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生產(chǎn)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-01 14:50:13 工作總結(jié)范文 我要投稿

生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文8篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文8篇

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)間,20xx年已步入尾聲。回顧一年來(lái)的工作我感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。這一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,無(wú)論是思想上還是工作能力上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面我將這一年的工作總結(jié)如下。

  一、思想學(xué)習(xí)方面

  20xx年對(duì)于我們年輕的煤礦來(lái)說(shuō)是不平凡的,這一年礦山停工停建,職工被分流,往常熱熱鬧鬧的礦區(qū),一下子變得冷清了。面對(duì)如此巨變,我并沒(méi)有消極面對(duì),而是一如既往的扎實(shí)工作,很好的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我積極主動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在生活中我主動(dòng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。這一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)了黨的章程、并親手一字不落的抄寫(xiě)了一遍;學(xué)習(xí)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志系列重要講話,并做了摘抄;研究學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》,特別是對(duì)比舊版修改過(guò)地方,反復(fù)研究、反復(fù)琢磨,多問(wèn)幾個(gè)為什么。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己做到了思想上、政治上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,有效地增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,為開(kāi)展下一步工作打下了基矗

  二、工作方面

  這一年我緊緊圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足崗位做了大量工作。今年巷道進(jìn)尺完成278.9m。包括回采進(jìn)尺266m(5904軌道順槽138m,5904膠帶順槽128m),其中巖巷3m,半煤巖巷263m;開(kāi)拓進(jìn)尺12.9m(五采區(qū)副水倉(cāng))。4月初我主持編寫(xiě)了《煤礦回撤工作實(shí)施方案》,同年4月13日開(kāi)始井下設(shè)備回撤,并于6月8日安全無(wú)事故的回撤完畢。設(shè)備回撤期間我積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,親臨現(xiàn)場(chǎng),親自動(dòng)手,不怕臟,不怕累,為順利完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的設(shè)備回撤任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。今年6月份以來(lái),雖然礦井停工了,但是我并沒(méi)有停下來(lái),我在積極參加礦領(lǐng)導(dǎo)組織的義務(wù)勞動(dòng)外還主持編寫(xiě)了《煤礦停工停建安全技術(shù)措施》,制定了《生產(chǎn)基建科停工停建期間管理制度》,針對(duì)井下頂板問(wèn)題主持編寫(xiě)了《煤礦停工停建期間頂板管理制度》并建立臺(tái)賬,實(shí)行閉合管理。我還對(duì)以前的工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,完成了工程公司51001工作面輔助費(fèi)的提齲為了便于工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)堆放材料的防盜管理,我參與了門房等工程的修建工作,從設(shè)計(jì)到選址再到預(yù)算,我層層把關(guān),事必躬親,圓滿完成了任務(wù)。為了減少保利鐵新煤礦開(kāi)采9#煤工作面時(shí)對(duì)我礦51001切眼造成的破壞,我主持編制了《51001工作面切眼加設(shè)點(diǎn)柱安全技術(shù)措施》。近期我還主持編制了《煤礦災(zāi)害預(yù)防及防治計(jì)劃》,從編制到會(huì)審我親力親為,為明年我礦災(zāi)害預(yù)防工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

  三、展望

  20xx年的鐘聲即將敲響,我在今后的工作中,會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,完善自身不足,繼續(xù)為我礦的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年是不平凡的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導(dǎo)下,工程課緊緊圍繞以“高效的設(shè)備服務(wù)于生產(chǎn),以快速的反應(yīng)保證公司的日常設(shè)施”正常運(yùn)作“等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮工程課專業(yè)的設(shè)備知識(shí)與操作技能、豐富積累的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),也為創(chuàng)造一個(gè)良好的廠區(qū)生活環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

