關(guān)于財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文5篇
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1
一、積極推進(jìn)預(yù)算改革
為了規(guī)范學(xué)校預(yù)算管理，按省財(cái)政廳和教育廳統(tǒng)一布置，20xx年我校預(yù)算實(shí)行部門預(yù)算和零基預(yù)算，主要內(nèi)容有：財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)收入首先確保人員經(jīng)費(fèi)，在保證教學(xué)、行政、后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)的前提下，統(tǒng)籌考慮校內(nèi)一些急待解決的專項(xiàng)，尤其是擴(kuò)容所需的資金；學(xué)費(fèi)收入的30%以內(nèi)用于學(xué)生“獎(jiǎng)、貸、勤、補(bǔ)、免”，20%以上用于教學(xué)，20%左右用于彌補(bǔ)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，30%用于工資補(bǔ)差及崗位津貼；黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額，按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費(fèi)，職能部門根據(jù)職責(zé)和任務(wù)確定辦公及業(yè)務(wù)費(fèi)用；院系三項(xiàng)教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)仍與各院系學(xué)費(fèi)收入掛鉤，在20xx年6%的基礎(chǔ)上提高1個(gè)百分點(diǎn)，基礎(chǔ)課另行安排教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼；兼課酬金和監(jiān)考費(fèi)并入崗位津貼，學(xué)生機(jī)動(dòng)補(bǔ)助并入學(xué)生勤工助學(xué)和困難補(bǔ)助，學(xué)生臨時(shí)補(bǔ)助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技術(shù)中心、圖書館、總場等教學(xué)輔助單位基本辦公經(jīng)費(fèi)按每人500元核定，業(yè)務(wù)費(fèi)切塊。預(yù)算改革后，理順了學(xué)校和各單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使經(jīng)費(fèi)與各單位的職責(zé)、任務(wù)和人員配備掛鉤，提高了辦事效率，各單位在自己的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃內(nèi)精打細(xì)算，為學(xué)校節(jié)約了資金。
二、政府貼息貸款全部到位，日本協(xié)力銀行貸款開始啟動(dòng)，國債項(xiàng)目開始實(shí)施
為加快我校事業(yè)發(fā)展，拓寬籌資渠道，充分利用財(cái)政和金融手段，加快建設(shè)性投入，提高整體辦學(xué)水平，根據(jù)我校實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，財(cái)務(wù)處經(jīng)過艱難的談判和努力， 已落實(shí)8000萬政府貼息貸款的貸款，貸款利率按半年期，再下浮10%，校財(cái)務(wù)處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，并通過了省教育廳、省財(cái)政廳、省計(jì)委組織的多次專家論證，并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專家談判和評審，此次貸款項(xiàng)目為430萬美元，主要用于采購教學(xué)儀器設(shè)備和人才培訓(xùn)。貸款落實(shí)后將改善我校教學(xué)儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀。20xx年校財(cái)務(wù)處和總務(wù)處，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下為我校爭取了國債水電路網(wǎng)改造項(xiàng)目l千萬元，目前校園道路改造已完成，水、電改造已完成招標(biāo)，即將動(dòng)工。
三、加大國家助學(xué)力度，完善資助困難學(xué)生體系
由于我校學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟(jì)困難，為確保每一位經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，校財(cái)務(wù)處采取多種手段資助貧困學(xué)生：
(1)“綠色通道”：我校在新生入學(xué)時(shí)，學(xué)生繳費(fèi)處設(shè)立了“綠色通道”。對確有困難的學(xué)生，經(jīng)本人申請，院系簽署意見，學(xué)生處和財(cái)務(wù)處為其先辦理入學(xué)手續(xù)，然后再根據(jù)核實(shí)的學(xué)生家庭情況，采取相應(yīng)資助措施，確保每一位學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難輟學(xué)。
(2)加大國家助學(xué)貸款：校財(cái)務(wù)處積極爭取銀行支持，采取學(xué)�；編�、學(xué)生助學(xué)貸款和建設(shè)性貸款“一攬子捆綁”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入學(xué)時(shí)現(xiàn)場為學(xué)生辦理助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。截止目前為止，我校已有1000多名學(xué)生獲得了620萬元的貸款，貸款學(xué)生和貸款金額都大大超過了往年。
(3)其他助學(xué)手段：20xx年我校用于獎(jiǎng)學(xué)金及生活補(bǔ)助405萬元，勤工助學(xué)和特困補(bǔ)助165萬元，02級高分新生45人共減免學(xué)費(fèi)18萬元。
四、全面實(shí)行學(xué)生收費(fèi)電算化
隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在校學(xué)生的急劇增加，學(xué)生收費(fèi)工作量迅速增大，手工收費(fèi)已不適應(yīng)收費(fèi)類型復(fù)雜，收費(fèi)項(xiàng)目多、工作量大、管理困難等特點(diǎn)。校財(cái)務(wù)處在20xx年11月實(shí)行會(huì)計(jì)核算電算化的基礎(chǔ)上，今年又開發(fā)學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)軟件，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理、查詢、記帳、打印發(fā)票和報(bào)表，從而改進(jìn)了學(xué)生收費(fèi)工作。并爭取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬元，在校園內(nèi)建立自助銀行（由一臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)，一臺(tái)自動(dòng)存款機(jī)，一臺(tái)查詢機(jī)組成），方便了學(xué)生和教職工存、取款和查詢。
五、加強(qiáng)學(xué)生欠費(fèi)管理
近幾年學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，今年新學(xué)期報(bào)到時(shí)學(xué)生繳費(fèi)只占應(yīng)收學(xué)費(fèi)的60%，嚴(yán)重影響了我校財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了加強(qiáng)學(xué)生欠費(fèi)管理，20xx年9月校財(cái)務(wù)處修訂了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生收費(fèi)及資助困難學(xué)生工作意見》，對欠費(fèi)學(xué)生收取滯納金，院系黨政人員年終津貼與學(xué)生繳費(fèi)相“掛鉤”，并采取多種措施強(qiáng)化收費(fèi)管理，截止目前為止，學(xué)生繳費(fèi)率提高了近20個(gè)百分點(diǎn)， 比預(yù)算增收學(xué)費(fèi)510萬元，取得了明顯的效果。
六、規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理
為嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，保征專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ茫岣邔ｍ�(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益，建立嚴(yán)格的監(jiān)督和評價(jià)體系，20xx年校財(cái)務(wù)處制定了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理暫行辦理》，對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的立項(xiàng)、管理、驗(yàn)收進(jìn)行了規(guī)范，使專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理更加規(guī)范化。財(cái)務(wù)處還積極參與國資處對建設(shè)性貸款中的20xx年節(jié)約20多萬元，積極配合監(jiān)察審計(jì)處對所有基建、維修項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，為學(xué)校節(jié)約大量的資金，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，提高了資金使用效益。
七、開展全校范圍內(nèi)預(yù)算外資金檢查
根據(jù)省教育廳的要求，20xx年11月校財(cái)務(wù)處和校紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)室，在學(xué)校各單位自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)掌握的情況對全校各單位進(jìn)行了預(yù)算外資金檢查。檢查的重點(diǎn)包括：(1)收費(fèi)項(xiàng)目是否經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)；(2)收費(fèi)是否使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收據(jù)是否定期向校財(cái)務(wù)處繳銷；(3)所收費(fèi)是否按時(shí)上繳校財(cái)務(wù)；(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在；(5)《預(yù)算外收入情況自查表》是否在本單位內(nèi)公示。從檢查的情況來看多數(shù)單位能執(zhí)行學(xué)�！栋不辙r(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（校財(cái)字1999第7號）的規(guī)定，使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收款定期上繳校財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公開。對部分單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行了糾正，受到了教職工的好評。財(cái)務(wù)處在調(diào)研的基礎(chǔ)上對1999年制訂的《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，提出了修改建議，待學(xué)校研究后執(zhí)行。
八、加強(qiáng)對二級財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)
為了加強(qiáng)對二級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)二級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理的財(cái)務(wù)目標(biāo)，我們在本年度內(nèi)先后對后勤集團(tuán)、農(nóng)業(yè)園、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)總場、附中小等4個(gè)二級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查和年審。內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)流程、人員分工、會(huì)計(jì)科目設(shè)置及使用、原始憑證的審核、會(huì)計(jì)憑證填制及帳簿、憑證、票據(jù)管理、國有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對二級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)上的一些不規(guī)范之處提出了改進(jìn)意見，并限期整改，通過檢查指導(dǎo)，使二級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理走向規(guī)范化。
回顧20xx年深化財(cái)務(wù)管理體制改革、開展各項(xiàng)工作的實(shí)踐，使我們深切體會(huì)到：財(cái)務(wù)處取得的成績與深受上級領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密相連，與各院系部處的配合和財(cái)務(wù)處全體職工的共同努力息息相關(guān)。我們在取得成績的同時(shí)，還有一些不足之處，如：
1．財(cái)務(wù)管理體制改革有待進(jìn)一步深化。
2．學(xué)生收費(fèi)手段有待完善。由于助學(xué)貸款銀行擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)較大，還不能滿足需求。
20xx年我們將緊緊圍繞學(xué)校新一年工作的重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，不斷拓寬資金渠道，探索現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法和手段，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，為學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供財(cái)力保障，力爭新的年度取得更大成績。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在劉局長的親自指揮、協(xié)調(diào)下，我們財(cái)務(wù)處同志團(tuán)結(jié)一致，盡心盡責(zé)，按時(shí)、保質(zhì)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了“4221”項(xiàng)目和重點(diǎn)支出的需要，保證了職工應(yīng)得的各項(xiàng)福利。完成的具體工作有：
一、努力調(diào)度資金，確保全局、支隊(duì)、廣告、渣土正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
保證全局上下正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們財(cái)務(wù)處的一項(xiàng)基本工作，也是財(cái)務(wù)處全體人員的共同職責(zé)。今年全局各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，車輛、辦公及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展，都得到了資金上的足額保障。
二、千方百計(jì)籌措資金，力�！�4221”項(xiàng)目支出和全局重點(diǎn)支出。
今年，我們共申請專項(xiàng)資金1399萬元，保證了我局承擔(dān)的“4221”項(xiàng)目所需資金的及時(shí)到位，為“4221”工程如期完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在保證“4221”項(xiàng)目的同時(shí)，我們還對全局的重點(diǎn)工作給予資金上的全力支持。全年預(yù)算外支出230多萬元，歸還大樓基建款180萬元，還廣告公司借款30萬元，并進(jìn)一步加強(qiáng)了全局裝備，新添置電腦10臺(tái)，轎車壹輛。同時(shí)，還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進(jìn)機(jī)關(guān)等各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供足額資金保障。
三、以人為本，努力提高全局職工福利。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話說“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們?nèi)匀磺Х桨儆?jì)調(diào)度資金，保證了20xx年春節(jié)福利，保證了20xx年職工目標(biāo)考核獎(jiǎng)的及時(shí)兌現(xiàn)，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示，較上年每人增加1000元。
四、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)處的審計(jì)職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
