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鎮(zhèn)年終總結(jié)

時(shí)間:2021-04-12 11:42:05 年終工作總結(jié) 我要投稿

鎮(zhèn)年終總結(jié)錦集五篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的鎮(zhèn)年終總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鎮(zhèn)年終總結(jié)錦集五篇

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇1

  一、深入學(xué)習(xí),不斷提高政策理論水平

  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,對(duì)于每個(gè)人都是終身任務(wù),作為一位鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部,我首先樹立的是“形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退;任務(wù)逼人,不學(xué)則退”的緊迫感,緊跟時(shí)代步伐,在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),用“”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,從深層次上挖掘、理解“”重要思想的深刻內(nèi)涵,在干中學(xué),在學(xué)中干,防止淺嘗輒止,從而進(jìn)一步提高政策理論水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。其次,“學(xué)在前,用在前”是對(duì)每一位領(lǐng)導(dǎo)的首要要求,作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部,把握好、運(yùn)用好政策是開展農(nóng)村牧區(qū)工作的前提,為此我在中央、自治區(qū)、市、旗關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)工作的相關(guān)政策上做到先學(xué)一步,融會(huì)貫通,只有這樣才能更好地履行自己的職責(zé)。讓組織放心,讓群眾滿意,這是我孜孜追求的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)還注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)己之短,通過學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

  二、擺正位置,維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)

  在工作上我能夠擺正位置、選準(zhǔn)角度,堅(jiān)持黨委書記是決策的第一責(zé)任人,鎮(zhèn)長是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人。以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績(jī)”為指導(dǎo)思想,珍惜團(tuán)結(jié)。古人云“名為招禍之本,利乃忘志之媒”,大凡歷史上爭(zhēng)名者未必得名,奪利者未必獲利,為此我堅(jiān)持做到胸懷大局,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,可以說我的一言一行關(guān)系到班子的整體形象,僅以一人之功利導(dǎo)致班子的渙散是不足以稱道的,所以在政府工作的實(shí)踐中,堅(jiān)決貫徹好民主集中制,充分調(diào)動(dòng)政府一班人的工作積極性,使政府工作人員既當(dāng)主角,又當(dāng)配角,相互補(bǔ)臺(tái),同唱一臺(tái)戲。作為政府工作的主要負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持總攬工作大局,但不包攬一切,放手更放心地讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作,做到通力合作不分家,充分發(fā)揮班子的整體效能,努力在班子內(nèi)部形成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。

  三、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),促進(jìn)整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展

 。ㄒ唬┲铝τ诘貐^(qū)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部結(jié)構(gòu),現(xiàn)代畜牧業(yè)勢(shì)頭看好。