   一、設(shè)備的增加促進(jìn)部門工作的進(jìn)步

  一年來(lái)生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了量的飛躍,隨著設(shè)備需求的不斷的增加,設(shè)備自動(dòng)化程度也越來(lái)越高,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行保證也相應(yīng)的需要一個(gè)專業(yè)的管理隊(duì)伍來(lái)做出一系列的管理動(dòng)作,在分司高層的大力支持下于下半年設(shè)立了生產(chǎn)工程課,從6月份開(kāi)始共計(jì)新增了17臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備主要為封結(jié)爐、分選機(jī)、激活機(jī),編帶機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,由與部門剛成立,下面都是新手,沒(méi)有實(shí)際的設(shè)備方面的經(jīng)驗(yàn),部門內(nèi)4個(gè)人從設(shè)備采購(gòu)評(píng)估一直到設(shè)備到廠安裝調(diào)試,平時(shí),周末加班加點(diǎn),一步步的把設(shè)備真正轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部正常運(yùn)作,付出了很大的努力,一直到xx月份所有的設(shè)備全部開(kāi)始運(yùn)作,在大家付出自已的辛苦的同時(shí)也大大的豐富了設(shè)備知識(shí)與管理工作經(jīng)驗(yàn),從當(dāng)初的一竅不通,半知半懂到最后的胸中有數(shù),是大家積極學(xué)習(xí),勤動(dòng)手,不怕臟不怕累,敢于承擔(dān)責(zé)任的精神取得的成績(jī),在后續(xù)的工作中,也將繼續(xù)發(fā)揮出這種精神,更好的做好工作。

   二、設(shè)備管理文件逐漸的完善

  工程課在設(shè)備管理上配合各種管理文件表格,做好相關(guān)工作,總計(jì)出臺(tái)了實(shí)施了包括評(píng)估,保養(yǎng)、維護(hù),運(yùn)行統(tǒng)計(jì),盤(pán)點(diǎn)、校證計(jì)劃等總計(jì)10種文件與表格,做到設(shè)備管理以表格記錄,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,以文件支持,剛開(kāi)始感覺(jué)工作量一下加了好多,有一定壓力,但最后能從這些記錄,數(shù)據(jù)分析中更得到高效的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),多做點(diǎn)工作都是很值得的,在這里也感謝得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合,是他們的按時(shí)如實(shí)的記錄與執(zhí)行才能夠 順利的推進(jìn)文件化制度化管理。

   三、及時(shí)的溝通與配合,做到快捷反應(yīng)的處理問(wèn)題

  在xx年工作中,很多的時(shí)候新的設(shè)備故障 以及公司基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題都無(wú)可避免的會(huì)出現(xiàn) ,“將我們的問(wèn)題,我們的要求第一時(shí)間傳達(dá)出去,第一時(shí)間解決”是部門對(duì)自已作為設(shè)備管理人最基本應(yīng)具備的工作素質(zhì),一年中通過(guò)電話,郵件,傳真,網(wǎng)絡(luò)等聯(lián)絡(luò)方式及時(shí)的

  與相關(guān)的設(shè)備商與維修商進(jìn)行溝通,解決問(wèn)題,盡可能從縮短時(shí)間上為公司減少出現(xiàn)故障帶來(lái)的損失,通過(guò)溝通也增加了自已多向思維,考慮問(wèn)題周全性,解決問(wèn)題的思路與經(jīng)驗(yàn)也快速得到提高。

   四、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)配合,自身學(xué)習(xí)提升一定高度

  ‘好的人才離不開(kāi)好的管理,做好事先做好人,不會(huì)就問(wèn),主動(dòng)求學(xué)“這些都做為加強(qiáng)部門管理的重點(diǎn)輸入到部門人員的思想上去,所以工程課人員雖然沒(méi)有相當(dāng)高的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn),但一年來(lái),通過(guò)自身的學(xué)習(xí),動(dòng)手多做,不怕出錯(cuò),敢問(wèn)敢想,做到了很多以前自認(rèn)為做不好的事

  1、一年來(lái),工程課設(shè)備工程師從零開(kāi)始一臺(tái)一臺(tái)的設(shè)備主動(dòng)摸索,在操作技能,維護(hù)和故障排除上主動(dòng)與廠商的技術(shù)人員溝通,盡快的掌握設(shè)備運(yùn)作,各個(gè)部件的結(jié)構(gòu),運(yùn)行參數(shù)等知識(shí)。

