亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié)

時間:2022-12-26 23:40:17 賽賽 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿

機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié)(精選12篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編整理的機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié)(精選12篇)

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇1

  于20xx年XX月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的實習(xí)后,擔(dān)任機械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專業(yè),但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險,因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點東西,最終選擇了堅持下來。

  我每天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),每月進行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  東北的冬天來得特別早,因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的`辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ撸Φ较挛绾芡,才將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流.........

  這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

  由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年XX月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

  時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇2

  20xx年7月份大學(xué)畢業(yè),我來到XXX公司工作,現(xiàn)為公司安裝運輸部機械設(shè)備管理員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備建檔、檢查、維保、統(tǒng)計等日常管理工作并配合做好機械施工方案的編制等。

  工作上,服從分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,積極探索,理論聯(lián)系實際,不管是份內(nèi)工作,還是份外工作,都能夠主動積極地去做,無論是參加義務(wù)勞動,參加各項有意義的活動,我都從來不馬虎,積極、主協(xié)、熱情地把工作做好。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次、先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為分公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  剛剛走上工作崗位時,我對于本部門設(shè)備的技術(shù)狀況還不是十分了解,于是我決定深入工地,去機械設(shè)備施工現(xiàn)場去切實了解。我所在部門的主要機械是中聯(lián)QUY260履帶吊機以及徐工QY100K汽車吊機,每一次去工地前,我都會翻閱設(shè)備的基本資料,在施工現(xiàn)場時,我會仔細觀察機械的工作狀況,同時還積極地與每臺設(shè)備的操作人員進行溝通,在溝通中,我了解到機械常用的工況、容易損壞的零部件、工作油耗情況等信息,這使我對自己所要管理的機械設(shè)備的基本情況有了一個比較具體的掌握,這也為以后的設(shè)備管理工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。

  在隨后的工作中,由于租賃工作的需要,QUY260履帶吊機需進行階段性的轉(zhuǎn)場。在多次的的轉(zhuǎn)場過程中,我?guī)缀趺看味紖⑴c履帶吊機的拆裝工作,這使我對吊機的每一組成部分有了更詳細的了解,大到每條履帶的尺寸重量,小到連接處每個螺栓的大小,都能做到熟記于心。我還特地就履帶吊機的拆裝工作,編寫了《QUY260履帶吊機拆裝方案及注意要點》,對于拆裝的具體步驟與注意事項都作了比較完善的規(guī)定。例如,注意事項中就包括:主機裝車轉(zhuǎn)運前,需插下回轉(zhuǎn)固定銷,確保在運輸過程中工作臺不會發(fā)生轉(zhuǎn)動,這類容易忽略卻又很重要的事項。

  對于機械的維修,我通過深入工地和車間學(xué)習(xí),真正掌握了基本的維修技能,并親身參與設(shè)備維修工作。例如QUY260履帶吊機履帶回轉(zhuǎn)減速馬達的換修、QY100K汽車吊機回轉(zhuǎn)穩(wěn)定性的提升等規(guī)模比較大的維修工作,我都參與了,并提出了自己的合理建議。在維修過程中,我對液壓系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識,對系統(tǒng)中的各種液壓閥的類型及常用型號都有了一定的了解。在日常的機械保養(yǎng)過程中,我十份注重與機組人員的交流,因為他們幾乎每天都與機械設(shè)備相伴,對于設(shè)備的每一部分,他們幾乎都了如指掌。與他們多溝通交流,能更有效的防止機械故障,F(xiàn)在,在機械的修理方面我已掌握了各種機械型號的.修理和檢修方法,能夠根據(jù)不同的機械、不同的特征及不同的工況,準(zhǔn)確判斷出要進行修理的項目。

  在做好機械的維修與保養(yǎng)工作的同時,我還積極參與了機械施工方案的編制。在接近一年的時間內(nèi),我參與編制的機械施工方案有《廣州市軌道交通九號線[施工5標(biāo)]土建工程盾構(gòu)機吊裝方案》、《軌道交通廣州至佛山段工程桂城站、南桂路站過街通道項目矩形頂管機吊裝方案 》、《佛山市三水區(qū)三達路工程大棉涌橋預(yù)制梁吊裝方案》等。在編制方案的過程中,我對每臺起重機的起重性能、整機基本尺寸、負(fù)荷時受力情況等都逐漸從了解認(rèn)識到了然于胸。另外,由于編制盾構(gòu)機吊裝方案的需要,我還主動去學(xué)習(xí)了盾構(gòu)機的相關(guān)知識,以及關(guān)于地基承載壓力的計算,這些對正在施工中的機械設(shè)備的保護都有相當(dāng)大的重要性。

  作為一名合格的機械設(shè)備管理員,不僅僅要負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維修保養(yǎng),對于設(shè)備的臺賬記錄同樣重要。從走上工作崗位之初,我就很注意建立機械設(shè)備技術(shù)檔案,機械設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:機械設(shè)備租用合同、制造許可證明、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書、等原始資料;定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料。同時,按規(guī)定編報各級各類機械設(shè)備統(tǒng)計報表,并定期進行統(tǒng)計分析,提出改進機械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。有了這些詳細的記錄,對于機械的維修保養(yǎng)更能做到有據(jù)可依,對租賃成本的計算也能更加準(zhǔn)確。

  總之,通過一年的工作實踐,使我深刻認(rèn)識到,真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實,即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理,努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機,通過自我剖析,查擺不足,虛心學(xué)習(xí),跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,為使機械設(shè)備更好地服務(wù)于建筑建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇3

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司工作也已經(jīng)三年了,在昆侖堿業(yè)工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

  中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司是一家經(jīng)營工業(yè)純堿的生產(chǎn)、銷售,工業(yè)鹽的開采、石灰石的開采及煤炭開采等產(chǎn)業(yè)的新型化工企業(yè)。