  xx鎮(zhèn)是一個(gè)以畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)為支柱的純牧業(yè)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)一產(chǎn)占GDP的比重88%,從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)占總?cè)丝诘?6%,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)的重要保證,也是振興民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。因此,抓好農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì),就是“”,貫徹“多予、少取、放活”方針,進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。立足這一實(shí)際,我們積極推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展重心向黃河、無定河流域延伸帶等水資源富集地區(qū)轉(zhuǎn)移的要求,著力培育三大基地。即昂南地區(qū),發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì)和沙土資源豐富等優(yōu)勢(shì),大力開發(fā)飼草料基地,擴(kuò)大以鄂爾多斯細(xì)毛羊?yàn)橹鞯娜饷嬗醚蝠B(yǎng)殖規(guī)模,著力培育肉羊養(yǎng)殖基地。昂中地區(qū), 樹立立草為業(yè)和走生態(tài)效益型現(xiàn)代畜牧業(yè)的意識(shí),收縮農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)線,大力推進(jìn)檸條戰(zhàn)略,通過圍封管護(hù),打造“檸條王國”,以土種羊?yàn)橹,著力培育土種羊養(yǎng)殖基地。昂北地區(qū),屬干旱硬梁區(qū),鼓勵(lì)集中發(fā)展飼草料基地,實(shí)行劃區(qū)輪牧,適當(dāng)擴(kuò)大白絨山羊飼養(yǎng)規(guī)模,大力發(fā)展絨產(chǎn)業(yè),著力培育絨山羊養(yǎng)殖基地。同時(shí)面對(duì)農(nóng)牧民發(fā)展不平衡的問題,為提高草牧場(chǎng)利用水平,不斷提高農(nóng)牧民收入,促進(jìn)生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變,按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待的原則,我們將全鎮(zhèn)農(nóng)牧戶分為四個(gè)層面。即:發(fā)展較好的戶子,通過產(chǎn)業(yè)政策扶持和技術(shù)支持不斷提高其發(fā)展水平;發(fā)展中的戶子,通過小額信貸、項(xiàng)目?jī)A斜的方法鼓勵(lì)其發(fā)展;發(fā)展比較困難的戶子,鼓勵(lì)和引導(dǎo)其以租賃和股份合作的形式,轉(zhuǎn)讓草牧場(chǎng)使用權(quán),促進(jìn)草牧場(chǎng)向種養(yǎng)大戶和致富能手集中,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)向規(guī)模經(jīng)營發(fā)展;無發(fā)展造血功能的戶子,利用扶貧移民工程的帶動(dòng),促進(jìn)其向城鎮(zhèn)集中,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。通過各項(xiàng)政策引導(dǎo),使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長足發(fā)展,人民生活水平明顯提高。三年來,建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)xx個(gè),高效益家庭牧場(chǎng)示范戶xx戶、養(yǎng)殖示范戶xx戶、生態(tài)建設(shè)示范戶xx戶、白絨山羊核心群改良點(diǎn)xx個(gè),肉羊改良站點(diǎn)xx處。截止目前,牲畜飼養(yǎng)總量達(dá)到xx萬頭只,牲畜出欄率達(dá)xx%,肉、絨、毛產(chǎn)量均有大幅度增長,農(nóng)牧民人均純收入達(dá)xxx元。20xx年轄區(qū)xx嘎查被確立為自治區(qū)、市、旗兩級(jí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)示點(diǎn)單位。同時(shí),自20xx年以來,xx鎮(zhèn)連續(xù)五年被評(píng)為旗工作實(shí)績(jī)突出單位。

 。ǘ┮越鉀Q民生問題為重點(diǎn),切實(shí)在加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。

  xx鎮(zhèn)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒有擺脫傳統(tǒng)的數(shù)量型生產(chǎn)的陰影,在十年九旱的自然規(guī)律下,長期超載過牧,使草原生態(tài)植被遭到嚴(yán)重破壞,草原生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了牲畜飼草需要。致使我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益降低,農(nóng)牧民收入增長緩慢。為解決草畜不平衡矛盾,加強(qiáng)生態(tài)植被建設(shè),大力推進(jìn)檸條戰(zhàn)略,實(shí)行連戶連片治理,推進(jìn)生態(tài)建設(shè)由分散治理向集中恢復(fù)轉(zhuǎn)變,將草牧場(chǎng)沙化、退化嚴(yán)重地區(qū)劃為生態(tài)恢復(fù)區(qū),用“兩退”工程全面覆蓋,整體退出,打造“檸條王國”。在具體工作中著力做到了“五封”(即:一是“以建促封”,通過人工改良草牧場(chǎng),人工種草,檸條等灌木等的種植不斷提高植被覆蓋率;二是“以改促封”,加大畜種畜群改良力度,發(fā)展集約化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),特別是增大肉羊養(yǎng)殖數(shù)量,穩(wěn)定增加群眾收入;三是“以調(diào)促封”,通過調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和草產(chǎn)業(yè),盡可能減少因禁牧給群眾造成的損失;四是“以移促封”,結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,通過實(shí)施扶貧移民、生態(tài)移民工程使農(nóng)戶走出惡劣的生存環(huán)境,減少人為活動(dòng)的破壞;五是“以規(guī)促封”,通過強(qiáng)化政府行為,制定圍禁的政策法規(guī),落實(shí)責(zé)任制,依法防治水土流失)。通過努力,截止目前,已建成林業(yè)基地100萬畝,建成配套灌溉機(jī)電井20xx多眼,有效灌溉面積達(dá)10萬畝,人工造林保護(hù)面積50萬畝,人工種草保存面積20萬畝,87%的草牧場(chǎng)實(shí)行了以草定畜,劃區(qū)牧輪,13%的草場(chǎng)實(shí)行了禁牧,實(shí)施了退牧還草項(xiàng)目65萬畝,異地還林項(xiàng)目60萬畝。

