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醫(yī)院年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-15 21:12:14 年度工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院年度工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院年度工作總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院年度工作總結(jié)3篇

醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇1

  隨著20xx年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20xx。在這一年中,我們5樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,我科護(hù)士齊心協(xié)力,工作積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),為了總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新一年的工作奠定基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、在過(guò)去一年中,我們科室總共接受住院病人3000多人次,檢驗(yàn)抽血10000多人次,靜脈輸液10000多人次,肌注皮試8000多人次。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí),我們不忘服務(wù)質(zhì)量,由于人手稍顯不足,我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨,不記名利,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到忙而不亂。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展。在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,“零”爭(zhēng)吵,醫(yī)療事故“零”發(fā)生,輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加。

  二、20xx年,我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和講話的.內(nèi)容和精神,堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件,樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

  三、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、積極運(yùn)用新技術(shù),具有操作簡(jiǎn)便、患者痛苦小、活動(dòng)不受限制、藥物起效快、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),今年我們科室加大了對(duì)置管的推廣和運(yùn)用,同時(shí),為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用,以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失,我科室多次組織學(xué)習(xí)置管及護(hù)理的相關(guān)知識(shí),總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來(lái)真真切切的方便和實(shí)惠,這一年來(lái),我科室共為病人進(jìn)行置管十余例,并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果。

  五、在過(guò)去的一年中,我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí)。在護(hù)士職業(yè)考試中,我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書。同時(shí),我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練,通過(guò)這種學(xué)習(xí)與交流,使她們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,成為了業(yè)務(wù)能手。另外,醫(yī)院派我科人員走出院門,到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,緊隨發(fā)展前沿。除了這些以外,我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和晚會(huì),在這些聚會(huì)和活動(dòng)中,我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧。

  總結(jié)過(guò)去,成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,我們還要多加探索,真正深入病患內(nèi)心;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。

  展望未來(lái),我們不能為已經(jīng)取得的成績(jī)驕傲自滿,更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,我們更應(yīng)該自勵(lì)自勉,再接再勵(lì)。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門口,看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起,每每此時(shí),我就更加堅(jiān)定了未來(lái)工作必勝的信心,更對(duì)我們醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和自豪!

醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇2

  手術(shù)室是外科診治和搶救患者的重要場(chǎng)所,是醫(yī)院的重要技術(shù)部門。清潔衛(wèi)生是消毒、隔離和滅菌的基礎(chǔ)和前提,是控制院內(nèi)感染不可缺少的重要組成部分。手術(shù)室衛(wèi)生工作在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在預(yù)防保健科的督促和指導(dǎo)下,按照年初制定的衛(wèi)生工作計(jì)劃,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,科內(nèi)各區(qū)域基本做到清潔、衛(wèi)生、安靜、安全、整齊。

  現(xiàn)將本年度清潔衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

  一、由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室清潔衛(wèi)生的安排和檢查,加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳,調(diào)動(dòng)全科人員的責(zé)任心和積極性,將科室衛(wèi)生工作區(qū)域責(zé)任到人,保持各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域的清潔衛(wèi)生。科室工作人員都能自覺(jué)維護(hù)并保持各區(qū)域的清潔、有序、整齊。

  二、科室將進(jìn)入手術(shù)區(qū)的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進(jìn)行了規(guī)范清洗消毒和放置,改變了以往手術(shù)衣、手術(shù)鞋亂堆、亂扔現(xiàn)象,不僅保持了手術(shù)室內(nèi)的干凈整潔,而且有效消除了引起切口感染的隱患。

  三、手術(shù)室實(shí)行5S管理和目視管理。嚴(yán)格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū),各區(qū)域物品規(guī)范放置,各類物品保持清潔整齊,工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

  四、 每臺(tái)手術(shù)開(kāi)始前后,都要進(jìn)行手術(shù)間平面、地面的濕式清潔,手術(shù)中也要保持干凈、整潔,醫(yī)療垃圾放黃色垃圾袋,針頭、刀片放利器盒,要求營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境。

  五、每班交班前均應(yīng)打掃衛(wèi)生,保持清潔、干凈、整齊,做到上班不清,下班不接,每周星期五徹底大掃除一次,接受醫(yī)院和預(yù)防保健科的.檢查,有不足的地方及時(shí)指出,科室人員及時(shí)改正和完善,為病人有一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境創(chuàng)造了條件。