  我所在的部門是生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部的工作繁重而艱巨,因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的安裝運行、車間設(shè)備的考核和一些技術(shù)改造等任務(wù)。在20xx年7月至20xx年8月,我被分配到煅燒車間擔(dān)任車間設(shè)備技術(shù)員的工作,我在車間主任和師傅的指導(dǎo)下,很好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的設(shè)備裝配和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對車間的所有設(shè)備有了更全面的理解和把握。同時,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作情況(以時間為序)

  我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年7月份畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院機電一體化專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

  正式進入煅燒車間,感到一切都很茫然,現(xiàn)場有那么多的設(shè)備,對于我來說是那么的陌生,都是第一次接觸,有些設(shè)備也只是在上大學(xué)的時候聽專業(yè)老師提過,根本沒見過。我雖然是學(xué)機械專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。20xx年的昆侖堿業(yè)還處在土建夯實、設(shè)備安裝的階段,車間現(xiàn)場還是一個不折不扣的施工工地,到處是挖掘機、鏟車、吊車、混凝土等。每天和主任去現(xiàn)場查看土建施工進度,看設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試。對于不清楚的設(shè)備基礎(chǔ)和設(shè)備,我自己拿個小筆記本把它畫下來,設(shè)備銘牌抄下來,回到辦公室對著圖紙去學(xué)習(xí)。有時候就拿一沓圖紙去到現(xiàn)場,跟實際的設(shè)備安裝位置對照,什么設(shè)備在什么地方安裝。在設(shè)備安裝現(xiàn)場我向安裝隊的技術(shù)人員以及工人師傅虛心請教,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。在實習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上車間主任的指導(dǎo),很快就對車間的設(shè)備有了基本的了解。

  在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,重點補習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高,這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

  在20xx年年底,根據(jù)公司的安排去青海堿業(yè)有限公司實習(xí),學(xué)習(xí)青海堿業(yè)設(shè)備方面的檢修技術(shù),工藝方面的技改方案,以及車間整體的生產(chǎn)模式。實習(xí)兩個月,從中也學(xué)到很多知識,開闊了自己的眼界,為明年公司的順利投產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

  二、20xx的工作情況

  經(jīng)過半年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這半年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  在20xx年公司100萬噸純堿項目工程進入了最后的攻堅階段,公司上下齊心協(xié)力,大家為了共同的一個目標(biāo)摩拳擦掌,就是今年8月份的'投料試生產(chǎn)。這一年對于我是學(xué)知識最好的一年,好多土建工程進入了收尾的階段,而與此同時好多設(shè)備開始進入到安裝的最后階段和設(shè)備調(diào)試、校驗的開始階段。簡單來說這一年可以概括為三個階段,設(shè)備安裝、調(diào)試階段;設(shè)備投料試車階段;設(shè)備生產(chǎn)階段。下面就對這三個階段我所學(xué)、所做簡單介紹一下:

  設(shè)備安裝、調(diào)試階段:

  對于輕灰煅燒爐的安裝調(diào)試我是從頭到尾都在全程跟蹤觀摩、學(xué)習(xí)。跟著廠家的師傅們從對最初的對煅燒爐的認(rèn)識到熟悉到了解再到調(diào)試設(shè)備,我從中收獲頗多。比如怎樣對煅燒爐這樣的大型設(shè)備維護保養(yǎng),醫(yī)學(xué)上有望、聞、問、切的診斷方法,這樣就可以知道病人得什么病,怎樣去醫(yī)治。在對設(shè)備的維護保養(yǎng)上同樣也有看、聽、聞、摸的巡檢方法,可以做到對設(shè)備初步的判斷去檢修。還學(xué)到了怎樣使用百分表去調(diào)節(jié)煅燒爐的“上躥下跳”,怎樣更換氣軸填料,怎樣根據(jù)一些設(shè)備的異常狀況去判斷煅燒爐的好壞,怎樣用工藝上參數(shù)的變化去判斷煅燒爐可能出現(xiàn)的問題等等。車間設(shè)備種類很繁雜,車間全部設(shè)備有277臺,主要設(shè)備有67臺,壓力容器設(shè)備37臺,其中以傳動設(shè)備居多。對車間泵類設(shè)備能熟悉其結(jié)構(gòu)特性及安裝要求;對傳動設(shè)備如刮板機、斗提機、皮帶機能熟練指導(dǎo)檢修,所需備品備件能做到心里有數(shù)。對于車間所試設(shè)備全部都有設(shè)備的調(diào)試記錄,清晰的記錄了設(shè)備在調(diào)試階段達到最好狀態(tài)時的一些原始數(shù)據(jù),以后調(diào)試設(shè)備可作為參考依據(jù)。

  設(shè)備投料試車階段:

  在這一年的6、7月份是設(shè)備試車的最后階段,之前設(shè)備安裝、調(diào)試的好壞,都要在現(xiàn)在檢驗它們,這兩個多月也是最忙的時候,可以說這兩個月車間全體上下都是苦并快樂著。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全體車間員工用了一個星期的時間將6臺輕灰煅燒爐的底堿120多噸全部加完,因此也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。我每天的工作任務(wù)就是協(xié)調(diào)并組織好車間檢修班、運行班的工作任務(wù),安排檢修班對車間一些設(shè)備的地腳螺栓、管線法蘭等需要緊固的地方去提前緊固,對一些設(shè)備傳動平臺需要制作或需要加固的地方提前去加固。運行班就負(fù)責(zé)記錄設(shè)備的試車記錄,對設(shè)備在試車過程出現(xiàn)的一些異常情況要有詳細的記錄。就這樣車間全體員工心往一塊想,勁往一塊使,終于在20xx年8月7日一次性投料試車成功。在試車階段之前,我參與編寫了《煅燒車間投料試車方案》、《煅燒車間管線吹掃方案》。在試車階段制定了車間許多的規(guī)章制度,俗話說得好“沒有規(guī)矩,不成方圓”,車間制定這些制度為的是去約束車間員工,精心操作。指定的車間規(guī)章制度有《煅燒車間設(shè)備巡回檢查制度》、《煅燒車間設(shè)備潤滑制度》、《煅燒車間設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《煅燒車間交接班制度》等。

