安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板（通用5篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

　　XX年，集團(tuán)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證�？偨Y(jié)XX年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

　　XX年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識(shí)到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動(dòng)。李成文董事長(zhǎng)親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會(huì)和“7.28”會(huì)議等多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊(duì)對(duì)控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，李成文董事長(zhǎng)任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、落實(shí)制度 責(zé)任明確

　　安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢查整改等幾個(gè)方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險(xiǎn)源管理辦法》，對(duì)上崗資格、標(biāo)識(shí)設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)。

　　三、反復(fù)檢查 及時(shí)整改

　　做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。XX年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過三次比較大的安全檢查。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項(xiàng)，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報(bào)告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫出書面報(bào)告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過場(chǎng)，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個(gè)車間****查出影響安全的問題26項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。對(duì)集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時(shí)整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對(duì)彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯(cuò)即改，在集團(tuán)要求的時(shí)間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。

　　四、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高技能

　　XX年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識(shí)、技能培訓(xùn)的力度。年初，對(duì)公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開展了實(shí)戰(zhàn)演練，并對(duì)經(jīng)警隊(duì)人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的`門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識(shí)培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　五、創(chuàng)新機(jī)

　　XX年，集團(tuán)公司開始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識(shí)在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識(shí)在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對(duì)公司對(duì)個(gè)人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動(dòng)。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識(shí)，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。

　　存在問題：個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。

　　為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系成果，XX年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作

　　一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

　　二、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。

　　三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

　　四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

　　五、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司XX年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

　　20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　通過扎實(shí)開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

　　現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

　　一、精心組織，及早安排

　　針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。

　　二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范

　　煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。

　　危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。

　　道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理，加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的`監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。

　　防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　三、廣泛宣傳，提高全民安全意識(shí)

　　在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全"。

　　四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通

　　檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了責(zé)任和防范措施。

　　通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

　　五、下一步的工作打算

　　全國(guó)"兩會(huì)"召開在即，為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會(huì)"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

　　1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

　　進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

　　2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

　　大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

　　堅(jiān)持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

　　4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

　　一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

　　二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;

　　三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強(qiáng)大合力;

　　四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

　　20xx年，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，秉承“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以“平安港航”建設(shè)為載體，切實(shí)履行港航行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，著力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，全縣港航系統(tǒng)安全管理工作取得一定成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　今年1－12月安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生列入上級(jí)部門考核的港口作業(yè)、水路運(yùn)輸?shù)劝踩�生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。

　　一、狠抓責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面簽訂

　　按照市縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，強(qiáng)化對(duì)港航企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，在年初全縣港航系統(tǒng)安全年度工作會(huì)議上由局領(lǐng)導(dǎo)分別與13家港航企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。會(huì)議回顧了20xx年度安全工作情況，分析存在問題，部署20xx年重點(diǎn)工作，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，明確了港航企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實(shí)。

　　二、狠抓節(jié)假日管理，確保旅客及重點(diǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)的完成

　　在為期40天的春運(yùn)工作中，全面貫徹““安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以打造“便民利民、平安春運(yùn)”為主題的要求，從早、從嚴(yán)、從難進(jìn)行部署，通過突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)管、熱心服務(wù)，圓滿完成了20xx年水路春運(yùn)工作。結(jié)合春運(yùn)期間開展“情滿旅途”活動(dòng)，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。2月13日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運(yùn)碼頭，把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動(dòng)開展的有聲有色，通知兩大客運(yùn)企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標(biāo)語，增派黨團(tuán)員到現(xiàn)場(chǎng)專門負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費(fèi)提供熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。

　　全縣共投入春運(yùn)客船8艘，1951客位，專業(yè)汽車渡5艘，60車位。安全運(yùn)送旅客78.31萬人次，周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54％和2.86％；專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里，比上年分別減少1.87％。

　　“十一”黃金周高速公路取消小型客車收費(fèi)，增加了旅客的出行量，我們加強(qiáng)對(duì)水路旅客運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)度運(yùn)力，確保旅客的正常出行與旅行安全。7天時(shí)間內(nèi)共投入客渡船8艘，1951客位，車渡船5艘，60車位，完成水路客運(yùn)量15.77萬人次，周轉(zhuǎn)量41.5萬人公里，去年同期增加6.12%和4.48%；完成水路車渡量1.04萬車次，周轉(zhuǎn)量3.28萬車公里，去年同期各減少37%。我們還積極做好重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，排除大風(fēng)、寒潮等惡劣天氣對(duì)水路運(yùn)輸造成的干擾，創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)港航企業(yè)做好國(guó)計(jì)民生重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，做到及時(shí)疏運(yùn)。

