【實用】年度工作總結范文8篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的年度工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
20xx年，農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府部署，簽訂了《20xx年度“三農(nóng)”工作目標責任書》。今年，農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級”， 認真研究農(nóng)業(yè)發(fā)展新常態(tài)，全面落實中央、省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，奮力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)重點縣建設，強化農(nóng)業(yè)基礎設施，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育打造美麗新村產(chǎn)業(yè)，扎實抓好精準扶貧，全力促進農(nóng)民增收，確�！笆濉钡捻樌展倥c“十三五”的精彩開局。年度目標執(zhí)行情況如下：
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標責任
�。ㄒ唬┺r(nóng)牧漁業(yè)增加值
確保增長3.2%，力爭達到3.5%
實際實現(xiàn)增加值1.21億元，總量達到18.78億元，增幅6.9%。
�。ǘ┩瓿墒‖F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設任務
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設年度任務圓滿完成，其中現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣已通過省級達標驗收，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣正等待驗收。
�。ㄈ┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設
1.新增糧食520噸，確�？偖a(chǎn)量10.961噸，建設1個糧經(jīng)復合區(qū)產(chǎn)業(yè)基地；
2.新建茶園3000畝，改造3000畝，新建1個茶葉萬畝億元示范區(qū)；
3.新建1個蔬菜萬畝示范區(qū)，新增蔬菜基地1000畝，改造3000畝；
4.鞏固和完善油菜產(chǎn)業(yè)化基地，新增油菜籽535噸，總產(chǎn)量達到1.281萬噸；
5.綠色防控示范區(qū)面積5萬畝。
另外：
1.全縣糧食總產(chǎn)量11.1925萬噸，比20xx年增加2835噸，增產(chǎn)目標完成率540%；新建成1個糧經(jīng)復合型產(chǎn)業(yè)基地，目標完成率100%；
2.新建茶園4000畝，改造4500畝，目標完成率分別是133%和150%，在界牌鎮(zhèn)新建成1個茶葉萬畝億元示范區(qū)，目標完成率100%；
3.在甘霖鎮(zhèn)新建成1個蔬菜萬畝示范區(qū)，目標完成率100%，新增蔬菜基地20xx畝，改造5000畝，目標完成率分別是200%和166%；
4.全縣油菜總產(chǎn)量1.244萬噸，比20xx年增加165噸，目標完成率30.8%；
5.完成綠色防控示范5.12萬畝，目標完成率102%。
�。ㄋ模┈F(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展
1.新（改擴）建標準化養(yǎng)殖小區(qū)8個，生豬三元雜交改良面積提高2%，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高2%；
2.生豬出欄增長3%，小家禽出欄增長1.5%，兔出欄增長2%，禽蛋產(chǎn)量增長2.3%；
3.重大動物疫病群體免疫密度達95%，重大動物疫病有效免疫抗體合格率70%，產(chǎn)地檢疫開展98%，生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面100%，生豬規(guī)�；B(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理100%，動物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率100%。
1.全年新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)8個，生豬三元雜交改良面積提高2%，目標完成率100%，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高3%，目標完成率150%；
2.生豬出欄增長、小家禽出欄增長、兔出欄增長目標完成率均100%，禽蛋產(chǎn)量增長3.3%，目標完成率143%。
3. 重大動物疫病群體免疫密度、重大動物疫病有效免疫抗體合格率、生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面、生豬規(guī)模化養(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理、動物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率目標完成率均為100%，產(chǎn)地檢疫開展面100%，目標完成率102%。
（五）統(tǒng)籌推進農(nóng)村產(chǎn)權改革
完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權頒證，全部項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成公示，進入驗收資料準備階段。
�。┘涌焱七M現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務體系建設
大力發(fā)展農(nóng)機作業(yè)、維修、供應、租賃等新型農(nóng)機服務主體，開展病蟲害監(jiān)測預警、重點病蟲害防治等專業(yè)化服務，力爭培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10家以上。
全年新培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體17家，其中家庭農(nóng)場8家、農(nóng)機服務主體2家、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治2家、專業(yè)合作社5家。海濱農(nóng)場成功申報國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地，成為全省首家也是20xx年度唯一一家申報成功的家庭農(nóng)場。
�。ㄆ撸┤嫱瓿苫鶎愚r(nóng)技推廣體系建設、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%，飼料產(chǎn)品合格率98%，全年無重大農(nóng)畜產(chǎn)品安全事件。
基層農(nóng)技推廣體系建設通過市級達標驗收，農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系進一步完善，正加緊實施省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率和飼料產(chǎn)品合格率均達到98%，全年未發(fā)生重大農(nóng)畜產(chǎn)品安全事件。
