赤峰熱電精細(xì)化管理推進(jìn)年終各項(xiàng)工作-行政后勤工作總結(jié)

　　赤峰熱電廠面對(duì)全球金融海嘯帶來(lái)的影響，充分利用年底前的有效時(shí)間，在積極做好形勢(shì)任務(wù)教育的同時(shí)，緊緊抓住經(jīng)營(yíng)與發(fā)展這兩條主線，凸顯精細(xì)化管理。

　　安全生產(chǎn)方面；這個(gè)廠把安全生產(chǎn)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)制。重新梳理和修訂了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，從五方面加大了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和過(guò)程管理。按照集團(tuán)公司開(kāi)展的“基礎(chǔ)建設(shè)年和隱患治理年”專項(xiàng)活動(dòng)，狠抓各級(jí)人員安全管理責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。加強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行與缺陷分析，重點(diǎn)強(qiáng)化了反習(xí)慣性違章。通過(guò)開(kāi)展春、秋兩季安全大檢查，不斷強(qiáng)化工作票和操作票管理工作，安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。

　　設(shè)備治理方面；這個(gè)廠全年共完成了A級(jí)檢修3臺(tái)次，B級(jí)檢修1臺(tái)次，C級(jí)檢修5臺(tái)次。完成B廠#1、2爐冷渣器冷卻水改造，#2爐引風(fēng)機(jī)變頻器改造、#2機(jī)組電除塵運(yùn)行方式改造等22項(xiàng)技改項(xiàng)目，節(jié)約資金700余萬(wàn)元。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不斷治理，使機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)明顯下降，設(shè)備健康水平不斷提高。全年發(fā)電量約18.8億千瓦時(shí)，超額完成了年初下達(dá)的發(fā)電任務(wù)。

　　經(jīng)營(yíng)管理方面；這個(gè)廠實(shí)施多項(xiàng)減虧措施，年初廠部與各二級(jí)單位簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格費(fèi)用支出的審批程序，杜絕計(jì)劃外資金的支出，節(jié)約了各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。廠部從超發(fā)電量、熱量、降低燃料采購(gòu)成本、生產(chǎn)費(fèi)用和庫(kù)存物資以及推進(jìn)前期項(xiàng)目工作進(jìn)度等多方面進(jìn)行考核，拿出260萬(wàn)元資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展機(jī)組對(duì)標(biāo)管理，使廠用電率、發(fā)電供熱水耗率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度下降。在工程發(fā)包、燃料物資采購(gòu)中認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)辦法和合同會(huì)簽制度，充分發(fā)揮比質(zhì)比價(jià)的功能，加大熱費(fèi)收繳力度，實(shí)現(xiàn)了月清月結(jié)，未發(fā)生陳欠熱費(fèi)。面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，該廠廣開(kāi)煤源，積極調(diào)整來(lái)煤結(jié)構(gòu)，以汽運(yùn)方式大量購(gòu)進(jìn)白音華煤炭60萬(wàn)噸，利用非供熱時(shí)期加大煤炭?jī)?chǔ)備，保證燃料供應(yīng)。

　　發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)方面；這個(gè)廠的B廠#2機(jī)組的核準(zhǔn)取得了突破性進(jìn)展，于11月2日取得了國(guó)家環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于赤峰熱電廠供熱擴(kuò)建工程變更環(huán)境影響補(bǔ)充報(bào)告書(shū)的批復(fù)》文件，結(jié)束了四期工程環(huán)評(píng)變更報(bào)告一年半時(shí)間的變更歷程。熱電五期（2×300MW）熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目前期工作也完成了工程初可研報(bào)告審查會(huì)議，并取得了電網(wǎng)公司的關(guān)于初可研報(bào)告的審查批復(fù)文件，現(xiàn)正在加快項(xiàng)目核準(zhǔn)步伐。

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