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實驗室年終工作總結(jié)

時間:2021-11-30 09:59:36 年終工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】實驗室年終工作總結(jié)

  時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的實驗室年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

【推薦】實驗室年終工作總結(jié)

  實驗室年終工作總結(jié) 篇1

  6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

  xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。

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  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

  1、材料成本管理。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2、加強工期管理。

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

  例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

  3、優(yōu)化施工方案。

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:

 、湃渴褂媚灸;

 、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;

 、鞘褂檬姓撃0,局部附以普通小鋼模及木模;

 、热坎捎闷胀ㄐ′撃。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:

  第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。

  第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費用,方案不可行,此種方案不予采用。

  第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,決定采用。

  第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟性,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。

  4、因地制宜,利用一切可以利用的資源。

  由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

  對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:

 、诺靥幗紖^(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節(jié)約了大量的機械費用。

 、票竟こ淘诮煌ú抗吩囼瀳鲈簝(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施:

  a、施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。

  b、冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

  實驗室年終工作總結(jié) 篇2

  在這過去的20xx年度中,試驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排,兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿的結(jié)束這一年。

  在經(jīng)過市以及開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站多次的檢查中,試驗室根據(jù)上級要求及時的跟進,并在質(zhì)監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗室互相交流學(xué)習(xí),相互之間在試驗室經(jīng)驗這一方面我們確實提高了不少,標準技術(shù)文件及時更新,人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn),更好的在生產(chǎn)與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。

  試驗員方面實試驗員自身注意學(xué)習(xí),在區(qū)其它試驗室技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照國家及地區(qū)標準,本著科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度服務(wù)試驗室,試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢;對出現(xiàn)實驗數(shù)據(jù)偏差較大的及時的與原材料廠方聯(lián)系,上報試驗室以便及時的控制混凝土質(zhì)量,解決出現(xiàn)的問題,讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300余批次,合格率98%;檢測粉煤灰280余批次,合格率95%等等,從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠,為試驗室后續(xù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  質(zhì)檢員方面,由于本職崗位的特殊性——是在實際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連接著站上試驗室和工地現(xiàn)場,對料有著最直接最真切的見解。他們在工地反應(yīng)的'情況對試驗室針對工地現(xiàn)場施工提供了很有價值的調(diào)整信息。針對特殊崗位人員的重要性,試驗室結(jié)合國家新標準和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學(xué)習(xí)交流,強化人員的質(zhì)量管理意識。定期試驗室進行經(jīng)驗交流,把各自的經(jīng)驗和心得大家一塊分享,共同進步。在理論學(xué)習(xí)與實際經(jīng)驗的交流中把試驗室工作做得更穩(wěn)固,為實際生產(chǎn)保駕護航。針對一些實際生產(chǎn)工作,也總結(jié)了部分措施:

  1、工地施工需要小方量時,盡量把混凝土坍落度降到最小化,當然前提是保證現(xiàn)場的施工。

  2、對于大的工地要求方量多的,質(zhì)檢人員必須隨車到施工現(xiàn)場,以便及時的反饋現(xiàn)場情況給站上技術(shù)提供調(diào)整技術(shù)參考。

  3、工地出現(xiàn)問題能及時有效地解決并反饋到站上。

  4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術(shù)部聯(lián)系,提供養(yǎng)護措施,更好的保證混凝土質(zhì)量。

  在正常的生產(chǎn)中試驗室積極聯(lián)系施工方,根據(jù)施工方特點及時的交換看法為更好地做好工程加強技術(shù)溝通,這樣更好的了解了施工現(xiàn)場需求也方便了站上有針對性的調(diào)整,更好的提高了我們的服務(wù)。

  但在實際生產(chǎn)中也存在一些不足,因為季節(jié)交換原材料不穩(wěn)定,造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便,試驗室也積極地查找原因,積極地和原材料供應(yīng)方技術(shù)聯(lián)系積極地調(diào)整,大家根據(jù)出現(xiàn)的問題共同協(xié)商研究來解決問題保證后續(xù)的生產(chǎn)順利實施。在這些問題當中試驗室也從中積累了大量經(jīng)驗,以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避免或減少類似事件的發(fā)生,間接地也提高了試驗室自身的應(yīng)變能力。

  在明顯的季節(jié)過渡階段,試驗室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通,春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護,冬季的防凍措施,大體積混凝土的養(yǎng)護注意事項等,同時也得到了工地同志的大力協(xié)助,共同完成的工程且把問題出現(xiàn)機會降到最低。

  一年來順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺前工地的安置高層工程,銀沙灘旅游度假工,;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程,青島連勝國際大廈等工地正在順利進行中,即將竣工的安邁鋁業(yè)(青島分公司);并且順利的展開了鳳凰海岸1#區(qū)工程……

  20xx年度即將結(jié)束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對試驗室工作的支持,感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解,感謝工地方領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志們的支持與理解!

