【精華】年終工作總結(jié)3篇
時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的年終工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
年終工作總結(jié) 篇1
首先做為一個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)必須做到：
第一：對(duì)客人說話的時(shí)候要彬彬有禮，做到有問必答；
第二：要注意服裝的整潔和穿著得體，并且注意個(gè)人的形象；
第三：每天出車前對(duì)車輛的外部及車內(nèi)擦試干凈，定期對(duì)車內(nèi)進(jìn)行消毒；
第四：平時(shí)多注意車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證車輛達(dá)到百分之百的完好率，車輛到保養(yǎng)的時(shí)候一定要通知公司領(lǐng)導(dǎo)；
第五：有公司的客人上車或下車的時(shí)候要主動(dòng)幫助客人去開門，如果客人手里有東西要主動(dòng)的幫助客人把東西拿到車輛的后備箱里，客人下車的時(shí)候主動(dòng)到后備箱把客人的東西拿出來交到客人的手里；
第六：在行車及停車等紅燈的時(shí)候要保持一定的車距，以防不必要的麻煩；
第七：開車的時(shí)候要注意禮讓，不開斗氣車，不開快車，不酒后開車，不超速行駛，遇到情況不明時(shí)要下車觀察周圍情況做出正確的判斷后再開車行駛；
第八：車輛出險(xiǎn)后及時(shí)的報(bào)警等待交警的處理，并給公司打電話，把車輛出險(xiǎn)的情況真實(shí)、詳細(xì)的說明車輛出險(xiǎn)的情況；以便能讓公司做出正確的的處理；
以上的這八條都是這半年來我根據(jù)自己的實(shí)際工作情況以及陸總平時(shí)對(duì)我提供的幫助和提出的相關(guān)的意見總結(jié)出來的，可能還有很多不完善不全面的地方，這些都需要我在10年的工作中不斷去改進(jìn)，有不完善的地方同時(shí)也希望得到廣大同事們及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和改進(jìn)和補(bǔ)充。我在公司工作的這半年里，自己認(rèn)為對(duì)工作態(tài)度還是積極的，對(duì)待同事們也是熱情的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作能夠及時(shí)的完成，在做好自己本職工作的同時(shí)還能完成其他的工作；可能我個(gè)人在工作中還存在各種的不足，希望這些不足能在10年的工作得到改進(jìn)和完善，同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的不足能夠及時(shí)提出并且監(jiān)督我改正。希望能在10年的工作中再不影響我本職工作的同時(shí)公司是否能安排我再做些別的.工作，因?yàn)槲铱吹絼e人的忙碌而我卻非常的閑的時(shí)候，有時(shí)想幫助他們卻不知如何從那里下手；尤其是看到辦公室的張師傅和鄭師傅歲數(shù)都比我大，過年過節(jié)還不能休息，還要加班加點(diǎn)，真的希望我能夠幫助他(她)們，可不知道如何幫助。因?yàn)槲矣X得在一個(gè)公司里，只要是大家齊心合力并且每個(gè)人都能貢獻(xiàn)自己的力量，這個(gè)公司就能夠興旺發(fā)展，公司發(fā)展了事業(yè)也就蒸蒸日上了，隨之而然公司每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益也就能夠得到進(jìn)一步的提高。
我會(huì)積極配合辦公室及陸總做好各項(xiàng)交給我的工作，努力做好本職工作，并且在10年的工作中的把09年工作中的毛病改正，在工作中不斷加強(qiáng)自身的修練和充實(shí)自己的知識(shí)面，在10年工作努力做到一個(gè)合格的專職司機(jī)。
年終工作總結(jié) 篇2
20xx年，是本人在財(cái)務(wù)工作的第一年。也便是在這一年，我停止了四年的大學(xué)生活，踏上了邁入社會(huì)的途徑，開始了一生生活的征程，從此，邁開了我走向社會(huì)的里程碑。
顛末領(lǐng)導(dǎo)的支配，我被分到財(cái)務(wù)治理部任出納，開始了重要和勞碌的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、泉幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各類有價(jià)證券的保管等任務(wù)。剛剛開始的時(shí)候，讓我擔(dān)負(fù)出納工作，我簡單的覺得出納工作似乎很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。
然則當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是差錯(cuò)的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技巧問題，必要好勤學(xué)習(xí)能力控制。
并且剛剛從學(xué)校走出來，畢竟理論和實(shí)踐是有必然的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的艱苦，很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)出的環(huán)境不是完全的了解，對(duì)出的運(yùn)作方法也還不熟悉，處置懲罰起來不是很順暢。
因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在列位出領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助下，知道了如何解決泉幣資金和各類單子的收入，包管本身經(jīng)手的泉幣資金和單子的平安與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進(jìn)行賬務(wù)處置懲罰等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能獲得了很快的晉升和熬煉，工作程度得以迅速的進(jìn)步。
顛末了將近一年重要的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕弗成以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是無關(guān)緊要的一個(gè)無足輕重的崗位，出納工作是管帳工作弗成缺氨贍一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精曉的政策程度，純熟高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)過細(xì)的工作風(fēng)格，作為一個(gè)合格的出納，必須盡力使本身具備以下要求：
一.學(xué)習(xí)、了解和控制政策律例和出制度，賡續(xù)進(jìn)步本身的政策程度。
二.出納工作必要很強(qiáng)的操作技術(shù)。計(jì)算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都必要深厚的基礎(chǔ)功。作為專職的出納員，不只要具備處置懲罰一般管帳事物的財(cái)務(wù)管帳專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還要具備較高的處置懲罰出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)程度和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算才能。
三.做好出納工作首先要酷愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)過細(xì)的工作風(fēng)格和職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、單子、各類印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互管制;也要有對(duì)外的保安步伐，維護(hù)個(gè)人平安和出的利益不受到損失。
五.出納人員必須具備優(yōu)越的職業(yè)道德修養(yǎng)，要酷愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位體利益、為全體職工辦事，牢靠的建立辦事的思想。
新的一年已經(jīng)開始，我要盡力做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行治理和結(jié)算制度，期向管帳核對(duì)現(xiàn)金與帳目，返現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到實(shí)時(shí)陳訴請示，實(shí)時(shí)處置懲罰