  設(shè)備生產(chǎn)階段:

  20xx年的后半年是生產(chǎn)階段,在生產(chǎn)過程中車間設(shè)備暴露出各種問題。如煅燒爐爐頭靜環(huán)下沉,造成煅燒爐動、靜環(huán)不同心。在經(jīng)過和車間主任、設(shè)備部的溝通下,決定先用千斤頂將爐頭靜環(huán)打高,高于動環(huán)5mm左右,然后重新固定靜環(huán),在靜環(huán)吊耳下面用薄鋼板墊上,使其于東環(huán)的高度基本保持一致,最后將千斤頂撤去,這才解決了煅燒爐動、精環(huán)不同心的問題。在生產(chǎn)的過程中,由于設(shè)備在制造方面存在設(shè)計缺陷,使得在生產(chǎn)過程中車間備受考驗。如煅燒輕灰爐氣橫管,橫管在進熱堿液塔時是水平方向進入塔的中下部,當(dāng)塔內(nèi)熱堿液液位上升時,同時爐氣斜管于分離器中心套筒之間的夾角過大,致使塔內(nèi)熱堿液倒灌回流至分離器進入煅燒爐,造成煅燒爐內(nèi)結(jié)堿疤嚴(yán)重。經(jīng)過協(xié)商,建議將進塔內(nèi)的爐氣橫管技改為管端口垂直向下延伸300-400mm,這樣解決了熱堿液回流的問題。但同時爐氣橫管、斜管堵的頻繁的問題又暴露出來了。就在爐汽橫管、斜管上技改,增加噴淋裝置,這才解決了橫管堵得問題。還有許多的問題車間也解決掉了,可以說這后半年是一邊生產(chǎn)、一邊技改過來的。在20xx年的11月份,車間著手為重灰的投料試車做準(zhǔn)備,有了輕灰投料試車一次性成功的經(jīng)驗,對于重灰大家也是充滿信心,終于在大家的共同努力下,重灰成功投料,并且在最短的時間內(nèi)達到相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求。進入到冬季,車間面臨過冬的情況,車間必須提前做好設(shè)備、管線過冬的準(zhǔn)備。參與編寫了《車間設(shè)備、管線安全過冬方案》,這才在車間全體人員的努力下順利的渡過了第一個冬天。

  三、20xx年至今的工作情況

  20xx年公司下達了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書》,這標(biāo)著著公司打開了銷路,有了生產(chǎn)任務(wù),計劃今年完成80萬噸的生產(chǎn)任務(wù),公司全體上下員工都為這個目標(biāo)共同努力著。當(dāng)然,作為我們生產(chǎn)一線的員工,更是得為這個目標(biāo)付出更多。相比較去年,今年的生產(chǎn)情況也不是很穩(wěn)定,各個車間也出現(xiàn)不管是設(shè)備上還是工藝上的諸多問題,對今年的目標(biāo)任務(wù) 產(chǎn)生了一定的影響,但大家還是一如既往的保持著工作的熱情,爭取到年底圓滿完成并且超額完成任務(wù)。有我的個人努力和大家的幫助,受到車間領(lǐng)導(dǎo)的好評,今年8月份被調(diào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員,管理煅燒車間和包裝車間。剛來對職能部門還不是特別熟悉,但是在我自己的努力下和部門同事的幫助下,很快我就融入了這個團體。隨后部門領(lǐng)導(dǎo)就安排給我一個艱巨的任務(wù),公司的純堿遭到客戶的投訴,產(chǎn)品質(zhì)量不合格。隨即我就去調(diào)差發(fā)現(xiàn),重灰生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的重灰細粉被投到重灰皮帶上,作為合格產(chǎn)品被包裝,影響了重灰的粒度遭到投訴。之后把重灰細粉投到輕灰皮帶上又影響了輕灰的質(zhì)量,所以決定給重灰細粉單獨做一條輸送通道。之后我就去現(xiàn)場多次測量,根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境,設(shè)計一條皮帶把重灰細粉輸送到筒倉。經(jīng)過幾天的琢磨與反復(fù)思考,方案終于做出來了。之后委托機修車間用了9天時間,終于將這條皮帶安裝、調(diào)試完成,并且投入使用。在部門工作,要學(xué)的東西還很多,在接下來的工作中,我會繼續(xù)努力的。

  四、做得不足的地方

  在現(xiàn)在的工作過程中,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助,經(jīng)過不斷努力,我很快適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點 ,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)公司的運營模式和人才的需求,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇4

  緊張而繁忙的20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互支持下,通過努力工作為企業(yè)做出了一點點貢獻,也有不足的一面,現(xiàn)將20xx年機械設(shè)備日常管理工作、做如下匯報:

  一、基礎(chǔ)工作管理

  1、完善機械設(shè)備管理組織機構(gòu)、人員落實到位、分工明確。

  2、完善規(guī)章制度,《建立機械設(shè)備管理規(guī)定》《各項機械、機具獎懲管理規(guī)定》《工具室、焊條烘干室、休息室管理規(guī)定》

  3、建立了設(shè)備管理臺賬及設(shè)備卡片及設(shè)備檔案管理、資料及時準(zhǔn)確。

  4、強化班組建設(shè)提高小型工機具使用與管理,20xx年我們小型工機具配備率已達到60%以上,20xx年將根據(jù)施工實際情況繼續(xù)完善工機具配備使配備率達到100%。