  六、對(duì)手術(shù)病人及家屬,科室工作人員積極向其進(jìn)行衛(wèi)生宣教,比如:手術(shù)室禁止吸煙,不準(zhǔn)高聲喧嘩,不能亂扔垃圾等,并監(jiān)督管理,保持手術(shù)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。

  衛(wèi)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,一個(gè)科室的衛(wèi)生情況能反映出職工的素質(zhì)和精神面貌。人人參與的管理意識(shí)創(chuàng)建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,有賴于每一位護(hù)士自己動(dòng)手,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣。為了使科室成員上班有一個(gè)良好的工作環(huán)境,手術(shù)患者有一個(gè)舒適、安全的手術(shù)空間,我們一定繼續(xù)努力,搞好衛(wèi)生工作,為病人,也為自己工作環(huán)境的舒適和美好創(chuàng)造條件。

醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年內(nèi)一科在院,科兩級(jí)管理下圓滿完成了年度工作任務(wù),并取得了良好業(yè)績(jī),工作總結(jié)如下;

  1 工作目標(biāo)完成情況:

  1)全年業(yè)務(wù)總收入(流水)332萬(wàn),比上年度增長(zhǎng)70萬(wàn);

  2)全年住院病人 920人次;比上年度增長(zhǎng)44 人次;

  住院病種:缺血性腦血管病658人次,頭暈60人次,其他神經(jīng)科疾。òd癇 頭痛 肌無(wú)力 神經(jīng)癥等)60人次,蛛網(wǎng)膜下腔出血7例,腦出血37例,有機(jī)磷中毒15例,上消化道出血8 例,胃腸道病75 人次,其中缺血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù) 78%,出血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù)4.5 %,其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病占住院總?cè)藬?shù)7%,消化中毒疾病占xx %。

  2 科室管理與學(xué)科建設(shè):

  1) 開(kāi)展腦血管病規(guī)范化治療:

  內(nèi)一科以收治腦血管病為主,病種單一,專業(yè)性強(qiáng),醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為保持學(xué)科先進(jìn)性,我科根據(jù)國(guó)內(nèi)外腦血管病指南,結(jié)合我院病人經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī),規(guī)范治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治。通過(guò)診療常規(guī)的實(shí)施提高了科室專業(yè)化水平,并合理獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)確保了醫(yī)療安全。

  通過(guò)合理有效的治療,重復(fù)住院率明顯增加,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度。在病人較少的狀況下完成了本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。全年無(wú)任何醫(yī)療糾紛,確保了醫(yī)療安全。

  2) 擴(kuò)大診療科目 提高科室專業(yè)層次:

  本年度收治了多例神經(jīng)科疑難復(fù)雜病例,如多發(fā)性硬化 脊髓病、腦炎、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,曾在多家三級(jí)醫(yī)院未能正確診療,經(jīng)在我科診療后癥狀好轉(zhuǎn),最后到北京復(fù)查也證實(shí)了我們的正確診斷。另一例吉蘭-巴雷病人和重癥肌無(wú)力病人在外地多家三級(jí)醫(yī)院未能確診,經(jīng)我科專業(yè)診察明確了診斷。有多例心理障礙多年在各級(jí)醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療,花費(fèi)大量醫(yī)藥費(fèi)不能解除病痛,經(jīng)我科正確診療,短時(shí)間即恢復(fù)了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來(lái)診或住院,均獲滿意療效。在門診開(kāi)展了頭痛、癲癇、面癱、帕金森病、神經(jīng)癥等專業(yè)診療,提高了科室的專業(yè)層次,擴(kuò)大了專業(yè)影響,也吸引了一些外縣病人慕名來(lái)診。同時(shí)使這類常需到三級(jí)醫(yī)院就診的病人在本院得到及時(shí)方便的診療。

  3)開(kāi)展腦血管病早期康復(fù)介入治療:

  本年度重點(diǎn)加強(qiáng)了腦血管病早期康復(fù)介入治療工作,采用運(yùn)動(dòng)療法、肌肉康復(fù)儀、 針灸、良姿位擺放等康復(fù)手段進(jìn)行早期康復(fù)干預(yù),有效促進(jìn)了癱瘓的恢復(fù),特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生,提高了腦血管病的康復(fù)水平,康復(fù)專業(yè)的開(kāi)展增加了腦血管病人治療項(xiàng)目,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業(yè)特色。

