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財務工作總結

時間:2024-09-30 11:23:17 財務工作總結 我要投稿

【精品】財務工作總結錦集10篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的財務工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

【精品】財務工作總結錦集10篇

財務工作總結 篇1

  忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

  一、財務制度建設

  財務部在為期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規(guī)章制度。

  1、內部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。

  首先,修訂了財務內部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;

  其次,財務部結合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;

  另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,在此不再一一列舉。

  2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。

  3、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策,規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。

  二、核算體系建設

  進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:

  1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

  2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數(shù)據的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關的作用。

  3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:

  a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據,發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據,并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

  b、加強內部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。

  c、推進公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展,F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。

  4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。

  5、理順網絡部帳務:由于較為復雜的原因,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,xx年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

  6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。

  三、財務管理體系建設

  一年來,在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間

  和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的.事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。

  為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統(tǒng):

  1、在20xx年xx月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內容復雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,我們已經能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

  2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的及時性。

  3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

  四、財會團隊建設

  1、聘用素質高、經驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

  2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。

  3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。

  4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

  5、創(chuàng)造學習氛圍,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術水平。

  五、外圍關系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

  重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡,策略的維護與這些人員的長期關系,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。

  總而言之,財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據企業(yè)的整個運營,用數(shù)據表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等。

  對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續(xù)提升財務團隊的整體素質等。

財務工作總結 篇2

  自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總了很多經驗,詳細內容請看下文超市會計年度工作總。

  一、觀念的轉變

  觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。

  二、做好自己的本質工作

  一個人要做好自己的本質工作,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。

  1、了解工作流程

  初次面對這項工作,感覺非常復雜,我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的`內容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

  2、注重細節(jié)

  經過一段時間的工作后,基本流程已經熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。通知的內容是根據數(shù)學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經銷商都上網,于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

  任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

  每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節(jié),找出原因,進行改正。

財務工作總結 篇3

  ##年,我部認真貫徹和落實黨和國家的“三農”方針、政策,嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關規(guī)定,依法合規(guī)經營,制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經營效益。在聯(lián)社黨委的領導下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務,密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將本年工作總結匯報如下:

  一、合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成年初,本著“效益優(yōu)先”的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經營目標任務,結合我社上年度經營目標完成情況的基礎上,科學、合理制定了各網點組織資金目標和任務,并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會,進一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務。二月份對各營業(yè)網點反復進行算帳,合理設定各項財務指標,與各網點主任簽訂經營目標責任制,修改和完善了經營管理綜合考核辦法,為各網點明確了經營方向和責任目標。十一月份,根據各網點經營目標實際完成情況,結合本地市場經濟變化特點,及時調整各網點經營目標,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基礎。截止11月末,各項存款余額為*******萬元,比年初增加******萬元;各項貸款余額為******萬元(含貼現(xiàn)****萬元),比年初增加****萬元;不良貸款余額為****萬元(不含抵債資產),比年初下降****萬元,不良貸款占各項貸款的比例為*%(含貼現(xiàn)),比年初的*%下降了*個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈余****萬元,比去年同期增盈****萬元。預計至12月末,各項存款余額達到******萬元,比年初增加******萬元;各項貸款余額為*****萬元,比年初增加*****萬元;不良貸款余額為****萬元,比年初下降****萬元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實現(xiàn)各項收入為****元,各項支出****萬元,賬面盈余****萬元。

  二、加強財務管理,規(guī)范財務行為,努力增收節(jié)支1、根據上年財務管理經驗,結合今年改革實際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”為原則,控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額,業(yè)務招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支,其他費用開支必須報經聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面情況,又給每個網點額外增加了****元費用,從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支。

  2、規(guī)范財務行為,合理控制財務開支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農村信用合作社財務管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會管理下,詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等,不斷完善了費管會的管理制度,對于核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末,經費管會研究審批通過的各項費用為******元,其中:各項墊支費用*****,購買的低值易耗品費用為*****元,各種修理費用為******元,營業(yè)外支出為****元,其他各項費用為*****元。

  3、減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理。截止11月末,我社應收利息帳面余額為***萬元,已超過銀監(jiān)部門的風險控制警戒線,我部根據實際情況,在主任室的要求下,堅持“誰分片地區(qū),誰負責清理”的原則,對各網點進行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應收利息余額為***萬元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

  三、及時清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為根據銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,通過采取上門催收洽談、電話追問和網上查詢、委托出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關注南方證券托管工作,債權一經確定,及時清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全、高效運營,我部于今年十月制定了《**市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務,提高了資金使用效益。

  四、申請發(fā)行專項中央銀行票據**萬元為進一步深化農村信用社改革,切實用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社改革試點方案的通知》(國發(fā)[20xx]15號)和中國人民銀行《農村信用社改革試點專項中央銀行票據操作辦法》(銀發(fā)[20xx]181號)、《農村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神,一季度制定了《**市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書》,在報經**銀監(jiān)分局批準后,一邊請**會計師事務所清產核資,同時進行增資擴股充實資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項票據**萬元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