（八）加快農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證及品牌建設
新增無公害產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品認證登記10個，綠色、有機食品認證5個，目標完成率分別是333%和250%。佳美公司“紅嘴鷗”系列產(chǎn)品獲得省人民政府“四川省名牌產(chǎn)品”和“四川省著名商標”，培育了“千里云”品牌、“四貴”品牌、“心念”品牌3個行業(yè)知名品牌。
�。ň牛┺r(nóng)機生產(chǎn)
年度提水保灌面積13.9萬畝，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平55.5%，農(nóng)機購置補貼中央資金結算進度90%，農(nóng)機合作社作業(yè) 1.5萬畝，較大以上農(nóng)機事故零起。
年度提水保灌面積14.6萬畝，目標完成率105%。主要農(nóng)作物耕種綜合機械化水平實際達到55.85%，農(nóng)機購置補貼中央資金結算進度92%，略超目標完成。農(nóng)機合作社作業(yè)面積1.8萬畝，目標完成率120%。較大以上農(nóng)機事故起數(shù)、違規(guī)上牌發(fā)證起數(shù)0起，目標完成率100%。
�。ㄊ┟裆こ�
強化新型農(nóng)民培訓工作；戶用沼氣新增450口，新建沼氣工程2處。
完成年度新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，培育新型職業(yè)農(nóng)民100人，目標完成率100%；新增沼氣450口，新建沼氣工程2處，目標完成率都達100%。
�。ㄊ唬┩瓿赊D(zhuǎn)型升級年固定資產(chǎn)投資
目標任務15000萬元，奮斗目標16000萬元。
完成固定資產(chǎn)投資1.7億，目標完成率113%。
�。ㄊ┩瓿赊r(nóng)辦黨委下達的黨建工作任務
全面了完成黨風廉政建設、組織建設、思想政治、宣傳等黨建工作。
�。ㄊ┩闤X縣委、縣政府及縣農(nóng)村工作小組下達的其它工作任務
全面完成。
二、助農(nóng)增收專項工作目標責任
（一）認真落實“一把手”負責工作機制，成立促農(nóng)增收工作領導機構，結合部門職能，制訂具體工作舉措，促進農(nóng)牧漁業(yè)增效、農(nóng)民增收
成立了以局長、黨組書記李俊慷為組長的“20xx年三農(nóng)目標執(zhí)行領導小組”，負責領導全局目標執(zhí)行工作；按照業(yè)務范圍，分設了種植業(yè)工作、畜牧漁業(yè)工作、農(nóng)村工作三個專項組，相關領導為責任人，劃分責任站股，責任到位；各小組制訂了工作計劃，及時推進。全年農(nóng)牧業(yè)實現(xiàn)農(nóng)民人均純增收439元，全年完成率115.5%。
�。ǘ┤嫱七M農(nóng)村承包土地確權頒證工作，合理推進農(nóng)村土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)民財產(chǎn)性增收
今年，完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權面積32.7597萬畝；建立土地流轉(zhuǎn)管理平臺，實行常態(tài)化流轉(zhuǎn)管理；全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積1.9萬畝。有序開展了產(chǎn)權抵押試點相關工作。
�。ㄈ┳ズ矛F(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植基地建設，加強農(nóng)技服務體系建設建設，促進種植業(yè)健康發(fā)展，提高農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植基地建設茶葉、蔬菜、油菜等年度任務全面完成，積極培育穩(wěn)定增收農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)，今年新增石斛種植0.5萬畝，新增油茶種植（茶園間套模式）0.2萬畝；農(nóng)技服務體系建設得到進一步發(fā)展；農(nóng)民家庭型經(jīng)營收入比去年增長4.5個百分點。
（四）抓好新型農(nóng)民和實用技術培訓；落實好各項惠農(nóng)政策
培育新型職業(yè)農(nóng)民、實用技術培訓目標完成率100%；惠農(nóng)政策及時足額到位；成功開展了村集體“三資”管理試點工作。
�。ㄎ澹┳ズ矛F(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設，大力推進規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)建設，推廣生態(tài)養(yǎng)殖技術，促進全縣畜牧業(yè)提質(zhì)增效
完成現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設達標驗收�？茖W制訂、嚴格執(zhí)行《縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)域規(guī)劃》，嚴格準入制度，制定了《縣養(yǎng)殖業(yè)污染整治技術方案》，初步建成了 “龍頭企業(yè)＋養(yǎng)殖基地＋規(guī)模養(yǎng)殖戶”的現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)養(yǎng)殖污染零排放化目標。
�。┳ズ脛游镆卟》揽毓ぷ�，降低農(nóng)民養(yǎng)殖風險；強化畜產(chǎn)品安全意識，提高養(yǎng)殖效益
全年動物疫病防控工作100%完成目標任務，無重大疫情發(fā)生，養(yǎng)殖風險進一步降低，效益進一步提升。
�。ㄆ撸┘涌燹r(nóng)機社會化服務體系建設，強化農(nóng)機安全生產(chǎn)，積極推廣新技術、新機具，提高農(nóng)業(yè)機械化水平；抓好農(nóng)機購置補貼工作，保障農(nóng)民合法權益
農(nóng)機技術服務體系實現(xiàn)全覆蓋，社會化服務體系創(chuàng)新發(fā)展，新發(fā)展農(nóng)機社會化服務經(jīng)營體2個，規(guī)范農(nóng)機專業(yè)合作社2個，農(nóng)機作業(yè)面積大幅增加，全省首次無人機大面積化學除草在應用成功，農(nóng)機購置補貼工作順利推進，圓滿完成相關工作目標。
�。ò耍┩瓿芍r(nóng)增收專項工作調(diào)研分析匯報材料
及時按要求上報完成了年度助農(nóng)增收專項調(diào)研分析材料。
三、20xx年工作打算
�。ㄒ唬⿲嵤﹦�(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣，完成達標驗收。
（二）啟動實施有機農(nóng)業(yè)示范村建設。
（三）實施海濱農(nóng)場省級物聯(lián)網(wǎng)示范場建設。
�。ㄋ模┩瓿涩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升水稻項目達標驗收。
�。ㄎ澹┱猩桃Y引進新項目。
�。┩瓿扇h土地流轉(zhuǎn)平臺建設、農(nóng)村產(chǎn)權基礎資料庫建設。
（七）積極爭取實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)提升縣項目建設。
�。ò耍┓e極爭取立項國家綠色能源示XX縣建設。
�。ň牛├^續(xù)加大農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體創(chuàng)建工作。
