五一銷售工作總結(jié)范文三篇

　　篇一：五一銷售總結(jié)

　　因為入職時間不長，所以這次五一促銷是我第一次經(jīng)歷大節(jié)的銷售，從中學(xué)到了很多經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了一些問題，有利于自己以后的提高和改進(jìn)。

　　4月30早上先到公司再去店里的，路上幫助公司同事一起布置了活動會場，到恒發(fā)店里之后，幫忙擺設(shè)節(jié)日裝飾，讓店里店外節(jié)日氣氛更好，能提起顧客的購買欲望，我們在店里掛了現(xiàn)金紅包，設(shè)置了抽獎和砸金蛋的活動來吸引顧客，在門口擺放了禮品和帳篷，顧客從門口經(jīng)過的時候都忍不住往店里看一下。先說說我發(fā)現(xiàn)的一些問題：

　　1、布置活動會場的時候可能沒有跟城管部門溝通，在布置好以后，快中午的時候，被要求拆除一些帳篷，因為擋住了道路，這個問題應(yīng)該提前跟城管部門有溝通，哪里可以哪里不可以應(yīng)該提前知道，不然上午顧客正多的時候還要抽出人來拆一些違搭，比較麻煩，也影響銷售；

　　2、對一些性價比高，主推的產(chǎn)品備貨要充足，在銷售過程中經(jīng)常出現(xiàn)無貨的情況，顧客已經(jīng)決定要買了，可是去其他地方調(diào)貨的人一直回不來，差點導(dǎo)致成交的顧客流失，這個促銷人員既要跟賣場映，也要告訴公司的管理人員，才能更好的協(xié)調(diào)公司和經(jīng)銷商；

　　3、促銷每天要對賣場的備貨先了解，在銷售過程中出現(xiàn)了這樣的問題，因為賣場一直準(zhǔn)備的同款小內(nèi)存的，所以促銷拿貨的時候就直接拿了，但是沒發(fā)現(xiàn)晚上賣場又進(jìn)了一批大內(nèi)存的貨，結(jié)果顧客要的64G內(nèi)存的，確給顧客拿了128G的，自己還不知道，最好對賬的時候發(fā)現(xiàn)對不上，顧客麻煩，促銷自己也麻煩；其他都比較好，賣場里基本不會砸禮品，顧客問有什么禮品，我們都說送殼子，手機膜，還有后期的服務(wù)，主推后期服務(wù)，對于在別處聽了有禮包的我們才會送。節(jié)日的時候可能人有時候會多點，但是顧客的要求不會少，我們盡量把顧客帶離柜臺，然后一個人給顧客做一些服務(wù)，不影響其他銷售，因為人多所以各科等待的時間就會多，心情就更不會好，我們的態(tài)度一直要保持的很好，像“您坐”，“您還有什么問題”，“您稍等”等這些詞多用著，顧客在等的過程中就可能不會感覺太慢。在沒有顧客的時候我就在外面拉銷，因為隔壁就是專賣店，所以競爭也比較大，但是我覺得這樣的拉銷效果還是不錯的，一來可以引導(dǎo)顧客，二來可以互相督促提高服務(wù)質(zhì)量。還有就是根據(jù)對象推產(chǎn)品，有時候我們對一些過了中年的婦女，會一邊推實用的A33，同時把R9也拿出來放旁邊，顧客可能就會被R9的外觀吸引，從而選擇R9，這個五一就經(jīng)歷了幾次這種情況，感覺有時候人買東西也很奇怪，本來打算預(yù)算1000多，但是看到喜歡的就說省那幾百塊錢能干嘛，一個大媽就說這么說的！

　　有了這次五一大節(jié)的銷售經(jīng)歷，在以后的大節(jié)里就不會像這次手足無措，可以更好的做好準(zhǔn)備，解決一些突發(fā)狀況。雖然我屬于賣了貨也不拿錢的，但是我依然用心去做，我覺得公司能發(fā)展到現(xiàn)在，是每一個員工辛勤的結(jié)果，我希望有一天公司會因為我發(fā)展的更好！

　　篇二：五一工作總結(jié)

　　1，在方特已經(jīng)有一段時間了，我們也已經(jīng)適應(yīng)了這里的環(huán)境，并且深深地喜歡上了這里，正逢五一小長假，在這里又積累了很多的工作經(jīng)驗，因此更加感謝院方和方特給了我們這樣一個學(xué)習(xí)的機會，我們會更加珍惜并且加倍努力。