  五、充實資本金,增強自身的經營實力和抗風險能力。

  根據農村信用社“資本自聚、資金自籌、經營自主、盈虧自負、風險自擔”的要求,通過宣傳發(fā)動,募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金****萬元,有力地支持了地方經濟的發(fā)展,加強了對“三農”的服務,同時自身的經營實力和抗風險能力也得到了加強。

  六、加強內控建設,堵塞經濟案件的`發(fā)生1、為了進一步規(guī)范農村信用社的業(yè)務操作,嚴格執(zhí)行各項內控制度,強化內部管理,促進各營業(yè)網點依法合規(guī)經營,防止各類案件的發(fā)生,我們修改和補充了《**市農村信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務會計部分、信息科技部分、資金營運部分、監(jiān)察審計部分、安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產保全部分共七個部分,詳細、完整地制定了各項業(yè)務操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務素質,加強了風險防范,防止違章違法行為的發(fā)生。

  2、10月21日至25日,開展了“會計互審大檢查”活動,我部會同監(jiān)察審計部選擇了*****等五個營業(yè)網點,組織全轄**個網點的主辦會計,分五組對這五個營業(yè)網點以會計互審的形式對會計出納業(yè)務核算質量進行了全面檢查。互審組全面調閱了被檢查營業(yè)網點的傳票、賬冊、報表、登記簿等會計檔案,結合日常業(yè)務,對會計出納業(yè)務過程中好的做法和不是之處進行了總結,并形成會計互審工作底稿,就互審情況進行了交流;顒咏Y束后,我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務進行明確的規(guī)定,并制定了以后會計輔導、檢查的重點和方法,此次活動不僅適應了新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求,規(guī)范會計出納業(yè)務的操作行為,而且進一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患。

  七、加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風險今年以來,為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務監(jiān)管的需要,分別進行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個階段進行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關規(guī)定,各基層網點首先展開自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網點自查報告進行匯總分析,形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網點進行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設基本賬戶等進行通報,結合處罰辦法對相關人員進行處罰,并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導、問題討論等方式,促進了基層網點內勤員工相關業(yè)務理論水平和操作能力,規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務操作行為,進一步確保了我社依法合規(guī)經營。7月份,結合全市開展“反假宣傳周”活動,積極開展了反假幣宣傳活動,在真州農貿市場、新城鎮(zhèn)街道等地進行宣傳,反假活動的開展不僅增強了內勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識和對假幣的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風險。

  八、加強培訓,強化輔導,提高會計工作水平1、利用會計例會之機,組織各網點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》、《**市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法》、《**市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務上線后,對全轄各網點主辦會計、記賬員、儲蓄員分別進行了操作業(yè)務培訓,并進行理論和操作實踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來,我部下發(fā)了三期會計業(yè)務培訓資料,分別是《出納業(yè)務培訓資料》、《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標準》和《**市農村信用社報表填制說明及相關要求》,并根據《出納業(yè)務培訓資料》的內容,單獨對出納員進行了一期培訓。通過多次學習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實際操作能力,確保了內勤人員適應上線后新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求。

  2、會計檢查與輔導。每個季度對全轄各營業(yè)網點的會計出納基本制度的落實、工作質量、財務制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進行了現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題,及時進行了現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀行為對有關責任人進行罰款和通報,促進各網點認真落實各項規(guī)章制度。

  九、下一年度工作目標1、加強柜面人員業(yè)務培訓與考核,組織技術練兵、技能評級等,努力提高業(yè)務人員素質。

  2、開展柜員制調研,爭取盡早實行柜員制。

  3、健全內部管理制度,做到依法核算、合規(guī)經營。

  4、強化會計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患。

財務工作總結 篇4

  宗教活動場所中的矛盾糾紛,大多數(shù)都是因為經濟的原因引起的,財務管理是否規(guī)范不僅直接影響著團體的凝聚力和場所的穩(wěn)定,也關系著廣大信教群眾的切身利益。長期以來,我市因財務問題引發(fā)的矛盾時有發(fā)生,有的矛盾一觸即發(fā),相當激烈,廣大信教群眾要求民主理財、財務公開的呼聲越來越高,并強烈要求政府部門加強監(jiān)督和管理,F(xiàn)將我市宗教活動場所財務規(guī)范管理試點工作匯報

  一、宗教活動場所財務規(guī)范管理主要做法及其成績

  近年來,我市各級民宗局高度重視,采取多種形式加強對宗教活動場所財務的規(guī)范化建設,取得了一些明顯成效。

  第一,加強財務督導。8月建立了宗教活動場所財務督導制度,市、縣區(qū)宗教團體及三一教協(xié)會全部成立了財務督導小組,組長由各團體的主要負責人擔任,全面加強對各宗教活動場所的財務監(jiān)督和指導。較大的宗教活動場所建立內部財務監(jiān)督小組,監(jiān)督小組成員由3-5人懂財務的非場所管理組織成員擔任,每月定期召開理財會議,參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場所負責人,具體采購人員列席旁聽,對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。凡是對支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票,當場予以糾正。凡經理財小組審核后確定無疑義的票據,加蓋審核專用章;凡未經理財小組審核或審核未過關的,不允許其入賬。財務督導制度實施二年以來,有效地對宗教活動場所的財務收支情況進行監(jiān)督,財務管理有了明顯的改觀。