  新一年的結(jié)束,新一年的開始。希望在這里我們能深刻的總結(jié)我們的過去,更好的服務(wù)我們的未來。

  實驗室年終工作總結(jié) 篇3

  今年化驗室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,圍繞我中心發(fā)展大局,積極開展各項工作,認真完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。

  一、工作完成情況

  1、截止到11月28日,化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例(陽性119例)、血常規(guī)檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、常規(guī)檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例(檢查出陽性2例)、乙肝五項117例、血糖血脂檢查142例。

  2、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究積極應(yīng)對及時解決,自行無法解決及時聯(lián)系廠家工程師,保證了我科各類儀器的正常運行,又為單位節(jié)省了維修成本。

  3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科每天平均接待育齡群眾五六十人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執(zhí)行查對制度,包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等,耐心解釋育齡群眾的各類報告單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān),保證檢驗結(jié)果的準確性。

  4、科室服務(wù)水平不斷提高,一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了育齡群眾的信賴,今年內(nèi)無技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。

  二、存在的問題

  1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實現(xiàn)。

  2、個別儀器設(shè)備落后,影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。

  3、成員進修機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  今年我們將努力改進,取長補短,始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動力,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

  今年工作計劃:

  1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,按照服務(wù)中心要求,做好各項工作。

  2、爭取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進1名本科以上專業(yè)人員,即彌補科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況,又為新中心成立儲備人才,達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  3、今年全縣將開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作,在原有檢驗項目基礎(chǔ)上將開展rh血型檢查、腎功能檢測(肌酐)、甲狀腺功能檢測(促甲狀腺素)、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定,化驗室加強學(xué)習(xí),確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下,爭取購置:全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。

  4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標,做好科室間的溝通工作。

  實驗室年終工作總結(jié) 篇4

  一、認真執(zhí)行教學(xué)實驗計劃

  認真鉆研教材、大綱,開齊教材所規(guī)定的所有學(xué)生實驗和演示實驗。并針對實際不斷變化的教學(xué)資料對現(xiàn)有的演示實驗作一些改善和增設(shè)必須的實驗,以便在教學(xué)上有利于突破重點難點。努力協(xié)助各任課教師完成實驗教學(xué)工作,提高學(xué)生的化學(xué)實驗操作水平和潛力。

  二、強化管理規(guī)范到位

  實驗室的特點是教學(xué)儀器、藥品、材料種類繁多,設(shè)備復(fù)雜。為此我做到如下幾點:

  1、新調(diào)入的器材藥品,先檢查驗收,沒問題后再登記入帳,記明規(guī)格、數(shù)量、金額。

  2、標定櫥目標簽,每層所放教學(xué)儀器、藥品、材料都編卡登記,做到教學(xué)儀器、藥品存放定位,排列有序,取用方便安全。

  3、任課教師領(lǐng)取實驗教學(xué)儀器、藥品先填寫實驗通知單,根據(jù)實驗通知單帶給儀器、藥品,任課教師用完歸還時檢查核對,如有損壞或丟失,查明狀況,按規(guī)定要求報廢或賠償。

  4、任課教師領(lǐng)取危險藥品時除填好通知單外,還要由主管領(lǐng)導(dǎo)批準簽字,我根據(jù)實驗通知單帶給危險品,并嚴格控制危險品的領(lǐng)取量,剩余危險品做到妥善的回收和保管。

  5、在期末認真清點儀器藥品,履行報廢手續(xù),及時處理報廢的儀器,做到帳物相符,帳物一致。

  6、學(xué)期開始及時制訂所需儀器、藥品的采購計劃并及時采購。

  三、規(guī)章制度落實到位

  實驗室的管理與使用務(wù)必嚴格遵照規(guī)章制度,才能使實驗室管理的規(guī)范化得以實現(xiàn),才能保障實驗室教學(xué)的正常進行。嚴格執(zhí)行實驗室的各項規(guī)章制度,防止各種實驗事故的發(fā)生,上化學(xué)實驗學(xué)生務(wù)必戴眼鏡,對有毒、有害藥品的使用反復(fù)強調(diào)實驗操作規(guī)范,指導(dǎo)學(xué)生做好實驗。實驗注意用電安全,杜絕人身傷害事故。