  2、針對(duì)車間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面,對(duì)需要改善的地方大膽實(shí)施工程改善,主要有: ①組裝車間的拉線更換,經(jīng)更換后車間整體更整齊更美觀,也方便了員工作業(yè)檢測(cè)車間加裝了抽風(fēng)管道設(shè)備排除移印機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味,也給員工一個(gè)清新的工作環(huán)境檢測(cè)車間與激活車間自動(dòng)化設(shè)備布局規(guī)劃實(shí)施,終合設(shè)備的使用與車間整體美觀,把設(shè)備分類成區(qū)排列,合理利用了空間也方便員工操作操作。④真空爐爐蓋漏水,經(jīng)分析因?yàn)樗|(zhì)有影響,但更換新的又提高了很多成本,最后決定找外面能做焊接的地方處理,經(jīng)過(guò)幾次的試驗(yàn)最后做好焊接堵漏,給公司節(jié)省了很多成本。還有一些沒(méi)有一一列明,總之只要任何的部門有需求,工程課都會(huì)積極的去配合,自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會(huì)第一時(shí)間幫忙解決。

   五、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,也在各部門的大力協(xié)助下,工程課取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于工程課工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝還是了解得不夠深入,對(duì)設(shè)備問(wèn)題還不能結(jié)合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善,從而對(duì)設(shè)備的利用度提高的方面

  發(fā)揮不夠。三是內(nèi)部人員的經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,工作思維分析問(wèn)題的周全性、主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還很缺乏

   六、工程課20xx年工作規(guī)劃綱要

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞以生產(chǎn)部設(shè)備工作為重點(diǎn),克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入了解,;加強(qiáng)管理;大膽探索工程工作新思路、新方法,促使工程課工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的20xx年年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)!

  根據(jù)xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),工程課計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、努力提高本部門人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,努力配合公司各部門的.工作,使本部門管理工作再上新臺(tái)階。

  2、設(shè)定部門年度工作目標(biāo):①設(shè)備維修時(shí)效率達(dá)到95%以上,(以具體設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)維修時(shí)間做為考核計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)) 設(shè)備月檢盤(pán)點(diǎn)、周/月保養(yǎng)達(dá)到100%

  3、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高本部門的綜合素質(zhì),從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓(xùn)外本部門至少申請(qǐng)2次以上專業(yè)的培訓(xùn)(電工及機(jī)械和行業(yè)設(shè)備知識(shí)方面)另外參加內(nèi)校員培訓(xùn)(外訓(xùn)考證)后對(duì)本部門人員全部做內(nèi)校培訓(xùn)。

  4、文件表單管理工作:從公司iso休系學(xué)習(xí)出發(fā),加強(qiáng)部門各種表單填寫(xiě)完整性與歸檔保存,做到及時(shí)更新,隨查隨準(zhǔn)。

  5、設(shè)備管理:①重新設(shè)計(jì)設(shè)備檔案表,加入設(shè)備“病歷單”備查設(shè)備故障,使維修工作更高時(shí)效加強(qiáng)公司設(shè)備檢查,主動(dòng)尋找異常,做好預(yù)防工作,以:既是救火員也是防火員的工作思想做好設(shè)備管理加強(qiáng)設(shè)備備件管理,做到易損件隨壞隨換④工程與設(shè)備相關(guān)的配件采購(gòu),維護(hù),外修等費(fèi)用做月統(tǒng)計(jì),從數(shù)據(jù)上分析從而降低設(shè)備的維護(hù)成本

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)之間,20xx年已經(jīng)年末了!在過(guò)去的一年里,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作,擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,緊緊以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己

  做生產(chǎn)文員是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),使我對(duì)于工作有了初步的熟悉,這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行工作打下良好的基礎(chǔ)。

  在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從生產(chǎn)間到辦公室,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)生產(chǎn)部以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),但作為剛剛接手的我來(lái)說(shuō),也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,每當(dāng)此時(shí),我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng),我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事倍功半的成效。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

  生產(chǎn)文員是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

  每個(gè)月的月底是最令我措手不及的日子,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。

  在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,積極配合部門,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對(duì)員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  生產(chǎn)部是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,不計(jì)較個(gè)人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足:

  1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,不到位;

  2、工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透;

  3、工作中處理事情沒(méi)有什么魄力,心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的、技不如人,怕得罪別人的壞思想;

  4、寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。

  在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達(dá)到理想中的自我。為公司多做貢獻(xiàn),以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4

尊敬的xx、各位同仁:

