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財務(wù)工作總結(jié)

時間:2021-11-02 12:23:34 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)工作總結(jié)范文(通用8篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編收集整理的財務(wù)工作總結(jié)范文(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

財務(wù)工作總結(jié)范文(通用8篇)

  財務(wù)工作總結(jié) 篇1

  財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  二、以實施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)集合團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

  過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)16年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了16年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  20xx年,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

  算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  3、配集合團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

  5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇2

  每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報表,進(jìn)行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、會計基礎(chǔ)工作

 。1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

 。2)采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的

  錯誤,更好的把賬目核對清楚。

 。3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費,并開具出熱費專用發(fā)票,合理的'計入成本。

 。4)處理財務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時提出。

  二、加強(qiáng)工作水平

 。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理。

 。2)要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟兩會的精髓,學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

 。4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

 。5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

  三、下月計劃

 。1)編制報送20xx年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗。

 。2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。

  (3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

 。4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

 。5)合理的調(diào)配和運用資金,使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇3

  眾所周知,目前的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗,但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20xx年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下:

  一、售后的經(jīng)營狀況

  20xx年售后的年終任務(wù)是萬,截止20xx年月底我們實際完成產(chǎn)值為元,完成全年計劃的%,與年初的預(yù)計是基本吻合的。

  其中總進(jìn)廠臺數(shù)為臺,車間總工時費為元(機(jī)修:元,鈑金:元,油漆:元),我們的配件銷售額為元,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,已完成了全年配件任務(wù)的%。

  二、物業(yè)維修成本

  為了嚴(yán)格控制費用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

  三、人才資源現(xiàn)狀

  現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺接待為人,機(jī)修人員為人,鈑噴為人,倉管及保潔各人)以上人員并不包括實習(xí)生,我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

  四、所存問題及下一年的工作計劃

  1、總結(jié)上一年工作,因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

  2、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤,故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。

  前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

  3、從營銷策略上,上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

  4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。

  5、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

  6、加強(qiáng)5S管理,堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

  7、面對對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇4

  我們學(xué)校一年來一直堅持從嚴(yán)治教,在學(xué)校收費方面,認(rèn)真貫徹上級指示精神,狠抓政策落實,學(xué)生家長、社會對學(xué)校收費工作非常滿意,為推進(jìn)學(xué)校亂收費的治理工作,學(xué)校從大局著眼,小處著手,經(jīng)常進(jìn)行自檢自查。

  一、貫徹精神、樹立形象

  學(xué)校能認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部周濟(jì)部長的講話:“治理學(xué)校亂收費,是切實減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項重大措施,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,事關(guān)學(xué)校乃至全社會的穩(wěn)定,也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

  當(dāng)前,一些地方學(xué)校亂收費現(xiàn)象屢禁不止,已經(jīng)成為一個熱點問題,不但加重了群眾負(fù)擔(dān),敗壞了社會風(fēng)氣,也嚴(yán)重?fù)p害了教育的聲譽(yù)與形象,引起一些地方群眾的強(qiáng)烈不滿。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此有正確的認(rèn)識,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,嚴(yán)肅了紀(jì)律,堅決貫徹“從嚴(yán)治教,規(guī)范管理”的方針,珍惜教育形象,不折不扣貫徹執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校收費管理的各項規(guī)定,并按照上級的統(tǒng)一部署,認(rèn)真查擺我校收費行為,沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題。按周濟(jì)部長強(qiáng)調(diào)的,今年,治理學(xué)校亂收費工作的總體要求:“綜合治理、標(biāo)本兼治、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實!眻詻Q剎住亂收費現(xiàn)象蔓延的勢頭,逐步完善治理亂收費的監(jiān)督制約機(jī)制;組建了治理三亂領(lǐng)導(dǎo)小組、袁寨小學(xué)治理亂辦班亂收費檢查小組和以家長為成員的校外義務(wù)監(jiān)督員隊伍以及收費校務(wù)公開的保障機(jī)制。

  二、注重宣傳、突出重點

  我們治理學(xué)校亂收費工作能注重宣傳、突出重點:

  1、充分利用墻(板)報、宣傳欄等形式擴(kuò)大宣傳力度,使廣大家長和社會了解國家關(guān)于義務(wù)教育收費的政策,澄清對教育收費的模糊認(rèn)識。

  2、嚴(yán)格按照縣教育局、縣物價局、縣財政局收費管理暫行辦法的通知收費。

  3、嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目,提高收費標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大收費范圍。

  4、要禁止任何部門通過學(xué)校向?qū)W生搭車收費。

  5、要積極推行校務(wù)公開和收費公示制度,實行收費審計制度。

  6、學(xué)校收費問題事關(guān)學(xué)生家長的切身利益,事關(guān)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,學(xué)校要堅決從嚴(yán)治教,高度重視治理亂收費工作,采取行之有效的措施,為堅決剎住學(xué)校亂收費這股不正之風(fēng)做出我們的貢獻(xiàn)。

  三、齊抓共管、防范未然

  按教育部“一費制”要求,除按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費外,學(xué)校不得再向?qū)W生收取其他任何費用。一年來,學(xué)校始終都把治理中小學(xué)亂收費作為糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點工作來抓,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成了“校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制,在我校還形成了層層檢查和整改的責(zé)任制,加大了從源頭治理和預(yù)防力度。從整體上看,經(jīng)過一年的努力,我們學(xué)校無亂收費情況。

