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水電施工員的年終工作總結(jié)(通用10篇)
時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的水電施工員的年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇1
每每涉及總結(jié)工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)為人類的解放而奮斗。
是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開始總結(jié),請時間光標(biāo)從xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!
xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí),我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的危險源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐,訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象;認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的.好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!
當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法,應(yīng)該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇2
來xx工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:
一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,且考慮富裕量,設(shè)計依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:
制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應(yīng)急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會審和技術(shù)交底
1、圖紙會審:
圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2、技術(shù)交底:
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?傊,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、計劃的編制:
根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,合理安排工期。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃,科學(xué)合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
1、三控:
對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個階段的質(zhì)量的`好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
對進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機(jī)械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。
安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。
資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。
3、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:
涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。
綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié);鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學(xué)習(xí),步步為營!
對于公司以后長足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力:
1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。
2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,提高管理水平”。
最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇3
看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠(yuǎn)方,便只會風(fēng)雨兼程。
一、年終工作總結(jié):
浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè)。
1、20XX—04至20XX—10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。
其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的.業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。
新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?赡苁俏业慕巧皇侵饕(fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。
同時,通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。
2、20XX—10—26至今,xx項目機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。
今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點教訓(xùn):
其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。
其三,后面的工程圖紙出來之后,機(jī)電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進(jìn)度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇4
回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的.技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計,節(jié)省材料。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
四.安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時間我最大的收獲是:
○1對各樣板房的質(zhì)量控制;
○2減少本與其它的交叉作業(yè)面;
○3控制現(xiàn)場材料浪費;
○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇5
20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的`變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:
1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理
今后的工作打算:
通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:
一、原材料控制方面:
我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面:
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇6
本人20xx年7月畢業(yè)于XXX大學(xué),所學(xué)專業(yè)為XX。畢業(yè)后于20xx年7月招聘至XX工作, 20xx年12月取得助理工程師資格,20xx年調(diào)至XX任副主任。幾年來,在身邊師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報告編制大綱》的編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補(bǔ)償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
二、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
20xx年至20xx年,對10kV、35kV線路進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)勘測和錄入,隨著對工作的熟悉先后參加了220kV輸變電工程配套切改的110kV、35kV線路數(shù)據(jù)勘測及35kV宋臺站、宋村站的新建工程,和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kV線路新建改造工作、農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,參與設(shè)計、施工、驗收xxxx年、xxxx年農(nóng)網(wǎng)完善工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、親自對線
路進(jìn)行勘測,參與設(shè)計改造方案,參加設(shè)計審核工作,參加10KV配變增容工程的勘測、設(shè)計、驗收工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
三、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細(xì)則;參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設(shè)備巡視、維護(hù)制度;漏電保護(hù)器運行管理制度;相序牌懸掛標(biāo)準(zhǔn);配電臺區(qū)專責(zé)人職責(zé);安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備評級管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn);變電檢修、變電運行管理標(biāo)準(zhǔn);輸電線路運行檢修管理標(biāo)準(zhǔn);配電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施,提出整改措施、制定整改計劃,并指導(dǎo)計劃有效實施,負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理、完善。
四、科技管理工作
作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成輸配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,并用AUTOCAD繪制供電現(xiàn)狀圖。