  大家好!20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx年已然開(kāi)始。

  一、計(jì)劃,產(chǎn)量及質(zhì)量。

  20xx年我裝配部門全額完成公司生產(chǎn)計(jì)劃,年產(chǎn)量10127臺(tái)。

  首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)計(jì)劃,在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足,熟練度差,班組配備不合理,生產(chǎn)交期無(wú)法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃,重新組合分配班組,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物料的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了車間各自為陣,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了訂單計(jì)劃交貨,也得到了客戶的認(rèn)可。產(chǎn)量及質(zhì)量:自公司成立以來(lái)一直堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長(zhǎng)足發(fā)展。

  在xx年至xx年期間我司無(wú)論是技術(shù)、人員、場(chǎng)地都沒(méi)能達(dá)到量產(chǎn)實(shí)力,技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從xx年底公司遷入新的場(chǎng)地,增大了生產(chǎn)車間面積,細(xì)化了各個(gè)班組結(jié)構(gòu),同時(shí)技術(shù)部門給予的日常支持維護(hù),各個(gè)系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門都嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

  二、生產(chǎn)管理。

  我們深知對(duì)一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本,我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。

  在下半年生產(chǎn)部門定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)人員提供崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及操作規(guī)程也促進(jìn)了生產(chǎn)部門的管理。5s管理方面由于近半數(shù)生產(chǎn)線員工年初才加入公司對(duì)5s管理概念認(rèn)識(shí)不夠,常常做不到位,如工具箱內(nèi)工具雜亂、物料盒內(nèi)混料情況實(shí)時(shí)存在。所以生產(chǎn)部今后應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化各項(xiàng)措施,要有效的改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

  三、存在的不足和20xx年工作計(jì)劃。

  20xx年通過(guò)全體員工的共同努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,并且在今后的工作中要加以解決,具體如下:

  1、技能方面:

  由于工藝的不穩(wěn)定性和監(jiān)督管理不到位,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

  2、5s管理:

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位5s管理還很欠缺,主要是生產(chǎn)過(guò)程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊,物料的整理整頓及周轉(zhuǎn)標(biāo)示不盡人意。

  四、展望:

  20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精益求精,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為xx的發(fā)展盡我們的最大努力!

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇5

  在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)下。20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了年初上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  一、落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策

  堅(jiān)決落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,及時(shí)、足額發(fā)放各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)“一事一議”等制度;認(rèn)真抓好了農(nóng)村“三資”管理,重點(diǎn)抓好了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,積極推廣“一站式”服務(wù),成效明顯。

  二、積極做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)推廣工作

 。ㄒ唬┳龊棉r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基地建設(shè),20xx年我鄉(xiāng)新建三個(gè)農(nóng)業(yè)基地。

  1、渭下村科技示范戶李格夫在長(zhǎng)豐新建綜合養(yǎng)殖基地,主要從事牛、羊、雞及水產(chǎn)品的養(yǎng)殖。

  2、劉小凱、馮青良等村民在江南村租用水田300多畝種植水稻,新建水稻種植基地。

  3、洞背村新型職業(yè)農(nóng)民劉樹(shù)生與劉金生聯(lián)合在本村新建種養(yǎng)基地、種植水稻、生姜、芋頭200多畝,養(yǎng)殖白鵝3000多羽。

  (二)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高糧食單產(chǎn)、總產(chǎn),增加農(nóng)民收入。

  1、保證糧食播種面積,大號(hào)糧食穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。20xx年我鄉(xiāng)完成早稻播種面積8711.34畝,中稻播種面積2110.58畝,二晚種植面積10079.13畝。全年種植水稻面積合計(jì)20901.05畝,糧食總產(chǎn)9586噸。

  2、推廣良種良法,提高單產(chǎn)。

  3、雖然今年為稻瘟病高發(fā)的一年,但我鄉(xiāng)受災(zāi)面積較少、損失較小。

  (三)確保冬種覆蓋率,推廣、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冬種油菜品種,推廣免耕直播栽培技術(shù)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,20xx年我鄉(xiāng)冬種油菜近萬(wàn)畝,冬種覆蓋率達(dá)85%以上。

