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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-26 11:05:44 年度工作總結(jié) 我要投稿

【必備】年度工作總結(jié)(通用13篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的【必備】年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

【必備】年度工作總結(jié)(通用13篇)

  年度工作總結(jié) 篇1

  低年級(jí)學(xué)生處在一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折和適應(yīng)時(shí)期,隨著新生入學(xué),學(xué)習(xí)成為他們的主要活動(dòng),這給兒童的心理與行為都帶來了重要影響。而小學(xué)生學(xué)習(xí)行為又同其他行為方式(如生活習(xí)慣)有著密切的聯(lián)系,它不僅對學(xué)習(xí)的本身,而且對學(xué)生道德品質(zhì)以及心理的和諧發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。因此,良好的學(xué)習(xí)心理品質(zhì)以及行為習(xí)慣的養(yǎng)成對于學(xué)生本身,對于形成和完善兒童個(gè)性,對于兒童的主體發(fā)展乃至對于提高整個(gè)下一代的身心素質(zhì),都具有重要的影響。本學(xué)期我們中隊(duì)以養(yǎng)成教育為教育重點(diǎn),開展了以下幾方面的工作:

  一、講道理、明道理。

  在日常管理中,我利用小隊(duì)長管理小隊(duì)的辦法,先培養(yǎng)小隊(duì)長的管理能力,讓小隊(duì)長明理、并帶動(dòng)整個(gè)小隊(duì)的成員明理。對學(xué)生出現(xiàn)的不良行為,我不是簡單粗暴的批評,而是采用講道理,充分了解學(xué)生的思想情況后,耐心的教育,在學(xué)生明白事理的基礎(chǔ)上教育學(xué)生主動(dòng)進(jìn)取,提高自己控制和管理自己的能力,讓學(xué)生有充分的說話機(jī)會(huì)。

  二、學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范,讓學(xué)生的行為有規(guī)可循。

  (1)強(qiáng)化隊(duì)員思想品德教育,培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。

  小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強(qiáng)、是形成良好行為和品德的最佳時(shí)期,我開學(xué)初注重狠抓養(yǎng)成育。一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求隊(duì)員記清記牢,做到淳淳教導(dǎo),堅(jiān)持不懈;讓組與組、隊(duì)員與隊(duì)員進(jìn)行評比,并把檢查、評比的結(jié)果作為能否得到雛鷹獎(jiǎng)?wù)碌囊罁?jù)。

  (2)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  低年級(jí)學(xué)生的一般學(xué)習(xí)習(xí)慣包括:上課習(xí)慣、課前準(zhǔn)備習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)習(xí)慣以及文具的整理習(xí)慣和使用習(xí)慣等。我根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn),首先對學(xué)生進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)行為訓(xùn)練。其次,以編兒歌的形式使學(xué)生在輕松愉快中養(yǎng)成習(xí)慣。三是書寫習(xí)慣的培養(yǎng),這是低年級(jí)學(xué)生一項(xiàng)特殊的但又非常重要的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我不僅指導(dǎo)學(xué)生如何握筆、運(yùn)筆,而且教會(huì)他們寫字的順序,嚴(yán)格看書、寫字的姿勢,做到"一拳"、"一尺"、"一寸"。書寫姿勢及習(xí)慣對兒童自制能力及穩(wěn)定的心理品質(zhì)的培養(yǎng)具有一定的意義。這是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),從心理學(xué)的角度看,學(xué)生對技能的形成會(huì)產(chǎn)生遺忘,因此反復(fù)抓,抓反復(fù),成為輔導(dǎo)員的一項(xiàng)重要工作,我在這一階段,多以比賽、競爭、爭雛鷹獎(jiǎng)?wù)碌确绞絹盱柟虒W(xué)生的良好習(xí)慣。學(xué)生在師生雙邊活動(dòng)中,學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣得到了及時(shí)提醒,督促和大量系統(tǒng)的訓(xùn)練,使之形成行為遷移,養(yǎng)成良好習(xí)慣,人人都有良好的習(xí)慣,班風(fēng)班貌自然得到了發(fā)展。

  三、樹立榜樣。

  每位學(xué)生都有自己的氣質(zhì),性格特點(diǎn),有自己的理想興趣,愛好,這些都是十分寶貴的動(dòng)力資源,輔導(dǎo)員的.任務(wù)也是使這些動(dòng)力資源得到合理的發(fā)掘、健康地發(fā)展。一年級(jí)的學(xué)生由于年齡較小,具有認(rèn)識(shí)的好奇性和形象性,接受新生事物較快、也特別善于模仿。一些具體、真切的人和事,常會(huì)在他們幼小的心靈里留下難以磨滅的印象,所以我常常以“**表現(xiàn)好”“要向**學(xué)習(xí)”的語氣向?qū)W生實(shí)施教育,并定期評出“最值得我學(xué)習(xí)的人”讓學(xué)生說一說最值得自己學(xué)習(xí)的事情,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)學(xué)生超過對方的勇氣、從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的目的。

  四、抓安全教育工作。

  安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展的首要目標(biāo)和根本保障,學(xué)校對安全工作十分重視。小學(xué)生活潑好動(dòng),自我保護(hù)意識(shí)較弱,安全意識(shí)淡薄。因此,安全成為教育中不可缺少的一部分。我利用隊(duì)會(huì)課時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育,包括“認(rèn)識(shí)安全交通標(biāo)志”,觀看學(xué)校前面的宣傳櫥窗,學(xué)習(xí)安全手冊等讓他們感受到安全的重要性,感受到生命的寶貴,增強(qiáng)安全意識(shí)。尤其是校內(nèi),告訴他們不要追逐打鬧,做一些危險(xiǎn)的游戲,我們班前面就是操場,很多同學(xué)喜歡下課后,吊在籃球竿上玩,我發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)告訴他們玩這種游戲的危險(xiǎn)性。

  總之,輔導(dǎo)員工作是一項(xiàng)細(xì)致而瑣碎的工作,我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷探索,爭取把輔導(dǎo)員工作干得更出色。

  年度工作總結(jié) 篇2

  市委農(nóng)工辦20xx年1月份成立,20xx年3月領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入正常。過去的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)口各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的支持配合下,市委農(nóng)工辦克服工作人員少、辦公設(shè)施差等不利因素,從基礎(chǔ)工作入手,發(fā)揚(yáng)“協(xié)調(diào)、服務(wù)、求實(shí)、創(chuàng)新”的部門精神,認(rèn)真履行部門職責(zé),比較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、農(nóng)口關(guān)系進(jìn)一步理順,牽頭協(xié)調(diào)職能得到充分發(fā)揮。

  農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,根據(jù)農(nóng)工辦工作職責(zé),積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門支持,進(jìn)一步明確了市委農(nóng)工辦的農(nóng)口牽頭職能,重申了農(nóng)工辦工作職責(zé),為順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)與農(nóng)口各部門的聯(lián)絡(luò),堅(jiān)持勤溝通,多交流,到位不越位,較好地發(fā)揮上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)絡(luò)、有序服務(wù)的部門職能。特別是通過創(chuàng)辦《市委農(nóng)工辦系統(tǒng)半月工作動(dòng)態(tài)》,及時(shí)反映農(nóng)口各部門階段性工作,為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況提供了方便。

  二、調(diào)查研究取得新進(jìn)展,參謀助手作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

  工作中堅(jiān)持從大處入手、全局著眼,針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際,組織開展了一系列的調(diào)查研究活動(dòng)。去年4月份以來,圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、稅費(fèi)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及棉花、煙草、花生、肉雞等產(chǎn)業(yè),開展了20多次調(diào)研活動(dòng),形成了一批有一定價(jià)值的調(diào)查材料,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。去年4月份以來,共編發(fā)《農(nóng)村工作》49期,計(jì)10萬余字,比較全面地反映了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作現(xiàn)狀。同時(shí),加強(qiáng)對上聯(lián)絡(luò),積極反映工作。20xx年被(上級(jí)市)市委農(nóng)工辦創(chuàng)辦的《(上級(jí)市)農(nóng)村工作》、《(上級(jí)市)市農(nóng)業(yè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作簡報(bào)》等內(nèi)部刊物刊發(fā)各類材料21篇,居(上級(jí)市)市縣市區(qū)首位。

  三、督促檢查力度加大,農(nóng)業(yè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

  (上級(jí)市)市農(nóng)業(yè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作確定后,我們根據(jù)市委、市政府要求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,認(rèn)真搞好十項(xiàng)重點(diǎn)工作的督促檢查,確保了我市農(nóng)業(yè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作年度任務(wù)的完成。截至20xx年底,全市有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到117家,其中,有11家被列為(上級(jí)市)市級(jí)以上重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),資產(chǎn)總額達(dá)58億元,年加工能力500多萬噸,銷售收入85億元,利稅62億元,共帶動(dòng)市內(nèi)外農(nóng)戶1238萬戶。全市農(nóng)業(yè)合同利用市外資金16億元,實(shí)際到位資金102億元,完成了(上級(jí)市)市分配任務(wù)的170%。全市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地現(xiàn)已達(dá)到387萬畝,其中已有12個(gè)基地通過(上級(jí)市)市以上無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)證,綠色食品基地達(dá)到62萬畝,昌城鎮(zhèn)西老莊有機(jī)食品基地認(rèn)證工作進(jìn)展順利;畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地認(rèn)證有了新突破,3家企業(yè)的產(chǎn)品被國家認(rèn)定為無公害食品,1家被認(rèn)定為綠色食品,全市優(yōu)質(zhì)肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)到3698萬噸,超出(上級(jí)市)市分配任務(wù)的40%。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗(yàn)體系建設(shè)成效顯著,7月下旬,市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心順利通過省級(jí)計(jì)量認(rèn)證,現(xiàn)已全面開展檢測檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。全年人畜吃水工程項(xiàng)目共涉及45個(gè)村14653人,目前共完成了19個(gè)村莊的吃水工程和26個(gè)村莊的水源工程。新建污水處理廠土建工程現(xiàn)已全部完成,總投資7200萬元,設(shè)備安裝將于今年1月份完成,2月份開始運(yùn)行,5月底前出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。道路林帶建設(shè)用地全部調(diào)整到位,整地挖溝和界溝開挖工作基本結(jié)束,完成造林19萬畝,栽植各類樹木93萬株,超額完成了(上級(jí)市)市分配的林帶建設(shè)任務(wù)。固定資產(chǎn)超過20萬元的農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展到65個(gè),過60萬元的5個(gè),過150萬元的3個(gè)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作有了新進(jìn)展。

  四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),協(xié)調(diào)服務(wù)水平不斷提高。