今年我們配合市財(cái)政局等有關(guān)部門，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財(cái)務(wù)收支情況給予了審計(jì)，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計(jì)，并向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。
五、加強(qiáng)管理，努力節(jié)約支出，大力組織收入。
今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們加強(qiáng)了對支出票據(jù)的審核關(guān)，不怕得罪人，努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時(shí)，大力組織收入。千方百計(jì)為渣土、廣告、支隊(duì)組織收入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)收盡收，在做好增收節(jié)支的同時(shí)，我們還通過各種渠道，為局創(chuàng)收20多萬元，超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。
20xx年工作安排：
1、編制好全年部門預(yù)算，為做好全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。
3、努力籌措資金，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工應(yīng)得福利。
4、上財(cái)務(wù)電算化軟件，提高理財(cái)水平。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3
0xx年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報(bào)。
一. 公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況: （略）
二. 職能發(fā)展:
過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳 等。
2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒 用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收 政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。 4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況，公司對分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。
為加強(qiáng)公司對外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一 性，信息反饋的及時(shí)性，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。5. 為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范化 工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財(cái)務(wù)管理工作。
三.核算工作:
核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
四. 職能服務(wù)：
財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。
在對原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對不能報(bào)銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。
五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：
為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了公司的`銀行帳戶上。2. 為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn) 金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費(fèi)用， 實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。 通過以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。
六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):
隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低成本。
七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:
20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。
在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4
回顧20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著超多的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好超多的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。應(yīng)對平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
二、用心籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。
按照公司的統(tǒng)一布署，有計(jì)劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時(shí)跟進(jìn)，用心催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。
四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)潛力，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)潛力
四、存在問題及應(yīng)對方法
1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)光進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的潛力。
2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí)、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，用心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持，多謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!
祝大家新春愉快，萬事如意!
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5
1、財(cái)務(wù)部一向人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大，財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，費(fèi)用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計(jì)算機(jī)管理辦法，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算資料。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。
4、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析列入財(cái)務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策帶給了依據(jù)。、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持;
5、在謝總的協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項(xiàng)目部20xx萬元，水綏項(xiàng)目部3000萬元。
6、用心爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)狀況。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。
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