  4、建立了小型機具出入庫管理臺賬及機械設(shè)備分部管理臺賬……

  5、按時上報機械設(shè)備修理計劃,固定資產(chǎn)臨時設(shè)施分布管理臺賬,月份機動管理報表,月份巡檢記錄及自備公務(wù)車輛補貼臺賬。

  6、每月按時調(diào)整設(shè)備技術(shù)檔案管理臺賬。

  7、按公司要求報季度設(shè)備配備計劃及年度上報機械設(shè)備配備計劃。

  8、每月按時參加機動系統(tǒng)例會并認(rèn)真領(lǐng)會會議精神。

  二、機械、機具管理

  1、我著重抓好設(shè)備使用和定期的維護保養(yǎng)等兩方面工作,加強后勤保障供應(yīng)工作,從而降低修理成本。

  2、不定期對機械設(shè)備進行完好標(biāo)識、統(tǒng)一標(biāo)牌進行檢查、發(fā)現(xiàn)丟失及時補上。

  3、不定期對現(xiàn)場機械、機具進行巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時督處整改,提高機械利用率,完好率。以下是現(xiàn)場檢查圖片:

  4、積極協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場所急需要的一些特殊機械、機具及索具等。

  5、積極配合工段在施工前所需要機械、機具配備工作。

  6、對即將結(jié)束的工號積極組織人員協(xié)調(diào)退庫等工作。

  三、設(shè)備出入庫的.管理

  1、設(shè)備出庫時必須保持完好狀態(tài)標(biāo)識齊全出庫。

  2、使用工段必須按計劃量到倉庫有專人簽字領(lǐng)取。

  3、要求工段在搬運設(shè)備過程中要確保人員與設(shè)備安

  4、設(shè)備入庫時要先進行檢查驗收、統(tǒng)計設(shè)備完好情況。

  5、統(tǒng)計入庫設(shè)備需求計劃、報主管經(jīng)理審批后方可實施。

  四、維修管理

  1、按時做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。待修機具統(tǒng)一擺放,并對機具定期進行維護保養(yǎng)情況檢查,認(rèn)真做好維護及保養(yǎng)記錄。

  2、庫存機具也要作到不定期進行檢查、確保庫存機械,機具完好無損。對損壞嚴(yán)重的砂輪、導(dǎo)鏈等小型機具由專業(yè)維修人員進行拆裝整合,保留可用的零部件,為公司節(jié)約成本。

  3、對損壞設(shè)備、機具統(tǒng)一粘貼損壞標(biāo)識,并集中擺放。由維修人員進行初步鑒定損壞原因及部件,進行更換調(diào)試,以確保施工生產(chǎn)的需要。

  4、維修的原則是,本著對公司負(fù)責(zé)態(tài)度充分利舊利庫勤儉持家,降低成本。

  五、20xx年工作中存在問題及整改措施

  1、現(xiàn)場檢查過程中存在焊機棚陳舊電源配置不符合要求。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后,將三棟焊機棚內(nèi)電源按要求從新配備。

  六、明年工作打算

  1、繼續(xù)完善機械,機具管理規(guī)章制度及獎罰制度。

  2、加強對現(xiàn)場機械,機具監(jiān)督,檢查,做到不定期巡檢抽檢等。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理制,確保設(shè)備完好率和利用率。

  4、加強機械,機具維修管理力度,做到維護,保養(yǎng)及時準(zhǔn)確。

  5、建立有效的機制,制定出維修配備計劃,按規(guī)定嚴(yán)格遵守審批程序。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇5

  首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環(huán)境,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展現(xiàn)自我的機會,這半年來在公司同事的幫助下,領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,自己不斷努力下,自我感覺成長了許多,也積累了不少的經(jīng)驗,為迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少信心,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點。

  一、下面我就對我半年的工作進行一下總結(jié):

  1、做為一名年輕的工作者,對待工作我沒有絲毫的怠慢,以嚴(yán)格的公司制定來要求自己,工作不斤斤計較,能自己做的事不要求同事做,自己不會的虛心向其他同事學(xué)習(xí),有做的不對的,也希望同事誠懇的`幫我指出,我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),改進工作以更好提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  2、經(jīng)過公司營銷部對外的大規(guī)模的推廣和宣傳,公司將會慢慢步入國際化,是實屬陜線路最長,垂直落差最大的索道,公司還對我們進行一系列的活動,如:員工生日聚會,乒乓球比賽,七一晚會等,還組織了全體員工救護演習(xí),在此項目演習(xí)中,我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作,同時我也認(rèn)識到了作為一名索道運營部成員怎樣掌握和調(diào)解在運營過程中盡可能的不發(fā)生意外事故的準(zhǔn)備。

  二、我做為公司的一員,有必要向公司提出以下兩點我個人的意見:

  1、自從本公司索道開業(yè)運營以來,我們?nèi)w員工就很少徒步上過山,有的同事還沒有走上過山頂,使至現(xiàn)在好多同事的身體體質(zhì)下降,在六月份公司組織的救護演習(xí)徒步登到救護索橋處就能看出來,雖然公司每天早晨組織全員工做操,但是做操的運動量太低,只能說是活,動活動人體的關(guān)節(jié),對于應(yīng)急索道突發(fā)事件需負(fù)重登山作業(yè)的來說,還遠遠不夠,所以我建議,公司應(yīng)該每月至少組織一次全員登山活動,哪怕不用等到索道上站也可以,只要自己最大努力來對待這次活動就可以,索道行業(yè)特殊,一旦出現(xiàn)機械故障在短時間內(nèi)很難運行,所以我們每個員工隨時準(zhǔn)備著上山的準(zhǔn)備,平時一定要加強自身鍛煉,這樣才會更有效的減少時間來完成其他任務(wù)。

  2、公司平時的培訓(xùn)應(yīng)多找出些關(guān)于索道技能和安全方面的題材,讓我們大家都來講講自己的看法,公司成員對這方面的知識了解的還是太少了,也可以不定期的出些試題找?guī)讉員工進行測試,但是一定要對待不能只是走走過程,時間長了定會增長不少技能,他也知道自己在拿些方面比較陌生不會,才會去學(xué)習(xí)。實踐測試可以利用日常我們裝卸設(shè)備來讓他親自指揮全過程的安裝,看是否能在最短時間內(nèi)處理當(dāng)前的故障,事后再互相交流在裝卸過程中指揮有拿些不當(dāng)之處又應(yīng)該怎樣做才會更合理,然后再讓他寫一份操作流程和體會加深記憶,這樣每個員工才會更加熟練的掌握操作全部的過程,自己的技藝水平也得到更大的提高,以上只是我個人的一點見意和看法,是在不影響公司公司利益的前提下進行,公司可以商議是否采納,或是公司有別的更好的方法。