  按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體要求,及時(shí)制定出臺(tái)了市委農(nóng)工辦工作人員守則,編制印發(fā)了《市委農(nóng)工辦工作規(guī)范》,明確了各項(xiàng)制度和辦事程序;加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)教育和機(jī)關(guān)管理,不斷提高工作水平和服務(wù)水平。一年來,比較好地完成了通知下達(dá)、文件發(fā)放、活動(dòng)調(diào)度、工作協(xié)調(diào)等職能,社會(huì)治安、計(jì)劃生育、宣傳教育、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)組織和黨組織建設(shè)等方面也都取得了較好成績;鶎痈刹孔黠L(fēng)集中教育整頓活動(dòng)、綠化捐款、“非典”捐款以及機(jī)關(guān)工間操比賽、黨建知識(shí)競賽、春節(jié)期間文藝演出等重大活動(dòng)也都進(jìn)展順利。參與了農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的有關(guān)會(huì)議活動(dòng)的組織工作,沒有出現(xiàn)失誤。堅(jiān)持既出成果,又出人才,去年有一人參與了掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職位考選,有一人新提拔為副科級(jí)干部,在整個(gè)機(jī)關(guān)形成刻苦學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的良好局面。

  20xx年度,市委農(nóng)工辦的工作取得了一定的成績,但對照市委、市政府的要求,從更高標(biāo)準(zhǔn)審視自身工作,還存在一些問題和不足。主要是:工作浮在上面多,深入基層調(diào)查研究、了解情況少;工作重點(diǎn)不夠突出,協(xié)調(diào)服務(wù)多,抓具體工作落實(shí)少;機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,等等。

  關(guān)于20xx年度的工作,總的就是緊緊圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“協(xié)調(diào)、服務(wù)、求實(shí)、創(chuàng)新”的部門精神,圍繞農(nóng)民增收這一“三農(nóng)”問題的核心,積極發(fā)揮農(nóng)口部門牽頭職能,不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作落實(shí)。

  具體說,就是要抓好x“四個(gè)三”:

  一、發(fā)揮好三大職能。

  一是牽頭協(xié)調(diào)職能。x繼續(xù)按照“到位不越位、熱情不生硬”的部門工作要求,努力提高部門服務(wù)水平,牽頭協(xié)調(diào)農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)好市委、市政府的各項(xiàng)決策和部署,組織開展好全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的各項(xiàng)重大活動(dòng),完成應(yīng)由大口承辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是調(diào)查研究職能。x調(diào)查研究是農(nóng)工辦發(fā)揮農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作參謀助手作用的.主要形式和途徑。今年重點(diǎn)圍繞農(nóng)村改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、龍頭企業(yè)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等重大問題開展調(diào)研活動(dòng),綜合分析農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況、新問題,結(jié)合實(shí)際提出對策建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。進(jìn)一步拓展調(diào)研工作的廣度和深度,將調(diào)研重點(diǎn)放在村級(jí)。上半年,重點(diǎn)選擇10個(gè)在各方面有代表性的村莊典型進(jìn)行解剖,探索新形勢下加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑,為面上提供借鑒。同時(shí),積極向上級(jí)報(bào)送材料,宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

  三是督促檢查職能。x圍繞市委、市政府中心工作,搞好全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)重點(diǎn)工作的督促檢查。重點(diǎn)搞好(上級(jí)市)市確定的農(nóng)業(yè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作的督查落實(shí),每季度調(diào)度一次進(jìn)展情況,根據(jù)需要編發(fā)《全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村十項(xiàng)重點(diǎn)工作情況簡報(bào)》,隨時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況,確保農(nóng)業(yè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作年度任務(wù)完成。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,也要跟上督查落實(shí)。

  二、辦好三件實(shí)事。

  一是舉行喬遷掛牌儀式。x市委農(nóng)工辦自成立來因種種原因沒有正式掛牌,不少單位和群眾對其工作性質(zhì)、辦公地點(diǎn)缺乏了解,給工作開展帶來了諸多不便。為此,在報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,初步定于2月份選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行一次既簡樸又熱烈的掛牌儀式。

  二是創(chuàng)新辦活《農(nóng)村工作》內(nèi)部刊物。x《農(nóng)村工作》是農(nóng)工辦創(chuàng)辦的機(jī)關(guān)內(nèi)部刊物。今年對《農(nóng)村工作》在內(nèi)容上進(jìn)行充實(shí),在形式上進(jìn)行創(chuàng)新,在容量上進(jìn)行適當(dāng)加大,增加“農(nóng)村政策動(dòng)態(tài)”、“外地經(jīng)驗(yàn)”、“重大信息”等欄目,全面反映全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及農(nóng)口部門工作動(dòng)態(tài)。

  三是探索農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)管理的有效形式。x針對目前我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移存在的自發(fā)和無序問題,按照(上級(jí)市)市轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民工作座談會(huì)的要求,發(fā)揮好牽頭作用,協(xié)調(diào)勞動(dòng)、公安、民政、農(nóng)業(yè)等部門,籌建農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移管理和協(xié)調(diào)服務(wù)組織,搞好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息發(fā)布和情況通報(bào)工作,加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐。

  三、落實(shí)三項(xiàng)保證措施。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。x繼續(xù)堅(jiān)持周一集體學(xué)習(xí)制度,做到持之以恒,常抓不懈。督促個(gè)人搞好自學(xué),工作人員每年都要熟悉一門新的業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)知識(shí)。對機(jī)關(guān)干部經(jīng)常性開展宗旨教育、政策教育、廉政教育和服務(wù)意識(shí)教育,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。

  二是狠抓工作規(guī)范化,提高機(jī)關(guān)管理水平。x結(jié)合農(nóng)工辦工作實(shí)際,進(jìn)一步充實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大執(zhí)行和落實(shí)力度,做到有章可循,規(guī)范有序。

  三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平。x增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到謙虛謹(jǐn)慎、熱情公正,樹立部門良好形象。立足農(nóng)村工作實(shí)際,深入基層開展調(diào)查研究,掌握農(nóng)村工作實(shí)情,增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

  四、實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。

  就是通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入大幅度增長、業(yè)務(wù)工作處在(上級(jí)市)前列、部門形象有新的提高三個(gè)目標(biāo)。

  年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市國土資源局黨組的直接指導(dǎo)下,我全面履行國土資源管理工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,采取得力措施,齊心協(xié)力地完成了去年的各項(xiàng)工作目標(biāo),取得了較好的成績,自評為98分。現(xiàn)將去年我的工作情況報(bào)告如下:

  面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢,盡管國土資源工作矛盾多,任務(wù)重,壓力大,作為主要負(fù)責(zé)人,我始終樹立服務(wù)大局的意識(shí),盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

 。ㄒ唬┣Х桨儆(jì)保發(fā)展,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。

  去年,我局認(rèn)真抓好新項(xiàng)目用地的報(bào)批,對已批回用地實(shí)施征用及農(nóng)(居)民建房用地審批等工作,保障全區(qū)發(fā)展,使服務(wù)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項(xiàng)目報(bào)批工作。20xx年,我局開辟了重點(diǎn)工程建設(shè)用地審(報(bào))批“綠色通道”,采取提前介入、全程跟蹤、主動(dòng)服務(wù)的工作方式;全力做好用地保障,出色地完成了任務(wù),共完成14個(gè)項(xiàng)目共3305畝的用地報(bào)批工作。

  2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動(dòng)與有關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,解決“三舊”改造用地報(bào)批過程中的問題,全力做好20xx年度“三舊”改造項(xiàng)目用地的組織報(bào)批工作,有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前,我局組織了23宗共計(jì)775.8942畝的“三舊”改造用地報(bào)批材料。

  3、積極完成已批回用地征用工作。我局認(rèn)真完成20xx—20xx年已批回的8宗項(xiàng)目用地共1x913.265畝用地的征用工作,嚴(yán)格依照法定征地程序,認(rèn)真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度,依法及時(shí)足額實(shí)施征地補(bǔ)償,維護(hù)了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權(quán)益,有力地推進(jìn)了征地工作。

  4、加強(qiáng)農(nóng)(居)民建房用地審批工作。堅(jiān)持以“服務(wù)群眾,提高工作效率”為宗旨,加強(qiáng)農(nóng)(居)民建房用地管理,推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年,我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗,面積237.012畝。

 。ǘ┤σ愿氨<t線,高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)取得新進(jìn)展。

  20xx年,我局堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù)”的方針,繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)和土地整理開發(fā)、復(fù)墾工作,集約節(jié)約用地,努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。

  1、加大土地整理力度,確保耕地總量的.動(dòng)態(tài)平衡。

  一方面抓好災(zāi)毀耕地項(xiàng)目工作。去年,我局投資了1300多萬元完成了5個(gè)項(xiàng)目的災(zāi)毀農(nóng)田建設(shè)工作,目前,建設(shè)工程項(xiàng)目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補(bǔ)充耕地。20xx年,我局共完成土地整理項(xiàng)目點(diǎn)7個(gè),新增耕地面積1648.97畝,通過災(zāi)毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項(xiàng)目的實(shí)施,為全區(qū)耕地占補(bǔ)平衡打下了良好的基礎(chǔ),得到了上級(jí)各有關(guān)部門的充分肯定。

  2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

  根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求,我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)321片,并對每一保護(hù)區(qū)確定了保護(hù)負(fù)責(zé)人,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書共263份,落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)負(fù)責(zé)人248人。按照有關(guān)規(guī)定,在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的保護(hù)區(qū),還設(shè)立了保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌81塊。同時(shí),根據(jù)XX省國土資源廳、財(cái)政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)(20xx)165號(hào)]文件精神,20xx年市政府下達(dá)給我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.4萬畝,我區(qū)已落實(shí)金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個(gè)村委會(huì)為建設(shè)項(xiàng)目片區(qū)。目前,我局已落實(shí)了規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,并完成了可行性研究報(bào)告的初稿,實(shí)施方案正在編制中。

 。ㄈ┓罏(zāi)害保家園,依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場,促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。

  1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年,根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(粵安監(jiān)[20xx]61號(hào))和《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(茂國土資發(fā)[20xx]122號(hào))的文件精神,我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案,全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。對行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法,責(zé)令限期整改。如XX區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時(shí)將松散石塊清除干凈,我們勒令該石場馬上整改。去年10月,我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊(duì)和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標(biāo)志檢查,對沒有界樁和地面標(biāo)志的礦山企業(yè),我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》(國務(wù)院第241號(hào)令)第十九條進(jìn)行處理。同時(shí),我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費(fèi)的征收任務(wù),全年共收取了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)275萬元。