　　2，五一國際勞動節(jié)，是大家共同的節(jié)日，我們也希望加入到游客當(dāng)中，不僅要把快樂和方便帶給游客，更要以身作則，一絲不茍的投入到工作中去。同時也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和栽培，更讓我們有了一顯身手的機會。

　　3，喜歡這樣忙碌而又充實的生活，雖然在這幾天很累，很幸苦，但我相信這是值得的，正所謂有苦才有甜苦盡甘來嘛。

　　4，我所在的這家店里，在這幾天里收益可觀，游客們很喜歡我們店里的商品，熒光手腕球和雨傘賣的特別好，也和天氣有關(guān)系，盡管是雨天，也阻擋不了游客的腳步，可見游客對我們方特歡樂世界的喜愛和支持，沒有他們就沒有我們的今天，所以顧客真的就是上帝，服務(wù)更是必不可少，而充當(dāng)服務(wù)者的我們更應(yīng)該深思并且改進(jìn)，只有在改變中我們才能進(jìn)步。

　　5，如果我是店長的話，我會怎么做呢？很努力吧，想把最好的一面表現(xiàn)出來，不僅是對游客，還有員工，我更希望不管我們在那里都是最優(yōu)秀的，我也會這么告訴我的員工，我們不比別人差。

　　首先，是商品擺放，會把比較容易吸引人的商品擺在比較顯眼的地方，例如嘟比嘟妮等，同時也會向顧客介紹本店比較優(yōu)惠的產(chǎn)品。

　　其次，我也會將本店的產(chǎn)品按價格由外向里擺放，因為以目前的情況來看，昂貴的商品銷售有局限。

　　最后，我們店的店員一定要投入飽滿的熱情，這是成功的關(guān)鍵之一，同時我也會設(shè)立獎懲制度，具體情況具體處理。

　　總結(jié)，這次五一假期，又讓我們收獲良多。

　　篇三：電腦五一銷售總結(jié)

　　激情繁忙的五一黃金周已然過去，前后已經(jīng)過六次五一，每次的五一大忙后有著不一樣的感想。在這次大忙中我通過努力的工作，也有了一點收獲，感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

　　大忙前夕，因為了解到對手在品牌定位上有較大變動，主要產(chǎn)量品牌由靈活多變的當(dāng)?shù)卮�理商操作切換到價格優(yōu)勢的經(jīng)銷操作。我們積極和業(yè)務(wù)與聯(lián)想，惠普供應(yīng)商溝通。確立應(yīng)對方式，以價格為主導(dǎo)，各方調(diào)集廠方贈品，利用廠方資源備戰(zhàn)五一。另外，從各路渠道聯(lián)系團(tuán)購群體，以提高整體銷售量能。利用前期的銷售顧客資料，讓促銷員去回訪，增加顧客認(rèn)知度，提升隱形銷售量。對促銷員多次安排培訓(xùn)，鍛煉員工開票速度和對流程的熟悉程度。從來各方面充分做好前提準(zhǔn)備，迎戰(zhàn)五一。

　　從四月24號至五月四號，我們電腦柜組完成銷售83.8萬，同比增長97%，但是對于我們的124萬的指標(biāo)才完成67%，數(shù)碼完成10.1萬，同比增長27%，完成指標(biāo)112%，從這些數(shù)據(jù)可以看出。在電腦銷售工作中，還存在大量問題。糾其根源所在，主要存在幾方面原因。再以前，金壇店的電腦主要以代銷為主，廠家都有自己的裝機人員，人手上不存在問題。但今年五一前夕，由于有清華同方，戴爾兩家代銷供應(yīng)商撤場，轉(zhuǎn)作經(jīng)銷操作，促銷員還無法跟進(jìn)，導(dǎo)致這兩家品牌無促銷員跟進(jìn)銷售。另外，THINKPAD和三星新進(jìn)品牌都為經(jīng)銷品牌，

　　裝機售后等工作全部落在我和另一位營業(yè)員身上，導(dǎo)致在五一大忙時候，銷售的大量經(jīng)銷品牌電腦，全部由我和營業(yè)員操作。根本無暇顧及銷售跟進(jìn)。五月一號一天，我和營業(yè)員平均裝機量就達(dá)到了20多臺。在此中間，還要兼顧幫促銷員開票，帶顧客開票，拿貨等工作。從而拉低了成交量。導(dǎo)致有些顧客要買電腦而無人問津的現(xiàn)象出現(xiàn)。怠慢了很多生意無法完成。