 。ㄈ┮匀Ω纳骗h(huán)境為重點(diǎn),加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,上任以來,我始終把基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與爭(zhēng)取作為搶抓機(jī)遇的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)來抓,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。三年來,建設(shè)鄉(xiāng)村公路62公里,實(shí)現(xiàn)村村通的目標(biāo);架設(shè)10千伏輸電線路32公里、0.4千伏低壓線路65公里,已基本構(gòu)筑起電力主網(wǎng)架結(jié)構(gòu),嘎查村通電率已達(dá)到100%,農(nóng)牧戶覆蓋率達(dá)到20%;接入了二級(jí)光纜干線,建立無線接入基站,實(shí)施了村村通電話工程,程控電話村村通覆蓋率達(dá)到100%,全鎮(zhèn)電話普及率達(dá)90%,完成了政府上網(wǎng)工程;完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能,對(duì)政府辦公室、司法所進(jìn)行了改擴(kuò)建,并邀請(qǐng)市設(shè)計(jì)院,對(duì)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃。

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇2

  20××年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力拓展服務(wù)業(yè)空間,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

  (一)著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  把項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手,主攻大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)落地,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

  1.抓項(xiàng)目招商。充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì),組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會(huì),積極引進(jìn)電商物流、休閑養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取引進(jìn)億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上。

  2.抓項(xiàng)目開工。每月開展一次項(xiàng)目督查,舉辦兩次重大項(xiàng)目集中開工儀式,確保重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到90%以上。

  3.抓項(xiàng)目解難。把縮短項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和化解要素制約作為解難突破口,每季組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目難題協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)相關(guān)難題,確保協(xié)調(diào)一件、落實(shí)一件。

  4.抓項(xiàng)目進(jìn)籠子。積極向上爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)1-2個(gè)項(xiàng)目列入縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目或市服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目。

  (二)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。

  認(rèn)真分析研究服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持重點(diǎn)和方向,拿出過硬項(xiàng)目,加大爭(zhēng)取力度,重點(diǎn)支持影響力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目,全力支持服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。

  (三)實(shí)施服務(wù)業(yè)人才建設(shè)工程。

  通過多種途徑和方式,建立人才引進(jìn)和交流合作通道,大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級(jí)服務(wù)業(yè)人才,以高素質(zhì)人才推動(dòng)高水平發(fā)展。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項(xiàng)目相結(jié)合的機(jī)制,創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會(huì)急需的熟悉世界貿(mào)易規(guī)則的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險(xiǎn)、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。

  (四)優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》,積極有效地把各項(xiàng)政策落實(shí)到位。努力形成政策引導(dǎo)效應(yīng),營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境,堅(jiān)持給有一定影響力的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目以二產(chǎn)項(xiàng)目的待遇,激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇3

  回顧20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī)。但由于自身原因,工作仍然存在不足,加強(qiáng)信用管理工作的培訓(xùn),完善合同管理制度:

  1.改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,由合約經(jīng)營部部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法等有關(guān)國家法律、法規(guī)的培訓(xùn);

  2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了信用管理由合約經(jīng)營部統(tǒng)一管理管理,設(shè)兼職專管員三名;

  3.對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并及時(shí)按規(guī)定購買社會(huì)保險(xiǎn)。

  4.為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司經(jīng)桂城育才居委會(huì)審批,加入育才居委會(huì)工會(huì),在涉及員工的.集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  5.在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購,對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

  6.我公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為園林規(guī)劃設(shè)計(jì),園林設(shè)計(jì),園林工程,園林技術(shù)咨詢,營造林設(shè)計(jì),裝飾設(shè)計(jì),環(huán)保工程,裝飾裝修工程,環(huán)衛(wèi)工程,苗木培植;銷售:花木、園林機(jī)械、園藝物資等。涉及的工作內(nèi)容較多,在合同管理方面需分門別類,標(biāo)識(shí)清晰;

  信用管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時(shí),對(duì)企業(yè)信用管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信用的工作的管理,已成為上下的共識(shí)。我公司本著以“業(yè)主至上、質(zhì)量第一、服務(wù)社會(huì)、綠化環(huán)保、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的宗旨,唱響“重合同、守信用”的口號(hào),不斷鞭策自身,持續(xù)改進(jìn),展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇4