　　為維護(hù)正常的水路客運(yùn)秩序,我局經(jīng)常性地對(duì)客運(yùn)企業(yè)及其營(yíng)運(yùn)船舶進(jìn)行了監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章情況或不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的,及時(shí)予以糾正。經(jīng)常性對(duì)各客運(yùn)碼頭的管理人員到位情況、安全設(shè)施設(shè)備的投放情況、客流高峰的應(yīng)對(duì)措施、經(jīng)營(yíng)秩序及服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管，杜絕安全事故和投訴事件的發(fā)生，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通。

　　三、嚴(yán)把水運(yùn)行業(yè)核查關(guān)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的監(jiān)管

　　縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

　　港航企業(yè)年檢年審、營(yíng)運(yùn)船舶審驗(yàn)工作是是水運(yùn)行業(yè)宏觀監(jiān)督的重要機(jī)制。我局通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，加大法律法規(guī)宣傳力度，并采取集中審驗(yàn)的方式，嚴(yán)格年檢年審制度，提高審驗(yàn)率和質(zhì)量。

　�。ㄒ唬└酆狡髽I(yè)的年檢年審

　　永嘉航區(qū)現(xiàn)有15家港航企業(yè)，5家水路運(yùn)輸（服務(wù)）企業(yè)，水運(yùn)客運(yùn)企業(yè)2家，服務(wù)業(yè)1家，甌江水系砂石運(yùn)輸企業(yè)1家，溫州沿海普貨企業(yè)1家；港口企業(yè)10家，其中客運(yùn)企業(yè)2家，危險(xiǎn)品企業(yè)5家（一家歇業(yè)，），普貨企業(yè)3家，經(jīng)對(duì)5家水運(yùn)企業(yè)和2家（13年換證）危貨企業(yè)上報(bào)資料的審核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，我局認(rèn)為7家企業(yè)合格，經(jīng)上報(bào)市局水運(yùn)企業(yè)審核核查合格率為100％。

　　（二）營(yíng)運(yùn)單船的年度核查和營(yíng)運(yùn)證換發(fā)工作

　　永嘉航區(qū)現(xiàn)有客渡船5艘，計(jì)1797客位，專業(yè)汽車渡5艘（其中2艘光租經(jīng)營(yíng)管理），計(jì)60車位，高速客船3艘，計(jì)154客位，普通貨物運(yùn)輸船舶143艘，計(jì)26710載重噸。經(jīng)核查宏發(fā)運(yùn)輸公司的119艘船舶符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)條件，核查換證率為100％；海港公司因經(jīng)營(yíng)不當(dāng)停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所屬船舶經(jīng)和宏發(fā)公司簽訂遷移合同，但因船舶檢驗(yàn)和海事等相關(guān)手續(xù)問題，未落實(shí)到位。

　　（三）港口經(jīng)營(yíng)許可換發(fā)和危貨附證配發(fā)

　　為規(guī)范永嘉港口經(jīng)營(yíng)許可工作，根據(jù)省市文件要求和市局統(tǒng)一部署，我局及時(shí)開展了該項(xiàng)工作，召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人會(huì)議，宣貫市局相關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和換、配發(fā)工作要求，上報(bào)材料為紙質(zhì)和電子檔案，為港口信息化管理奠定基礎(chǔ)。要求對(duì)碼頭前沿水深重新測(cè)量，危貨企業(yè)的安評(píng)已到期和快到期的都要進(jìn)行重新安評(píng)，以配合今后換證需要。至12月底，9家港口企業(yè)（4家危貨、3家普貨、2家客運(yùn)）全部換證到位。

　　四、狠抓安全防范，強(qiáng)化自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)處置

　　我局為了及時(shí)落實(shí)好、貫徹好上級(jí)有關(guān)精神，召開中層骨干會(huì)議，研討今年的新特點(diǎn)、新問題，及時(shí)成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)，擬發(fā)“三防”工作文件，重新修訂“三防”預(yù)案，落實(shí)工作責(zé)任到人，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地開展“三防”工作；二是加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造輿論氛圍，全轄區(qū)懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗20幅，增強(qiáng)了廣大干部群眾的社會(huì)責(zé)任感，營(yíng)造了人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是重新修訂“三防”應(yīng)急預(yù)案；四是加強(qiáng)對(duì)港口、水運(yùn)企業(yè)及客渡船安全大檢查，把存在的不足和安全隱患及時(shí)反饋至經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)整改事故隱患，全面落實(shí)安全責(zé)任制確保安全。