  1、在組織學(xué)生上第一節(jié)分組實驗之前,認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度。

  2、學(xué)生在實驗中損壞了儀器,依據(jù)職責大小,嚴格執(zhí)行《關(guān)于學(xué)生損壞教學(xué)儀器賠償?shù)囊?guī)定》,大大增強學(xué)生愛護儀器的意識。

  3、在實驗過程中要求學(xué)生嚴格遵守《學(xué)生實驗守則》、《化學(xué)實驗安全操作規(guī)范》,增強學(xué)生的安全意識,避免了意外事故的發(fā)生。

  4、一些有毒、易燃、易爆等危險品分類放入危險品庫內(nèi),嚴格執(zhí)行雙人雙鎖管理。

  四、講究科學(xué)保管到位

  實驗室管理的方方面面都應(yīng)講科學(xué),用科學(xué),做到科學(xué)化管理,儀器藥品存放本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的原則。要保管好各種儀器、藥品,防止各種事故發(fā)生。

  1、將藥品分類入櫥,對化學(xué)試劑的標簽及時進行防腐處理。

  2、儀器和藥品分開存放,金屬儀器遠離藥品。

  3、在怕潮濕的藥品櫥內(nèi)放置干燥劑。

  4、帶磨口的玻璃儀器洗凈涼干,在磨口處墊上紙片存放。

  5、膠塞、膠管用后洗凈陰干,撒上滑石粉、防曬及防止與有機試劑接觸。

  6、鐵制器材使用后持續(xù)干燥,及時除銹,圖上黃油或少量機油。并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  五、工作認真職責到位

  工作中我處處細心,時時留心。

  1、做到“五查”:上班后首先檢查實驗室、準備室的水電是否關(guān)掉,門窗是否上鎖,確保三室的安全;要經(jīng)常檢查滅火器、防火沙包是否齊備完好;經(jīng)常檢查實驗室藥品庫通風(fēng)設(shè)備是否完好使用;經(jīng)常檢查有毒、易燃、易爆等危險品是否存放好。

  2、做到“四勤一備一及時”即玻璃儀器勤清洗;實驗儀器勤保養(yǎng);儀器、藥品擺放勤整理;室內(nèi)衛(wèi)生勤打掃;急救藥品材料要常備;發(fā)現(xiàn)儀器有損壞及時修理。強化“一個意識”。我對每個演示實驗、分組實驗中可能發(fā)生的危險因素思考周全,在教師、學(xué)生實驗之前,把實驗中應(yīng)注意的事項加以強調(diào),并采取相應(yīng)防范措施,以防突發(fā)事件發(fā)生,時刻把安全意識放到首位。

  3、搞好實驗室的清潔衛(wèi)生工作,平時每星期打掃一次,并及時做好儀器的清理歸類工作,對儀器上的灰塵也要一星期擦一次。

  4、做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作儀器設(shè)備出現(xiàn)問題及時上報進行及時的修理,不耽誤教學(xué)、檢查工作的進行。

  5、做好儀器藥品的登記做帳工作,把校產(chǎn)方面的工作,做全、做細,不在工作上拖后腿。

  總之,用心投入到新課程改革的浪潮中去,將新課程的理念貫徹到教學(xué)實踐中去,注重實驗教學(xué),提高學(xué)生動手操作潛力,要使得學(xué)生能在實驗中用探究的方法去學(xué)習(xí),領(lǐng)會知識的內(nèi)涵,實驗室的工作千頭萬緒,實驗室的管理水平永無止境,作為實驗室工作人員,我盡職盡力,多動腦筋,多想辦法,多閱讀相關(guān)雜志,不斷提高自我的管理水平,使自我的管理更科學(xué)、更規(guī)范,以便更好地為教學(xué)服務(wù)。

  實驗室年終工作總結(jié) 篇5

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,進取服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護團體榮譽,思想上要求提高,進取響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作進取努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自我;仡欉^去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身本事。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一向相信一份耕耘,一份收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。由于我公司是新崛起的攪拌站,人員少,新手多,任務(wù)繁多,我們作為老員工,就要更加盡職盡責,起到帶頭作用,保證按時完成試驗室的各項任務(wù),充分體現(xiàn)我們試驗人員職責心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單理解,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免由于我們試驗人員而延誤工地工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

  四、工作成績

  我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自我。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的攪拌站混凝土試驗室被公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力的支持和肯定。

  五、來年展望

  這一年當中雖然我取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

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