 。ㄋ模┺r(nóng)技人員定期到田間查苗、病蟲(chóng)情,參照縣預(yù)報(bào)及時(shí)印制發(fā)放病蟲(chóng)情報(bào)。全年共印發(fā)23期,每期80份,今年我鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生大面積病蟲(chóng)災(zāi)害,為糧食增產(chǎn)提供了技術(shù)支持。20xx年本鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)因動(dòng)植物疫情的上訪事件。

 。ㄎ澹┼l(xiāng)、村獸醫(yī)技術(shù)員積極開(kāi)展動(dòng)物防疫、檢疫工作,重點(diǎn)抓春防、秋防,鄉(xiāng)政府在財(cái)政困難情況下擠出資金購(gòu)買疫苗,免費(fèi)為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶提供服務(wù)。

  (六)20xx年全鄉(xiāng)水稻機(jī)耕機(jī)收率達(dá)65%以上,機(jī)插因農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)原因還有待提高。

  三、農(nóng)村土地確權(quán)頒證土地流轉(zhuǎn)及信息平臺(tái)建設(shè)工作

  1、全鄉(xiāng)完成土地確權(quán)頒證率達(dá)90%。

  2、到目前為止,全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生因土地確權(quán)農(nóng)戶上訪的現(xiàn)象。

  3、我鄉(xiāng)已完成“三體系一平臺(tái)”建設(shè),積極引導(dǎo)農(nóng)戶土地有序流轉(zhuǎn)。我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)耕地近1600畝,林地1000多畝,及時(shí)發(fā)布了信息并上報(bào)農(nóng)業(yè)局。

  四、農(nóng)檢站建設(shè)情況

  1、有辦公室和檢測(cè)用房各一間,有人員2人,有制度、檢測(cè)儀器及經(jīng)費(fèi)。

  2、完成速測(cè)任務(wù)、蔬菜農(nóng)殘速測(cè)

  批次,豬(牛)尿樣“瘦肉精”速測(cè)批次。新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品一個(gè)。

  3、積極做好轄區(qū)內(nèi)沼氣池使用安全監(jiān)管工作,及時(shí)上報(bào)沼氣池建設(shè)用戶統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  五、農(nóng)村“三資”管理工作

  1、機(jī)構(gòu)健全,有辦公場(chǎng)所,有牌子,有公章、有人員,制度完整。

  2、規(guī)范使用票據(jù)、審批程序到位,村級(jí)財(cái)務(wù)按時(shí)報(bào)賬并上傳“三資”管理平臺(tái),資產(chǎn)資源及時(shí)更新并上傳平臺(tái)。

  六、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站建設(shè)與組織參加培訓(xùn)

  國(guó)家重視農(nóng)業(yè),基層農(nóng)機(jī)人員正沐浴著黨的農(nóng)業(yè)政策,必須加強(qiáng)實(shí)干,落實(shí)政策。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施得到根本改善,辦公面積達(dá)到300多平米,辦公條件全面提高。全站在編人員8名。

  今年我鄉(xiāng)組織科技示范戶培訓(xùn)一次,參訓(xùn)人員60名,組織新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)二次,參訓(xùn)人員100余人。還有7名新型職業(yè)農(nóng)民參加了省級(jí)培訓(xùn)五天。對(duì)于業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們要充分利用這一平臺(tái),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作能順利開(kāi)展,離不XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo),是全體鄉(xiāng)村干部和廣大農(nóng)民共同努力的結(jié)果。在推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收、農(nóng)村美化。但由于受資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境等諸多因素制約,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著土地流轉(zhuǎn)相對(duì)困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題,離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求差距還較大,20xx年,我們將咬住目標(biāo)不放松,全力以赴推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,加快建設(shè)高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇6

  縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié) 糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,**縣各級(jí)黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。

  一、基本縣情

  **縣地處重慶市東部邊緣,是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),386個(gè)村、居委會(huì),4598個(gè)社,24.62萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶,102萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬(wàn)人,46.14萬(wàn)個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬(wàn)畝(習(xí)慣面積),其中水田18.3萬(wàn)畝。