　　特別是今年的第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“浣熊”和16號(hào)臺(tái)風(fēng)“鳳凰”，我局早通知、早落實(shí)，早啟動(dòng)“三防”應(yīng)急預(yù)案，對(duì)臺(tái)風(fēng)的特殊性和防臺(tái)形勢(shì)的嚴(yán)峻性做了一定的充分準(zhǔn)備，及時(shí)召開動(dòng)員和布置大會(huì)，做到從最壞處打算，堅(jiān)持以人為本，把人民的生命安全放在首位。始終堅(jiān)持“正面襲擊、橫掃溫州”防臺(tái)定位，做到實(shí)現(xiàn)落實(shí)；始終堅(jiān)持“不死人、少傷人”的防臺(tái)原則，做到目標(biāo)落實(shí)；始終堅(jiān)持“全面防、全力防、全線防、全民防”防臺(tái)要求，做到措施落實(shí)；始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、干部堅(jiān)守一線”防臺(tái)紀(jì)律，做到責(zé)任落實(shí)。部署防抗臺(tái)準(zhǔn)備工作，要求港航企業(yè)進(jìn)崗到位，啟動(dòng)“三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)法人員對(duì)港口碼頭進(jìn)行巡查，通知靠泊船舶立即離港避風(fēng)，如XX縣交通船廠碼頭靠泊5艘船舶未離港，在口頭通知的同時(shí)擬發(fā)書面通知船廠要求離港避風(fēng)和人員撤離工作。在臺(tái)風(fēng)來臨前永嘉港航企業(yè)全部進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，客運(yùn)船舶和車渡都開往避風(fēng)港錨地避風(fēng)，143艘內(nèi)河船舶都已回港避風(fēng),港口碼頭裝卸機(jī)具都已放下吊臂，倉庫和堆場(chǎng)全部落實(shí)措施。我局上下做到防臺(tái)工作一刻不放松，一點(diǎn)不馬虎，一絲不懈怠，及時(shí)進(jìn)崗到位，落實(shí)各項(xiàng)防御措施。特別是對(duì)港口及通航水域凡有可能危及人員安全的所有隱患和危險(xiǎn)地帶，都是立即進(jìn)行全面的隱患排查，嚴(yán)格按照預(yù)案的要求，做好人員和港口設(shè)施及船舶的撤離轉(zhuǎn)移工作。

　　五、深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　精心謀劃以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早謀劃、早安排、早發(fā)動(dòng)，采取多種形式，動(dòng)員廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員積極參與。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識(shí)、應(yīng)急防護(hù)知識(shí)、隱患排查與識(shí)別、舉報(bào)投訴等宣傳，充分發(fā)揮全系統(tǒng)參與安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性。

　　一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)責(zé)任，并制定實(shí)施方案和工作安排表，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；二是要加強(qiáng)宣傳力度，在碼頭、港區(qū)明顯位置懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗等，并精制宣傳資料積極參加縣政府組織的大型安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是指導(dǎo)企業(yè)建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和提升實(shí)際操作能力，各港航企業(yè)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估，重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)品、客運(yùn)事故應(yīng)急處置方面的演練。特別是中石化結(jié)合真實(shí)的火災(zāi)事故進(jìn)行模擬消防演練試點(diǎn)，取得非常好的效果。

　　六、積極開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，全面排查隱患治理

　　為有效打擊給水上交通安全帶來重大安全隱患的非法違法及違規(guī)違章行為，營(yíng)造安全、有序的水上交通環(huán)境，提升水上交通安全水平，穩(wěn)定水上交通安全形勢(shì)。根據(jù)市港航局關(guān)于水上交通安全“打非治違”專項(xiàng)整治的文件精神，在全縣港航系統(tǒng)集中開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，通過五個(gè)活動(dòng)步驟，逐項(xiàng)開展工作。重點(diǎn)對(duì)無證、證照不全或過期、超許可范圍非法從事港口作業(yè)、水路運(yùn)輸、水上施工建設(shè)；未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)及未通過建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查建設(shè)港口危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目；未進(jìn)行重大危險(xiǎn)源備案或未評(píng)估及評(píng)估未通過即從事港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；未持有合格的.船舶檢驗(yàn)證書和船舶登記證書從事營(yíng)運(yùn)等行為實(shí)施嚴(yán)格管理與打擊。確保永嘉港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　七、規(guī)范委托經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化預(yù)警檢查