  新一輪課程改革的浪潮洶涌澎湃,蕩漾著祖國大地的每個(gè)角落。自去年暑假新課程改革通知培訓(xùn)以來,我校按照縣教育局及中心校的統(tǒng)一部署,同鎮(zhèn)各校一樣,掀起了課改的新高潮,全體師生以飽滿的熱情,百倍的信心,投置于課改的熱潮之中。在課改中,我們采取了不少措施,取得了一定的成效,但也遇到了不少的困難和問題,F(xiàn)將我校一年來課改實(shí)施情況向各位匯報(bào)于后

  一. 主要做法

  1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),分層實(shí)施。學(xué)年初,學(xué)校成立了以校長為組長的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“學(xué)!虒(dǎo)處—教研組—教師”課程改革工作網(wǎng)絡(luò),各部門各司其職,各負(fù)其責(zé),保證了課改工作順利進(jìn)行。

  2. 根據(jù)課改要求和學(xué)校實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《新課程改革實(shí)施方案》及相關(guān)的計(jì)劃制度,使之有章可循,不偏離方向。例如我們制定的計(jì)劃有:新課改《教師考核方案》、〈〈獎(jiǎng)懲制度〉〉、《班主任條例》、《教研方案》等等。

  3. 選派年輕有為、勤于苦鉆、有責(zé)任感的骨干教師擔(dān)任課改實(shí)驗(yàn)科任教師(他們分別是:柏潤平、曾慧、雷偉、柏艷芳、彭小娟、劉華麗、于美華、陳滿香等教師。)

  4. 組織教師參加各級(jí)教育行政部門及學(xué)校組織的課改培訓(xùn),使他們及時(shí)得到充電和洗腦。本學(xué)年共派出大約140多人次參加省、市、縣的課改培訓(xùn)和觀摩課。其中省級(jí)5人次,市級(jí)37人次,縣級(jí)100多人次(含寒暑假培訓(xùn)),例如縣每次教研及比武活動(dòng),我校都選派最低不少于10人以上的相關(guān)人員觀摩學(xué)習(xí),去年下學(xué)期組織全體教師到東安參加課改教研觀摩活動(dòng),借他山之石攻其玉,避免少走彎路。

  5. 為保障課程改革順利進(jìn)行,課改教研有聲有色,學(xué)?犊蠓,從不吝嗇,一年來課改教研費(fèi)共一萬多元。(其中:①市縣培訓(xùn)費(fèi)12人次×200元=2400元;②市級(jí)參觀摩費(fèi)5人次×350元元;③去東安觀摩費(fèi)1300元;④去省城學(xué)習(xí)費(fèi)3人次1200多元;⑤王校長去邵陽參省觀摩費(fèi)600多元;⑥每次參加縣觀摩費(fèi)100人次×10元=1000多元;⑦參加縣各種比武購買教具及制作課件1000元。)

  6. 為了使廣大家長充分了解、支持和參與課改工作,我校利用開家長會(huì)的形式,向家長介紹了課改的有關(guān)情況,同時(shí)也向家長們展示他們的孩子在課改中進(jìn)步的成果,受到了家長們的一致好評(píng)。

  7. 堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,教導(dǎo)處制定了有效持續(xù)的課改培訓(xùn)計(jì)劃,從而實(shí)行了專題培訓(xùn)和分科培訓(xùn)。特別是教導(dǎo)主任柏潤平為更新教育教學(xué)觀念,使教師適應(yīng)新課改的要求,專題講座兩次,還對(duì)實(shí)驗(yàn)教師和骨干教師個(gè)別輔導(dǎo),手把手地傳授經(jīng)驗(yàn),而且還經(jīng)常引導(dǎo)他們共同探討新課改中的一些實(shí)際問題。

  8. 抓點(diǎn)帶面,創(chuàng)設(shè)學(xué)校新課改的新格局。我們學(xué)校抓住一年級(jí)新課改這個(gè)龍頭,以點(diǎn)帶面來推動(dòng)其他各年級(jí)各學(xué)科的教育教學(xué)的改革。現(xiàn)在其他各年級(jí)各學(xué)科的教學(xué)都呈現(xiàn)出了新的教育觀念和新的教育方法,都有一點(diǎn)課改氣氛。