  最后,我要認(rèn)真做好今后工作中的任何一件大小事,要憑自己在工作中的經(jīng)驗和努力爭取得更多的“優(yōu)秀員工”好評。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇6

  20xx年,是XX快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān),狠抓設(shè)備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下。

  一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

  回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的.基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好工作。

  1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

  2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

  3. 嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

  4. 加強維護保養(yǎng),有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。

  四、工作存在的問題和工作思路

  1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;

  2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

  3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

  20xx年是我公司實現(xiàn)XXXX戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束,回顧這兩個月的實習(xí)工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)工程機械控制技術(shù)崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得:

  一、努力學(xué)習(xí),理論結(jié)合實踐,不斷提高自身工作能力。

  在工程機械控制技術(shù)崗位工作的實習(xí)過程中,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無法學(xué)以致用。同時,在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí),并結(jié)合工程機械控制技術(shù)崗位工作的實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)的工程機械控制技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實的開展各項工作。

  二、圍繞工作,突出重點,盡心盡力履行職責(zé)。

  在工程機械控制技術(shù)崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認(rèn)識不夠,覺得在工程機械控制技術(shù)崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認(rèn)識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對工程機械控制技術(shù)崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)工程機械控制技術(shù)崗位工作的實際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點和難點,盡心盡力完成工程機械控制技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。

  從大學(xué)校門跨入到工程機械控制技術(shù)崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認(rèn)可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的.角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

  四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

  在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊,才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作,讓我充分認(rèn)識到團隊精神的重要性。

  團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊如同一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點。但工作團體主要是把工作目標(biāo)分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任,工作團體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

  五、存在的問題。

  幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對工程機械控制技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作。

  針對實習(xí)期工作存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補自己工作中的不足:

  1.做好實習(xí)期工作計劃,繼續(xù)加強對工程機械控制技術(shù)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。

  2.以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3.踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  4.繼續(xù)在做好本職工作的同時,為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應(yīng)有的貢獻。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇8

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言,這是值得總結(jié)和回味的一年。這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守,讓我對現(xiàn)在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛,讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折,讓我更快的成長;經(jīng)歷了幫助與體諒,讓我更懂得團隊的溫暖。

  一、 思想意識上的轉(zhuǎn)變

  1. 對工作的態(tài)度上,以前設(shè)計產(chǎn)品只考慮機械部分的設(shè)計,沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計工作在這方面都有了比較大的改進。

  2. 在處理問題的方法上,以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力,遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決。現(xiàn)在學(xué)會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題,按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,征得大家的認(rèn)可后再去實施,這樣才能保證百密一疏。

  3. 設(shè)計產(chǎn)品的理念上,以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適,沒有考慮產(chǎn)品外觀,最近幾次設(shè)計的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進步,但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

  二、 工作的回顧與總結(jié)

  今年的主要工作有以下幾個方面。

  1. 完善3.0版本標(biāo)線器(帶L型連接板)

  從年初開始,我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2.0版本(不帶L型板)切換至3.0版本(帶L型板)。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適,導(dǎo)致螺釘選取不便;調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平,更換成了機米螺釘;撥桿螺釘太短等等。

  經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標(biāo)線器(帶L型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

  2. 開發(fā)控制部分單獨開蓋標(biāo)線器

  由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體,客戶在接線和檢修時需要將標(biāo)線器整個上殼體打開,給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下,我們開發(fā)出了?刂撇糠謫为氶_蓋標(biāo)線器。

  這款標(biāo)線器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開,這樣在現(xiàn)場接線和檢驗就可以只打開控制部分。并且增加了氣動支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜,控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

  3. 開發(fā)了5個燈的標(biāo)線器

  客戶需要將兩個標(biāo)線器放入一個箱體內(nèi),要求一個標(biāo)線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心,為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

  4. 完成德國大陸項目標(biāo)線器

  由于客戶需求的激光燈體積大,給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計上開發(fā)思維,將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,并且沒有影響標(biāo)線器的性能和外觀。由于L型板割掉,加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都參與其中,為產(chǎn)品出主意。

  該項目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團結(jié)創(chuàng)新的精神。

  5. 完成高端標(biāo)線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

  高端標(biāo)線器產(chǎn)品推向市場,使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線器邁向了一個新的`臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

  三、 不足之處

  在這一年的工作中,出現(xiàn)了很多失誤的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1. 不認(rèn)真、不細心,常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標(biāo)注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問題。

  2. 沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設(shè)計的一些產(chǎn)品,零件難加工、裝配不方便、調(diào)試?yán)щy。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品,沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試,導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

  3.沒有對工作進行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。

  四、 新年目標(biāo)

  1. 改掉自己不認(rèn)真不仔細的毛病,對每一張圖紙認(rèn)真仔細的檢查。對每一個零件的標(biāo)注都要有依據(jù),如表面處理,必須與外協(xié)廠家確定,保證設(shè)計的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討,確保零件裝配沒問題。

  2. 對站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設(shè)計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進行充分的了解。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法,可以讓自己設(shè)計的產(chǎn)品能節(jié)約加工時間和加工成本。

  3. 做事有安排。每天8.30~8.45,用xx分鐘時間安排一天的工作,將重點、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作,保證一天的工作不出錯。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇9

  20xx年公司的工作重點繼續(xù)為“全員銷售,降本增效”為主導(dǎo),一切以安全為主。工程部認(rèn)真貫徹,積極落實,本著全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求,踏實工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。我部總結(jié)這一年來的實際工作情況,將工作目標(biāo)定為:

  一、對公司內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備進行檢查、跟蹤和維修

  由于我公司是倉儲企業(yè),我部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全與性和檢查工作,確保設(shè)備、設(shè)施的安全運行平日的檢查、根和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設(shè)施設(shè)備進行巡查,安排專人每天至少兩次對設(shè)備設(shè)施進行巡檢。發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決。并對所設(shè)備設(shè)施指定專人管理。在每到節(jié)假日都要對原來檢查的基礎(chǔ)上對重點部位再次進行檢查,以確保公司設(shè)施設(shè)備的安全運行,并做好記錄。及時掌握設(shè)施、設(shè)備的運行狀態(tài),同時制定維修保養(yǎng)計劃。確保正常運轉(zhuǎn)。

  二、加強設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行

  我部將設(shè)備定時維護保養(yǎng)工作放在首位,為保障公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),我們對每臺設(shè)備建立了臺帳,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,加強對機械的維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)設(shè)備的使用情況和完好

  狀況,制定了維護保養(yǎng)計劃,按時按級的做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好維護保養(yǎng)記錄。為生產(chǎn)提供有力保障。

  三、搞好機械設(shè)備的管理

  我部搞好機械自設(shè)安全,不定期對機械進行檢查,做好各種設(shè)備的年審工作。加強操作人員的安全駕駛的`培訓(xùn)工作,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉(zhuǎn);做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機械運動所需的空間,周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

  四、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理

  將設(shè)備、設(shè)施及公司內(nèi)用電設(shè)備建立技術(shù)檔案、臺帳整理、規(guī)范,設(shè)立電子檔案。規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期進行檢查,做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗。

  五、完善制度,明確責(zé)任,保障良性運行

  完善制度,明確責(zé)任,針對操作中出現(xiàn)的問題及時修補工作制度,將各項機械維護、操作制度復(fù)印下發(fā)到每一名駕駛員手中,以便于適合目前工作的進行,實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,實施目標(biāo)管理確保本部門的工作良性運行。

  六、嚴(yán)格控制設(shè)備運行,力求節(jié)能降耗

  在節(jié)能方面,今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng),控制設(shè)備的運行時間,以及環(huán)境的要求。為保障空調(diào)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時對綜合樓內(nèi)的管道進行檢查維護,加強對用電設(shè)備的管理以達到節(jié)能降耗的目的。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇10

  經(jīng)過三年的工作與學(xué)習(xí),我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有課程。從一名剛走出學(xué)校,步入工作崗位的實習(xí)生,逐漸成長成為一名油田維修班組的技術(shù)骨干。在這三年里,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,并且取得了一些不錯的成績。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo),提供這么好的工作氛圍,使我能夠快樂輕松的進行工作,也要感謝我的幾位師傅,手把手教會了我設(shè)備維修的相關(guān)技能,讓我少走了很多的彎路。

  還記得剛來時,沒有維修經(jīng)驗的我傻傻地看著師傅維修設(shè)備,而自己只有拿工具的份,轉(zhuǎn)眼間現(xiàn)在已經(jīng)能夠帶隊開展部門的各種維修作業(yè),解決各類設(shè)備故障,處理機械設(shè)備突發(fā)事件的能力。想想都是不可思議,居然有了這么長足的進步。其實這也在情理之中,因為在這三年的時間里,我對于本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常研究設(shè)備原理與結(jié)構(gòu),并結(jié)合現(xiàn)場維修經(jīng)驗,在付出了無數(shù)的汗水與心血的條件下才能有今天的維修水平。經(jīng)過這段時間設(shè)備維修經(jīng)驗的積累,對本職工作有了自己的一些見解,現(xiàn)在從設(shè)備管理與維修、人員技能培訓(xùn)、人員工作態(tài)度三方面進行總結(jié)與闡述。

  一、設(shè)備管理與維修

  作為海上采油平臺,如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設(shè)備高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是所有維修人員必須要面對的問題。就我個人而言,我覺得設(shè)備運行的好壞,主要有三個方面決定:設(shè)計制造水平,操作合理正確,維修與保養(yǎng)。首先對于我們維修人員而言,現(xiàn)場所投用的設(shè)備在經(jīng)過驗收后幾乎都能夠滿足現(xiàn)場使用,所以我們能夠重點投入的是設(shè)備維保,正確操作這兩方面,作為一名維修人員我將重點闡述設(shè)備的維保工作。

  1.熟悉設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)及性能特點,對自己部門設(shè)備的工作原理有充分的理解,要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個警報或故障的原因及可能涉及到的部件。

  2.要有一份詳細的自己所要維護的設(shè)備的資料,這些資料應(yīng)包括設(shè)備機械維修手冊、使用說明書、零備件手冊等。資料齊全,就能使自己在平時的維護工作中及故障處理時起到事半功倍的效果。

  3.要改被動維護為主動維護,切實做好日常維護工作,充分根據(jù)設(shè)備點檢表、設(shè)備報警、設(shè)備環(huán)境等原因進行觀察,及時發(fā)現(xiàn)隱患提前處理,做好預(yù)防性維護。

  4.及時做好設(shè)備維修記錄,掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)工況,可以更加全面了解設(shè)備維保內(nèi)容及方向,避免在維保過程中的遺留問題長期存在。

  二、人員技能培訓(xùn)

  很多人認(rèn)為機械的工作沒什么技術(shù)含量,就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡單的工作。其實機械工作是粗中有細,要體力也要腦力,看似簡單卻更需要注重細節(jié)。比如在拆卸天然氣壓縮機活塞桿螺栓時,這就是一項體力活,因為需要用大錘大力敲擊專用扳手,把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的周圍是十字頭滑道(巴士合金),稍有不慎就會打到四周,也有敲擊打偏傷人的'機率發(fā)生,對滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對會對十字頭體產(chǎn)生劃傷,直接影響活塞的運動。然而如果用力小的話又打不開鎖緊螺栓,無法拆除活塞。

  此外機械部門的工作涉及范圍很廣,各種泵類、壓縮機、吊機、空調(diào)與制冷管線配接等等都需要進行熟悉,這就需要掌握更多的技能才能勝任維修工作,那么我們應(yīng)該怎樣快速具備相應(yīng)的知識與技能呢?

