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財務(wù)部門工作總結(jié)

時間:2023-05-03 12:20:16 部門工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)部門工作總結(jié)4篇

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)部門工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部門工作總結(jié)4篇

財務(wù)部門工作總結(jié) 篇1

  大家好!

  xx會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展,F(xiàn)將全年的財務(wù)工作

  情況報告如下:

  一、資產(chǎn)狀況

  截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為xx元,負債xx元,凈資產(chǎn)xx元。

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)概況

  總資產(chǎn)中,貨幣資金xx元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款xx元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)xx元,占資產(chǎn)總額的79.43。

  需要說明的是,今年我院購置了xx、xx、xx等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資xx萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)xx元,其中,專用設(shè)備xx元,一般設(shè)備xx元,房屋建筑物xx元。

  (二)負債概況

  負債中,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款xx元和預(yù)收醫(yī)療款xx元,分別占負債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會保障金xx元,占負債總額的0.5,其他應(yīng)付款xx元,占負債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

  二、收支情況

  20xx年全年收入總額為xx元,支出為xx元,收支結(jié)余為xx元。

 。ㄒ唬┦杖敫艣r

  全年收入總額為xx元,分別由以下收入類別構(gòu)成:

  1.財政補助收入xx元(其中財政專項補助xx元)

  2.醫(yī)療收入xx元(其中門診收入xx元,住院收入xx元),占總收入的69.71,比去年同期增長了4.42

  3.藥品收入xx元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33

  4.其他收入xx元,占總收入的2.02

  由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入xx元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)xx元,比去年同期減少了0.89%。

 。ǘ┲С龈艣r

  全年支出總額為xx元,分別由以下支出類別構(gòu)成:

  1.醫(yī)療支出xx元

 。1)其中人員支出xx元

  包括基本工資xx元,津貼xx元,獎金xx元,社會保障xx元,其他支出xx元。

 。2)公用支出xx元

  包括辦公費xx元,印刷費xx元,水電費xx元,郵電費xx元,交通費xx元,旅差費xx元,會議費xx元,培訓(xùn)費xx元,招待費xx元,福利費xx元,勞務(wù)費xx元,物業(yè)管理費xx元,維修費xx元,租賃費xx元,專用材料xx元,圖書費xx元,燃料費xx元,洗滌費xx元,工會經(jīng)費xx元,提取壞帳準備xx元,其他費用xx元。

  (3)補助支出xx元

  包括退休費xx元,生活補助xx元,住房補助xx元,其他支出xx元。

  2.藥品支出xx元

  3.其他支出xx元

  通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計xx元,比去年增長了12.32%,人均xx元,比去年增長了6.66%。

  三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

  衛(wèi)生院財務(wù)年終總結(jié)5篇衛(wèi)生院財務(wù)年終總結(jié)5篇

  財政補助收入xx元,預(yù)算收入xx萬元,完成了預(yù)算收入的.94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入xx元,預(yù)算收入xx萬元,完成了預(yù)算收入的112;實際結(jié)余xx萬元,預(yù)算結(jié)余xx萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145。

  20xx年,我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

  四、20xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算

  20xx年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

  1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。

  2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

  3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xx萬元,與20xx年持平,并在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結(jié)余達到xx萬元。

  各位代表,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展。

財務(wù)部門工作總結(jié) 篇2

總工辦:

  xxxx已經(jīng)結(jié)束,xxxx已經(jīng)開始,為了更好的實施公司質(zhì)量管理體系文件,強化本部門對質(zhì)量管理體系的有效運行,提高本部門工作質(zhì)量,現(xiàn)就財務(wù)部08—09榨季質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)匯報如下:

  財務(wù)部在xxxx的工作中,質(zhì)量管理體系運行基本良好,從財務(wù)管理到參與合同評審,從原料農(nóng)殘合格證的驗證,到原輔料的過磅秤重,再到蘋果款的結(jié)算等各個環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經(jīng)營運行的正常需要,達到了公司質(zhì)量管理體系在財務(wù)部的基本運行。

  但在xxxx實際運行過程中還存在著許多的問題,需要在新的榨季進一步總結(jié)、改進,需要和相關(guān)部門繼續(xù)深化溝通機制,使質(zhì)量管理體系在本部門得到有效貫徹、更好實施。

  體系運行中存在的問題:

  一、在本部門:

  1、員工對質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺,意識不強,對本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認識不足,簡單的認為本職工作在經(jīng)營工作是非常重要的、而沒有認識到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上、在質(zhì)量體系管理上的重要性。

  2、在財務(wù)管理、資金運用等過程中還存在職責(zé)不明確,分工不清晰,管理粗糙,細節(jié)不到位,個別員工業(yè)務(wù)技能需要提高,組織建設(shè)需要跟進等問題。

  3、在參與資源配置、合同評審中也沒能達到充分參與。

  二、在和相關(guān)部門的配合上也存在許多問題:

  1、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門物流員后,個別車輛過磅時物流員不及時或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員。

  2、發(fā)生過個別交售戶與個別保安人員勾結(jié)一起,利用夜晚光線暗淡,司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進行一次秤重,兩次回皮的現(xiàn)象。

  3、拉運爛果和淤泥的車輛上磅時污水持續(xù)污染地磅。

  4、個別車輛惡意壓磅、駕駛室故意藏人。

  5、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象。

  對以上存在的問題,在關(guān)下榨季我們具體改進措施如下:

  1、進一步加強員工對質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識,使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機的統(tǒng)一起來,從而有效的`杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生。

  2、進一步加強組織建設(shè),樹立員工自學(xué)、互學(xué)的良好風(fēng)氣,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。加強財務(wù)管理、注重細節(jié)、作到分工明確、職責(zé)掛鉤,規(guī)避風(fēng)險。

  3、積極參與合同評審,加強與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的溝通,作好財務(wù)部與各部門的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系。

  4、要求相關(guān)部門有效的配合財務(wù)部磅房的工作,加強人員對公司制度的學(xué)習(xí),改變工作作風(fēng),杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生,特別是在晚上磅房一人值班的情況下,要求物流監(jiān)磅人員、西南門保安人員始終如一的堅守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購工作。

  5、同時對原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議:

 。1)、要求每車過磅時監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人。

 。2)、西南門衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴防車輛重復(fù)過磅、回皮的現(xiàn)象。

 。3)、要求西南門衛(wèi)對小孩、動物和不明身份的人員加強監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備、財產(chǎn)的安全。

  (4)、相關(guān)部門應(yīng)對拉運爛果和淤泥的車輛加強衛(wèi)生管理,杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生。

 。5)、建議對惡意壓磅、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴厲處罰。

  最后,我們堅信通過對本部門員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí),通過和原料等相關(guān)部門通力配合、互相監(jiān)督,xxxx我們一定能做好財務(wù)部的本職工作,從而有效保證質(zhì)量管理體系的完好運行。

財務(wù)部XX—02—24

財務(wù)部門工作總結(jié) 篇3

  一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司勞動紀律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點工作和三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

  一、辦文方面

  1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時效性和完整性。

  2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

  3、在各部門的協(xié)作下,完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、國家電網(wǎng)招標文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

  4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

  二、辦事方面

  1、規(guī)范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道;

  2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準備工作;

  3、在各部門的配合下,規(guī)范了公司勞動紀律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動紀律、衛(wèi)生狀況大有改觀;

  4、接收了原財務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,并對原勞資工作缺漏項目進行了補全;

  5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、審查工作;

  6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運行資料的編制、審查會籌備工作;

  7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的'配合下,完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;

  8、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;

  9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些工作抓了督促落實;

  10、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

  三、存在問題

  1、工作缺少程序,制度仍不健全。

  2、對工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。

  3、工作主動出擊少,被動應(yīng)付多, 工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

  4、人事管理工作做得較差,主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。

  四、下一年工作計劃

  下一年,根據(jù)以上總結(jié),對本部門存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓:

  1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;

  2、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級、同級、和基層;

  3、加強制度建設(shè),健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次;

  4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體;

  5、加強人事管理工作,建立和實施員工績效考核制度;

  6、結(jié)合iso9001的復(fù)審工作,整合iso14001的編制和申報、審查工作,條件允許的情況下,同時整合iso18001;

  7、完成“**”商標的×××著名商標的申報工作;

  8、協(xié)助集團財務(wù)部完成erp系統(tǒng)的升級和與oa系統(tǒng)的整合工作,完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理;

  9、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率;

  10、建議增加一名專職人事專員,專門負責(zé)新員工招聘、甄別、入職培訓(xùn)工作,負責(zé)編制崗位說明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績效考核、員工崗位調(diào)整等工作。

  總結(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠,經(jīng)過一年的努力,我們順利實現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標。即將到來的下一年將是公司全面起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,人人肩負使命任重道遠,成績只能說明過去,成功之路永無終點,我們一定要努力、努力、再努力,前進、前進、再前進,為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。

財務(wù)部門工作總結(jié) 篇4

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

 。ㄒ唬┤款A(yù)算管理

  年初,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強資金管理”的預(yù)算宗旨,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算,作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。

 。ǘ┠甓葘徲嫻ぷ

  1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求,財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整,規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。

  2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,積極配合,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。

  (三)合伙企業(yè)會計核算

  大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關(guān)法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。

 。ㄋ模┩晟曝攧(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作

  1.工作要落實,制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費、差旅費等費用,在預(yù)算合理范圍下,堅持事前報備,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。

  2.針對市委巡視工作,結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。

 。ㄎ澹╅_展經(jīng)營分析,及時報送財務(wù)資料

  結(jié)合財務(wù)預(yù)算,每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析,與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標的對比分析,實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標,對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況作全面的分析,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

  (六)加強財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

  結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準則》,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核,使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

  (七)加強資金管理與審批,減少資金占用,提高資金利用率。

  1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,減少了資金的占用。

  2.對外投資款項,按提交批準的項目設(shè)立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會

  決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥,加強了資金的管理。

  3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品,提高了資金的收益。

  4.建立了《資金管理制度》,從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。

 。ò耍┕举Y產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理

  1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,加強了資產(chǎn)的管理。

  2.資金管理及清查。

  在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

  在費用報銷、資金調(diào)撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。

  2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。

  在本年度,根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的'清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。

  3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同,嚴格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

 。ň牛┴攧(wù)檔案管理工作

  財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續(xù)查閱,特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),做到有據(jù)可查。

 。ㄊ﹫A滿完成各項涉稅工作

  20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結(jié)點,及時、準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報,及時繳納各類稅款及社?铐;完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

  財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。

  對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學(xué)習(xí),一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

 。ㄊ唬┡c外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通,與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

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