  9. 圍繞課改計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)。

 。1) 學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)教師隨堂課、獻(xiàn)優(yōu)課、嘗試課的視導(dǎo)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂課的聽課從不事先通知,事后一起評(píng)價(jià)探討,這樣以來一可督促老師們上課時(shí)時(shí)認(rèn)真,二來可促使教師自覺地事先備好每節(jié)課;對(duì)于公開課、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,采用先聽再議,接著組織骨干教師專題研討,之后嘗試,再研討,最后出爐的方法。

  (2) 本學(xué)年每學(xué)期都組織了各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),特別是今年上期參加的7節(jié)優(yōu)質(zhì)評(píng)比課,含蓋面廣,有語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、體育、音樂、勞技、科技、活動(dòng)等學(xué)科。上課的老師大膽拋棄了過去的傳統(tǒng)教法,用“新課標(biāo)新觀念”武裝了自己,課堂上呈現(xiàn)出了自主、合作、探究的良好氛圍,學(xué)生的所獲都是在老師的指導(dǎo)下自己心靈的感悟,而不是教師硬灌給學(xué)生的。

 。3) 堅(jiān)持互相聽課,取長補(bǔ)短。一年來主要領(lǐng)導(dǎo)每人聽課都有100多節(jié),每位教師聽課都有30多節(jié),大大超出規(guī)定要求。而且堅(jiān)持客觀、公正的對(duì)所教者所上的課進(jìn)行“2+2”的點(diǎn)評(píng),形成了探索與爭(zhēng)鳴的良好局面

 。4) 注重課改教學(xué)過程和環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)教材。比較新老教材的聯(lián)系與區(qū)別,研究探討適合教材的各種方法。這里,我們教導(dǎo)處發(fā)揮了重要的作用,常抓不懈,善使善終。

 。5) 認(rèn)真組織我校教師參觀中心校的課改研究課,學(xué)年初我校雷偉的數(shù)學(xué)課《 鐘的認(rèn)識(shí) 》作為全鎮(zhèn)的新課改嘗試課,受到與會(huì)人員的一致好評(píng)。去年下學(xué)期新課改優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中,我校曾慧榮獲語文組第一名,雷偉榮獲數(shù)學(xué)組2名。今年上期新課改說課比武中,我校柏艷芳榮獲語文組第一名,曾慧榮獲第二名,陳滿香榮獲數(shù)學(xué)組第一名。新課改論文評(píng)比中我校王行東的《新課改質(zhì)量思考與對(duì)策》榮獲一等獎(jiǎng),曾云的《 樂中學(xué) 》、于美華的《低年級(jí)識(shí)字教學(xué)中四性運(yùn)用》、王行東的《環(huán)、做、學(xué)》榮獲二等獎(jiǎng),柏潤萍的《趣教拼音》,鄧六一的《愛、細(xì)、勤、耐》榮獲三等獎(jiǎng)。

  二、課改見成效,師生共發(fā)展。

  課程改革的實(shí)施使學(xué)校教育教學(xué)工作取得了長足發(fā)展,各項(xiàng)活動(dòng)都取得了可喜成績(jī)。一年來,師生參加各級(jí)競(jìng)賽獲市級(jí)5人次,縣級(jí)15人次,鎮(zhèn)級(jí)25人次,學(xué)校團(tuán)體獲縣級(jí)2次,鎮(zhèn)級(jí)4次,在課改精神的指引下,教師樂教,學(xué)生樂學(xué),師生參加各項(xiàng)活動(dòng)的積極性高漲,學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)充滿了勃勃生機(jī)。

  三、一年來,經(jīng)過一番的努力,我校的課程改革已露出明芽,初見端祥,用老師的話說,已經(jīng)有點(diǎn)課改的氣氛了,但同時(shí)也存在一些問題值得反思和探討。

  1、 由于我校課改尚處于起步階段,新的教育觀念沒在真正的轉(zhuǎn)變,新課程理念不明確,全新的教育觀念尚未形成。特別是今后的考試制度,評(píng)價(jià)機(jī)制如何建立,如何評(píng)價(jià)不明確,用現(xiàn)在的改法能否適應(yīng)今后的考試心存疑慮。

  2、 部分教師教育觀念有所轉(zhuǎn)變,但教學(xué)行為卻大大滯后,他們邁不開大步,沒能跳出過去傳統(tǒng)教學(xué)的框架,還是老模式,舊方法。