  1.理論知識與實際維修雙管齊下,在油田上設(shè)備的維修內(nèi)容并不是一成不變的,不同的設(shè)備不同的零部件出現(xiàn)的問題也會有很大的差異,師傅也不可能把每一項工作都教一遍。那就是需要我們在掌握設(shè)備維修技能的同時也要積累相應(yīng)的理論知識,把設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理吃透,這樣在出現(xiàn)沒有遇到過的故障時才能夠做出正確的分析與推斷,有效的解決設(shè)備故障。

  2.充分利用具有高水平維修人員的資源優(yōu)勢,通過師帶徒,或者聯(lián)合作業(yè)的方式把他們的優(yōu)秀技能進行吸收、學(xué)習(xí),逐漸變成自己的能力。此外應(yīng)了解其他油田的優(yōu)秀典型事例,加強學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗,提高自己乃至部門整體的維修水平。

  3.要有大型設(shè)備進行維修總結(jié)的良好習(xí)慣,通過總結(jié)可以加深對維修的認(rèn)識與理解,分析本次作業(yè)的優(yōu)勢與不足,為開展類似的維修提供相應(yīng)的經(jīng)驗,也可以為部門新員工提供鮮活的學(xué)習(xí)素材。

  4.適當(dāng)引入日常考核機制,通過設(shè)置工作考核指標(biāo),規(guī)定員工在一定時間內(nèi)要求完成指定任務(wù)或維修作業(yè),以此激勵維修人員維修技能提升。例如,員工A與B分別對外輸泵進行維保,但是經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn),員工A維保作業(yè)進行的全面徹底,并且針對目前的運行工況進行適當(dāng)調(diào)整,維保后的外輸泵整體運行良好,各項參數(shù)均合格,能夠保障長時間運行。而員工B在馬馬虎虎,能省就省的維修標(biāo)準(zhǔn)下后運行時間才一周就出現(xiàn)震動高的故障。

  三、人員工作態(tài)度

  在機械中級的崗位責(zé)任制中有兩條說的很明確:

 。1)根據(jù)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)帶班修理油田大型設(shè)備和系統(tǒng),如:發(fā)電機,吊機,空壓機等。

  (2)負(fù)責(zé)領(lǐng)班檢修各類設(shè)備,管線,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)外來修理人員的工作。

  在崗位責(zé)任制中多次提到了“負(fù)責(zé)”“帶班”等字眼,這字里行間無不體現(xiàn)出對中級的要求,我個人認(rèn)為這主要有兩層意思,一是要具備相應(yīng)的大修技術(shù)水平,監(jiān)督或者指導(dǎo)相關(guān)的工作能力,另一個是要有責(zé)任心和模范帶頭意識。也就是說,作為一名合格的中級工,不僅是學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,掌握了相關(guān)的技能,在工作態(tài)度上還要為人表率,有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng),能夠主動參與設(shè)備管理中去,在日常的工作中,勤勤懇懇,踏踏實實的把每一項的工作做得飽滿,充實。

  這就是我對自身工作經(jīng)歷的一個總結(jié),分別從設(shè)備管理與維修、人員技能培訓(xùn)、人員工作態(tài)度進行了闡述,這三個方面看似區(qū)別而來,卻又是相輔相成,對我三年的工作有了很好的指導(dǎo)意義。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇11

  一、TS16949質(zhì)量體系的運行:

  TS16949質(zhì)量體系的主要工作可概括為“三次試驗,一次修正和一次修正。,“三審”指外部審核、內(nèi)部審核(包括產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評審,校準(zhǔn)指監(jiān)視和測量系統(tǒng)的校準(zhǔn)檢驗;修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊和程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫以及適宜性、充分性和有效性的修訂。xx質(zhì)量體系去年的主要工作如下:

  1.1.xx年4月,組織對TS16949質(zhì)量管理機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),組織編制、頒布和分發(fā)適合公司實際運行的質(zhì)量管理體系文件。根據(jù)近期體系運行情況,體系文件結(jié)構(gòu)合理,適合公司實際,具有可操作性,能夠滿足公司對質(zhì)量管理體系實施和控制的需要。實施和運行基本走上正軌,各部門的配套文件進一步完善,保證了公司管理體系的有效實施。公司人員的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想意識和自身素質(zhì)得到全面認(rèn)可和提高,體系運行逐步走向常態(tài)化,有望在下一步達到持續(xù)改進的效果。

  2.2.xx年5月,在綜合管理部的配合下,由不同部門進行了TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定公司質(zhì)量管理體系合規(guī)管理規(guī)定,根據(jù)規(guī)定要求成立促進小組,定期組織合規(guī)工作會議,通報檢查合規(guī)體系運行進展情況,指導(dǎo)體系運行中存在的問題。

  3.xx年6月開始策劃公司內(nèi)部審計,在認(rèn)證咨詢公司老師的配合下策劃了XX公司內(nèi)部審計。組織內(nèi)部審計師開展內(nèi)部審計相關(guān)知識培訓(xùn)。分部門對審核中會出現(xiàn)的問題給予詳細的意見和指導(dǎo),統(tǒng)一和明確系統(tǒng)運行的工作思路,學(xué)習(xí)工作方法,改變原來混亂的工作思路。使質(zhì)量管理體系在正確的軌道上運行。同時組織質(zhì)量部進行產(chǎn)品審核,編制審核作業(yè)指導(dǎo)書、審核檢查表,制定審核計劃,由質(zhì)量部實施。審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項,其中一般不符合項27項,并責(zé)成培訓(xùn)質(zhì)量部采取糾正和預(yù)防措施,按要求實施整改(8D整改)。本月同時策劃制造工藝,編制審核計劃,編制制造工藝審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表,并下發(fā)制造部。準(zhǔn)備在7月5日指導(dǎo)生產(chǎn)部審核制造工藝。