�。ㄊ┤孀ズ棉r(nóng)業(yè)領域安全生產(chǎn)，重點抓好動物疫情防控，確保無重大疫情發(fā)生。
年度工作總結 篇2
光陰似箭，一晃20xx年過去了一半，回顧這半年的工作歷程，我們情滿站超市的員工，無不感到欣慰，因為我們超市在公司領導大力支持下，精心策劃和全面指揮下，新上的餐吧精彩開業(yè)了。
在這半年的工作中，必須認真仔細，對工作要認真負責，積極主動了解，每種商品的價格，還要做好唱收唱付，保證商品、整潔、陳列有序，美觀豐滿。從每一個細節(jié)嚴格的要求自己，為了讓我們對企業(yè)文化、業(yè)務知識、更加熟知，我們科室組織利用班前班后對應商品實物進行業(yè)務知識、企業(yè)文化的培訓學習，在服務方面要對顧客做到熱情服務、有聲服務、微笑服務，怎樣把工作做到最好，怎樣才能為公司多創(chuàng)新、多創(chuàng)收、讓顧客滿意，才是我的目標。
在工作中有收獲的同時，也存在不足，在工作中缺乏較好的工作方法，遇到問題有時考慮的不細致、不靈活、不夠沉穩(wěn)，無論在業(yè)務學習，還是在服務提升上，自己還缺乏一定的持久性，工作中創(chuàng)新意識欠缺，總想只要努力把工作做好即可，和領導同事之間缺乏溝通，通過這半年的工作，我很幸運學到了不少新的東西，但這還遠遠不夠，尤其在新上餐吧的市場開發(fā)方面，還顯得有些稚嫩，在品種的添加上，要多想辦法，多學、多思、多試努力把工作做得更好。
在20xx年下半年工作要以“尋覓需求創(chuàng)新經(jīng)營，與時俱進穩(wěn)步發(fā)展”為指導思想，向著“弘揚正能、發(fā)揮才能、挖掘潛能、完善功能、創(chuàng)收節(jié)能、保障效能的經(jīng)營管理目標靠近，以”管理、培訓、營銷、服務“為工作重點，認真遵守公司各項規(guī)章制度，明確相應的工作流程，積極參加業(yè)務知識，企業(yè)文化的培訓，提高服務水平，以精益求精的業(yè)務技能，嫻熟的服務技巧為旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
要懂得如何和同事團結在一起，發(fā)揚團隊精神，高質(zhì)量的完成任務，在工作中要積極主動的為團隊著想，在加強團隊意識的同時，要有效的溝通，只有正確了解領導意圖的時候，才能正確發(fā)揮出執(zhí)行力，在今后的工作中，爭取把自己的不足之處彌補回來，根據(jù)個人崗位職責及任務分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考分析改進，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標，主要工作計劃有：對超市商品做好溫故而知新，對餐吧的食品衛(wèi)生，保質(zhì)期嚴把質(zhì)量關，對食品生熟用的工具要分清，做好每天的盤點工作，積極學習工作流程，增強服務意識，只有把服務意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務才能打動顧客，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性，做好營銷工作，堅持多說多句話，為公司多收入一角錢的營銷方式，營銷最基本的工作，就是研究消費者的的人性需求，滿足顧客的需求，以“五不自”為壓力，以“整、學、變、升”為動力，要及時給自己和他人以鼓勵，傳遞正能量。
年度工作總結 篇3
年以來，我局按照市委、市政府及XX市局的總體要求，深化改革創(chuàng)新，健全機制機制，狠抓重點領域、重點行業(yè)專項整治，提升產(chǎn)業(yè)服務水平，強基固本，務實求新，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將年工作總結及年工作思路匯報如下：
�。ㄒ唬┓e極推進食藥體制改革到位
我局食品藥品監(jiān)督管理體制改革于4月中旬基本到位，按照市委、市政府關于食品藥品監(jiān)管體制改革的指導意見，目前我市已在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立食品藥品監(jiān)管所，基層監(jiān)管執(zhí)法人員達到48人，人員分別來自工商、衛(wèi)生、教育等部門，覆蓋全市范圍的食品藥品監(jiān)管體制已基本形成。目前各所的辦公用房、執(zhí)法裝備均已配備到位，各所均已步入正軌開展日常監(jiān)管執(zhí)法。隨著機構改革的基本完成，我市食品安全各環(huán)節(jié)監(jiān)管責任也得到充分理清和落實，實現(xiàn)了責任明確、權責清晰。
�。ǘ┙⒔∪称匪幤钒踩熑误w系
一是建立健全各級政府食藥安全責任體系。年初籌劃召開了全市食藥安全工作會議，將食藥安全及創(chuàng)建全國最佳食品安全放心城市（以下簡稱“建最佳”）納入各級黨政工作的重點內(nèi)容，并明確了市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市食安委市直成員單位的工作責任狀，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村、企業(yè)的責任。二是建立健全了企業(yè)主體責任體系。強化了餐飲服務食品安全責任體系建設，建立了學校食品安全管理長效機制，出臺了《市學校幼兒園食堂-年餐飲服務食品安全監(jiān)督管理量化分級管理等級提升方案》，與35家幼兒園、100多家中型及以上餐飲單位負責人簽訂了食品安全責任書。強化了藥品經(jīng)營單位和個體診所藥品安全責任體系建設，通過召開經(jīng)營單位和個體診所負責人會議進一步明確了落實安全責任。三是建立健全了監(jiān)管責任體系。制發(fā)了《市食品藥品監(jiān)管事權劃分意見（試行）》，明確了市局、分局、科室、監(jiān)管所的事權和監(jiān)管責任。制定了監(jiān)管所的六項工作紀律制度，進一步明確了監(jiān)管所的責任。
�。ㄈ┤骈_展建設全國最佳食品安全放心城市工作
一是加強領導，強化責任。年初市政府召開動員大會，就建設全國最佳食品安全放心城市（以下簡稱“建最佳”）創(chuàng)建工作進行了全面安排和部署。組建了以市委書記莊光明同志為組長的工作領導小組，下發(fā)實施方案，將任務分解到各成員單位，明確了各成員單位的任務和分工。我局印發(fā)了《市食品藥品監(jiān)督管理局建設全國最佳食品安全放心城市實施方案》，明確了創(chuàng)建工作具體目標和責任專班，強化責任，狠抓落實。二是深入宣傳，營造氛圍。一是在市電視臺開設專欄，介紹食品廣泛開展食品藥品安全知識宣傳，實時報道食品藥品監(jiān)管工作的經(jīng)驗做法；二是在電視臺資信頻道固定時段開展食品藥品安全和健康公益廣告宣傳；三是在城區(qū)交通樞紐處制作了12塊大型公益宣傳海報，在城鎮(zhèn)社區(qū)、鄉(xiāng)村等人口集中場所開設133處食品藥品宣傳專欄；四是印制宣傳小手冊深入機關、學校、企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)村等，直接發(fā)放到百姓手中進行面對面宣傳，累計發(fā)放手冊近萬份。三是突出重點，狠抓落實。積極配合食安辦各成員單位構建檢驗檢測、溯源監(jiān)管、網(wǎng)格化管理服務和信用管理四大監(jiān)管平臺，并與全市智慧城市、信息惠民、政務信息和電子商務平臺對接。目前，我市食品安全網(wǎng)格化管理服務平臺已建立，我市大型食品生產(chǎn)企業(yè)、超市、商場自檢室建設率達到100%，檢測結果均實行經(jīng)營場所內(nèi)公示。流通領域食品安全電子追溯系統(tǒng)已初步建立，食品索證索票制度、問題食品召回和下架退市制度已實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。
（四）爭創(chuàng)全國文明城市，扎實開展餐飲業(yè)專項整治。