  2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理,確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作專項(xiàng)督查的通知》(茂府辦明電[20xx]30號(hào))和市國土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年汛期前地質(zhì)災(zāi)害防治工作檢查的通知》(茂國土資發(fā)[20xx]36號(hào))文件精神,我局認(rèn)真開展本年度地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。經(jīng)排查,共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),其中受威脅100人以上的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)有1個(gè),其余均是受威脅100人以下的隱患點(diǎn),涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點(diǎn)全區(qū)均已進(jìn)行詳細(xì)了解地質(zhì)災(zāi)害隱患情況,登記在冊、建立電子檔案,并按輕重緩急的原則分期分批治理,確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會(huì)椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險(xiǎn)性比較大的住戶,我們動(dòng)員其搬遷重建;對有一定危險(xiǎn)性但不至于崩塌的陳永權(quán)、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進(jìn)行了地基加固。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)法講公平,努力構(gòu)建“和諧國土”,維護(hù)群眾合法權(quán)益有新局面。

  1、切實(shí)開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實(shí)施方案,形成以主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、專項(xiàng)小組具體落實(shí)的工作制度,確保行動(dòng)有組織、有步驟、有計(jì)劃地開展。同時(shí)指定專門人員負(fù)責(zé)收集資料、按時(shí)記錄、核實(shí)受理,并做好信息報(bào)送工作。自開展三打兩建工作以來,我局共聯(lián)合執(zhí)法19次,出動(dòng)警力500多人次,成功取締非法采礦17個(gè)點(diǎn),越界采礦4宗,查處違法面積9000平方米,扣押鉤機(jī)和汽車26輛,有力震懾了非法采礦行為,規(guī)范了國土資源管理秩序。

  2、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,認(rèn)真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,一方面完善土地執(zhí)法共同責(zé)任制,明確各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的土地執(zhí)法責(zé)任,建立共同監(jiān)管土地的機(jī)制。另一方面進(jìn)一步完善了國土資源執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度,建立健全了四級(jí)監(jiān)管巡查體系,結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術(shù),形成了突出重點(diǎn)、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),認(rèn)真完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,并通過了省政府組織的土地(礦產(chǎn))衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗(yàn)收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗,面積233.68畝,已結(jié)案21宗。立案率、查處率達(dá)100%,結(jié)案率達(dá)95%。

  3、切實(shí)加強(qiáng)國土資源信訪工作。20xx年,我局共收到市局轉(zhuǎn)來12336電話舉報(bào)4宗,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上訪2宗,區(qū)轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上訪2宗,群眾來信172件,(其中上級(jí)交辦103件,重訪48件),個(gè)人來訪15件。通過細(xì)致解釋和政策疏導(dǎo),已息訴和作出答復(fù)處理的165件,正在處理的7件。同時(shí),認(rèn)真做好土地行政處罰。去年,我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗,面積1150畝。

  4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年,我局堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則,立足基層實(shí)際,扎實(shí)抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作,化解了大量的土地矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟(jì)合作社申請土地確權(quán)的土地權(quán)屬爭議案件,目前,調(diào)查取證工作已基本完成,下一步將審查資料,作出處理意見,報(bào)區(qū)政府決定。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化服務(wù)惠民生,國土資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有新成效。

  1、積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

  去年,農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作順利完成,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心部署,全力推進(jìn),較好地完成了此項(xiàng)工作。目前,全區(qū)應(yīng)發(fā)證面積31319.96公頃,實(shí)發(fā)證面積30608.37公頃;應(yīng)發(fā)證宗數(shù)8851宗,實(shí)發(fā)證宗地?cái)?shù)8623宗,發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外,我區(qū)基本已完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作任務(wù),并通過了市檢查組驗(yàn)收。

  2、土地市場管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

  一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新。去年,我區(qū)認(rèn)真開展城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作。目前,該項(xiàng)目成果已上報(bào)XX市國土資源局驗(yàn)收,通過后即可報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)開始執(zhí)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用,共辦理了10宗國有土地出讓,收取出讓金約6.2億元。為XX區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù);辦理土地轉(zhuǎn)讓共計(jì)36宗,面積77.79畝,轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬元;處理閑置土地97宗,辦理抵押16宗,抵押面積773.376畝,抵押金額5.181158億元,其中區(qū)政府儲(chǔ)備土地抵押金額達(dá)2.1億元;評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗,評估土地總面積為7008.669畝;三是加強(qiáng)其他基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。去年,測繪隊(duì)為單位和個(gè)人提供測繪服務(wù)123宗,測量面積12133.2畝,為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗;發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗,核發(fā)集體土地使用證1625宗;檔案室加強(qiáng)檔案管理,共完成8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)集體土地使用權(quán)檔案及部分國有土地使用權(quán)檔案資料整理。其中,整理國有土地使用資料2397宗,錄入2322宗,整理集體土地使用資料83460宗,錄入40745宗。

  年度工作總結(jié) 篇4

  xxx鎮(zhèn)XX年圍繞“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)黨建工作實(shí)際情況,不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的創(chuàng)建內(nèi)容,一年來,采取有效措施,完善工作思路,改進(jìn)工作方式,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定,提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

  一、抓活動(dòng)創(chuàng)新,充滿活力見生機(jī)

  XX年來,我鎮(zhèn)黨委以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為總抓手,不斷創(chuàng)新機(jī)制,鞏固創(chuàng)建成果,為推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,注入了新的活力和生機(jī)。一是抓好鞏固提高,開展創(chuàng)建活動(dòng)。在鞏固提高的基礎(chǔ)上,開展創(chuàng)建特色“黨建工作示范點(diǎn)”,并樹立了村級(jí)組織規(guī)范化管理、民主法制建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、黨員先鋒模范作用等示范點(diǎn),進(jìn)一步抓好村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)和新農(nóng)村示范點(diǎn)的建設(shè)活動(dòng)。二是加大創(chuàng)建力度,整活集體功能。加大創(chuàng)建工作力度,對實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、協(xié)調(diào)發(fā)展業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好”的“五個(gè)好”好的村黨支部,實(shí)行跟蹤管理,并提出更高要求。對“五個(gè)好”實(shí)行得不太好的村黨支部,及時(shí)增派工作組幫扶指導(dǎo),使村班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,能按時(shí)完成安排的各項(xiàng)工作,向心力、凝聚力、號(hào)召力不斷增強(qiáng)。三是加大對流動(dòng)黨員的管理,規(guī)范了流動(dòng)黨員管理制度。使組織能有效的管理好流動(dòng)黨員。四是制定管理辦法,實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。制定鄉(xiāng)村干部目標(biāo)管理辦法,做到年初簽訂責(zé)任狀,年終統(tǒng)一考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建工作突出的鄉(xiāng)村干部將予以獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)鄉(xiāng)村組織牢記責(zé)任,與時(shí)俱進(jìn),積極探索創(chuàng)建活動(dòng)的新方法,呈現(xiàn)比、學(xué)、敢、超的`熱潮,創(chuàng)新基層黨組織工作的新形式、新內(nèi)容。

  二、抓班子建設(shè),發(fā)揮作用樹形象

  班子建設(shè)是“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中最關(guān)鍵、最核心的內(nèi)容,強(qiáng)有力的班子是各項(xiàng)工作上臺(tái)階的重要保證。我鎮(zhèn)黨委先從自身做起,從自己做起,以身作則,率先垂范。一是抓好中心組學(xué)習(xí),夯實(shí)執(zhí)政理論基矗以制度建設(shè)入手,堅(jiān)持每月理論學(xué)習(xí)制度不變,除學(xué)習(xí)中央、盛市、縣各級(jí)政策,及全國農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)工作會(huì)議精神等和有關(guān)文件、政策、法規(guī)外,黨委還組織每個(gè)班子成員撰寫專題文章或心得體會(huì),組織討論學(xué)習(xí),進(jìn)行工作總結(jié),作出工作打算,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)工作中存在的問題,不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)的政治理論水平,夯實(shí)黨委班子執(zhí)政能力建設(shè)的理論基矗二是開展交心談心活動(dòng),形成“四有”工作格局。黨委定期或不定期地組織交心談心活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,采取既分工又合作的措施,為每位班子成員都提供了展示自己才能的舞臺(tái),形成了較好工作格局。三是堅(jiān)持民主集中制,發(fā)揮集體整體功能。在重大問題和重要決策上,堅(jiān)持深入調(diào)研,廣泛征求意見,充分發(fā)揮黨委班子成員的集體智慧,集體研究,集體決策,充分發(fā)揮民主,發(fā)揮整體功能作用,杜絕了“一把手說了算”的現(xiàn)象發(fā)生。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立群眾良好形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從黨委書記、鄉(xiāng)長帶頭,做到公開、公正,廉潔自律,在黨務(wù)工作上,嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)公開制度,樹立黨員干部在群眾中的良好形象。

  三、抓活動(dòng)優(yōu)勢,加快xxx鎮(zhèn)的發(fā)展

  加快xxx鎮(zhèn)發(fā)展,是“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的最終目的。黨委抓住發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),在活動(dòng)的優(yōu)勢上,著重實(shí)效。一是因地制宜理思路。以“富民強(qiáng)鄉(xiāng)”為根本,理清一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,即牢牢把握轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村“三個(gè)關(guān)鍵”;突出抓好內(nèi)外經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系、加快本鎮(zhèn)建設(shè)、壯大特色經(jīng)濟(jì)“四個(gè)重點(diǎn)”;加大林果開發(fā),培育壯大綠色產(chǎn)品、、勞務(wù)輸出等產(chǎn)業(yè)群體;切實(shí)抓好平安黑石、文明集鎮(zhèn)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、村級(jí)組織、民主法制、黨風(fēng)廉政“七大建設(shè)”。二是落實(shí)責(zé)任突重點(diǎn)。為了確保農(nóng)村各項(xiàng)工作的落實(shí),黨委與各村簽訂了各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書,細(xì)化各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),制定考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定性、定量考核,促使鄉(xiāng)村兩級(jí)干部履行好職責(zé)。三是引資助民促發(fā)展。以愛民為落腳點(diǎn),是發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)的優(yōu)勢,一年來,在上級(jí)部門的支持下,投入資金,解決了部分村村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)勤為民。黨委以活動(dòng)為載體,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮與黨員群眾并肩作戰(zhàn)在田間地頭,抗災(zāi)在第一線,親自為農(nóng)民排憂解難,樹立了黨員干部在群眾中的良好形象,并進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善群眾信訪格局,由以前群眾上訪變?yōu)楝F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)“下訪”,并主動(dòng)排查,及時(shí)把一切矛盾和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)建立健全武裝部、派出所、法庭、司法所等社會(huì)治安責(zé)任網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮其職能在村民中的作用,為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)提供了可靠的保障。

  四、抓隊(duì)伍建設(shè),重視基礎(chǔ)提素質(zhì)