　　為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)行為的管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，維護(hù)水路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。根據(jù)省、市文件精神，我局及時(shí)開展了該項(xiàng)工作，永嘉航區(qū)現(xiàn)有水運(yùn)企業(yè)5家（2家客運(yùn)、1家服務(wù)業(yè)、1家溫州沿海、1家甌江砂石運(yùn)輸），委托經(jīng)營(yíng)管理型企業(yè)2家，都屬內(nèi)河砂石運(yùn)輸企業(yè)。根據(jù)市局相關(guān)文件要求和水運(yùn)企業(yè)預(yù)警檢查的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)水運(yùn)企業(yè)、特別是委托經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)提高水運(yùn)企業(yè)的安全管理水平。組織執(zhí)法人員深入水運(yùn)企業(yè)，按照預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和省局委托經(jīng)營(yíng)管理7點(diǎn)要求逐一檢查企業(yè)內(nèi)部檔案，特別是對(duì)省交通廳統(tǒng)一的安全管理臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不完善的及時(shí)提出整改意見。

　　八、強(qiáng)化甌江砂石船舶超載整治，杜絕安全事故隱患

　　為加強(qiáng)水上交通運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣十大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》（溫政辦〔20xx〕37號(hào)）和XX市港航管理局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于浙江省水上交通安全“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（溫港航〔20xx〕76號(hào)）、《關(guān)于開展甌江水系砂石運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》（溫港航〔20xx〕98號(hào)）等文件精神，我局及時(shí)成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂專項(xiàng)整治工作計(jì)劃，召開全局干部職工及砂石運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，透徹理解整治的目的、意義和內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確整治各階段的目標(biāo)和主要工作，并要求做好宣傳工作，特別是在碼頭、砂石資源地等醒目地段張貼、懸掛橫幅標(biāo)語，深入量大的砂石碼頭進(jìn)行船舶靠泊裝卸登記，及時(shí)掌握長(zhǎng)期和短期運(yùn)輸規(guī)律。會(huì)后既有組織、有計(jì)劃、有步驟、分階段地開展該項(xiàng)整治工作。經(jīng)過幾個(gè)階段的實(shí)施，基本杜絕了違法違章的行為，規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)采砂、用砂（混凝土）單位和港口碼頭的經(jīng)營(yíng)行為。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

　　轉(zhuǎn)眼20XX很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已X年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)XXX全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富�；仡�20XX年，總結(jié)如下：

　　一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

　　今年來XX生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

　　從X月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，XX內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

　　三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

　　XXX在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續(xù)簽了20XX年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

　　四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

　　過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的`損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

　　五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

　　XXX是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20XX年就要到了，對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，xx社區(qū)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施

　　社區(qū)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，明確一把手為組長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)具體抓，安全生產(chǎn)專干、城管專干為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。

　　二是與區(qū)政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了單位和商戶的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了監(jiān)管措施。

　　三是堅(jiān)持會(huì)議制度，充分利用安全生產(chǎn)專題會(huì)議和每周例會(huì)時(shí)間，部署、分析、研究和總結(jié)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查，督促各單位嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、規(guī)則進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全、有序。

　　四是制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

　　二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大宣傳力度

　　一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，嚴(yán)格落實(shí)今年以來國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的'問題隱患整改情況，積極參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。組織轄區(qū)單位和居民舉辦安全培訓(xùn)教育2次，參加應(yīng)急演練1次，社區(qū)集中宣傳活動(dòng)6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區(qū)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書37份。

　　二是在春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，利用社區(qū)黑板報(bào)、宣傳欄，大力開展知識(shí)宣傳。共制作板報(bào)10期，宣傳欄2副，懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳，不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生，在社區(qū)內(nèi)形成了“人人關(guān)注安全，關(guān)注消防、以人為本，安全發(fā)展”的良好氛圍。

　　三是深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。社區(qū)在xx景觀帶進(jìn)行了宣傳，力爭(zhēng)做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知。

　　三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，消除安全隱患

　　我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段，堅(jiān)持做到檢查制度化、經(jīng)�；�。為讓轄區(qū)單位和個(gè)體商戶充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照隱患排查治理行動(dòng)的工作要求，社區(qū)深入開展了安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。

　　重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)單位、娛樂場(chǎng)所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區(qū)進(jìn)行了檢查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：安全管理組織體系、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了及時(shí)糾正并下發(fā)整改通知書限期整改。全年共開展大排查4次。

　　在抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我社區(qū)還認(rèn)真安排好單位自身的安全保護(hù)工作。堅(jiān)持節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，下班前職工自覺檢查水、電開關(guān)，并關(guān)好門窗。

　　在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。

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