為進一步推進我市全國文明城市創(chuàng)建工作，加強餐飲服務單位管理，確保食品安全，我局制定專項整改方案，組建專班開展專項整治。一是明確重點區(qū)域和重點對象。重點圍繞陸城街道辦事處轄區(qū)及周邊餐飲服務單位，面積在80平方米以下的小型餐館為此次專項整治的工作重點。二是組建專班，分片錯時開展工作。組成16人的整治專班分四個片區(qū)開展工作，各專班由局班子成員分別掛點指導。采取早上提前一小時、下午延后兩小時的工作時間開展專項行動。三是目標細化，重在落實。要求各餐飲單位達到有證經(jīng)營、持證上崗、炊具消毒、服裝整潔、碗筷消毒、抽紙達標、選用桶裝食用油、配備帶蓋垃圾桶、三防設施齊備、量化分級公示。
（五）做好食品安全監(jiān)管，確保群眾飲食安全
一是圍繞重點領域、重點產(chǎn)品開展專項整治。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署和領導，結合我市實際，對冷凍肉、熟肉制品、桶裝水、茶葉、糧食、散裝食用油、嬰幼兒配方乳粉、兒童食品、農(nóng)村市場食品等開展了全覆蓋集中大型專項整治，查處了一批重要案件，進一步規(guī)范了食品市場。二是認真開展食品抽檢工作。采取靶向抽檢和重點抽檢相結合，對全市食品市場進行監(jiān)督抽驗，目前已送檢131批次，其中生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)93批次，餐飲環(huán)節(jié)送檢38批次，通過抽檢結果公示對市場發(fā)揮引導和監(jiān)督作用。三是部門聯(lián)合加強全市小飯桌食品安全監(jiān)管工作。由市政府制發(fā)《市學生小飯桌食品安全監(jiān)督管理辦法》，我局與市教育局聯(lián)合行動，通過實地走訪、調(diào)查摸底和專題培訓，對全市130余家學生“小飯桌”進行規(guī)范建檔、統(tǒng)一監(jiān)管。四是強化食品經(jīng)營主體培訓。8月份組織全市食品生產(chǎn)企業(yè)、食品生產(chǎn)加工小作坊、食品流通經(jīng)營戶、餐飲服務單位、學校食堂、企事業(yè)單位食堂等責任主體開展專題培訓并納入市委黨校培訓計劃，培訓內(nèi)容包括《食品安全法》、《湖北省食品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》、《食品流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者主體責任與義務》等。培訓分為7期，為期10天，參加培訓人數(shù)達900余人。五是做好重大活動餐飲服務保障。按照前期介入、責任到人的工作制度，組織專班對我市兩會、高考、中考、省巡視組駐點、土老憨農(nóng)商農(nóng)超對接等工作進行了7次重大活動食品安全保障，確保活動期間食品安全，保障活動順利舉行。
（六）依法治藥，確保市民用藥用械安全
一是強化日常市場監(jiān)管。認真履行職責，依法嚴格監(jiān)管，加強藥化械生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位的檢查和指導，以日常監(jiān)管和專項檢查為手段，抓住節(jié)點，嚴控風險。全年全市共出動藥品執(zhí)法人員1260人次，共檢查涉藥涉械單位498家次。藥品產(chǎn)、供、用單位執(zhí)法檢查履蓋率達100%，嚴厲打擊了各種違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和案件線索及時移交處理，確保了市民用藥用械安全。二是開展專項行動，重點整治藥化械監(jiān)管領域突出問題。重點開展了個體診所用藥、“病毒靈”及兒童用藥、中藥生產(chǎn)、美容美發(fā)用品及醫(yī)療器械“五整治”等專項整治活動。通過開展會議安排部署、單位自查自糾、專項執(zhí)法檢查等，共集中召開大型會議4次，宣傳動員培訓相關人員430余人次，分散召開培訓會議10余次，培訓280余人次。出動檢查人員800余人次，查處各類違法行為余起，通過上述整治活動，有力的打擊和震懾了藥化械監(jiān)管領域各種違法違規(guī)行為。三是繼續(xù)推行藥品電子監(jiān)管，提升科學監(jiān)管水平。藥品電子監(jiān)管工作是藥監(jiān)部門有效推進藥品監(jiān)管信息化水平，建立監(jiān)管長效機制，提升科學監(jiān)管能力，提高監(jiān)管手段和效率的一項新的舉措。截止目前，全市轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)全部實現(xiàn)了藥品購、銷、存及許可證照、藥品有效期等全過程電子監(jiān)管，在全省各縣（市）中走在前列，工作接受了上級部門檢查和兄弟縣市區(qū)的參觀，受到一致好評。四是提升藥品安全風險監(jiān)測能力，嚴把藥械質(zhì)量關。在加強對藥化械市場日常監(jiān)管的同時，狠抓藥品安全風險監(jiān)測體系的建設工作，把好藥品質(zhì)量關。做好藥品監(jiān)督抽驗，按照XX市局下達的72批次的抽驗計劃已經(jīng)按時完成，加大抽驗檢出不合格率。加大藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測力度，截止目前共上報藥品不良反應322例，醫(yī)療器械不良事件90例。
（七）加大監(jiān)管執(zhí)法力度，重拳打擊食品藥品違法行為
年，全局共立案查處食品藥品違法案件162件，比改革前的13年增長9.8倍，處罰金額94萬元，比改革前的13年增長3.7倍。其中立案數(shù)10件以上處罰金額2萬元以上的基層所分局達8家，占基層所分局總數(shù)的73%。5月份以來，我局集中精干力量，組織專班對全市銷售的冷凍肉制品進行了拉網(wǎng)式專項檢查，共立案查辦非法銷售冷凍肉案件17件，查扣各類冷凍肉食品2700多公斤，涉及貨值金額近8萬元，處罰款40余萬元。8月底，針對我市部分茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊在茶葉生產(chǎn)加工過程中非法添加食用糖的違法行為，我局開展了2個月的集中專項整治，共檢查茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊98家，聯(lián)合公安部門協(xié)助對全市11家經(jīng)營規(guī)模較大的精制茶廠進行了現(xiàn)場檢查，專項行動開展以來，共查扣食用糖1607.5公斤，立案查處非法添加食用糖案件11起。在醫(yī)療器械“五整治”工作中，我局共查獲無注冊證、過期失效等醫(yī)療器械違法案件4起。
（八）優(yōu)化行政審批，切實服務食品藥品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
一是加強對藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)規(guī)范發(fā)展的指導。指導協(xié)調(diào)宜昌長江藥業(yè)有限公司凍干粉針劑車間通過國家級gmp認證1次，4類23個品種通過湖北省級gmp認證，化學3類新藥拉呋替丁原料藥、片劑通過國家級現(xiàn)場注冊檢查，5個品種通過注冊核查，2家藥品批發(fā)企業(yè)通過新版藥品gsp認證，34家藥品零售企業(yè)通過新版gsp認證。二是簡政放權優(yōu)化行政審批事項。按照市政府的統(tǒng)一安排，依照“便民、高效”的原則，全局在及時承接食品生產(chǎn)、流通行政審批的基礎上，將所有行政審批事項再次進行梳理，下放四類行政審批事項到基層所辦理，通過“一對一”的業(yè)務培訓，目前各所可自行開展受理、審查、審批、制證等工作，極大方便了群眾。