  開展好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),重視黨建基礎(chǔ)性工作是根本保證。黨委在這方面上,一是落實(shí)制度建機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《十八項(xiàng)基層黨建工作制度》精神,擬定實(shí)施方案,付諸實(shí)施,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,大大提高了工作效率,真正形成了以嚴(yán)格的制度管事,以嚴(yán)密的紀(jì)律管人的格局,為“黨員經(jīng)常受教育,群眾長期得實(shí)惠”提供了制度保證。二是加強(qiáng)培訓(xùn)打基矗農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程的培訓(xùn),黨委制定了黨員干部年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,充分發(fā)揮鄉(xiāng)及各黨支部黨員活動(dòng)室的帶動(dòng)作用,舉辦各類培訓(xùn)班,有計(jì)劃地組織黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。三是壯大隊(duì)伍提素質(zhì)。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,認(rèn)真制定年度發(fā)展黨員計(jì)劃,對各支部的黨員發(fā)展進(jìn)行合理調(diào)配。做到慎重發(fā)展,“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”,黨員隊(duì)伍得以壯大,整體素質(zhì)得以提高。四是民主評議凸本色。認(rèn)真開展黨員民主評議,在民主評議黨員過程中,認(rèn)真評議,經(jīng)過評議,對評議出的不合格黨員,針對不同情況給予幫助并限期改正。此項(xiàng)工作的開展既純潔了黨員隊(duì)伍,又保持了先進(jìn)性,真正體現(xiàn)黨員干部優(yōu)秀的作風(fēng)和本色。

  五、抓黨員帶頭,群眾參與發(fā)展經(jīng)濟(jì)

  通過各村黨員的帶頭作用,我鎮(zhèn)培養(yǎng)了一批致富能手,我鎮(zhèn)多村已經(jīng)有了農(nóng)業(yè)合作社。通過這些合作社帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由這批致富能手幫助和帶動(dòng)更多的致富能手。每村每年新增創(chuàng)業(yè)帶富黨員2人以上。通過他們的牽頭帶領(lǐng)發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高我鎮(zhèn)農(nóng)村生活水平,使我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷發(fā)展。

  年度工作總結(jié) 篇5

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,x年已接近尾聲,想想我在公司已經(jīng)工作了x個(gè)多月了。在這些日子里,公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的照顧和幫助,使我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境和崗位,在此真心向大家表示感謝。這是對我有著重大意義的一年,我學(xué)習(xí)了關(guān)于藥品生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),對生產(chǎn)實(shí)際環(huán)節(jié)操作也有了切實(shí)的認(rèn)識(shí),但也存在不足。新的一年即將來臨之時(shí),我這里對自己這一年的工作做出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),也提出更高的要求,以期望在x年有更大的突破。

  年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,6月份到8月份,我主要進(jìn)行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。從開始完全陌生,到可以順利完成文件的修訂,離不開我們領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助。從那時(shí)起,我開始逐步意識(shí)到QA職責(zé)的重要性,更加對自己嚴(yán)格要求起來,不斷對質(zhì)量管理體系進(jìn)行深入學(xué)習(xí),向著成熟合格的QA努力。

  同時(shí),7月份實(shí)驗(yàn)室基本完工,我參加了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作,對旋光儀、電導(dǎo)率儀、高效液相色譜儀和顯微鏡等各種設(shè)備儀器進(jìn)行系統(tǒng)研究和學(xué)習(xí)。在接下來的幾個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到了檢測的各種方法,并學(xué)會(huì)了自己動(dòng)手操作,對公司的各類產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測已經(jīng)初步可以掌握。其中,高效液相色譜檢測的操作仍存在不少問題,需要向領(lǐng)導(dǎo)及QC的兩位同事請教學(xué)習(xí)。對實(shí)驗(yàn)方法的研究,雖然取得了一定的進(jìn)展,但是還要進(jìn)一步進(jìn)行下去,樣品的處理和對照依然是關(guān)鍵。我們不光研究了的.影響,還使用高效液相色譜和濁度法進(jìn)行比對。同時(shí)對各種方法做出標(biāo)準(zhǔn)曲線,進(jìn)行線性范圍分析。這些軟骨素的含量檢測的方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比較,從而得出正確的結(jié)論。對蛋白質(zhì)檢驗(yàn)檢測中,我們探討了凱氏定氮的種種情況和制約因素。

  生產(chǎn)上,我跟隨生產(chǎn)部門和技術(shù)部門同事,進(jìn)行了多次的試生產(chǎn)作業(yè)。期間,工藝技術(shù)進(jìn)行數(shù)次調(diào)整,技術(shù)部門的同事不厭其煩的調(diào)試,生產(chǎn)部門同事也是耐心檢測,通宵達(dá)旦,我對他們的精神感到非常敬佩。在生產(chǎn)調(diào)試過程中,我也向他們看齊,不完成任務(wù)絕不休息,從前處理到最后x,全程跟進(jìn),對工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致記錄,設(shè)備場地清潔產(chǎn)品取樣嚴(yán)格把關(guān),做好一個(gè)QA的職責(zé),為公司早日完成試生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而努力。所以雖然加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦,我還是很充實(shí)和快樂。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種問題,我們和其他部門的同事通力合作,集思廣益,解決了很多問題。面對新的一年的挑戰(zhàn),我們很有信心。

  在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足:

  1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著欠缺,需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

  2.在工作上和領(lǐng)導(dǎo)同事要加強(qiáng)交流,自己的不成熟的想法需要領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事的交流才能更加完善。

  3.現(xiàn)場GMP的管理能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng),虛心向現(xiàn)場生產(chǎn)同事請教。

  4.許多事情處理都不是很到位,希望在來年可以進(jìn)一步改進(jìn)。2022年是充滿期待的一年,對于公司,軟骨素試生產(chǎn)要繼續(xù)進(jìn)行,兩期工程要繼續(xù)建設(shè),工藝需要繼續(xù)完善,這是一個(gè)新的起點(diǎn),對我來說更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,GMP的驗(yàn)證工作要深入開展,各類產(chǎn)品等都要有完善的生產(chǎn)指導(dǎo)和檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn),熟練運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)為公司做出貢獻(xiàn)是當(dāng)務(wù)之急。為此我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真參與,讓自己不斷成長。

  年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年,xx質(zhì)監(jiān)局新一屆班子組建以來,認(rèn)真貫徹省局109號(hào)文件精神,緊緊圍繞強(qiáng)化“三種意識(shí)”,搞好“兩大服務(wù)”的指導(dǎo)方針,按照xx市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗(yàn)檢測行為,提高服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效性的要求,結(jié)合xx實(shí)際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務(wù)樹形象,整體工作上臺(tái)階”的工作理念,堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍建設(shè),一手抓服務(wù)發(fā)展,積極探索以服務(wù)促發(fā)展、樹形象,鑄造服務(wù)型質(zhì)監(jiān)、構(gòu)建和諧系統(tǒng)的新路子。經(jīng)過半年來的努力工作,xx局在xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。截止20xx年6月,xx局已完成全年預(yù)算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務(wù)35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是:

  一、堅(jiān)持以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  事業(yè)要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出一支好的隊(duì)伍;沒有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的隊(duì)伍,就不可能形成整體合力,完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)更無從談起。隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在于黨組、在于班長;隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵在于能否解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。如果做到了以上兩點(diǎn),這支隊(duì)伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是xx質(zhì)監(jiān)局黨組的共識(shí)。

  為此,xx局圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”做文章:堅(jiān)持以學(xué)習(xí)培訓(xùn)武裝人,堅(jiān)持以建章立制規(guī)范人,堅(jiān)持以監(jiān)督檢查促進(jìn)人,堅(jiān)持以整改問題提高人,堅(jiān)持以各種文體活動(dòng)凝聚人,堅(jiān)持以優(yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務(wù)科室圍繞職能職責(zé)集中授課、集中測試,鼓勵(lì)職工在職自學(xué),不斷用科學(xué)理論和業(yè)務(wù)技能武裝人,適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求;二是建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是黨組決定的事項(xiàng),要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅(jiān)決不做,決不搞“特殊化”。xx局黨組書記、局長李耀武堅(jiān)持每天7點(diǎn)半到崗上班,無論刮風(fēng)下雨,始終如一;到企業(yè)調(diào)研服務(wù),無論時(shí)間再晚,從不在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀(jì)律性和廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng),無發(fā)生接受行政相對人吃請等不良現(xiàn)象;三是建立行政問責(zé)制度,開展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開展的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法檢驗(yàn)檢測行為和提高服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效性活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質(zhì)的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會(huì),查擺問題、分析問題、解決問題,采取個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評的方式,切實(shí)挖掘出當(dāng)前存在的與質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的問題,以問題的整改解決來改進(jìn)現(xiàn)有工作;五是通過開展“四個(gè)一”活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力,達(dá)到提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。即“每月進(jìn)行一次集體活動(dòng);安排一次全員業(yè)務(wù)知識(shí)考試;組織一次黨員集體學(xué)習(xí);召開一次黨組與中層的座談會(huì)”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領(lǐng)班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務(wù)工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動(dòng),融洽了干群關(guān)系,活躍了職工文化生活,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境,營造關(guān)心人、鼓舞人的干事環(huán)境。20xx年初,新的班子調(diào)整后,首先從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,調(diào)整了目標(biāo)考核辦法,實(shí)現(xiàn)了工資發(fā)放與目標(biāo)任務(wù)脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,人人自我加壓,個(gè)個(gè)積極主動(dòng)完成目標(biāo)責(zé)任,比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。如xx局特檢股原預(yù)算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預(yù)算,并表示要想方設(shè)法擴(kuò)大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達(dá)到預(yù)算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業(yè)發(fā)展,改善了工作條件,美化了辦公環(huán)境,提高了檢驗(yàn)檢測能力,為各項(xiàng)工作的.順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”

  只有充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能優(yōu)勢,唱好、唱響、唱活服務(wù)戲,當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”,才能更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展。xx局在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”:一是發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。今年以來,xx局著力在圍繞政府中心工作、“三農(nóng)”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務(wù),結(jié)合縣域情況,重點(diǎn)突出圍繞“三農(nóng)”搞服務(wù),在突出特色、突出亮點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領(lǐng)班子成員走遍了轄區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,促使陸渾銀魚省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目順利通過省局驗(yàn)收,重點(diǎn)達(dá)成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的發(fā)展意向,以及幫助木植街香菇申報(bào)無公害產(chǎn)品。二是發(fā)展與提高服務(wù)能力相結(jié)合。通過加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、增加檢測項(xiàng)目和提高檢測水平,來達(dá)到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷服務(wù)的目的。20xx年初,xx局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機(jī)檢測設(shè)備,開展了新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,提高了服務(wù)企業(yè)有效性,受到了企業(yè)的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發(fā)展與嚴(yán)格依法行政相結(jié)合。

  通過規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達(dá)到促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。20xx年上半年,為開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),xx質(zhì)監(jiān)局先后邀請xx市質(zhì)監(jiān)局檢測中心共同對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在用計(jì)量器具進(jìn)行強(qiáng)制檢定(僅此一項(xiàng)就增加收入3.5萬元),購置壓力機(jī)檢測儀,新上免燒磚檢驗(yàn)項(xiàng)目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機(jī)防爆裝置進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn),收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。