  4)廣泛開(kāi)展健康教育:

  在門診、病房廣泛開(kāi)展健康教育,特別是腦血管病、高血壓病、糖尿病、心理障礙進(jìn)行科普性宣傳,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人的信任度。

  5)疑難危重病例的救治:

  成功采用內(nèi)科保守治療方法救治了多例拒絕手術(shù)治療的'重癥腦出血、大面積腦梗死、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭、重癥有機(jī)磷中毒等危重病例多例。

  3 科室營(yíng)銷:

  在日常工作中強(qiáng)調(diào)最大限度治療好每個(gè)病人,向病人推銷科室和每個(gè)醫(yī)護(hù),獲得病人滿意度來(lái)擴(kuò)大宣傳。對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)送的病人給予特殊關(guān)照,加強(qiáng)與鄉(xiāng)醫(yī)的關(guān)系。開(kāi)展電話隨訪工作,加強(qiáng)與病人的聯(lián)系。通過(guò)這些措施擴(kuò)大病人來(lái)源。通過(guò)對(duì)病人精心診療,深入溝通,科室在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w,反復(fù)住院和通過(guò)老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來(lái)源的主流。

  4 先進(jìn)事跡:

  全科團(tuán)結(jié)一心,互相支持,為完成本年度工作目標(biāo)積極努力,特別是醫(yī)生組在人員少工作繁忙時(shí)互相照顧,各位醫(yī)生在科室減員情況下日夜連續(xù)工作,克服個(gè)人困難,毫無(wú)怨言,并圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療工作,同時(shí)并確保了醫(yī)療安全。

  主治醫(yī)師工作積極,熱情主動(dòng),醫(yī)患溝通深入,經(jīng)常加班,積極支持和關(guān)心科室工作,起到骨干作用。

  護(hù)士工作積極主動(dòng),并積極參加醫(yī)院各項(xiàng)政治活動(dòng),在護(hù)士長(zhǎng)崗位空缺時(shí)主動(dòng)承擔(dān)護(hù)理組織工作,協(xié)調(diào)醫(yī)患護(hù)患關(guān)系,多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免了差錯(cuò)發(fā)生。

  5 存在問(wèn)題:

  1)病種單一,病人來(lái)源不足,病人住院治療指征低,床位使用率不高;

  2)本院病人內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng),本專業(yè)病人分流最多,尤其腦出血病人,另外干部病房對(duì)慢性腦血管病人也有一定分流。

  3)醫(yī)護(hù)專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)開(kāi)展目標(biāo)不匹配,以及護(hù)理工作滯后等因素,嚴(yán)重制約專業(yè)發(fā)展。

  4)主管醫(yī)生因休班(縣外)脫離病人時(shí)間長(zhǎng),不能保證每日查房,對(duì)病人管理不到位。

  6 20xx年工作計(jì)劃:

  1)業(yè)務(wù)收入在本年度基礎(chǔ)上上浮20%;進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。

  2) 住院病人在本年度基礎(chǔ)上上浮20%,提高床位使用率;

  3) 加強(qiáng)腦科專業(yè)化建設(shè),提高專業(yè)水平及專業(yè)層次,

 。1)開(kāi)展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療,腦出血微創(chuàng)治療,提高腦血管病的救治水平;

  (2)初步開(kāi)展卒中單元治療模式,多學(xué)科治療腦血管病,集搶救、治療、康復(fù)一體化,進(jìn)行腦血管病無(wú)縫隙治療,形成專業(yè)特色。進(jìn)一步提高我院腦血管病治療的專業(yè)水平。

  (3)開(kāi)展腦血管病重癥監(jiān)護(hù)治療,提高ICU病房使用率,提高重危腦血管病人的救治成功率。

  (4)開(kāi)設(shè)頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等?崎T診,進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)治療范圍,提高科室專業(yè)化層次。擴(kuò)大病人來(lái)源。

 。5)探索對(duì)單病種應(yīng)用臨床路徑模式治療。

  20xx年即將來(lái)臨,我科全體員工對(duì)新一年的工作目標(biāo)充滿信心,將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。

  內(nèi)一科

  20xx.xx.15

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