  第二,加強財務制度建設。按照《宗教事務條例》的規(guī)定,我市宗教活動場所普遍建立了財務和會計制度,為了進一步加強對宗教活動場所的財務管理,市民宗局出臺了《市宗教團體、宗教活動場所(民間信仰)財務管理指導意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產負債表》等,市道教協(xié)會、市天主教愛國會、市基督教兩會、市三一教協(xié)會統(tǒng)一印制《市宗教活動場所收入專用收據》三聯(lián)單,加強對較大宗教活動場收入的監(jiān)督。

  第三,加強財務人員業(yè)務培訓。加強對宗教活動場所財務人員的培訓,提高了他們的財經知識,動員有條件的場所財務人員要持證上崗,盡量聘用有會計資職的專業(yè)人員擔任,對會計科目設置和記帳方法進行規(guī)范。基督教堂多年來一直堅持聘用有會計專業(yè)資職的人員作為該場所的會計,科目設置合理、賬目清楚、日清月結,內部監(jiān)督嚴格,管理規(guī)范。市三一教協(xié)會也經常舉辦財務人員培訓班,不斷提高場所的財務管理水平。

  第四,堅持財務收支公開。按照《宗教事務條例》有關規(guī)定,場所的財務收支情況和接受捐贈情況要向信徒群眾公開,并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場所能夠做到每月將財務收支情況公開一次,接受信教群眾、宗教團體的監(jiān)督,增加透明度,維護場所的團結穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始,每年年底在鯉江廣場進行年度收支的情況向社會信眾公布,接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務報表,每半年上報一次《資產負責表》,使宗教主管部門能夠經常性地掌握了解場所的財務狀況,洞察苗頭性的問題,及時幫助糾正和解決。

  第五,建立規(guī)范財務管理示范點。為了培養(yǎng)財務管理的示范單位,市民宗局每年召開1-2次財務規(guī)范管理現(xiàn)場經驗交流會,讓管理較為規(guī)范的場所進行現(xiàn)場經驗介紹,讓大家進行觀摩學習,8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個宗教(民間信仰)活動場所上報省廳作為我市宗教活動場所財務規(guī)范管理試點。通過典型示范引路,達到全面規(guī)范管理的目的。

  二、宗教活動場所財務管理存在的問題

  當前我市宗教活動場所財務管理主要存在以下問題:

  第一,財務制度不夠落實。全市宗教活動場所雖然大部分都建立了財務和會計制度,但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設,根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負責人隨心所欲,自已不帶頭遵守財務和會計制度,造成管理人員內部鬧矛盾,不和諧不團結,造成信教群眾對該場所的不信任和強烈不滿。由于沒有嚴格的財務制度,特別容易形成教職人員在經手錢款方面獨斷專行,給宗教活動場所的形象造成極大的損害,成為影響社會安定穩(wěn)定的一個因素。

  第二,財務管理不夠規(guī)范。大部分宗教活動場所由于受到客觀條件的限制,無法在銀行開設戶頭,仍有相當數(shù)量的較大的宗教活動場所和經濟收入較多的宗教活動場所仍然以個人的名義在銀行存款,存在公款私存的現(xiàn)象。特別是有相當數(shù)量佛教場所仍然存在“個人賬”和“口袋賬”的現(xiàn)象,經濟坐收坐支,從來沒有建立賬目,當家一人說了算。目前仍有部分場所收入不使用各宗教團體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票,收不入賬,存在“賬外賬”和小金庫的現(xiàn)象。有的場所報銷仍然沒有正式憑據,白條現(xiàn)象依然存在;有的場所報銷發(fā)票沒有經過會計審核,報銷手續(xù)不健全,沒有經辦人、證明人和負責人審批;有的場所大筆開支事前沒有研究,審批不按制度規(guī)定,沒有向信徒公開財務收支情況。

  第三,財

  務人員業(yè)務不夠熟悉。我市宗教活動場財務人員多數(shù)來自教職人員和信教群眾,人員素質參差不齊,往往是“兼職”或是“半路改行”,絕大多數(shù)沒有進行會計上崗培訓和繼續(xù)教育,多數(shù)沒有會計從業(yè)資格證,年齡較大,文化程度普遍較低,財會知識較缺乏。在設立賬目時,沒有按照規(guī)范科目設置,相當多的宗教活動場記賬方法仍然是以記流水賬方式,財務差錯不易發(fā)現(xiàn),不易糾正。而不是按照國家規(guī)定的復式記賬法,不符合國家財政部關于民間非營利性組織的會計制度的要求。能夠實行會計聘用有資質的專業(yè)人員擔任的場所位數(shù)不多,大多數(shù)場所不愿意聘請專業(yè)會計人員的現(xiàn)象較為普遍,成為宗教活動場所會計賬目不規(guī)范、財務管理無法提高的一個重要原因。

  第四,財務監(jiān)管不夠到位。從下半年起,全市的宗教活動場所實行財務督導制度,各宗教活動場所加強內部管理,設立財務監(jiān)督小組,但真正發(fā)揮的作用不夠。雖然財務定期公布,但項目過于籠統(tǒng),反映不出真實的開支情況,公布成了一種擺設。特別是《宗教事務條例》規(guī)定宗教活動場所要定期向宗教登記管理機關報送財務報表,目前,大部分宗教場所沒有落實到位,游離于外部監(jiān)管之外。由于監(jiān)管不到位,這給個別人披著宗教外衣借教斂財?shù)娜藥砹丝沙酥畽C。