  3、 教學(xué)模式還不能打破舊框框,舊方法的束縛,基本上沿用老一套。教師在教學(xué)中仍受教材的約束,不能真正用教材,而是教教材。

  4、 教師的引導(dǎo)作用與指導(dǎo)作用不夠:?jiǎn)栴}過于寬泛,學(xué)習(xí)目標(biāo)不集中;對(duì)于偏題學(xué)習(xí)方向的課堂發(fā)言不能及時(shí)指導(dǎo);對(duì)學(xué)生正確意見的肯定過于簡(jiǎn)單;缺少歸納總結(jié),缺少更深一層的認(rèn)識(shí)。

  5、 討論的有效性不高:?jiǎn)栴}指向不明,不集中或不恰當(dāng),發(fā)言散、偏、長;缺少評(píng)價(jià)與辯論,不能深化認(rèn)識(shí);學(xué)生主動(dòng)接受的信息不多,真正的參與不夠;雖然輪流發(fā)言,但實(shí)際仍然是獨(dú)立學(xué)習(xí),沒能動(dòng)實(shí)現(xiàn)真正意義上的溝通、合作、互動(dòng)和交流。

  6、 小組合作學(xué)習(xí)流于形式:任務(wù)不適,沒有分工,時(shí)間不足;有的學(xué)生成為“常駐代表”,組內(nèi)外一言堂;后進(jìn)生缺乏學(xué)習(xí)積極性;不能處理好獨(dú)立學(xué)習(xí)與分工合作的關(guān)系;目的與作用并不明確,為方式而方式導(dǎo)致形式。

  四、就如何面對(duì)本校的實(shí)際,實(shí)事求是地構(gòu)建切實(shí)可行又符合新課程改革的實(shí)施方案,談?wù)劚救说囊稽c(diǎn)看法

  當(dāng)前課改主要是讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),掌握終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,樂于探索,勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生接受信息的能力,獲取新知識(shí)的能力,分析和解決問題的能力以及合作交流的能力。因此,如何面對(duì)本校的實(shí)際,實(shí)事求是地構(gòu)建切實(shí)可行又符合新課程改革方案是一所學(xué)校重要課題。大家從聽專題的講座,看光盤中典型課例,都清楚地知道,這些講座課題,都帶有一定的普遍性,示范性和客觀的指導(dǎo)性,因此都是精心的組織、演練、加工篩選、編輯而成的,聽起來很動(dòng)聽,看起來很好看,做起來卻是難上難。更何況他們的辦學(xué)條件,教學(xué)用具,學(xué)生語言表達(dá)能力和綜合素質(zhì)與我們實(shí)際距離相差甚遠(yuǎn)。課改的前一段時(shí)間,我們的教師也曾刻意模仿光盤中典型課例上課,不斷強(qiáng)調(diào)發(fā)揮學(xué)生的主體作用,恢復(fù)他們作為課堂主人的地位,盡量用親切的語氣,平等的姿態(tài),和悅的容顏甚至于廉價(jià)的褒獎(jiǎng)來喚醒、保持、強(qiáng)化所謂主人意識(shí),課堂上盡量引導(dǎo)學(xué)生多講話,用分組討論等方式倡導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí),注意重視“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”的培養(yǎng)。但這一切在實(shí)踐中做得多么吃力,多么形式化和表面化,而且收獲甚微。原因所在是沒有根據(jù)本校實(shí)際,刻意呆板的模仿所置。

  就如何看待課堂氣氛活躍與否的問題上,也是值得我們探討的,從報(bào)紙上媒體宣傳上和專家的講座中,基本上認(rèn)為課堂上學(xué)生可以隨心所欲提問題,老師在講課中“誰想到什么”,“誰靈感來了”,“不用舉手就可以說”,可以與前后左右的同學(xué)討論,也可以離開自己的座位找合適的同學(xué)交換意見,如需要演示也可以隨意到黑板上板書,這樣才能把“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這樣課堂氣氛才活躍,這樣師生關(guān)系才是新型的師生關(guān)系。是不是這樣,值得大家共同探討。俗話說,沒在規(guī)律不成方圓,飯得一口一口吃,話得一句一旬講,如果大家都隨意打斷別人的講話,隨意中斷老師講課,如果課堂沒有 中心,沒有主題,那將如何提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