五、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,從20xx年至20xx年共對10座35KV變電站、15條35KV線路、76條10KV線路、900多個配電臺區(qū)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過市公司的驗收,達(dá)到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求,被市公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化線路和標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)。
六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)
20xx年至20xx年按照市公司的統(tǒng)一安排部署,積極推進(jìn)新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)。對進(jìn)行新農(nóng)村電氣化和安全用電村建設(shè)的各村進(jìn)行現(xiàn)場實際勘察,按照建設(shè)要求對各村10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路、電表箱、電能表等制定改造計劃,督促各單位按照要求施工改造,并做好資料整理,已完成上級下達(dá)的.新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)任務(wù)。已通過了市公司的初驗收。
七、標(biāo)準(zhǔn)化部室建設(shè)
20xx年至20xx年,作為主要負(fù)責(zé)人,主持并完成了公司標(biāo)準(zhǔn)化部室建設(shè)工作,梳理上級文件、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、確定專業(yè)指標(biāo)、制定規(guī)劃計劃、規(guī)范流程控制、持續(xù)改進(jìn)、做好資料管理,組織標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)、考試工作。并主持完成了生產(chǎn)技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化部室的建設(shè)工作,
制定、梳理工作標(biāo)準(zhǔn)8個、管理標(biāo)準(zhǔn)18個及各專業(yè)工作流程,并對公司所有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一整理,下發(fā)各供電所執(zhí)行。營銷部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監(jiān)察質(zhì)量部、工會、監(jiān)審部等部室順利通過標(biāo)準(zhǔn)化部室驗收,被命名為標(biāo)準(zhǔn)化部室。
八、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERp)數(shù)據(jù)整理
20xx年至20xx年,主持并完成了ERp系統(tǒng)中省公司投資農(nóng)網(wǎng)改造、切改、農(nóng)網(wǎng)完善設(shè)備的數(shù)據(jù)整理、核實、填報及錄入工作,并多次協(xié)助市公司指導(dǎo)其他縣公司完成此項工作。
九、工作成績
參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的工作。在工作的第一年順利完成黨員的轉(zhuǎn)正。此外,在完成自身工作的同時,積極參加公司的各項活動,全面發(fā)展提高自身素質(zhì)。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評為“xxxx年度先進(jìn)個人”、“20xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“20xx年度先進(jìn)個人”等榮譽稱號。
總之,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,取得了一些小小的成績,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇7
回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的.質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇8
我叫xxx,自參加工作以來,積極投身施工管理工作,敬業(yè)愛崗,20xx年底被評為助理工程師,經(jīng)過多年的施工生產(chǎn)管理工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關(guān)水利水電工程施工方面的經(jīng)驗,取得了一定的工作成績。回顧這幾年的工作,總結(jié)如下:
一、工作情況
自20xx年參加工作以來,我一直在施工生產(chǎn)一線工作,虛心學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。20xx年7月至20xx年7月,我來到了南水北調(diào)中線xx標(biāo)工作,我主要負(fù)責(zé)了渠道開挖粗修,土方推運回填、渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護(hù)工程、防浪墻澆筑以及多個建筑物的現(xiàn)場施工。在分部分項工程施工前,先對施工隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使施工隊了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以及特殊、復(fù)雜工程或結(jié)構(gòu)、材料、工藝等的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān),凡是發(fā)現(xiàn)有不合格材料或設(shè)備我都及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范、規(guī)定施工,按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項檢查施工質(zhì)量,做好工程驗收記錄,以確保工程質(zhì)量。
20xx年7月,我來到了xx市南水北調(diào)xx工程xx標(biāo)工作,在這里我主要負(fù)責(zé)了YYG管鋪設(shè)、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯(lián)通井等施工工作以及技術(shù)、合同、物資設(shè)備等的管理工作。這是一個相對來說不算大的管理型項目,不僅要重視現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工安全,也要重視項目的物資設(shè)備的管理,管理好施工進(jìn)度的同時還要控制好施工成本,所以任務(wù)更加艱巨,不敢懈怠,需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個工作做好。
二、工作心得
在工程施工實踐當(dāng)中,我懂得了施工前要根據(jù)工程特點及當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃,克服施工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,保證完成施工任務(wù),保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。
在施工中,做到每一道工序親自檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,與甲方監(jiān)理密切配合,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽。
三、總結(jié)
總結(jié)以往的工作,我雖然取得了較好的成績,但一些方面還存在不足之處,在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí),力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作:
一是正確貫徹國家的'技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。
二是按照“現(xiàn)場第一,強(qiáng)化服務(wù)”的原則建立和健全組織機(jī)構(gòu),形成技術(shù)保障體系,科學(xué)的組織各項技術(shù)工作,充分發(fā)揮技術(shù)的作用。
三是建立技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序,確保工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)。
四是要努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。
在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,實現(xiàn)自己的人生價值。
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼年2015年已經(jīng)結(jié)束,我來這個新的團(tuán)隊已經(jīng)一年了,在這個新的團(tuán)隊里,感慨亦多、收獲亦多。
在這個新的團(tuán)隊里,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是那么的平易近人,領(lǐng)導(dǎo)也沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子,同事之間合作的也是那么的默契和愉快。
我主管水電安裝從2009到現(xiàn)在也干過了很多項目,但從水電安裝和土建的配合來說,這個項目配合的是最好的。當(dāng)然這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和良好的協(xié)調(diào)與溝通,在施工過程中,干到那一步,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,提前土建和安裝溝通與協(xié)調(diào),土建與安裝之間存在相互影響的地方,提前提出合理意見與設(shè)計院溝通,出方案做以調(diào)整,不為后期施工埋下隱患。這一點在我以前工作中是沒有做到的,都是土建不考慮安裝,安裝總是很被動。目前在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下,已經(jīng)順利完成了主體階段的預(yù)埋工作,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的.同事比較管理上還有一定的差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
如今,在建筑業(yè)不景氣的情況下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要,發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)和工作,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補(bǔ)短,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望我這個公司能有更好的發(fā)展,也希望我公司能夠做大做強(qiáng),獨樹一幟,在建筑行業(yè)成為常青樹!