（九）有序組織開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)全市統(tǒng)一部署，今年，我局認真組織開展了群眾路線教育實踐活動，學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)有序組織�；顒又�，采取函詢、電話、網(wǎng)絡、走訪、座談、設立意見箱等6種方式收集整理了68條意見建議，擬定了整改措施對照整改落實，并完善建章立制，拓展活動成果，整個活動取得了預期效果，全局工作效能明顯提升。
年度工作總結 篇4
為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務，項目部對全體員工進行安全生產(chǎn)知識教育培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解，員工們認真地學習了相關知識和規(guī)程規(guī)章，自身安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實項目部年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。項目領導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任，安全領導小組制定了培訓方案和具體實施計劃，并與項目部各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求項目部各部門積極配合培訓工作的展開，督促各部門人員及全體施工員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。按照培訓要求，安全總監(jiān)認真編寫了相關教案，匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程全體員工參加，基本實現(xiàn)員工培訓率達到100%。
二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及工作實際環(huán)境
這次培訓的教材以培訓人根據(jù)公司要求編制的課案，針對項目部實際情況，突出了工作相關安全方面的內(nèi)容。同時安保部也收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了發(fā)生事故的應急方法與策略等等。如在培訓講解中，講解人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規(guī)，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明培訓過程中，安保部對進行了嚴格地考勤，每次培訓均進行簽到。
四、深入調(diào)查，收集意見在培訓過程中，安保部及時就此次培訓的效果及項目安全方面的工作情況
在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查，各員工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安保部對意見和建議進行了歸納總結。 通過培訓教育，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了項目員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離項目及公司的目標還有差距�？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下：
1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。
年度工作總結 篇5
提起筆又是一年！感慨于時光的匆匆，有時也愿回首走過的路，因為那里有付出的充實，也有收獲的喜悅。是的，做為小學時代最重要的轉(zhuǎn)折時期――四年級，我們克服種種壓力，用滿腔的真誠和科學的態(tài)度邁著堅實的步伐走過來了！一串串腳印，一串串收獲。
我們年級組是個有著良好協(xié)作精神的團隊，從一年級承擔珠心算到現(xiàn)在整整四年。進入四年級以后，隨著董全仁的加入，我們的隊伍越發(fā)成熟生動，任何經(jīng)歷都包含著不為人知的酸甜苦辣，然而，形容我們年級組，我卻總也禁不住要笑，笑什么呢？
一、春風得意的微笑
做為一組之長的我，談不上是什么領導。但也要把組內(nèi)的力量凝聚到一起，發(fā)揮集體的智慧，資源共享，使每個教師的優(yōu)勢變成全組的優(yōu)勢，有這一宗旨做為主導目標，我們求同存異，各抒己見。在教研中，我們從不保留，坦坦蕩蕩。談教學中的收獲，談本堂課的失誤；在平日的交流溝通中，講的是學生，議的是課程，甚至在出去聽課的路上，也為某個不同的觀點爭的面紅耳赤，惹得路上回頭率極高―――正是這種濃厚的教研氛圍，使我們每個人都受益匪淺，許多教學中的難點被輕易的化解，學生的各項基本功扎實，穩(wěn)健。每天，無論你在校園中的哪個角落看到我們組的成員，掛在我們臉上的都是平和，坦然，自信。本來嘛，這樣溫馨的氛圍，怎會讓我們不發(fā)自內(nèi)心的微笑呢？―――春風得意的微笑。
二、馬前失蹄的苦笑
誰會一帆風順呢？我們也有挫折，記得期中考試，由于我們思想上不夠重視，我們組的語數(shù)成績均不理想，特別是語文優(yōu)秀率全校倒數(shù)第一。盡管在當月的結構工資中，我領到了五十元的超標獎勵，可內(nèi)心的焦躁與自責深深的刺痛了我，做為這個不算個官的組長，我自己的榮譽與整個組的失誤形成了鮮明的比照，在全校這個大的賽場上，不是某個人，某個班的舞臺，只有全組都好才是真真正正的好！才能在真刀真槍的比賽中立于不敗之地！無形的尷尬反倒激起了我們的斗志，在語文組長曲艷華的帶領下，我們查找教學漏洞，尋找教學對策，并在這個過程中群策群力。我們沒有抱怨，沒有牢騷。雖然相逢一笑，也是苦惱人的笑。但我們依然相信我們有實力，畢竟沒有課堂上的敷衍；畢竟沒有投機取巧的對付，扎實訓練肯定會有成果。功夫不負有心人，期末考試中，語數(shù)成績?nèi)婊厣菍ξ覀兊淖詈玫幕貓�。馬失前蹄后，禁不住長長出了一口氣�？偹銓Φ闷饘W生，對得住家長！對得起學校！
三、想張揚的大笑卻又被更深的思考所替代。
四年級這樣過來，我們組也算滿意。尤其是數(shù)學，從及格率到優(yōu)秀率次次達標，班與班的差距越來越小，我想這得益于我們的教研，每周五下午的教研中，大家互相探討，只要我們一個人想到的題型其他三個人也一定能受益，每次考試后我們都會不自覺的算出學年的成績�？此破匠�，可這正體現(xiàn)了我們的團體意識，個人的能力是有限的，集體的智慧是無窮無盡的。盡管有平衡的比較與競爭，可我們相濡以沫，坦誠相待，這還不值得一笑嗎？
真想笑笑，真想！課堂上學生的思維漸趨活躍，邏輯性、層次性逐漸明顯。如果說語文課賦予孩子們的是靈性，那么數(shù)學課賦予她們的則是理性；在文理交匯中，在激情、感性與思考、探究的碰撞中，學生們逐漸進入了少年期，他們的人生觀，世界觀、價值觀開始形成。每每談到學生們的優(yōu)異表現(xiàn)，我們的眉梢都忍不住飛挑。是啊，真想自豪、張揚的大笑！但趕快收住，路漫漫起修遠兮，孩子們還需要更深層次的指導！
回顧一年，心中如秋水般清澈平和，精誠合作是我們的行為準則，溝通信任是我們處事的方式，我們用真誠的努力去實踐著我們共同的誓言：為了孩子的明天，我們甘做人梯，甘為儒牛。落紅不是無情物，化做春泥更護花！
年度工作總結 篇6