  我個(gè)人認(rèn)為,在課改中,我們要轉(zhuǎn)變教育觀念,改革舊的教學(xué)模式,要用全新的新課程理念,根據(jù)本校實(shí)際和現(xiàn)有條件,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是地構(gòu)建符合課程改革理念的實(shí)施方案,在課堂教學(xué)中,該分組討論就分組討論,該集中學(xué)習(xí)就集中學(xué)習(xí),教師該講的要講明、講深、講透,該學(xué)生講的,就要用足時(shí)間,引導(dǎo)學(xué)生積極發(fā)言,不要呆板地規(guī)定一節(jié)課中教師講幾分鐘,學(xué)生講幾分鐘才算課改。要注重“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”的培養(yǎng),也不能忽視“知識(shí)、技能”的學(xué)習(xí)。要使課改落到實(shí)處,附于具體內(nèi)容,取得最大的實(shí)效,千萬不要留于形式化、表面化、花樣化。

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇5

  XX年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照愛國衛(wèi)生工作二十四字方針,實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé)的原則,經(jīng)過全體機(jī)關(guān)干部和各村村委會(huì)成員的共同努力,我鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛(wèi)生管理工作的經(jīng);、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高,F(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年度鞏固愛衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全

  我鎮(zhèn)堅(jiān)持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上,成立了由鎮(zhèn)黨委書記金紅超同志任組長、郭天峰同志任副組長、成員為創(chuàng)衛(wèi)辦全體干事及各村村委會(huì)成員的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、實(shí)行分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則,不斷鞏固愛衛(wèi)成果,并佩備專職工作人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析形勢(shì)、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。

  二、豐富教育形式內(nèi)容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣

  我鎮(zhèn)采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識(shí),在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會(huì)議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志,有效地培養(yǎng)了機(jī)關(guān)干部的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展“六講”(講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明)衛(wèi)生活動(dòng),進(jìn)行“三德”(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德),“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀),“三主義”(愛國主義、集體主義、社會(huì)主義)等內(nèi)容的教育,提高了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村民群眾的自我保健意識(shí)和能力,增強(qiáng)了文明公德意識(shí),培養(yǎng)了文明群眾素質(zhì)。通過問卷調(diào)查,我鎮(zhèn)村民群眾健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率為90%。

  三、完善衛(wèi)生管理長效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

  堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我鎮(zhèn)先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報(bào)獎(jiǎng)懲制度》、《保潔員管理制度》,認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制。我鎮(zhèn)XX年3月召開了衛(wèi)生管理長效機(jī)制啟動(dòng)儀式,為各村組配備專職保潔人員,各村組設(shè)立固定的垃圾填埋點(diǎn),鎮(zhèn)政府每月給保潔員100元作為生活補(bǔ)助。從3月份至今,保潔員都能按時(shí)到崗,各盡其責(zé),各村的環(huán)境衛(wèi)生也得到了極大的改善,我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員每月對(duì)各村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,不定期進(jìn)行抽查,根據(jù)檢查情況,進(jìn)行打分通報(bào),年終納入目標(biāo)考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,各項(xiàng)責(zé)任落在人頭。

  四、狠抓環(huán)境建設(shè),塑造良好形象

  一年來,我鎮(zhèn)始終把“改善人居環(huán)境、培養(yǎng)文明生活習(xí)慣、塑好通遠(yuǎn)形象”擺在首位,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,鎮(zhèn)黨委積極出主意、想辦法,擠出足夠的經(jīng)費(fèi),定期為各村購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具,備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到維護(hù)措施落實(shí),管理有專人,各村組新設(shè)置垃圾集中收集點(diǎn),做到定期消毒,按時(shí)清運(yùn)無積存。我鎮(zhèn)環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求,在轄區(qū)內(nèi)保持了通遠(yuǎn)良好的窗口形象。

  五、狠抓除“四害”工作,預(yù)防傳染病發(fā)生

  對(duì)除“四害”工作采取“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消滅”的原則,及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,在全鎮(zhèn)上下組織了兩次滅鼠防病活動(dòng),禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生。春、秋兩季度共購買毒餌800kg,統(tǒng)一對(duì)各村進(jìn)行發(fā)放,做到單位不漏室,村民不漏戶,使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),確保了除“四害”工作落實(shí),有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。

  一年來,我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績(jī),村民群眾文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變,機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺,基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善;二是村民群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。今后我們將始終不渝地按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻(xiàn)。

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