  二、原材料外購件進廠檢驗:

  1.要求部門加強對原材料等外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控:跟蹤檢查所有納入TS16949質(zhì)量管理體系的原材料外購件,并督促外部檢驗人員對所有檢驗批次每周、每月采購合格的質(zhì)量目標(biāo)進行統(tǒng)計分析。質(zhì)量部加強了對原材料和外購件的檢驗和控制。大部分原材料都是特許處理的,這也給后續(xù)的加工效率帶來了一些麻煩。仍需加強原材料監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提高;對于外購件,質(zhì)量部積極與同行溝通,加強數(shù)據(jù)比對,每月對進廠幾次的外購件進行抽查。測試誤差有效降低,但采樣和制樣有待進一步完善,以保證測試數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。保證每批都檢測到歸一化紋理圖,為下一步公司加工和產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。

  2.過程檢驗是質(zhì)量部的主要工作。xx上半年生產(chǎn)負(fù)荷/人員/流程(圓柱齒輪)一直在變化,生產(chǎn)不穩(wěn)定因素增多,各種檢驗工作也大幅度增加;匹配率指數(shù)一直徘徊在70%到80%之間,F(xiàn)在每個月都有顧客退貨或投訴他們的產(chǎn)品。質(zhì)量部門的人越來越意識到公司對質(zhì)量工作的重視,質(zhì)量部門的工作量和覆蓋面也在增加。根據(jù)公司要求,質(zhì)量部充分利用每周四的質(zhì)量例會,提高質(zhì)量人員的素質(zhì)和意識,便于過程中的首檢和檢驗。及時跟進新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)。做好質(zhì)量管理規(guī)劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能夠滿足市場發(fā)展和客戶的需求。大力加強產(chǎn)品檢測方法和質(zhì)量控制體系問題的控制。改進檢驗和測試方法;已經(jīng)制定了詳細的操作說明,包括原材料外購件檢驗操作說明、生產(chǎn)過程產(chǎn)品工藝檢驗規(guī)范、成品成品入庫檢驗規(guī)范、各種試驗的試驗操作說明。用記錄表記錄當(dāng)天的檢驗情況,用質(zhì)量月報總結(jié)分析當(dāng)月的'質(zhì)量情況,及時反饋生產(chǎn)中的波動和質(zhì)量異常,對階段報告進行統(tǒng)計,完善質(zhì)量記錄,用統(tǒng)計圖主觀分析缺陷原因,有針對性地采取措施;對客戶投訴和退貨進行統(tǒng)計,認(rèn)真分析不良現(xiàn)象的原因,采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并積極采用8天報告給QC改進小組進行改進。

  三、工作中的不足:

  1.人員培訓(xùn)不夠,下半年要加大培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制最重要的因素,員工素質(zhì)對質(zhì)量控制起著決定性的作用,所以質(zhì)量部需要加大培訓(xùn)力度,F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備7月份的人員“公差和配合。“常用測量工具的使用和維護;“抽樣檢查”“不合格產(chǎn)品的管理。培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)分兩個層次:質(zhì)量主管和技術(shù)部門對質(zhì)量部門人員的培訓(xùn);檢驗科長對員工的培訓(xùn)應(yīng)提高員工的工作技能,提高檢驗穩(wěn)定性(可檢測性和檢驗一致性),盡量避免因人的差異而導(dǎo)致批量不合格。

  2.人員隊伍建設(shè)跟不上公司發(fā)展需要。由于上半年體系文件的建立工作較多,對質(zhì)量部的團隊建設(shè)重視不夠,對員工培訓(xùn)的指導(dǎo)不足,團隊凝聚力和向心力有待加強,個別員工團隊士氣不高。

  四、下半年工作計劃:

  1.7月在咨詢公司老師的配合下完成公司內(nèi)部審計,8月初完成管理評審,全面整改內(nèi)部審計存在的問題。爭取按計劃要求進行認(rèn)證審核,9月取證。

  2.加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求,督促質(zhì)量部對質(zhì)量過程進行控制,力求由細入細,不斷提高人員的素質(zhì)、專業(yè)水平和責(zé)任心,做好部門工作;引入cpk、gr & R、控制圖等質(zhì)量管理技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.進行質(zhì)量成本統(tǒng)計和分析;進行質(zhì)量分析,推廣好的生產(chǎn)工藝,使質(zhì)量的制造責(zé)任更加明確,使質(zhì)量部門的重點轉(zhuǎn)移到防控上。指導(dǎo)質(zhì)量部門從質(zhì)檢部門到“質(zhì)量控制部門。“質(zhì)量保證部。方向的改變。

  機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié) 篇12

  在局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,及時反饋各種信息,全心全意地為公司服務(wù),在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制,細化全過程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟效益,三臺機械全年共完成產(chǎn)值40余萬元。

  我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項目在施工,所用機械設(shè)備主要有壓路機、攤鋪機、膠輪壓路機。針對路面施工特點,設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。

  一、合理組織,提高機械利用率

  加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ),工程機械在長期的使用過程中,機械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑTO(shè)備處建立了有效的管理機制,加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認(rèn)真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

  二、定人定崗,減少機械故障率

  機械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗,人隨機走的三定原則”機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求,持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗,設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行,建立機械設(shè)備檔案,實行定人、定機、定崗和單機核算。

  三、機械設(shè)備的安全管理

  1、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn);機械周圍設(shè)立醒目的`安全標(biāo)識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。

  2、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間。公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

  20xx年設(shè)備處仍立足服務(wù)公司工程建設(shè)為主,全力以赴做好機械的調(diào)度、人員安排,全力配合各項目部施工建設(shè),保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),在設(shè)備管理方面創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為公司的發(fā)展貢獻的力量。

【機械專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié)】相關(guān)文章:

機械專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)02-26

機械工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)12-11

(經(jīng)典)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)07-22

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(經(jīng)典)07-25

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)06-13

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)05-08

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)05-23

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)12-11

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)04-25