水電施工員的年終工作總結(jié) 篇10
一、各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、工傷事故:無輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。
3、交通事故:一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機(jī)電設(shè)備事故:經(jīng)濟(jì)損失2000元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故:火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故:職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強(qiáng)施工安全管理。根據(jù)人員變動情況,項目部及時更新了安全組織機(jī)構(gòu)。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
(1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,有效的貫徹落實。
。2)項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
。3)項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,加強(qiáng)項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強(qiáng)化安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
。1)項目經(jīng)理與施工隊負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全工作落實到位。
。2)項目部制定了各部門安全崗位職責(zé),并落實責(zé)任到個人。
。3)全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種,主要內(nèi)容如下:
(1)開展安全檢查工作
。2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會,積極開展安全專題活動會議
。3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)
。4)加強(qiáng)爆破安全管理
。5)加強(qiáng)大壩基坑開挖施工安全管理
。6)加強(qiáng)施工運輸車輛安全管理
(7)加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理
。8)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理
。9)加強(qiáng)用電安全管理
。10)加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理
(11)加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理
。11)加強(qiáng)對臨時工的安全管理
(12)保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實到位
。13)對危險源進(jìn)行辨識、評價和控制
。14)對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測、巡查
。15)加強(qiáng)重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
。16)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
三、文明施工管理
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運行安全可靠,對現(xiàn)場垃圾及時進(jìn)行清理,確,F(xiàn)場文明施工。
2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作,確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強(qiáng)對所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護(hù),確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,工完場清,禁止亂丟各種廢物,保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌,安全紀(jì)律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內(nèi)容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中:安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入4.58萬元;施工作業(yè)場所的安全防護(hù)設(shè)施投入16.33萬元;安全警示標(biāo)識、宣傳牌投入11.00萬元;安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)及治理投入22.53萬元;文明施工專項整治投入5.25萬元;安全防護(hù)用品投入7.89萬元;重大
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元;應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
五、存在的問題:
1、施工隊對文明施工認(rèn)識不到位,現(xiàn)場文明施工需加強(qiáng)。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,一直申請出示支護(hù)參數(shù)未果,隧道塌方、開裂段需及時處理,安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
六、下年工作計劃:
(一)層層分解安全目標(biāo),全面落實安全責(zé)任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期,項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,同時,按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進(jìn)行考核,獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動情況,及時調(diào)整安委會成員,重新確認(rèn)各分隊、外協(xié)隊兼職安全員,并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全獎懲措施,落實獎懲制度。
。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
今年,項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認(rèn)真分析對各種危險源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施,項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進(jìn)行一次自審,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施,以落實職業(yè)健康安全管理工作。
(三)開展安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全素質(zhì)
1、加強(qiáng)全員安全教育,進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時,大力開展安全操作技能的培訓(xùn),今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn),強(qiáng)化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識,提高安全操作技能,進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識,切實提高員工對危險的辨識及自我保護(hù)能力。
2、強(qiáng)化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年,起重設(shè)備,碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn),項目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對外聘作業(yè)民工較多特點,由項目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。
。ㄋ模┘訌(qiáng)現(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)(大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場路施工區(qū)),明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人,并都配備了專職安全員,加強(qiáng)每個部位的安全監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象,安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查,項目部每月開展一次安全大檢查,并不定期的'開展各種專項檢查,重點對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,維護(hù),對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理,實行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
3、加強(qiáng)安全監(jiān)測巡查工作,特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測,對危險地段重點監(jiān)測。
(五)抓源頭管理,夯實安全基礎(chǔ)
今年,項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動,在“三工”活動中,著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作,在班前講話中,必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施,并對施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查,清查不安全狀態(tài),要通過各種安全活動,及時傳達(dá)上級的安全指令和安全規(guī)定,特別要在班組中進(jìn)行危險預(yù)知和辨識的教育,培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
。⿵(qiáng)化獎懲機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究
1、項目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度,尤其對“三違”現(xiàn)象,堅決納入安全工作考核,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。
2、加強(qiáng)事故管理。項目部各單位必須及時、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴(yán)禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調(diào)查處理要實事求是,深入分析原因,嚴(yán)格責(zé)任追究。
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