  三、加強宗教活動場所財務管理的建議

  針對存在的問題,我認為要采取以下措施加以解決:

  第一,自覺遵守和執(zhí)行財會制度。宗教活動場所的財務管理工作是政府依法對宗教事務管理的內容之一;也是宗教活動場所內部事務管理的核心內容。宗教活動場所財務管理規(guī)范與否,直接關系到場所內部的團結;關系到宗教活動能否健康、有序的開展;關系到集體財產的安全;關系到宗教界乃至社會的安定穩(wěn)定。宗教活動場所管理組織特別是場所負責人對此要有充分的認識,切實提高加強財務管理的自覺性和主動性。宗教活動場所作為非營利性的社會組織,除了要遵守國家有關宗教方面的法律、法規(guī)和政策、規(guī)章外,同時還要遵守國家的其他的法律法規(guī)和規(guī)章包括國家有關會計方面的法規(guī)、規(guī)章和制度。因此,宗教活動場所的管理組織成員特別是負責人以及財務人員要認真學習《宗教事務條例》、《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》、《民間非營利組織會計制度》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章和省、市宗教部門關于加強宗教活動場所財務管理的規(guī)定、意見!妒凶诮虉F體、宗教活動場所(民間信仰)財務管理指導意見》,對財務規(guī)范管理提出了具體明確的指導意見,希望各宗教團體和場所要結合本場所的實際認真貫徹執(zhí)行。

  第二,探索推行宗教活動場所財務委托代理制度。加強對宗教活動場所財務監(jiān)督,關鍵是貫徹實施《民間非營利組織會計制度》,這樣才能解決宗教活動場所財務會計管理方面存在的問題,努力從制度上遏制宗教內部滋生的腐敗。然而,在我市目前要全面實施《民間非營利組織會計制度》,條件還不具備,時機尚未成熟。因此,要在堅持宗教活動場所的資產所有權、資金使用權、財務審批權、核算單位和監(jiān)督機制不變的'前提下,要積極探索推行財務委托代理制,規(guī)范會計基礎工作,減少因財務問題引發(fā)的矛盾。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立宗教活動場所財務委托代理服務中心,聘請專業(yè)會計人員,對轄區(qū)內各宗教活動場所收支的原始憑證進行審核,協(xié)助各宗教活動場所做好財務管理和實施監(jiān)督。各宗教活動場所自愿向財務代理中心辦理委托書,并繳納少量的代理費用;財務委托代理中心要自愿接受宗教活動場所的委托。這樣既強化會計工作,又節(jié)約聘用會計人員成本,是一舉二得的大好事。

  第三,規(guī)范財務管理制度。各宗教活動場所要根據實際,制定規(guī)范的財務制度,形成系統(tǒng)的財務管理體系,為場所的財務管理工作確立制度上的保證。一要建立內部財務監(jiān)督機制。規(guī)模較大的宗教活動場所要召開教職人員和信教群眾會議,推選公道正派、懂財務管理的人員,成立財務監(jiān)督小組。其他場所應設財務監(jiān)督員,負責對本場所執(zhí)行財務、會計制度情況進行監(jiān)督。財務監(jiān)督小組要定期召開會議,對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。二要合理設置崗位和合理劃分職責權限。要在分工協(xié)作的基礎上,形成設置合理、環(huán)環(huán)相扣、相互制約的工作鏈和監(jiān)督鏈。各場所的主要管理人員、會計、出納的崗位要分開設置,不能交叉兼職,要明確會計員和出納員的職責,并認真履行,不能相互替代。賬、錢、物要分開保管,財務單據、賬本、報表要專人保管,工作變動時辦好移交。支票與印章也要分離,不能由同一個人保管。三要加強現(xiàn)金管理。加強對宗教活動場所的功德箱(奉獻箱)管理,建立開箱清點制度。場所收入的現(xiàn)金,必須及時交出納人員清點入賬,出納人員應出具收款收據,其他人不得私下接受。定期或不定期進行現(xiàn)金盤點,確,F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。四要建立實物和固定資產管理制度。當前宗教活動場所受贈實物管理是最為薄弱的,因此各場所要建立健全實物受贈、保管、領用、核銷和入賬管理制度,做到受贈實物使用有記錄,處理有依據,核銷有憑證,投入工程建設有固定資產賬。要明確固定資產保管、使用人的責任,做到固定資產購置有記賬,保管有登記,使用(領用)有記錄,核銷有手續(xù)。