  四、建章立制、狠抓落實

  我們在深入學(xué)習(xí)、樹立形象,廣泛宣傳、突出重點,齊抓共管、防范蔚然的基礎(chǔ)上,能及時設(shè)立收費的規(guī)章制度,有力的促進(jìn)了這項工作的落實情況。

  1、不準(zhǔn)擅立項目、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍收費,必須嚴(yán)格按照縣物價、財政、教育三家的文件執(zhí)行。

  2、不準(zhǔn)在規(guī)定書目之外強(qiáng)迫學(xué)生統(tǒng)一訂購教學(xué)復(fù)習(xí)輔導(dǎo)資料、知識讀本和各類書刊。

  3、不準(zhǔn)教師向?qū)W生推薦推銷商品,包括教具、作業(yè)本、教輔資料、校服以及其他各類教學(xué)用品。

  4、不準(zhǔn)亂辦班、亂補(bǔ)課。

  5、不準(zhǔn)以其他任何形式強(qiáng)制性收費和杜絕“搭車收費”。

  6、不準(zhǔn)學(xué)校把收費與學(xué)生報名,不能因收費將學(xué)生拒之于學(xué)校門外。

  總之,我們將繼續(xù)認(rèn)真樹立教育新形象、為學(xué)生、家長、社會做實事,加快教育發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,充分認(rèn)識治理中小學(xué)亂收費工作的重要意義。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇5

  今年自接手財務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項工作:

  一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。

  以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無具體標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實性。

  二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。

  今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,對債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對這種情況,財務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

  三、加強(qiáng)應(yīng)付款對帳,保證酒店利益

  以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,今年對采購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務(wù)制定進(jìn)貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實不符問題。

  四、加強(qiáng)了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策

  在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機(jī)制,針對這種情況,財務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,并指定專人負(fù)責(zé)xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)xx賬實相符。

  五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

  結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,所以財務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

  六、財務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

  當(dāng)今社會,財務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;同時,對新招聘的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用QQ、E—MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)識到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

  七、加強(qiáng)了財務(wù)隊伍建設(shè),財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

  財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及?频膽(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨立承擔(dān)起本崗財務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財務(wù)的實物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;財務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,財務(wù)人員狀況整體提高。

  八、廉潔自律方面

  財務(wù)是管理錢財物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù),因以身作則,也沒有財務(wù)人員提

  出過此項請求,對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情,為財務(wù)部建立了良好的工作形象。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇6

  一、觀念的轉(zhuǎn)變

  觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。

  二、做好自己的本質(zhì)工作

  一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

  1、了解工作流程

  初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

  2、注重細(xì)節(jié)

  經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng))。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

  任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

  每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇7

  財務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績!

  一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財務(wù)處提出初步意見,后經(jīng)校黨委開會認(rèn)定,較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項工作的順利完成。

  二、加大對學(xué)費的收繳力度,認(rèn)真搞好收費工作

  學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源,加強(qiáng)對學(xué)費的收繳力度,無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招,收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度,特別是新生報到的幾天,財務(wù)處同志更是全力以赴,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費任務(wù)。對老生的學(xué)費收繳,財務(wù)處積極和各系室配合,進(jìn)行催收,在學(xué)生放暑假前,印發(fā)給每位學(xué)生繳費通知單,以便開學(xué)時繳納學(xué)費,經(jīng)過全處同志的共同努力,此項工作取得了一定的成效。

  三、積極做好對應(yīng)收款的清理工作

  應(yīng)收款主要是教職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進(jìn)行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的教職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。

  四、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  五、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財務(wù)處建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)處認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  六、積極搞好學(xué)校的貸款工作

  為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,在市委、市政府和省教育廳的大力支持下,學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計劃,為實現(xiàn)這一藍(lán)圖,彌補(bǔ)發(fā)展經(jīng)費不足,學(xué)校積極聯(lián)系申請貸款,在這一活動中,財務(wù)處同志做了大量工作,北上北京,南下武漢等地,但由于其它方面的原因,學(xué)校原設(shè)想的貸款計劃未能落實。但財務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣,而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志,對貸款的成功滿懷信心。同時對學(xué)生助學(xué)貸款工作,財務(wù)處積極和學(xué)生處合作,聯(lián)系提供貸款銀行,為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。

  七、認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)處非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  八、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

  財務(wù)處針對高校發(fā)展的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,新問題,為了提高全校會計人員的應(yīng)對能力,于今年上半年舉行了一次會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,效果比較明顯。

  九、修訂完善各項財務(wù)管理制度

  針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財務(wù)處對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善,如修訂的《進(jìn)一步加強(qiáng)對暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等,通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。

  總之,財務(wù)處做了大量卓有成效的工作,這與校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇8

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,公司在一步步發(fā)展和壯大,作為我們財務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來,為不斷提升自我,總結(jié)過去展望未來,下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。

  一、努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力

  20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機(jī),但國際國內(nèi)的金融形勢不容樂觀,為了應(yīng)對這一困難,使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展,提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵,在即將過去的一年工作中,認(rèn)真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我,用公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。歲未年底,我對各類單據(jù)進(jìn)行了審核、復(fù)查,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;固定資產(chǎn)盤點準(zhǔn)確率達(dá)95%,對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行了處理,只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實性。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作,堅持原則、客觀公正、依法辦事,這一年來,在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予入賬,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒,只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

  三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法,研究新模式。

  利用軟件設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動對賬表,每月核對總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量,這一年來工作轉(zhuǎn)變較大,面臨財務(wù)崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

  四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)

  在實際工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

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