。二是酒店信息溝通制度執(zhí)行不到位,不能及時的將有用信息反饋。

  這些問題都需要我們在今后的工作中切實加以解決,20xx年即將過去,新的一年將要到來,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞酒店領導工作,克服缺點,改進方法。加強管理,改進服務。促使工作再上一個新臺階,為酒店的健快速發(fā)展作出貢獻。

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