  第四,建立健全監(jiān)督制約機制。一要定期向公眾及信教群眾公開財務信息,實行財務透明化!蹲诮淌聞諚l例》中規(guī)定“宗教團體、宗教活動場所應當向所在地的縣級以上人民政府宗教事務部門報告財務收支情況和接受、使用捐贈情況,并以適當方式向信教公民公布!睘榱舜蛳栀浾叩念檻]和不信任感,宗教活動場所需要進行有效的財務管理,實行財務透明化,定期公布活動的績效,就捐款的使用和結果與捐贈人進行及時有效的溝通。各場所應把財務公開工作落到實處,并在醒目位置設立財務公開欄和意見箱,每月公開財務收支和報表,并將每季度的財務報表統(tǒng)一送交所在宗教主管部門備案,自覺接受信教群眾、宗教團體和宗教主管部門的監(jiān)督。公眾及信教群眾可透過公布的信息了解宗教活動場所的財務狀況,由公眾及信教群眾監(jiān)督宗教的發(fā)展。二是各宗教團體要加強對本宗教各場所財務管理工作的指導,支持和協(xié)助政府宗教部門依法對場所財務管理情況進行必要的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時予以糾正,及時堵塞漏洞。真正把宗教活動場所的財務活動納入國家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內,以保障宗教活動場所集體財產的安全。三是各級宗教事務部門要依法對各宗教活動場所執(zhí)行《會計法》、《宗教事務條例》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》和《民間非營利組織會計制度》情況進行定期檢查,把對宗教活動場所的財務管理情況的監(jiān)督檢查作為依法管理宗教事務的一項重點工作來抓,對執(zhí)行不好的或仍然沒有執(zhí)行的場所將給予通報批評并責令限期整改,對拒不接受檢查監(jiān)督和及時整改的,要依照《宗教事務條例》的有關規(guī)定,對宗教活動場所場所及其負責人作出相應的行政處罰。

財務工作總結 篇5

  為進一步加強農村集體財務管理工作,推動農村集體財務規(guī)范化建設,嚴肅財經紀律,體現(xiàn)公開透明,根據省、市、區(qū)印發(fā)《關于開展農村集體財務管理及公開工作檢查的通知》(皖農經[20xx]365號)文件精神,我鄉(xiāng)領導高度重視,認真組織,積極做好自查自糾工作,現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、主要做法及成效

  根據文件精神,山口鄉(xiāng)組織相關人員對所轄4個行政村財務管理、財務公開、體系建設、網絡平臺建設、檢查考評等五個方面的情況進行檢查,就有關情況匯報如下:

  (一)財務管理

  1、各村各項財務管理制度較為健全,并建立了會計核算制度,各項財務工作嚴格按照既定制度落實。

  2、各村成立財務管理監(jiān)督委員會,每月召開會議,履行日常民主理財和民主監(jiān)督職責。

  3、村集體土地征用、流轉等重大財務活動和財務事項,實行民主決策,科學規(guī)范實施。

  4、“一事一議”籌資籌勞、債務管理、轉移性資金收支管理等進行內部監(jiān)管。票據管理和使用規(guī)范。

  (二)財務公開

  各村通過黑板報、宣傳欄以及公開欄,定期對農村集體財務進行公開公示。由熟悉檔案管理的工作人員專職管理檔案工作,做到分門別類、完整無缺、存放有序、方便查找。財務公開后,對于村民提出的疑問,村集體經濟組織負責人做到有問必答,耐心講解,虛心接受村民提出的意見和建議。對于財務管理中出現(xiàn)的問題,及時糾正完善。真正做到推行民主理財制度,村民議事制度,公開公示制度。

  (三)體系建設

  我鄉(xiāng)在行政服務大廳內設立委托代理中心,有專職會計人員1名,其他相關工作人員1名。各村配備報賬員1名,及時準確地向鄉(xiāng)委托代理機構報送賬目。對鄉(xiāng)會計人員及各村報賬員實行定期培訓,組織進行書本學習、網絡學習,提升業(yè)務素質。

  (四)網絡平臺建設

  1、鄉(xiāng)委托代理中心實現(xiàn)了會計電算化管理,使用統(tǒng)一財會軟件,利用財會軟件進行財務公開并公布明細賬。

  2、實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級網絡互連。

  (五)檢查考評

  我鄉(xiāng)成立了“農村三資委托代理服務中心”,抽調專人從事“三資”代理工作,建立了農村資金、資源財產管理制度,統(tǒng)一發(fā)放資金、資源和資產委托管理流程圖,并做到制度和流程圖上墻。在規(guī)范的`基礎上統(tǒng)一要求公開,及時將村級基金使用情況錄入觸摸屏,以便上級監(jiān)管和群眾查詢。制定了科學合理的工作激勵機制,做到賞罰分明。

  二、典型經驗

  (一)完善制度,有章可循是基礎

  1、建立健全財務管理制度,主要包括:

  (1)財務預決算制度

  (2)收入管理及開支審批制度

  (3)債權債務管理制度

  (4)票據管理制度

  (5)會計檔案管理制度

  (6)轉移性資金收支管理制度等

  2、建立健全財產清查制度,定期開展財產清查,年底進行全面財產清查。

  3、建立健全財務公開制度和監(jiān)察制度。

  (二)齊抓共管,領導重視是關鍵

  領導工作熱情的高低、工作方法的好壞直接決定著一項工作完成質量的好壞。我鄉(xiāng)領導高度重視農村集體財務管理工作,把這項工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村干部也由過去怕公開、不公開變?yōu)榉e極主動地要求公開,增強了公開意識。