  三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造良好環(huán)境

  營造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的有力保障。20xx年上半年,xx局更加注重對外溝通協(xié)調(diào),一是主動(dòng)向縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)(特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo))匯報(bào)工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協(xié)的關(guān)心和支持。如4月份縣委分配的村部建設(shè)任務(wù)中,按規(guī)定xx局本應(yīng)出資1萬元支持村部建設(shè),經(jīng)過與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動(dòng)中,經(jīng)過積極協(xié)調(diào),xx局沒有被分配宣傳促銷任務(wù),僅此一項(xiàng)就節(jié)減開支8萬元左右;二是主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、糾風(fēng)治亂、政法宣傳等部門溝通協(xié)調(diào),取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門的“鄰里關(guān)系”,通過多通氣、多配合、多協(xié)作,實(shí)現(xiàn)工作良性互動(dòng)、關(guān)系和諧;四是搞好與企業(yè)之間的關(guān)系,采取領(lǐng)導(dǎo)分包服務(wù)企業(yè)、對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“駐站服務(wù)”、“一費(fèi)制服務(wù)”等方式,最大限度的為企業(yè)提供服務(wù),提高服務(wù)有效性。如4月份,該局在xx陸渾冶金建材有限公司設(shè)立“質(zhì)監(jiān)工作站”,指派懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的人員駐廠服務(wù),通過在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、市場等方面實(shí)實(shí)在在的服務(wù),企業(yè)效益明顯增加,僅兩個(gè)月,企業(yè)就增加收入10萬余元,為企業(yè)真心的服務(wù)換來了企業(yè)的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。白云山客運(yùn)索道有限公司為其送去“企業(yè)貼心人,安全保護(hù)神”的錦旗,xx0334河南省糧食儲(chǔ)備庫面粉廠為其送去了“貼心企業(yè),增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務(wù)。

  事實(shí)證明,關(guān)系就是生產(chǎn)力,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),處理好方方面面的關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的重要保證和強(qiáng)大動(dòng)力。

  四、理順管理體制,謀求良性發(fā)展

  為實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展,xx局堅(jiān)持從內(nèi)部管理抓起,理順管理體制,加大增收節(jié)支力度,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。一是完善制度,加強(qiáng)管理。首先強(qiáng)化了財(cái)務(wù)目標(biāo)的科學(xué)管理,從縣局實(shí)際出發(fā),對原定目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,在預(yù)算任務(wù)的分配上,采取低指標(biāo)、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務(wù)外高限額保經(jīng)費(fèi)的科學(xué)發(fā)展政策,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進(jìn)一步規(guī)范,制定下發(fā)了請銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項(xiàng)管理制度,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,隨著這些制度的逐步落實(shí),內(nèi)部關(guān)系進(jìn)一步理順,辦公秩序進(jìn)一步規(guī)范,為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng),出臺(tái)了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,xx局共償還債務(wù)35萬元,投資8萬元購買檢測設(shè)備、改造實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強(qiáng)了發(fā)展的后勁。三是干群關(guān)系更加融洽。xx局著力營造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發(fā)生一起信訪事件,也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團(tuán)結(jié)干事謀發(fā)展成為風(fēng)尚。隨著省局109號(hào)文件的深入貫徹與落實(shí),干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識(shí)和自覺行動(dòng),全局上下形成了同心干事業(yè)、團(tuán)結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍,債務(wù)總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務(wù)收入不斷增長,事業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)的軌道。

  半年來,xx局工作中取得的顯著成績,事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局109號(hào)文件精神的貫徹落實(shí),得益于抓“兩大服務(wù)”,得益于抓隊(duì)伍建設(shè),得益于抓隊(duì)伍穩(wěn)定,得益于抓內(nèi)外和諧。

  年度工作總結(jié) 篇7

  各位老師,下面我就本學(xué)年的學(xué)校工作,向大家作工作報(bào)告,請大家審閱,并提出寶貴意見。

  一、過去一學(xué)年的主要工作。

 。ㄒ唬┮匀×x務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢為契機(jī),促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件大力改善

  本學(xué)年,我們所經(jīng)歷的一項(xiàng)重要工作就是迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查,對于此項(xiàng)工作,我們從2012年3月份就開始進(jìn)行部署,明確了分工,細(xì)化了方案。2012年9月初,我們進(jìn)入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時(shí)間內(nèi),全體教師積極參與,人人動(dòng)手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。在本次迎檢過程,我校的辦學(xué)條件得到了極大改善。

  一是校容校貌換然一新。去年暑期開始,學(xué)校便著手進(jìn)行校容校貌的整治,分人分項(xiàng)目負(fù)責(zé)到人,整個(gè)暑期,所涉及的相關(guān)人員加班工作,順利完成了各項(xiàng)整治工作。2012年8月初,填平了學(xué)校東面的水池,既改變了學(xué)校的整體面貌,又消除了學(xué)校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學(xué)樓前場地改選,將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面,讓我們一進(jìn)校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬,對學(xué)校所有建設(shè)物的內(nèi)外墻進(jìn)行了涮新,使每幢建設(shè)物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中,我們還對學(xué)校的一些角落進(jìn)行了修補(bǔ)。今年暑假期間,我們又爭取資金,對學(xué);@球場進(jìn)行了改選,并對餐廳前

  的場地進(jìn)行了美化,力爭為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

  二是教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步充實(shí)、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學(xué)校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學(xué)的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個(gè)薄弱功能室,如音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學(xué),衛(wèi)生室的建設(shè)與投入使用,使我校今年的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測真正做到了數(shù)據(jù)真實(shí)。在本次迎檢準(zhǔn)備過程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設(shè)備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時(shí)我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來促進(jìn)功能室發(fā)揮最大效益。

  三是學(xué)校的檔案資源進(jìn)一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級(jí)指標(biāo)進(jìn)行檔案整理,各塊任務(wù)分解到相關(guān)科室,學(xué)校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中,我們還對學(xué)校辦學(xué)水平的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的測量匯總,包括校園面積、建設(shè)面積、各功能室面積、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù),都一一進(jìn)行了測量和核算匯總。

  二、努力規(guī)范內(nèi)部管理,為學(xué)生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺(tái)

  對于學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細(xì)致、科學(xué)合理。

  規(guī)范師德建設(shè)及管理。以活動(dòng)為載體,建立健全各項(xiàng)師德建設(shè)與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立

  了整治教師亂辦班亂補(bǔ)課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過簽訂責(zé)任狀,建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度,層層分解落實(shí)責(zé)任,并建立了多途徑、定時(shí)調(diào)查反饋機(jī)制,讓整治工作真正落到實(shí)處。

  規(guī)范教學(xué)管理常規(guī)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點(diǎn)。本學(xué)年,我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,規(guī)范教學(xué)管理的各項(xiàng)常規(guī),向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理,確保按照上級(jí)要求開齊開足課時(shí),在課程課時(shí)上保障學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)、每堂課的準(zhǔn)備與教學(xué)、每個(gè)學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項(xiàng)師生教學(xué)活動(dòng),本學(xué)年,我們認(rèn)真開展了“大家唱、大家跳”活動(dòng),使之成為了我校每天的活動(dòng)常規(guī)。對于每一項(xiàng)活動(dòng),學(xué)校總是先拿出細(xì)致可行的方案,定參加學(xué)生、定輔導(dǎo)教師、定訓(xùn)練時(shí)間與地點(diǎn),在正式開始訓(xùn)練前,總是盡可能幫助老師們解決好設(shè)備及人員上的困難,并隨時(shí)也相關(guān)教師研究訓(xùn)練的方法。在本學(xué)年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學(xué)”中,我們通過開展課件制作比賽,提高教師對“班班通”設(shè)備的`有效利用能力,促進(jìn)全體學(xué)生的均衡發(fā)展。同時(shí)我們還通過建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學(xué)管理更加深入、更顯常態(tài)。

  規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學(xué)校工作的底線,安全如果沒有保障,一切教學(xué)工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校高度重視學(xué)校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對學(xué)生進(jìn)行最少一次安全教育,每周由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊(duì)會(huì)上對學(xué)生進(jìn)行一次專題安全教育活動(dòng)。

  規(guī)范值班管理,做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日教師全天24小時(shí)在校值班,校門值班男教師每天2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)進(jìn)到校門值班,低年級(jí)陪寢教師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低年級(jí)住校學(xué)生。本學(xué)年,我們與校安公司聯(lián)系,由他們用校車接送我校學(xué)生上學(xué)和回家,與相關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任狀,每次安排兩名教師在車上負(fù)責(zé)管理學(xué)生,以確保學(xué)生在上、放學(xué)途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實(shí),為每個(gè)學(xué)生的均衡發(fā)展提供了保障。

  規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學(xué)校發(fā)展的力量之源,本學(xué)年,我們以立足科研興校,科研強(qiáng)師、強(qiáng)校。落實(shí)校本培訓(xùn)常規(guī),做到全校集中培訓(xùn)、教研組分散培訓(xùn)與個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合,以集中培訓(xùn)引路,分散培訓(xùn)強(qiáng)化,自主培訓(xùn)補(bǔ)充。“班班通”設(shè)備投入使用時(shí),為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開始,連續(xù)組織了幾次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,從而為高效課堂的實(shí)施提供保障。

  規(guī)范德育管理常規(guī)。學(xué)校德育工作是素質(zhì)教育的基礎(chǔ),學(xué)校從德育資源、德育活動(dòng)、德育隊(duì)伍建設(shè)等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動(dòng)漫德育”為切入點(diǎn),以各種節(jié)日為載體,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn),不斷豐富德育內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學(xué)生開展了網(wǎng)上祭先烈的活動(dòng);兒童節(jié)時(shí),我們組織一場高水平的“動(dòng)漫歌詠會(huì)”的慶一文藝演出,豐富了學(xué)生的文化生活,提高了學(xué)生的情操。本學(xué)年,我們還加強(qiáng)了對學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理,通過德育處、大隊(duì)委、

  學(xué)生會(huì)共同實(shí)施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊(duì)伍建設(shè)與管理常規(guī),建立健全了班主任例會(huì)制度,以班主任例會(huì)為主陣地,提高班主任德育工作水平。

  規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學(xué)校后勤工作在確保安全的基礎(chǔ)上,不斷提高質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù),保障了學(xué)校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律,嚴(yán)格按上級(jí)文件精神收費(fèi),生活費(fèi)的收取嚴(yán)格按照家長自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長和社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,按時(shí)發(fā)放貧困生補(bǔ)足費(fèi)用,讓國家的好政策能及時(shí)落實(shí)到學(xué)生身上。

  三、以全省示范家長學(xué)校迎檢為契機(jī),促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作進(jìn)一步規(guī)范