2、實(shí)時(shí)出各項(xiàng)，開出收據(jù)，實(shí)時(shí)現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、依據(jù)管帳提供的'根據(jù)，實(shí)時(shí)發(fā)下班資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)， 發(fā)票上必須有經(jīng)手人驗(yàn)收人審批人具名方可報(bào)賬，對(duì)不相符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，依照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和管帳根基工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、分歧規(guī)、正當(dāng)?shù)脑紤{證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對(duì)紀(jì)錄不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求包攬人員更正彌補(bǔ)，通過過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，來包管管帳信息的真實(shí)正當(dāng)和精確，施展財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。
以上都是我近一年工作以來的認(rèn)識(shí)，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)歷程， 學(xué)習(xí)和盡力進(jìn)步技能，使自身的工作才能和工作效率獲得了迅速進(jìn)步，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的盡力和拼搏，做好本身的本職工作，為全體職工辦事，和全體員工一起配合成長!在此，我要分外謝領(lǐng)導(dǎo)和列位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)切，這是對(duì)我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
年終工作總結(jié) 篇3
通過20xx年度對(duì)我所負(fù)責(zé)賣場的了解，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對(duì)于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動(dòng)，不能主動(dòng)的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié)，缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷售人員對(duì)于自己的工作職責(zé)含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實(shí)際情況，我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能。
督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面，一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng)，包括對(duì)于銷售技巧和手段的認(rèn)識(shí)，處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力，善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。
我作為一個(gè)市場督導(dǎo)人員，下面談一談本人的工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
一、幫助銷售
市場督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起，對(duì)于無促銷員渠道的店面，進(jìn)行簡單有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到，我們不僅僅是機(jī)器上了柜，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷售。對(duì)于銷售技能方面，我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn)，讓他們對(duì)我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象，并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對(duì)于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。
二、慣性推銷
在幫助銷售的同時(shí)，認(rèn)真教會(huì)門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧。通過這樣的培訓(xùn)，店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器，肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí)，在信心上都會(huì)有一定的提高。
通過多次的成功，很容易就會(huì)形成：某些店員專會(huì)推薦xx品牌，而且成功率非常高；以后有客人上門，都會(huì)主動(dòng)的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷，這對(duì)于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的。
三、靈活促銷
促銷，無論在哪一行，都是一個(gè)客觀存在、無法回避的常見主題。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源、廣開思路、目標(biāo)專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況，在不同場合，用不同方法對(duì)待不同的顧客，達(dá)成銷售。
從分析顧客心理的角度，往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場，不外乎兩種情況：
第一，確實(shí)是來買衣服的。
這個(gè)時(shí)候，往往要采取先勢奪人，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意，從而達(dá)成向他推薦衣服的目的。
這里的“靈活促銷”，體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對(duì)顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對(duì)觀察信息作出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機(jī)柜臺(tái)的距離，進(jìn)一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述，就是“巧觀顧客，當(dāng)機(jī)立斷”。
第二，可能是來買衣服的。
這里，又可分為兩種，一種是想買，但沒帶錢的；另一種是帶了錢，但不一定當(dāng)下就買的。這里的“靈活促銷”，體現(xiàn)在與顧客良好的互動(dòng)過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺(tái)，打開顧客情感的心扉，通過情感互動(dòng)的方式，了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi)。
簡述之，即“情感互動(dòng)，和諧營銷”。
從銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的'客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，xx就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
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