  (三)嚴格審查,加強監(jiān)督是保障

  審計監(jiān)督機制為工作的執(zhí)行提供了重要保障。我鄉(xiāng)農村集體財務管理工作監(jiān)督體制由鄉(xiāng)紀委統(tǒng)一領導、各村民主監(jiān)督小組分管組成,保證了農村集體財務管理工作的公開性、透明性、規(guī)范性。同時,設立意見和建議箱,聽取群眾心聲,接受群眾監(jiān)督。

  三、存在的問題

  (一)個別村民主理財小組理財意識不強,監(jiān)督不力,圖形式、走過場。

  (二)經管辦力量薄弱。實行農村集體“三資”委托代理,主要工作依靠經管辦人員來做。而目前,我鄉(xiāng)經管辦人員缺少,三資委托代理中心工作質量還有待進一步提高。

  (三)經費緊缺。實行委托代理,需聘用人員,整修辦公室,配置電腦、打印機、辦公用品等,辦公經費嚴重不足。

  (四)白條列支現(xiàn)象存在。有些村不同程度存在白條支付費用現(xiàn)象。

  四、整改措施及意見

  (一)加大對村級財務管理人員及財會人員的培訓力度,重點對鄉(xiāng)、村兩級農村三資管理人員進行培訓,促使其掌握操作規(guī)程,真正做到規(guī)范運作,嚴格管理。

  (二)想方設法增加投入,解決鄉(xiāng)委托代理中心的辦公經費。

  (三)嚴肅查處村集體財務管理和資產、資源處置過程中發(fā)生的各種違紀案件,及時公開、公示處理結果,發(fā)揮警示作用,維護好農民的集體利益,確保社會和諧穩(wěn)定。

財務工作總結 篇6

  今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

  我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務科的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  一、年初至今,財務科整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。

  三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現(xiàn)共同的.目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核:

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度:

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能:

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據:

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數(shù)據,并結合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持;

  以上工作是我財務部科下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務工作總結 篇7

委領導:

  現(xiàn)將計劃財務處xxxx年工作總結及xxxx年工作思路匯報如下:

  xxxx年計劃財務處在委黨組的正確領導下,在委領導的關懷幫助下,在兄弟處室的支持配合下,經過全處同志共同努力,圓滿地完成了全年各項主要工作?偨Y一年來的工作,主要有以下幾方面特點:

  一是通過先進性教育活動,思想政治理論水平提高。今年上半年,按照先進性教育活動安排,支部全體黨員都按要求順利完成了學習、分析評議及整改提高。把先進性教育與工作緊密結合起來,認真落實計財處在保持共產黨員先進性活動中需整改的編制城鄉(xiāng)建設“十一五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃、加快推進項目前期工作力度、加強委屬事業(yè)單位財務監(jiān)管等三項任務。做到認識到位、措施到位、落實到位,進一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質,樹立了服務意識,提高了辦事效率,加強了學習型處室建設,永葆先進性。

  二是轉變思想觀念,注重調查研究,實現(xiàn)了工作方式的轉變,主要表現(xiàn)在由過去的各單位上報材料到現(xiàn)在主動走出去,深入基層進行調研,由被動落實領導意見轉變?yōu)橹鲃幼龊没A工作。全年對各區(qū)市縣、建設系統(tǒng)各委辦局和城維費列支的各單位進行重大調研3次,涉及部門及單位40多家。這種轉變,極大地加強了與政府各相關部門的聯(lián)系,擴大了信息源,優(yōu)化了工作環(huán)境,更加有利于今后工作的平衡發(fā)展和業(yè)務拓展。

  三是開拓進取,繼續(xù)加強基礎性工作力度,提高工作效率。繼續(xù)完善了鎮(zhèn)改街、排水設施量的普查工作,實現(xiàn)了城市維護設施量的動態(tài)管理。尤其在對甘井子區(qū)5個鎮(zhèn)改街維護設施量的普查工作中,由于鎮(zhèn)改街涉及范圍大,沒有原始臺帳,道路沒有地名辦統(tǒng)一命名,工作難度較大。我們從基礎工作做起,規(guī)定統(tǒng)一臺帳格式,并要求附圖紙上報。另外將測量結果反饋給各家,通過現(xiàn)場核對等手段,逐條路街落實,終于弄清了鎮(zhèn)改街維護量的現(xiàn)狀,掌握了第一手資料。

  四是加強管理,堅持以人為本,創(chuàng)建和諧處室。每周召開一次處務會,總結本周工作,安排下周工作計劃,每項工作落實到人,集思廣益,充分調動全處職工的工作積極性。下半年人員調整后,增加了新鮮血液,增強了力量,全處上下擰成一股繩,團結協(xié)作,互相學習,互相幫助,形成了和諧、向上的處室氛圍。

  xxxx年主要完成以下工作:

  1、在調研的基礎上,完成了xxxx年城建項目及城維費計劃編制工作,提出了xxxx年城建項目計劃初稿。xxxx年實施城建項目162項,當年完成投資200.6億元,比上年增長42%。