1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過XX蠟化100萬噸/年催化裂化工程、XX電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、XX化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、XX煉油廠三機組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴能改造工程，XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、XXX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴能改造工程、XX煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一向兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一向奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
XX年到XX年先后在XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、XX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身職責制的管理，明確職責，強化管理職責卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對建立精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的狀況下，為確�？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我推薦施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場狀況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，用心工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化推薦為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，用心思考，不斷學習新知識，全面、終合的思考工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化推薦、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作資料：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改善施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，透過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對此刻技術力量年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時能夠按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標帶給基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的`辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上帶給了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術發(fā)展體系，強化技術創(chuàng)新潛力，構成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系，構成各項目統(tǒng)一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
年度工作總結 篇7
xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。
1）、基本建設工作
續(xù)建項目尚需投資1.936億元：
● 教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證工程順利完成。
●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬元。
● 中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： xx年尚需投資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。
● 青年教師公寓：xx年需投資3100萬元。新建項目尚需投資3200萬元：
● 14號學生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米，xx年計劃投資xx萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。
● 第二風雨操場: 該工程計劃建筑面積7400平方米， xx年計劃投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。征地項目計劃投資2.95億元
● 北校區(qū)建設: 若北校區(qū)征地能順利完成，計劃投資1.35億元征地及建設費用。
● 白銀校區(qū)建設：計劃完成征地、規(guī)劃工作，并開工建設，需投資1.6億元。
● xx年零小基建項目計劃投資1800萬元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。
● 硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃投資60萬元。
● 第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現(xiàn)有草坪需更換，需投資 500萬元。計劃建設的項目還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。xx年未實施零小計劃投資210萬元；xx年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項（具體項目見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程項目正在實施，其余未開工工程項目xx年繼續(xù)實施。上述xx年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。
2）加快北校區(qū)征地步伐 ，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案
加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。并加緊實施北校區(qū)規(guī)劃建設方案工作。
3）進一步加強基建管理工作
在新的一年里，基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中，對工程實行質(zhì)量、進度、投資全程控制，并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。
●在xx年的工作中，要求全處職工繼續(xù)認真學習貫徹執(zhí)行有關基建管理法令、法規(guī)，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[xx]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。
●進一步加強政治學習和業(yè)務學習，不斷提高全處職工業(yè)務素質(zhì)于管理能力，提高服務意識，樹立全局觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實我校“十五”發(fā)展目標，加大、加快我�；窘ㄔO步伐，力爭在xx年為我校建設做出更大貢獻。