　　對于以上出現(xiàn)的問題，我深思后，制定解決方案。對于清華同方和戴爾出現(xiàn)的問題，第一時間聯(lián)系廠家，把人員落實，加緊培訓(xùn)，以最快的速度讓人員融入到柜組。新進(jìn)品牌的銷售人員更應(yīng)該把裝機等技能學(xué)習(xí)到位，能獨立操作銷售、安裝、售后一條龍服務(wù)。全員開展技能培訓(xùn)，積極爭取廠家臨時銷售人員。在今后的銷售工作中，斷然不能出現(xiàn)，不缺顧客，缺少銷售人員的狀況。如果在這次五一大忙中，我們?nèi)绻�能避開這些問題的，相信我們的銷售一定能夠圓滿完成。

　　對于我們的OEM產(chǎn)品銷售中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后，在整個五一期間，OEM產(chǎn)品幾乎不能體現(xiàn)出量能，主要問題還是在于我們的意識不夠，銷售人員在大忙中只顧著銷售，對于IT幫客的介紹十分不到位，幾乎都是很隨意的問一下顧客是否需要購買IT幫客。在得到顧客的否定回答后就不在去跟進(jìn)，只顧著下一位顧客的銷售了。對此，我知道，再忙的話，我們的OEM產(chǎn)品才是我們自己的產(chǎn)品，才能體現(xiàn)出我們利潤所在。再今后的工作中，我會把OEM產(chǎn)品的銷售放在第一位。每天在晨會晚會中都需要對每一位一線的銷售人員進(jìn)行跟進(jìn)。因為在平時的IT幫客的銷售中遇到很多問題不能及時的解決可能銷售人員對IT

　　幫客存在疑慮。例如：IT幫客所帶的瑞星殺毒軟件，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上瑞星殺毒軟件都有半年的'免費試用，為什么IT幫客中就帶一套瑞星殺毒軟件就要128元？還有顧客購買的IT幫客，市區(qū)是不是真的有人上門？所以對于以上問題，我們在今后培訓(xùn)工作中應(yīng)該嚴(yán)正指出，IT幫客是蘇寧的服務(wù)軟件，并不僅僅是殺毒軟件，還包括我們優(yōu)秀的售后服務(wù)，對于市區(qū)上門的服務(wù)，我們有專門的。顧客只需要撥打聯(lián)系即可。要讓每一位銷售人員在根本的意識上對我們的IT幫客有更深入的了解，才能體現(xiàn)OEM產(chǎn)品在銷售人員眼中的價值，才能更好的去銷售我們的OEM產(chǎn)品。

　　雖然這一次的五一黃金周已經(jīng)成為歷史，但是只有在歷史中才能找得到教訓(xùn)，才能找得出經(jīng)驗。我們只有從過去中得到總結(jié)，才能更好的在今后的工作中發(fā)揮出色。

　　至此，對于后期工作作出如下安排：

　　一、對銷售人員嚴(yán)格的重新安排OEM產(chǎn)品的培訓(xùn)工作，更深層次

　　的讓銷售人員了解產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品。擴大OEM產(chǎn)品的市場認(rèn)知度，打開市場缺口，以服務(wù)為先，促進(jìn)消費者的滿意度。

　　二、進(jìn)一步培養(yǎng)銷售人員的動手能力，讓銷售人員掌握電腦的產(chǎn)

　　品知識外，還要讓銷售人員能夠獨立完成安裝售后等工作。同時加強回訪力度，盡力爭取做到每一位消費者都滿意，帶動市場良性口碑，深一層次的挖掘連帶消費，多做回頭客，做好回頭客的消費服務(wù)水平。

　　三、緊抓銷售人員的消極態(tài)度，讓每一位銷售人員都能獨擋一

　　面，不僅僅要做好自己的品牌銷售工作，更需要團(tuán)結(jié)同類品

　　牌，帶動滯銷品類的銷售和電腦關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，OA辦公類產(chǎn)品的銷售提升，至始至終帶領(lǐng)消費顧客，全程陪同，直至顧客購物，銷售終結(jié)，讓消費者感受我們的陽光服務(wù)。

　　四、加強銷售終端人員的處理投訴的能力，在第一時間能夠處理

　　好顧客的投訴，盡量避免顧客的投訴升級。連同供應(yīng)商，爭取部分資源用于顧客投訴，能現(xiàn)場解決就盡量現(xiàn)場解決，絕不拖延顧客時間。減少客服人員的工作壓力，做到顧客滿意為止。