  2、會同市發(fā)改委、監(jiān)察局、審計局等相關政府部門,對政府投資項目的資金使用情況、項目進展情況及項目管理等進行了聯(lián)合調研、檢查。

  3、完成了大連市城鄉(xiāng)建設 “十一五”規(guī)劃(討論稿)的編制工作。組織相關編制部門赴兄弟城市考察,收集學習其他兄弟城市規(guī)劃編制經驗,密切關注國家及我市 “十一五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),同時多次組織相關部門專家進行討論,聽取專家和領導對于規(guī)劃的意見,經過多次修改,圓滿完成了規(guī)劃編制工作。該規(guī)劃受到了市委和政府相關部門負責人的高度評價,將對今后5年的城鄉(xiāng)建設起前瞻性的指導作用。

  4、組織協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位編制建筑業(yè)、勘察設計、燃氣、供熱、建設科技、建筑節(jié)能等22個專項規(guī)劃,定期聽取進展情況,有問題及時溝通解決,目前形成了初稿。

  5、組織各區(qū)及城建、規(guī)劃、供熱、交通、水務等部門,完成了“xxxx年城建統(tǒng)計年報”的匯總、上報。完成xxxx年大連市市政公用財務經濟情況調查表年報表。完成了每月大連市城建項目基本情況及工程進展收集、匯總及分析;完成了每月大連市城建固定資產投資的統(tǒng)計、匯總工作,并上報省建設廳和建設部。填報了創(chuàng)建文明城市相關指標。

  6、對統(tǒng)計工作進行分類細化,發(fā)揮我處的綜合職能,保持統(tǒng)計數(shù)據的一致性。到目前為止,我們已經同40多個部門和單位建立了統(tǒng)計聯(lián)系,由于我們的統(tǒng)計內容涉及面較廣,每到月底,統(tǒng)計工作就更加繁忙,為了保證統(tǒng)計數(shù)據及時上報,每次我們都要提前進行電話跟蹤,確保統(tǒng)計工作按時完成。今年尤其加強了與統(tǒng)計局溝通,實現(xiàn)了部分城建項目統(tǒng)計信息的共享,保證了xxxx年城建固定資產投資200億元任務的順利實現(xiàn)。

  7、組織測量公司完成了甘井子鎮(zhèn)改街基礎設施量及全市排水設施量的普查工作。

  8、完成建委機關xxxx年度財務決算及日常財務核算工作。積極采取措施進行債權債務清收工作,對建委歷年形成的債權債務進行了清理。按照政府要求對銀行開戶情況進行了清理。起草并下發(fā)了《大連市城鄉(xiāng)建設委員會清產核資工作實施方案》及《關于加強大連市城鄉(xiāng)建設委員會所屬社會團體財務管理的通知》。

  9、完成了建委管理的基本建設工程項目xxxx年度財務決算。督促項目組對竣工項目及時進行工程決算,將紀念碑國旗臺、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。

  10、完成了委直事業(yè)單位xxxx年度財務決算匯總工作及日常財務管理、監(jiān)督工作。認真貫徹實施《會計法》,建立并完善各項財務規(guī)章制度,綜合運用內部財務檢查和內部審計等手段,加強委屬各單位財務指導與監(jiān)督,確保了資金安全。完成我委事業(yè)單位xxxx年度財務內部審計工作。對委屬各有關單位xxxx年財務工作進行安排布置,完成委直事業(yè)單位xxxx-20xx三年部門滾動預算編制匯總上報(市財政局)工作。

  11、完成委機關及委屬各單位清產核資、津貼補貼清理工作的組織和實施;東北路收費站撤站后資產處置工作的組織實施工作;委機關及事業(yè)單位年終財務決算工作的組織實施工作。

  12、共收文件173件,同比增加24件。其中轉發(fā)委屬各單位國家、省、市涉及財務方面相關文件16件,同比增加6件。處內起草并下發(fā)文件7件,同比增加4件。處理各類文件、函件52件,比去年增加14件。

  xxxx年的工作盡管圓滿完成了,但感到工作思路還不開闊,計財處的龍頭作用還未充分發(fā)揮出來。因此在新的一年里,我們要開拓進取,注重調查研究,拓寬工作思路,努力使全處思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

  全處同志經過討論,初步形成xxxx年工作思路。主要工作計劃如下:

  1、與市發(fā)改委及建設系統(tǒng)各部門及時溝通,完成城建項目計劃的`編制工作,敦促各相關單位做好項目的前期工作,保證xxxx年城建項目的順利實施。同時對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤統(tǒng)計,同市發(fā)改委和財政協(xié)調,落實項目的市財力投資計劃,保證各項工程順利進行。

  2、協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位,上半年完成22個專項規(guī)劃的編制論證工作。

  3、建立并完善城市基礎設施項目庫。重點研究如何推進項目前期工作,搜集相關資料調查研究,提出切實可行的方案,對影響我市發(fā)展的重大項目,組織社會各界專家進行論證,為領導決策提供科學依據。

  4、加大調查研究的工作力度,借鑒兄弟省市先進經驗,按照國家投融資體制改革方針、政策,結合我市的實際情況,推進投融資體制改革工作。配合發(fā)改委對市財力投資及參與投資的項目實行“代建制”建設。

  5、推進市政公用事業(yè)社會化運營改革工作。在全面完成基礎設施量普查的基礎上,逐步改變現(xiàn)有建、管、養(yǎng)一體的管理體制,通過實行招投標機制,把城市維護工作盡快推向市場。xxxx年完成市政公用事業(yè)社會化運營調研報告。