  二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況及效果

 。ㄒ唬┘Z食產(chǎn)量和面積

  XX年,全縣實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸,比重慶市下達(dá)計(jì)劃385400噸,增加產(chǎn)量44200噸,增產(chǎn)11.5%;比XX年增產(chǎn)24352噸,增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬(wàn)畝,比市計(jì)劃147.90萬(wàn)畝,增加1.78萬(wàn)畝,增1.2%。其中小春播種面積51.08萬(wàn)畝,產(chǎn)量95510噸;小麥15.83萬(wàn)畝、23675噸,胡豌豆7.25萬(wàn)畝、8554噸,洋芋28萬(wàn)畝、63281噸。大春播種面積80.60萬(wàn)畝,產(chǎn)量30292噸;水稻18.09萬(wàn)畝、73021噸,玉米32.74萬(wàn)畝、128623噸,紅苕22.40萬(wàn)畝、102401噸,豆類5.66萬(wàn)畝、3961噸,其他雜糧1.71萬(wàn)畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬(wàn)畝、24750噸,比市計(jì)劃18萬(wàn)畝,增11.7%。再生稻2.10萬(wàn)畝、3600噸,秋洋芋10.5萬(wàn)畝、12600噸,秋紅苕5.40萬(wàn)畝、7500噸,秋蕎2.10萬(wàn)畝、1030噸。撂荒地5.56萬(wàn)畝已全部復(fù)耕,以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)民直補(bǔ)資金;

  (二)技術(shù)推廣

  **縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開(kāi)展。

  在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤,比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%;在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片XX畝,得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300-500畝的高產(chǎn)示范片,有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。

 。ㄈ⿲(shí)施百萬(wàn)工程

  **縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)192.5公斤,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤,增產(chǎn)89.7公斤,基地良種覆蓋率達(dá)96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。

  為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程,**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制,為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝,農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸,訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。

 。ㄋ模┬畔⒎答

  **縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),增產(chǎn)增收,結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)用技術(shù)推廣,新品種、新技術(shù)推廣,產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。

  三、增產(chǎn)原因分析

  今年,**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),其原因主要表現(xiàn)為:

  (一)政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。中央一號(hào)文件的出臺(tái),體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,特別是糧食安全問(wèn)題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。

 。ǘ┎シN面積擴(kuò)大。過(guò)去,部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng),沒(méi)有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,縮減了糧食種植面積。通過(guò)認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬(wàn)多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

 。ㄈ┘Z價(jià)上揚(yáng),市場(chǎng)看好。從去年10月份以來(lái),糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì),使種糧效益逐步提高,增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。

 。ㄋ模┘夹g(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視,各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶,多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕嘗召開(kāi)各種培訓(xùn)會(huì)等種形式,將技術(shù)落實(shí)到田塊,提高了單位面積產(chǎn)量。

  四、主要措施

 。ㄒ唬├砬逅悸罚鞔_目標(biāo)

  面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際,**縣委、縣政府高度重視,多次召集有關(guān)部門對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究。并召開(kāi)了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會(huì)議,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書(shū),制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好XX年糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)》,提出了XX年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。

  基本思路:切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,提高科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu),突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

  總體目標(biāo)是:全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬(wàn)畝,總產(chǎn)達(dá)到42萬(wàn)噸,油菜播種面積達(dá)到12萬(wàn)畝,總產(chǎn)達(dá)到1.2萬(wàn)噸,糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上。

  工作重點(diǎn)是:深挖復(fù)種潛力,穩(wěn)定糧食種植面積;狠抓晚秋生產(chǎn),開(kāi)發(fā)利用秋冬資源;大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),提高科技水平。

 。ǘ、深挖復(fù)種潛力,增加糧食種植面積

  恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積,由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì),給恢復(fù)糧食播種面積帶來(lái)了較大難度。**縣通過(guò)撂荒地復(fù)耕,采取間套種,增加復(fù)種指數(shù),特別是開(kāi)發(fā)晚秋來(lái)擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié),指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地;二是實(shí)行分類指導(dǎo),適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式,增加糧食復(fù)種指數(shù),提高土地產(chǎn)出率。

 。ㄈ、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn),充分利用秋冬季資源

  **縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點(diǎn),把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要方面來(lái)抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。

 。ㄋ模⑴ν茝V標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)

  要穩(wěn)定糧食面積,必須提高農(nóng)民種糧積極性,依靠科技進(jìn)步,開(kāi)發(fā)秋冬資源,提高復(fù)種指數(shù),增加產(chǎn)量,提高質(zhì)量,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)增效。