  本學(xué)年的全省示范家長學(xué)校的檢查,規(guī)范了我校的家長學(xué)校工作。我們從家長學(xué)校開課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長出勤率等方面進(jìn)一步規(guī)范。分年級(jí)請各位家長到校進(jìn)行家教知識(shí)培訓(xùn),家長出勤率達(dá)98%以上,在培訓(xùn)中,各班班主任擔(dān)任主講教師,認(rèn)真準(zhǔn)備,結(jié)合各班學(xué)生的實(shí)際情況對家長進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)。在此過程中,我們還積極發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,向社會(huì)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)成果。

  四、有條不穩(wěn)做好學(xué)校的其他常規(guī)工作

  在迎接一次次的檢查過程中,我們始終沒有忘記學(xué)校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

  年度工作總結(jié) 篇8

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職x項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來,客服部圍繞x收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了x服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

  本年度x收費(fèi)1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費(fèi)10000元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型x保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時(shí)率100%;受理日常報(bào)修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。

  一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

  (一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

  自加入x項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

 。ǘ┎扇《喾N形式和措施,鞏固和提高了x收費(fèi)水平。

  本年度x費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年x費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是x服務(wù)水平的體現(xiàn),x服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高x收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的'糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會(huì)因x無微不至的感動(dòng)服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績效化,通過激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

 。ㄈ﹪(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

 。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

  6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,與保安有關(guān)的問題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件。客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

 。ㄒ唬﹩T工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員—業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

 。ǘ﹛收費(fèi)績效增長水平不高。

  從目前的收費(fèi)水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

  (三)部門管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高x費(fèi)收費(fèi)水平,在09年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

 。ǘ┻M(jìn)一步提高x收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

 。ㄈ┘訌(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

 。┘訌(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  年度工作總結(jié) 篇9

  不知不覺中邁入了20XX年,20XX年對于我來說是一個(gè)不平凡的一年,我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術(shù)干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗(yàn)收室工作,隨著工作環(huán)境和工作性質(zhì)的改變我的工作重心也隨之進(jìn)行了改變。展望新的一年,為了更好的投入工作,現(xiàn)對20XX年的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術(shù)員期間的工作情況。

  1、加強(qiáng)車間供電專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理,豐富、完善基礎(chǔ)資料。供電技術(shù)基礎(chǔ)管理是衡量車間供電技術(shù)管理水平的重要尺度。年初在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,根據(jù)歷年供電技術(shù)基礎(chǔ)管理的情況,查找基礎(chǔ)管理的薄弱點(diǎn),針對薄弱點(diǎn)在技術(shù)基礎(chǔ)管理上采取了一是完善接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容,從新制定接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書模板,豐富作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容,針對不同的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進(jìn)行多方面的考慮;二是對檢修任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行全程掌控,除了利用供電任務(wù)2.0管理系統(tǒng)外,還利用自制表格對年度檢修計(jì)劃涉及內(nèi)容羅列,對檢修任務(wù)完成情況進(jìn)行變色管理,避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生;三是完善圖紙管理,深入現(xiàn)場一線核對圖紙,尤其是近年改造、更新設(shè)備處所,及時(shí)糾正圖紙中的錯(cuò)誤,并與供電技術(shù)科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質(zhì)圖紙,完善車間供電圖紙管理。

  2、為車間供電設(shè)備專項(xiàng)整治、改造提供技術(shù)支持。

 。1)依據(jù)部專項(xiàng)整治工作要求,XX年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進(jìn)行改造施工,深入現(xiàn)場一線制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé),完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造,延長重污區(qū)清掃周期,減少重污區(qū)清掃任務(wù)量,確保設(shè)備穩(wěn)定。

 。2)根據(jù)鐵路局關(guān)于對部分貨線隔離開關(guān)改造要求,XX年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關(guān)進(jìn)行了改造施工,負(fù)責(zé)制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé),完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關(guān)改造。

 。3)根據(jù)鐵路局要求,XX年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進(jìn)行了改造、移位施工,制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé),完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位,更換承力索、接觸線110米,上網(wǎng)點(diǎn)移位1處,回流線、供電線下錨2處,更換供電線50米。

  (4)根據(jù)年度檢修計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)XX年年度車間春秋檢、集中修工作技術(shù)組織工作,利用有限的天窗時(shí)間,完成分段絕緣器更換30臺(tái)以及集中修全面檢查任務(wù)。

  二、安調(diào)科工作期間情況

  XX年11月,因工作需要由車間調(diào)入段安調(diào)科進(jìn)行工作,在僅有的'3周工作期間,迅速扭轉(zhuǎn)工作重心,從新學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)、工作方法,參與了對部分高鐵安全管理文件的進(jìn)行修訂。

  三、局駐段驗(yàn)收室工作情況

  XX年11月底,本人由段安調(diào)科調(diào)入局駐段驗(yàn)收室從事驗(yàn)收員崗位工作,工作重心也隨著崗位的變化而變化,積極對驗(yàn)收崗位職責(zé)、管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格依照部、局有關(guān)規(guī)定的要求,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、求實(shí)的原則,樹立和發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、熱忱、和諧”的驗(yàn)收作風(fēng),認(rèn)真履行“監(jiān)督、控制、認(rèn)證、確認(rèn)”的驗(yàn)收職能,貫徹落實(shí)“二一三二”驗(yàn)收工作法,緊密圍繞在段的中心工作,積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,全面做好驗(yàn)收員工作。

  1、積極參與忠義站至新鄉(xiāng)南場間承力索能力加強(qiáng)施工,吃住在現(xiàn)場,全程參加承力索換線工作,施工現(xiàn)場施工工藝監(jiān)督檢查,按照規(guī)定對線索進(jìn)行驗(yàn)收。11月26日在放線過程中發(fā)現(xiàn)承力索存在異常(疑似銅銹、氣泡)現(xiàn)象,要求立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系派人核實(shí)線索狀態(tài),建議對異常區(qū)段承力索及時(shí)進(jìn)行處理。駐在段已發(fā)函要求廠家到段解決處理,并上報(bào)路局相關(guān)部門備案。針對上述問題已對相關(guān)部門下發(fā)了《B類質(zhì)量問題整改通知書》,要求立即整改,杜絕類似問題的再次發(fā)生,目前廠家已提交質(zhì)量保證書,工區(qū)上網(wǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常;

  2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè),本著交流學(xué)習(xí)的態(tài)度對高鐵施工、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與駐在段進(jìn)行交流、溝通、落實(shí)。

  3、針對季節(jié)設(shè)備變化特點(diǎn),緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計(jì)劃合理安排監(jiān)督檢查,認(rèn)真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20XX]2號(hào)文件要求,加強(qiáng)對駐在段安全重點(diǎn)工作的監(jiān)管。加強(qiáng)冬季防污閃、防霧閃措施落實(shí)情況的監(jiān)管。重點(diǎn)檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機(jī)務(wù)段、折返段整備線等機(jī)車經(jīng)常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況,惡劣天氣駐在段貨線隔離開關(guān)管理情況,消除污閃、霧閃安全風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)隧道、橋梁漏水結(jié)冰處所打冰落實(shí)情況的監(jiān)管。檢查相關(guān)車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動(dòng)情況,嚴(yán)格落實(shí)駐在段打冰工作管理辦法,確保冬季打冰安全。

  4、參與室內(nèi)基礎(chǔ)管理積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收室。

  (1)利用集成軟件按照標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收室標(biāo)準(zhǔn)對基礎(chǔ)資料集成化電子檔案管理,完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能,定期進(jìn)行自查自評,并落實(shí)改進(jìn),力爭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收室要求。

 。2)利用駐段網(wǎng)絡(luò)建立駐段驗(yàn)收室網(wǎng)頁,實(shí)現(xiàn)與駐在段信息共享,展現(xiàn)駐段驗(yàn)收室風(fēng)采。

  (3)制定驗(yàn)收員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡,深化安全風(fēng)險(xiǎn)控制,時(shí)刻牢記安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行防范措施,切實(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障驗(yàn)收安全。

  (4)參與局室供電專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)和運(yùn)用管理辦法的制定工作。

  四、XX年工作不足及改進(jìn)措施

  1、工作不夠細(xì)致,存在僥幸心理;

  作為駐在段驗(yàn)收人員,直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗(yàn)收、監(jiān)管季節(jié)性設(shè)備安全等工作,對于我來說是一個(gè)新的崗位、新的挑戰(zhàn),不論室內(nèi)工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作,有時(shí)工作不夠細(xì)致,粗枝大葉,存在僥幸心理。

  整改措施:在今后對驗(yàn)收工作嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對于不安全、有疑問的因素及時(shí)提出、整改,多說一句多想一點(diǎn),及時(shí)提醒可能出現(xiàn)疏漏地方,將日常工作細(xì)致周密,及時(shí)避免不必要發(fā)生的錯(cuò)誤和工作疏漏。

  2、安全意識(shí)不強(qiáng),未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念;在工作中安全意識(shí)不強(qiáng),對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)進(jìn)行整改,且存在多一事不如少一事的思想,對于違章違紀(jì)現(xiàn)象不能及時(shí)杜絕、指正。

  整改措施:增強(qiáng)安全意識(shí),牢固樹立安全第一發(fā)展理念,深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任重于泰山,遵守一切規(guī)章制度,本著高度負(fù)責(zé)的精神,在今后工作除做好本職工作外,對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題,要及時(shí)提出、制止,確保人身、設(shè)備安全。

  3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),尤其是驗(yàn)收工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高;雖然從事供電技術(shù)工作多年了,但是對于驗(yàn)收工作的知識(shí)不掌握不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高。

  整改措施:在以后的工作中加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),利用工作之余多深入現(xiàn)場,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

  年度工作總結(jié) 篇10

  20XX年是我公司全面提升管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井、擴(kuò)大產(chǎn)能最關(guān)鍵的一年,搞好職工教育培訓(xùn)工作,是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展和管理的需要,同時(shí)也是我公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶。今年以來,職教科有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn),真抓實(shí)干,努力工作,圓滿完成了職工培訓(xùn)任務(wù)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  年初,我公司就根據(jù)自身實(shí)際情況,周密制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)要求,明確了全年的工作目標(biāo)和方向。借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合職工培訓(xùn)新的規(guī)定和本單位實(shí)際,修訂了原有的職工培訓(xùn)規(guī)定,使之更具操作性,更加切合實(shí)際。

  二、整體推進(jìn),重點(diǎn)突出

  1、公司內(nèi)部培訓(xùn)方面

  今年各級(jí)各類人員培訓(xùn)共40余期,3000多人次。年度全員安全培訓(xùn)3期1500人;新工人崗前培訓(xùn)11期,共420余人;換崗工人共培訓(xùn)3期66人;新工人再培訓(xùn)6期290人;專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)共5期98人;應(yīng)急救援培訓(xùn)5期500人;井下急救員培訓(xùn)5期300人;崗位工種培訓(xùn)10期375人;“三違”強(qiáng)訓(xùn)5期170人。