  6、結合城市基礎設施維護體制改革的具體情況,編制xxxx年城維費計劃。會同市財政局編制xxxx年城市基礎設施配套費使用計劃。同時監(jiān)督檢查資金使用情況及項目實施情況。

  7、繼續(xù)對城市基礎設施量進行普查,xxxx年完成旅順口區(qū)設施量普查工作。

  8、加強統(tǒng)計工作。加強對政府投資城建項目的跟蹤管理,掌握項目的進展情況,做好社會化投資項目的統(tǒng)計管理工作;完善統(tǒng)計報表制度和指標體系,注重科學的方法,加強信息化建設,提高分析水平,做好統(tǒng)計分析。

  9、加強財務管理,制定內部操作規(guī)程,加大對委屬事業(yè)單位的財務監(jiān)管力度,確保財務安全。xxxx年對委屬社團組織財務納入監(jiān)管范圍。完成集體處的清算工作。

  10、發(fā)揮主管部門的管理職能,協(xié)調各單位與財政、審計、監(jiān)察、物價等部門的關系,完成市里統(tǒng)一安排部署的各項自查、匯總、檢查工作。

  11、組織相關專業(yè)人員,研究建立城市可持續(xù)發(fā)展基礎設施維護建設各項經濟指標,完善道路、綠化、環(huán)保等城市發(fā)展市政公用事業(yè)指標。

  12、協(xié)調建設系統(tǒng)相關部門,探索城市基礎設施社會化運營后,如何加強政府部門的監(jiān)管力度問題,督促相關單位出臺管理辦法。

  13、加強制度建設,完成處內規(guī)章制度建設及綜合收發(fā)文工作。

  xxxx年是“十一五”規(guī)劃的第一年,我們所面臨的各項任務必將非常繁重,但是我們有決心和信心在委黨組的正確領導下,不斷克服困難,高標準地完成xxxx年全年工作目標。

   計劃財務處

   xxxx年x月x日

財務工作總結 篇8

  一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收

  各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確!皯鞑宦瑧獠皇铡钡耐瑫r,兼顧好政府、企業(yè)、農民等各方面的利益關系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經濟建設,同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

  二、認真開展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯

  年初,省廳《關于開展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構,對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對1999年以來到xx年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據真實具體。同時,對近年來我市新增建設用地情況,土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。

  三、認真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務管理和監(jiān)督

  為認真貫徹落實省廳《關于開展管理創(chuàng)新年活動的`實施意見》,科學開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞xx年度財務工作目標,制定了關于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。

  一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實際情況,認真編制了財務預算,各市(分)局財務科嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經費的正常開支基礎上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉。

  二是加強內部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。

  三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的發(fā)生,市局于xx年四月制定下發(fā)了《關于加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規(guī)定》,從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。

財務工作總結 篇9

  我自今年x月份到公司上班,現(xiàn)在已有xx月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的'話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經制度。

  2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,沒有因個人原因耽誤報送時間。

  3、及時將財務狀況匯報于公司,積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報,使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況,對經營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務在公司經營中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務部門的稽查工作。10月初,稅務部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護。

  三、存在的問題

  一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。

  最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手XXX,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員, 沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產經營,銷售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務工作總結 篇10

  xxxx年是集團公司改制創(chuàng)新年,也是計財部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)就財務工作總結如下:

  一、xxxx年財務工作簡要回顧

  1、全面配合改制上市工作。

  為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時按質完成,計財部全力參與配合改制上市工作。

 。1)協(xié)同教材業(yè)務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

 。2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

 。3)配合xx審計事務所對我公司xxxx年至xxxx年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司xxxx年年6月30日資產狀況進行評估工作。

 。4)協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

  2、嚴格按照財經紀律進行會計核算。

  計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務規(guī)章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據的準確性。

  3、切實加強財務管理。

  根據公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量的要求,計財部制定了商品進、銷、調、存、退業(yè)務核算流程,會計核算流程,貨款結算流程,費用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結轉方法,使子、分公司報出數(shù)據口徑一致,加強了對分公司會計基礎工作的規(guī)范力度,特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。

  4、增強財務服務意識提高服務質量。

  切實增強服務的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責任制,根據實際情況,梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時,做好資金融通和調劑工作,緩解資金短缺壓力。

  加強部門之間的溝通和協(xié)作,增強全局意識和主人翁精神,認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規(guī),不定期進行業(yè)務知識學習和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務質量和服務水平。

  5、預算管理得到一定的發(fā)展

  預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成,并以文件形式下達,使各公司對本公司的預算一目了然,增強了預算的透明度,增加了領導的責任感。

  雖然全面預算還存在不盡人意的地方,但在預算執(zhí)行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的.分析,不定期的向領導反饋情況,對于超預算等問題進行預警。一年以來,各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,為做好xxxx年全面預算工作積累了經驗。

  二、存在的問題

  xxxx年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在:

  1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;

  2、需要加強對分公司的財務管理;

  3、需要提高財會人員的整體業(yè)務水平。

  在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,計財部的工作得到領導的認可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。

  面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務工作再上新臺階。

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