●強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉正建設。我處將繼續(xù)落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：所有限額以上的工程繼續(xù)實行公開招標，嚴格執(zhí)行國家頒布有關建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制，結算后由審計進行造價審計，充分體現(xiàn)投資效益。加強科學管理的工作程序，增加工作的透明度。
● 進一步加強完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設，充分體現(xiàn)我校基建工作的透明度和宣傳力度。
●繼續(xù)實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監(jiān)督檢查。在新的一年里，我們?nèi)幫緦⒃谛ｎI導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。
年度工作總結 篇8
各位員工：
大家好！金雞報曉辭舊歲，百家爭鳴迎新春，今天，我謹代表公司董事會全體成員向大家致謝，向默默無聞奉獻在生產(chǎn)一線的全體職工表示衷心的感謝，向辛勤工作在基層車間的管理人員表示由衷的謝意，向長期工作在外、走南闖北的營銷人員致以崇高的敬意。感謝大家在過去的一年里，在全體中層干部的領導下，在廣大職工和營銷員的共同努力下，通過大家辛勤的工作和無私的奉獻，咬定目標不動搖，千方百計克服困難，基本上完成了公司各項任務指標，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、工作回顧
一年來，面對國家實施宏觀調(diào)控和要素資源趨緊的發(fā)展背景，在崇福鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在公司廣大員工的共同努力下，本著“親和一致，奮力進取”的企業(yè)精神，努力克服了生產(chǎn)要素制約的影響，基本地完成了公司年初制定的各項目標任務，取得了可喜的成績。
一、 工業(yè)產(chǎn)值、人均收入穩(wěn)步提升。
2xxx年度公司完成銷售總產(chǎn)值 萬元，比上年增長%，實現(xiàn)增加值 萬元；實現(xiàn)人均年收入元，比上年增長%；凈增值元。首先，面對電力、煤炭、土地、資金等資源趨緊的形勢，公司有效配置資源，開展“挖潛增效”措施，采取節(jié)約用水、控制用電、高效用煤等節(jié)能手段，取得了一定的成效，有效地節(jié)約了生產(chǎn)成本。其次，加大技改投入，全年共投入技改資金612.22萬元。最后，面對拉閘限電的現(xiàn)象，公司采取自發(fā)電，新增兩臺容量620KV的變壓器，使發(fā)電量與生產(chǎn)設備需求量與之相等，達到能耗與電耗的最佳狀態(tài)，有效降低了生產(chǎn)成本，確保公司順利地完成了各項任務目標。
二、 市場占有率不斷擴大。
隨著我國加入世貿(mào)組織、市場競爭日趨激烈和同行染整企業(yè)的相繼開辦，都給我們構成了嚴重的威脅，我們同輝人應該清醒的認識到，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，同輝人要“親和一致，奮力進取”，樹立高度的責任感和主人翁意識，不斷開拓創(chuàng)新，共謀發(fā)展。不能滿足現(xiàn)有的成績，不能“夜郎自大”，更不能停滯不前；我們要再接再厲，再創(chuàng)佳績；我們要同心同德，同創(chuàng)輝煌，我們要開拓創(chuàng)新，把“同輝”品牌打入國際市場，不斷擴大市場占有率，增加出口創(chuàng)匯。2xxx年度我們經(jīng)貿(mào)公司外貿(mào)部出口創(chuàng)匯達萬美元，20xx年度我們要爭取出口創(chuàng)匯再翻一番，不斷把同輝的產(chǎn)品推向國際市場，不斷提高“同輝”品牌在國際市場的知名度。雖然，我們的產(chǎn)品在市場擁有一定的占有量，這僅僅是一個良好的開端，僅僅是“萬里長征”的第一步，我們要不畏艱辛、勇往直前、與時俱進、繼往開來，把同輝的產(chǎn)品推向國際市場，不斷增加出口創(chuàng)匯收入，不斷擴大市場占有率。
三、 企業(yè)知名度不斷提高。
1、拓寬銷售渠道，擴大網(wǎng)絡營銷。企業(yè)的知名度和信譽度是公司的一種無形資產(chǎn)，可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤，因此，加強公司的廣告宣傳，提高公司的知名度，是一項意義重大的事情。2xxx年，公司組織參加了（春夏）博覽會和（秋冬）博覽會，通過展銷會大大提高了公司的知名度，許多國內(nèi)外客戶慕名而來，2xxx年度新增業(yè)務單位53家比同期增長了倍左右。同時，公司還創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站，國內(nèi)客戶可以直接點擊網(wǎng)站了解公司的基本情況和產(chǎn)品信息，公司還依托阿里巴巴網(wǎng)絡平臺向國外客戶發(fā)布信息，拓展國際市場，國外客戶可直接訪問網(wǎng)站，了解公司的新產(chǎn)品、價格、服務等信息，直接在網(wǎng)上下訂單、做生意，與世界各地區(qū)的企業(yè)建立聯(lián)系。通過網(wǎng)絡營銷擴大了企業(yè)的視野，發(fā)掘網(wǎng)絡顧客，縮短了與消費者的距離，真正做到了與國際市場接軌。
2、加強科技創(chuàng)新，打造名牌產(chǎn)品。①科學技術是第一生產(chǎn)力，人才是科技創(chuàng)新的關鍵。
2xxx-20xx年共引進人才人，其中本科名，�？� 名，中專 ，同時不斷加強對在職員工的繼續(xù)教育與培訓，全年共有人獲得了各種技能培訓，有效地提高管理人員的管理水平和員工的操作水平。②推陳出新，開發(fā)新產(chǎn)品。一個企業(yè)要想在同行競爭取得優(yōu)勢，要想在市場競爭中立于不敗之地，要想在有限的市場份額中賺取高額利潤，我們公司必須堅持“在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)一流，在企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)品牌”為基本目標，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，取代老產(chǎn)品，賺取高利潤，建立染整的王國，保持領先的地位，引導時尚、創(chuàng)造潮流，始終走在同行的前列。過去的一年，我們公司成功開發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負離子遠紅外線純棉針織布特種材料后整理系列，并形成規(guī)�；a(chǎn)。今年公司成立了以楊新根同志為經(jīng)理的產(chǎn)品開發(fā)部，全面負責公司的新產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)市場行情和公司的發(fā)展趨勢，在短期內(nèi)研發(fā)出具有同輝自己特色的產(chǎn)品，增強企業(yè)在市場上的競爭力，擴大企業(yè)的創(chuàng)利潤空間，打響“同輝”品牌。③培育科技型企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。過去的一年，根據(jù)嘉興市、桐鄉(xiāng)市科學技術局文件精神，積極申報嘉興市、桐鄉(xiāng)市高新技術企業(yè)認證，通過專家實地考察評審通過了認證，取得了可喜的成績。
四、 企業(yè)管理日趨完善。