  2、三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)

  主要負(fù)責(zé)人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團(tuán)公司組織的培(復(fù))訓(xùn),A類安全管理人員培訓(xùn)2期5人(總經(jīng)理1人,副總工程師4人);B類安管人員培訓(xùn)3期18人,復(fù)訓(xùn)2期4人;特種作業(yè)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員培訓(xùn)7期160人。

  三、狠抓基層隊(duì)組建設(shè),提高基層隊(duì)組整體素質(zhì)。

  針對基層隊(duì)組職工整體素質(zhì)偏低的狀況,我公司規(guī)定每周二為隊(duì)組安全學(xué)習(xí)日。并且為基層隊(duì)組配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,由隊(duì)組負(fù)責(zé)人主持學(xué)習(xí)活動(dòng),相關(guān)業(yè)務(wù)科室定期指導(dǎo),職教部門每星期二、五對各科、隊(duì)組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)督促檢查。要求每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半小時(shí),學(xué)習(xí)要有詳細(xì)記錄,學(xué)員要有規(guī)范的筆記,一年來取得了較好成果。

  四、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位學(xué)歷教育,提高專業(yè)知識(shí)水平

  20XX年對一年制中專的150余名學(xué)員,進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育工作,把學(xué)員按專業(yè)分開,分別開課,保證既不影響生產(chǎn),又不影響學(xué)習(xí)。該批學(xué)員畢業(yè)后,可以及時(shí)補(bǔ)充到關(guān)鍵崗位,彌補(bǔ)我公司因職工學(xué)歷較低的欠缺。

  五、加強(qiáng)檔案管理,抓好基礎(chǔ)工作

  職工培訓(xùn)檔案是培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)工作,我中心的培訓(xùn)檔案分期檔、個(gè)人檔、臺(tái)帳三個(gè)部分。期檔主要記載培訓(xùn)的基本情況;個(gè)人檔記載每個(gè)人歷次培訓(xùn)情況;臺(tái)帳反映各單位、各工種培訓(xùn)及發(fā)證基本情況。

  為了保證職工培訓(xùn)后,培訓(xùn)記錄齊全,我們在檔案管理上不斷進(jìn)行完善,做到了記錄詳實(shí),建檔及時(shí)。

  六、完善培訓(xùn)考核機(jī)制,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,建立嚴(yán)格的考核制度和良好的激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教考分離原則。

  七、檔案管理和硬件設(shè)施還存在不足之處。

  由于人員配備和人員素質(zhì)的問題,我們的檔案管理工作存在一定的.缺陷,此項(xiàng)工作正在逐步改進(jìn)完善。

  存在主要問題有:

  1、人員配備不足;

  2、沒有專職的教師。

  總之,20XX年我們以加強(qiáng)職工教育、提高職工素質(zhì)為目標(biāo),努力健全和完善了各種教育培訓(xùn)設(shè)施和管理制度,工作雖然較去年有了進(jìn)步,但是距離集團(tuán)公司的要求及安全培訓(xùn)工作的目標(biāo)還是有很大的距離。今后,我們將在職工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立等方面,向集團(tuán)公司的其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井學(xué)習(xí),努力使我礦的培訓(xùn)工作再提升到一個(gè)新的水平。

  在總結(jié)本年度工作的同時(shí),對下一年的工作計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬、安全管理人員培訓(xùn)

  1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真抓好主要負(fù)責(zé)人和A類(副礦級(jí))安全管理人員的培(復(fù))訓(xùn)以及每年的再培訓(xùn)工作。

  2、按照集團(tuán)公司職教處安排,認(rèn)真抓好B類(正科、隊(duì)級(jí))管理人員、井下生產(chǎn)系統(tǒng)副隊(duì)長、班組長的培(復(fù))訓(xùn)以及再培訓(xùn)工作。

 。ǘ、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

  根據(jù)集團(tuán)公司安培中心統(tǒng)一安排,按時(shí)選派井下及地面特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證及復(fù)訓(xùn)工作。規(guī)范培訓(xùn)操作程序,加大管理力度,保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

  (三)、新工人崗前培訓(xùn)

  結(jié)合我公司實(shí)際情況,確保新工人持證上崗率達(dá)100%。提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)安全意識(shí),從源頭上保證員工隊(duì)伍的本質(zhì)安全。

 。ㄋ模⒓訌(qiáng)“三違”強(qiáng)訓(xùn)工作

  在生產(chǎn)過程中,人的不安全行為是造成事故的直接原因,暴露出煤礦從業(yè)人員素質(zhì)與新型工業(yè)化的要求不相適應(yīng)、落后的意識(shí)與先進(jìn)的管理不相適應(yīng)的矛盾。為了減少“三違”現(xiàn)象對礦井安全生產(chǎn)的影響,要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育,同時(shí)對“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)格的強(qiáng)訓(xùn)。根據(jù)不同的違章事實(shí)情況,進(jìn)行針對性的剖析教育。

  (五)、扎實(shí)抓好基層隊(duì)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  基層隊(duì)組學(xué)習(xí)是今年工作的重點(diǎn)。各基層隊(duì)組一把手要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);煤礦安全生產(chǎn)常識(shí);礦規(guī)礦紀(jì)、行為規(guī)范和職業(yè)道德等。計(jì)劃制定要詳細(xì),要明確學(xué)習(xí)目標(biāo),明確每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、記錄人,明確學(xué)習(xí)的考核、獎(jiǎng)懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本,并以班組為單位建立檔案。

 。、加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  對安全員、瓦斯員、電鉗工等關(guān)鍵崗位人員開展經(jīng)常性的規(guī)范化培訓(xùn),逐步提高關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)加強(qiáng)職工技能訓(xùn)練,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí),更新知識(shí),提高技能的積極性,進(jìn)而提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力。20XX年繼續(xù)抓好員工學(xué)歷教育工作。

  (七)、專業(yè)知識(shí)及技術(shù)更新培訓(xùn)

  由職教科與各業(yè)務(wù)科室每月舉辦一期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。根據(jù)生產(chǎn)情況開展新設(shè)備、新工藝、新知識(shí)的技術(shù)更新培訓(xùn)。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識(shí),縮小與先進(jìn)生產(chǎn)力的差距。

  年度工作總結(jié) 篇11

  一年來,我診所在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:

  一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科,在開展診療活動(dòng)中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。

  二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

  三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé),制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。

  四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問病情,認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。

  五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等,對就診病人進(jìn)行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

  六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作,使用的`藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn),購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

  七、能夠按照上級(jí)要求開展衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識(shí);上級(jí)下發(fā)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

  年度工作總結(jié) 篇12

  一、工作安排。

  1、忙時(shí)和閑時(shí)的準(zhǔn)備工作。

  每逢忙的時(shí)侯(也就是周五、周六和節(jié)假日的時(shí)侯,以下簡稱忙時(shí);其它時(shí)間簡稱閑時(shí))我都會(huì)上班前提前開機(jī)檢查所有電腦和音響設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并且至少提前一天準(zhǔn)備好麥克風(fēng)的供應(yīng)和其它設(shè)備的應(yīng)急準(zhǔn)備。特別是有限麥克風(fēng)極易損壞,公司有備用的有限麥克風(fēng),所以我都會(huì)提前修好足夠備用的好的麥克風(fēng)。無線麥克風(fēng)現(xiàn)在還沒有備用的,所以只能壞時(shí)搶修或臨時(shí)更換有線的代用。閑時(shí)我會(huì)只先開幾間常開的房間,然后根據(jù)來客情況陸續(xù)打開別的房間,同時(shí)盡可能的保證房間的供應(yīng)。這樣好處是即可以延長設(shè)備使用壽命、降低設(shè)備損耗和節(jié)能,同時(shí)也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當(dāng)。)服務(wù)員的工作紀(jì)律和工作認(rèn)真度

  2、中途服務(wù)。

  每天工作中都會(huì)有或多或少的客人要求調(diào)音或點(diǎn)歌什么的,我都會(huì)隨叫隨到,除非是忙不過來時(shí)會(huì)延誤點(diǎn)。

  3、關(guān)機(jī)。

  每天11:30分左右開始我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)巡查走了的房間并關(guān)機(jī),然后每隔段時(shí)間巡查一次。

  4、設(shè)備維修。

  我都是安排在不是特別忙的時(shí)侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風(fēng)、電腦、音箱等設(shè)備。

  5、服務(wù)器系統(tǒng)維護(hù)。每天開機(jī)檢查服務(wù)器系統(tǒng)是否正常穩(wěn)定運(yùn)行,定期整理歌庫、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、清理系統(tǒng)垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。

  二、工作成績與不足。

  過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個(gè)部門由我一個(gè)人頂著強(qiáng)壓緊張的完成每項(xiàng)工作。慶幸的.是這一年當(dāng)中幾乎沒有大的問題發(fā)生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協(xié)調(diào)配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進(jìn)一步努力改善和改進(jìn)。

  1、音響效果仍未達(dá)到我的理想目標(biāo)。在以后工作中仍需進(jìn)一步加強(qiáng)音響設(shè)備的維護(hù)調(diào)試工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)考慮更新陳舊的不穩(wěn)定的設(shè)備,特別是三樓的有線麥克風(fēng),若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風(fēng)。

  2、電腦系統(tǒng)有待更新升級(jí)。電腦系統(tǒng)特別是包房電腦點(diǎn)歌系統(tǒng)存在很多BUG(漏洞),致使點(diǎn)歌過程中偶出現(xiàn)返回不了頁面、內(nèi)存溢出、假死機(jī)等現(xiàn)象,希望華迪在下一代系統(tǒng)時(shí)能夠解決和改善這方面的問題,同時(shí)期待能夠開發(fā)出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實(shí)用的新一代點(diǎn)歌系統(tǒng)。

  3、要更加注重節(jié)能、降低損耗。要做到及時(shí)關(guān)機(jī)關(guān)電,提前開機(jī)的房間要處于暫;蜢o音狀態(tài),同時(shí)要求樓面部門配合好及時(shí)關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)空調(diào)等工作。

  4、加強(qiáng)防鼠、滅鼠工作。

  年度工作總結(jié) 篇13

  回首一年,本人雖未轟轟烈烈,但也踏踏實(shí)實(shí)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、為了明天的教育而充實(shí)自我