  一是大力推廣良種。引導(dǎo)農(nóng)戶選用農(nóng)業(yè)技術(shù)部門推介的農(nóng)作物良種。在市農(nóng)業(yè)局推介品種的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際情況,水稻主推了q優(yōu)5號(hào),q優(yōu)2號(hào)、川香優(yōu)2號(hào)、d優(yōu)6

  8、d優(yōu)527等優(yōu)質(zhì)雜交良種。玉米主推登海3號(hào)、登海11號(hào)、綿單1號(hào)、海禾1號(hào)、長(zhǎng)城990

  4、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-1

  2、南薯8

  8、梅營(yíng)1號(hào)等品種。

  二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。根據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求,加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料,及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶;重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),同時(shí)開(kāi)展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣,使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。

  三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲(chóng)草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬(wàn)畝,拋秧2.5萬(wàn)畝,地膜玉米6萬(wàn)畝,脫毒馬鈴薯8萬(wàn)畝,平衡施肥60萬(wàn)畝,病蟲(chóng)草鼠綜合防治130萬(wàn)畝次。

  四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體,且有免耕栽培節(jié)省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害的特點(diǎn),是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體,其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年企業(yè)車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié) 過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

  我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、

  認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

  四、存在的不足

  一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙

  中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!

  還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇8

  光陰似箭,日月如梭,****年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史,為了更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  回顧****,在生產(chǎn)上,在車間全體員工的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù);在質(zhì)量上,數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故,較以往比較,進(jìn)步了很多;車間面貌也改觀了很多,尤其是到了下半年,車間員工流動(dòng)性明顯減少。我們要持續(xù)發(fā)展,決心再接再厲,更上一層樓,朝更好,更高的方向努力,努力打造成西典一流的車間。

  在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,感謝全車間員工扎扎實(shí)實(shí)地工作,讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

  在取得成績(jī)的同時(shí),我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點(diǎn):

  首先在斷料上,有一部分刀棒斷短了而導(dǎo)致報(bào)廢。有一部分是操作工操作不當(dāng)造成,但操作工沒(méi)有首檢和檢驗(yàn)意識(shí),這是最主要的原因,在我和檢驗(yàn)員的教導(dǎo)下,現(xiàn)在已明顯得到改善。

  其次是刀棒在數(shù)控車操作過(guò)程中,出現(xiàn)了外圓光潔度超標(biāo)現(xiàn)象,在品管和我的強(qiáng)調(diào)下,現(xiàn)在已控制。銑扁上,依然有老問(wèn)題再次發(fā)生,銑扁偏心、有毛刺,我也一直在查找原因,可能跟銑扁刀等一系列都有關(guān)系。

  以上問(wèn)題,我會(huì)加強(qiáng)巡檢,加強(qiáng)班長(zhǎng)責(zé)任心,加強(qiáng)員工責(zé)任心,責(zé)任到位,控制質(zhì)量。在操作中,及早發(fā)現(xiàn)和杜絕問(wèn)題的發(fā)生,降低成本。

  ****年已經(jīng)到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  在****年,我要克服以上問(wèn)題點(diǎn),加強(qiáng)車間管理。

  在****年,對(duì)新員工培訓(xùn),要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識(shí),讓員工從首檢開(kāi)始,隔一小時(shí)自檢一次,可以做到脫離廠部檢驗(yàn),脫離班長(zhǎng),照樣生產(chǎn)。要讓員工學(xué)會(huì)自己磨刀,學(xué)會(huì)看圖紙,學(xué)會(huì)編程和補(bǔ)刀等一系列有技術(shù)含量的工作。

  在****年,對(duì)機(jī)床的維護(hù),對(duì)機(jī)床的改良,我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參與機(jī)床的維修和維護(hù),并要讓員工積極動(dòng)腦對(duì)機(jī)床的改良獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  在****年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的層次,不辜負(fù)老板和老板娘對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,跟隨王總和老板娘,相信公司的明天會(huì)更好!

  衷心祝愿常州西典辦公設(shè)備有限公司龍騰虎躍,蓬勃發(fā)展,日勝一日。忠心祝愿王總仕途無(wú)量,生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開(kāi),萬(wàn)事如意!

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