1、生產(chǎn)管理方面：本著“以質(zhì)量求生存，以信譽求市場，以管理求效益”的原則，向管理要效益，狠抓生產(chǎn)管理，健全公司的管理制度。首先，二公司對生產(chǎn)工藝進行了調(diào)整，把原來的整理車間改為染色車間，將整理車間搬遷到南面定型車間邊上，縮短了工藝流程，減少了工藝時間，提高了工作效率。其次，一公司投資開發(fā)了印染ERP集控軟件，通過電腦集中控制，對染色生產(chǎn)過程的每一個流程進行信息化管理，擴充信息平臺，提高工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了公司效益。
2、能源管理方面：面對電力、石油、煤炭等要素供應趨緊的形勢，有效配置資源和合理利用能源，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一斤煤等都能有效節(jié)約生產(chǎn)成本，通過開展“挖潛增效”活動和發(fā)電期間控制空調(diào)用電等措施，為公司節(jié)約了一大筆開銷。
3、環(huán)境管理方面：2xxx年3月份，公司通過了ISO14001：1996環(huán)境管理體系認證；7月份，公司在杭州清潔生產(chǎn)審核咨詢服務中心的指導下開展了清潔生產(chǎn)審核工作，根據(jù)國家環(huán)�？偩值那鍧嵣a(chǎn)審核程序的要求，分階段分步驟開展了清潔生產(chǎn)各項工作，8月底進入了評估審核階段，確定一公司針織印染、二公司梭織印染為審核重點，并設定了降低水耗、電耗和廢水排放，提高產(chǎn)品效率的清潔生產(chǎn)目標，不斷更新工藝技術設備，節(jié)約能源、資源，開展了一系列的工作。如：一公司印染前處理堿水回收利用，投資10萬元，將前處理堿水用于鍋爐的水膜除塵酸性廢水的中和利用，每日減少120噸堿性廢水的排放，減少了污水處理站的處理負荷；同時，每天節(jié)約3噸生石灰，年節(jié)約生石灰1065噸，節(jié)約資金7.2萬元。印染設備安裝變頻器，共投資57.3萬元安裝了53臺變頻控制裝置，電耗比未安裝前下降了20%，年節(jié)約用電184.6萬度，節(jié)約資金110.76萬元。投資了250萬元對污水處理站的改建工程，使公司的印染廢水排放達到GB4287-92《紡織染整工業(yè)水污染物排放標準》一級標準，減少了對河流的污染，造福了一方水土。通過上述一系列節(jié)能、降耗、減污、增效等改良措施，12月份基本上通過清潔生產(chǎn)的審核驗證。
4、信息化管理方面：隨著科學技術日益發(fā)達，信息化已進入千家萬戶，豐富了我們的生活。隨著網(wǎng)絡通信的普及，使我們走向了網(wǎng)絡辦公時代，節(jié)約了大量的工作時間，提高了辦公效率，消除了時空界限，隨時隨地可以處理公務。根據(jù)《十五計劃》提出的“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”為戰(zhàn)略任務，公司大力推進企業(yè)信息化建設，共投入62.5萬元資金，其中：用于開發(fā)用友ERP財務軟件資金15萬元，實行集中控制，資源共享，大大提高了企業(yè)供、銷、存及財務人員的工作效率，節(jié)約了成本；用于開發(fā)在線監(jiān)測管理系統(tǒng)資金20萬元，即時監(jiān)測公司污水處理站的水流量和廢水含量，提高了污水處理能力，有效加強對廢水的處理；用于開發(fā)測色配色管理系統(tǒng)資金21萬元，
通過電腦測色配色管理，對相近的顏色進行比色，減少了色差和打樣時間，提高了工作效率和準確率；用于開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)上服務資金12萬元，依靠阿里巴巴網(wǎng)上服務為平臺，向國外客戶提供產(chǎn)品服務信息，拓展了銷售渠道，促進了公司網(wǎng)絡的營銷，進一步打開了國際市場；用于開發(fā)印染ERP集控軟件資金6.5萬元，通過電腦集中控制，對染色生產(chǎn)過程的每一個流程進行信息化管理，擴充信息平臺，提高工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了銷售渠道，預計通過信息化建設，公司經(jīng)濟效益提高了3-4.5%。
5、企業(yè)文化建設方面：隨著改革開放步伐的不斷深入和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟時代，企業(yè)文化建設日益受到企業(yè)的重視，企業(yè)文化對企業(yè)有著起死回生的作用。一個企業(yè)管理成功與否，關鍵是看能否喚起員工對公司的自豪感和對工作的滿腔熱情，能否增強企業(yè)的競爭力和凝聚力。我們要本著“親和一致，奮力進取”的企業(yè)精神，塑造具有自身特色企業(yè)文化。我們的企業(yè)文化建設任重而道遠，現(xiàn)在僅僅是開了個頭，公司上、下要團結一致、奮力拼搏，提高思想素質(zhì)，增強責任感，為了公司的發(fā)展共同去努力，為了公司的輝煌共同去創(chuàng)造。在過去的一年里，我們繼續(xù)開辦了《同輝之窗》，增設了企業(yè)文化、文化長廊、點將臺等欄目，利用刊物，黑板報，宣傳欄等宣傳陣地，加大對員工的宣傳力度，增強員工對企業(yè)文化的認知度，提高員工的思想道德素質(zhì)，樹立正確的理想、信念和價值觀。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，四月份，公司花30多萬元資金修建了文化活動中心，里面配置有健身房、閱覽室和棋藝室，為員工提供了一個較舒適的活動場所，相繼，十一月份，又花了六、七萬修建了籃球場、網(wǎng)球場和排球場，進一步擴大了活動的空間，為推進企業(yè)文化建設搭建了一個舞臺。11月28日是公司一年一度的廠慶日，為慶祝公司成立二十四周年。白天，公司舉行了“第四屆職工運動會”，通過開展籃球、網(wǎng)球、乒乓球、拔河等一系列比賽活動；晚上，舉辦了“二十四周年慶典文藝晚會”，公司職工表演了自編自導的歌舞、獨角戲、越劇等豐富多彩的文藝節(jié)目，陪伴同輝1200多名員工度過了一個不眠之夜，不僅弘揚了企業(yè)精神，推進了企業(yè)文化建設，而且豐富了員工的業(yè)余生活增強了企業(yè)的凝聚力與親和力，推動了企業(yè)精神文明建設。
6、人力資源管理方面：人才始終是企業(yè)發(fā)展中不可獲缺的資源，那么什么是人才呢？人才就是對企業(yè)發(fā)展有著杰出貢獻的人。作為一個擁有1200多名員工的中型企業(yè)，迫切需要技術、經(jīng)營、管理等各類的人才充實到我們的員工隊伍中來。為此在20xx年度我們始終堅持了外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結合的原則。我們先后參加了桐鄉(xiāng)、嘉興、杭州等省內(nèi)的人才招聘會的活動，20xx年我們先后引進了本科畢業(yè)生3名，并與多名應屆大學畢業(yè)生達成意向，預計在20xx年度將會有更多的大學生充實到我們的員工隊伍中來，這對于我們公司今后的長期穩(wěn)定發(fā)展都是非常有利的，也是迫切需要的。另外在公司內(nèi)部，我們重視員工素質(zhì)的整體提高，制定了完整的培訓計劃，在20xx年底我們先后對特殊工種人員、質(zhì)檢人員、班組長、財務人員、銷售人員、以及管理人員等進行了各層次的員工專業(yè)培訓，通過這些培訓我們可以發(fā)現(xiàn)我們員工的整體專業(yè)技能上去了，我們管理人員的責任心也增強了，同時我們也從中挖掘出了一些優(yōu)秀的基層員工，并提拔他們成為公司管理人員。企業(yè)的發(fā)展與進步離不開員工隊伍素質(zhì)的提高。只有我們員工隊伍的整體素質(zhì)上去了，企業(yè)才會有強勁的競爭力，而培訓活動無疑是迅速提升員工綜合素質(zhì)的好方法，所以對此我們要長抓不懈，繼續(xù)加大培訓力度，增加培訓內(nèi)容，擴大培訓隊伍，提高職工素質(zhì)。
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