  新課程實(shí)驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)入正式實(shí)驗(yàn)階段,為了保證新課程實(shí)驗(yàn)?zāi)芙】淀樌_展,重要的是教師要樹立的新課程理念,要以新課程的理念指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中進(jìn)一步領(lǐng)悟新理念。為此,我非常重視學(xué)習(xí),平時(shí)認(rèn)真閱讀教學(xué)雜志上有關(guān)新課程改革的文章,學(xué)習(xí)教科研專著,認(rèn)真聽講座,積極參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一系列的學(xué)習(xí),自己的教學(xué)理念進(jìn)一步更新,對新課程理念感悟也在一步步加深。我深切體會(huì)到:當(dāng)一名優(yōu)秀語文教師的不易,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的課改,從教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變到教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變是一個(gè)質(zhì)的飛躍,不學(xué)習(xí)則落伍。語文學(xué)科涉及的知識(shí)面廣泛,它對教師提出了更高的要求,除了學(xué)習(xí)理論文章外,我還學(xué)習(xí)文化知識(shí)方面的書籍。為了提高自己的課堂教學(xué)水平,我還虛心向同行們學(xué)習(xí),積極參與教研組的備課、聽課、評課、觀摩、研討活動(dòng),不斷吸收新鮮血液,以適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要,使自己的課堂教學(xué)跟上時(shí)代發(fā)展的脈搏。我平時(shí)還及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐反思,寫出教后感,每學(xué)期三十篇,撰寫教育教學(xué)論文數(shù)篇。

  二、用全新的教育理念

  指導(dǎo)課堂教學(xué)改革 今年下半年新課程在我校啟動(dòng),對于我這個(gè)一線的老教師來說既是一種全心的挑戰(zhàn),又是一次考驗(yàn)。為了使自己在新課程改革中不落伍,我努力鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身素質(zhì),積極探索新的教學(xué)思路,新的教學(xué)模式。平時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),在“五認(rèn)真”上下功夫。嚴(yán)把備課關(guān),做到備大綱,備教材,備學(xué)生,精心設(shè)計(jì)每堂課。在教學(xué)中本著“教是為了不教”的觀念,以“用好老教材,實(shí)踐新理念,使每個(gè)學(xué)生生動(dòng)活潑、自主和諧發(fā)展”作為自己追求的目標(biāo)。努力創(chuàng)設(shè)語言訓(xùn)練的條件,讓學(xué)生在有限的時(shí)間和空間里主動(dòng)地進(jìn)行聽說讀寫的語言活動(dòng),使課堂成為學(xué)生施展才華的舞臺(tái),讓學(xué)生在“自主、合作、探索”中學(xué)習(xí)。而我本人則隱退至后臺(tái)充當(dāng)學(xué)生“學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、指導(dǎo)者”。把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)力還給學(xué)生。現(xiàn)在學(xué)生在新課前都能認(rèn)真預(yù)習(xí),特別是能在網(wǎng)上查資料,在圖書管找資料,課堂上思維活躍,發(fā)言熱烈,常常高潮迭起。

  課堂上我努力讓學(xué)生感受到一種親切、和諧、活躍的氣氛;我努力使自己成為學(xué)生的親密朋友,讓教室也轉(zhuǎn)變成為學(xué)生的學(xué)堂;我努力讓學(xué)生的個(gè)性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng)。所以在課堂上學(xué)生或質(zhì)疑問難,或浮想聯(lián)翩,或組間交流,或挑戰(zhàn)權(quán)威。師生互動(dòng),生生互動(dòng),組間互動(dòng),環(huán)境互動(dòng),在有限的時(shí)間內(nèi),每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。教室中再?zèng)]有陰暗冰冷的“死角”,課堂上充滿著流動(dòng)的陽光,平等、和諧與交流共存,發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)與沉思同在。學(xué)生思維活躍,閃光點(diǎn)頻頻,他們已成為課堂上真正的主人。班內(nèi)學(xué)生普遍反應(yīng)喜歡上語文課。一節(jié)課40分鐘,往往覺得太短了,下課后還圍著我討論問題。

  新課改不但要提高學(xué)生的課內(nèi)閱讀能力,還要提高學(xué)生的課外的閱讀能力和寫作能力。我的授課既源于教材,又不唯教材,我經(jīng)常利用午間活動(dòng)進(jìn)行讀書體會(huì)交流,優(yōu)秀作文賞評,還有新聞發(fā)布會(huì),故事會(huì)等,最近又成立了研究性學(xué)習(xí)小組。。讓學(xué)生在互動(dòng)中求知,在活動(dòng)中探索,既輕松地掌握了知識(shí),又潛移默化地培養(yǎng)了能力。學(xué)生的整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。特別是學(xué)生看課外書的興趣大大增強(qiáng)。每天學(xué)生們都圍著圖書箱借圖書看,有的學(xué)生已經(jīng)在看《水滸》、《三國演義》、《紅樓夢》等名著。在增加閱讀量上還增加了寫作量,一學(xué)期學(xué)生寫小作文幾十篇。隨著訓(xùn)練量的增加,學(xué)生的寫作水平也在提高,發(fā)表、獲獎(jiǎng)文章很多,居年段之首。

  一個(gè)班級(jí)中難免有學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、接受能力差的學(xué)習(xí)困難生。對于這樣的學(xué)生我循循善誘、耐心輔導(dǎo),特殊照顧。

  三、民主管理

  讓學(xué)生享受成功的快樂 作為一名班主任,我的管理原則是創(chuàng)建活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。這學(xué)年我覺得自己班主任工作最有特色是——民主管理,讓學(xué)生享受成功的快樂。

  充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂地度過在學(xué)校的每一天。愛每一個(gè)孩子,使他們因?yàn)橛形疫@樣的`班主任,每天能快樂充實(shí)。在工作中把成功教育這一思想靈活地運(yùn)用到班級(jí)管理的實(shí)踐中去,改變陳舊的教育模式,變埋怨、責(zé)怪學(xué)生為相信每一個(gè)學(xué)生,變教師對學(xué)生外壓式的強(qiáng)制教育為學(xué)生內(nèi)調(diào)式的自我教育,變片面追求分?jǐn)?shù)的教育為爭取每個(gè)學(xué)生多方面成功的教育。注意工作的方式方法,努力嘗試尊重學(xué)生、發(fā)現(xiàn)學(xué)生,使他們在“我能行”的指導(dǎo)下,個(gè)個(gè)充滿自信,能夠抬起頭大膽往前走,有勇氣迎接風(fēng)雨,樂于在困難中微笑,人人有成功的體驗(yàn)。平時(shí),充分發(fā)揮隊(duì)員的自我管理能力,發(fā)動(dòng)各位參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)履行班級(jí)管理職責(zé),人人都有自己的發(fā)言權(quán),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí),為管理好班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量,使全體學(xué)生成為班級(jí)管理的主人。如,班級(jí)目標(biāo)的確定、班隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃的制訂、主題隊(duì)會(huì)的設(shè)計(jì)、雛鷹爭章臺(tái)的布置、爭章考核細(xì)則以及各類先進(jìn)評比標(biāo)準(zhǔn)等,都充分利用晨間活動(dòng)、班隊(duì)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得共識(shí)。因?yàn)閷W(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。如:陸悅、張藝帆、楊奕琦、朱穎婷等同學(xué)經(jīng)常放棄休息時(shí)間整理圖書,出黑板報(bào)等。在中隊(duì)活動(dòng)中,力求少一些老師的具體指導(dǎo),多一些學(xué)生的互相探討;少一些集體的共同規(guī)矩,多一些學(xué)生的自我規(guī)范;少一些共性需求,多一些個(gè)性發(fā)展。活動(dòng)形式也多種多樣,如:《祖國頌》、《警鐘長鳴》、《水果拼盤賽》、《財(cái)富大考場》,研究性課題的設(shè)計(jì)等,平時(shí)還實(shí)行“值日班長制”,讓隊(duì)員嘗試做班級(jí)、學(xué)校的主人。在活動(dòng)中引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)入小主人的角色,體驗(yàn)主人翁的地位處境,增強(qiáng)勞動(dòng)服務(wù)意識(shí),在親身實(shí)踐中增長才干,學(xué)會(huì)本領(lǐng),增長了才干,為他們將來走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于在工作中,充分相信學(xué)生,重視學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,提高了全體學(xué)生的士氣,調(diào)動(dòng)了他們的積極性,全體學(xué)生文明守紀(jì),團(tuán)結(jié)向上,集體凝聚力和班級(jí)凝聚力大大增強(qiáng)。在每月一次的紅領(lǐng)巾五項(xiàng)監(jiān)督崗競賽中,我班加分較多。平時(shí)我關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,經(jīng)常找 學(xué)生談心,做細(xì)致的思想教育工作。這學(xué)期班里又發(fā)現(xiàn)偷竊現(xiàn)象,經(jīng)過我耐心細(xì)致的工作發(fā)現(xiàn)有一個(gè)學(xué)生經(jīng)常偷錢,已經(jīng)到了不能自拔的地步,于是我就耐心教育他,現(xiàn)在是一星期談幾次心。平時(shí)我經(jīng)常與家長聯(lián)系,通過家訪、打電話、家校聯(lián)系本等及時(shí)與家長交流溝通,便于更好地教育好孩子。

  四、其他工作

  教研組的工作,我對自己的要求是力求有新意,這不僅體現(xiàn)在自己的教學(xué)理念上,更體現(xiàn)在如何通過活動(dòng)帶動(dòng)全組教師學(xué)習(xí)新理念,實(shí)踐新課程的標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)教育改革。我能認(rèn)真做好教研組的常規(guī)工作,把教研活動(dòng)的重點(diǎn)放在對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和對課題的研究上,以學(xué)習(xí)和研究帶動(dòng)青年教師的成長。在活動(dòng)中,我努力營造平等的氛圍,鼓勵(lì)各位有什么想法就怎么說,對課不對人,目的是使各位都能在活動(dòng)中有最大的收獲。由此,我們高語組形成了團(tuán)結(jié)健康向上的組風(fēng),形成了一批業(yè)務(wù)較硬的年輕教學(xué)骨干。本學(xué)年我自己也先后收了兩位徒弟,較能耐心地教他們,經(jīng)常聽課、討論教案、幫助管理班級(jí)等。

  五、春的耕耘,秋的收獲。

  通過這學(xué)期的努力,這學(xué)年取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、《是“良師”更是“益友”》獲全國一等獎(jiǎng)!队觅p識(shí)的眼光評價(jià)學(xué)生的語文作業(yè)》獲全國“愛滿天下”論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。勞技論文獲市三等獎(jiǎng)。

  2、在全國第四屆語文教師范文寫作比賽中獲三等獎(jiǎng)。

  3、縣“苗苗杯”作文比賽,一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名。

  4、學(xué)生寫的作文在《海鹽日報(bào)》發(fā)表8篇,《南湖晚報(bào)》發(fā)表2篇,在《小學(xué)生園地》發(fā)表9篇。

  5、全國“愛滿天下”作文競賽三等獎(jiǎng)1名,優(yōu)秀獎(jiǎng)1名。

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