關(guān)于醫(yī)院年終的工作總結(jié)

　　20xx年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和衛(wèi)生局的精心指導下，開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動，通過加強行風建設(shè)，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項工作目標任務，總結(jié)如下。

　　一、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

　　今年7月份以來，我院堅決貫徹縣委關(guān)于開展先進性教育活動的總體部署和工作要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，認真從理想信念，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責任心，思想作風和政治理論水平，工作作風和工作能力等各方面查找不足，扎實工作，認真整改，通過義診、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開展先進性教育，群眾得實惠的目標，也進一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務的'宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進步。

　　二、以質(zhì)量促發(fā)展，圓滿完成綜合目標管理任務。

　　繼續(xù)推行缺陷化管理制度，防患于未然；堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；實行首診負責制，嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力；與第三附屬醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，順利開展例腹腔鏡手術(shù)。截止11月底，實現(xiàn)業(yè)務收入××*萬元，比去年同期增長*；年門診××××人次，比去年同期提高*%；住院××*例，比去年同期提高*%；治愈好轉(zhuǎn)率*%，比去年同期提高*%；手術(shù)××*臺；搶救例，成功率；病人平均住院日*天，比去年同期下降*天。各科護理質(zhì)量指標達到百項指標考核標準：基礎(chǔ)護理合格率≥95，無菌護理技術(shù)操作合格率≥95，急救物品完好率100，五種表格書寫合格率≥96，出勤率98.5，全年護理差錯事故發(fā)生率為零，全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車28次，開展義診2次，出診30多人次；接收進修實習進人員13名，圓滿完成各項教學任務，教學質(zhì)量也有明顯提高。申報科研課題2項，發(fā)表專業(yè)論文4篇，其中中華系列雜志2篇，其他核心期刊2篇。

　　三、合理使用國債資金，改善就醫(yī)環(huán)境。

　　今年我院利用140萬元中中央預算內(nèi)投資項目款用于環(huán)境改造，粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共計3300平方米，更換門診、病房樓、醫(yī)技樓、后勤樓一層門窗353平方米，改造維修病房樓、醫(yī)技樓、辦公室、后勤樓屋頂1680平方米，掛號室、藥房前臉改造40平方米、改造維修藥庫一處，老干部病房6間，病房門診衛(wèi)生間、洗漱間7個，粉刷房屋310間、購置取暖鍋爐1臺。新建473平方米二層門診樓一層框架結(jié)構(gòu)已完成，輸液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用。病區(qū)安裝輸液天軌24條，更換被褥60套、窗簾42條。

　　四、加強硬件，積極培養(yǎng)人才。

　　建成醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，和××*；引用國債資金，配置了除顫監(jiān)護儀、尿分析儀、心電監(jiān)護儀、自動洗片機、生物安全柜、血氣分析儀和血凝儀各一部。年內(nèi)，醫(yī)院在去年派送的4名同志繼續(xù)學習的基礎(chǔ)上，又派送××*|××*等到北京和××*進修學習。臨床醫(yī)護人員學習風氣濃厚，多人報考成人自學考試和張家口醫(yī)學院夜大班，通過自學等多種方式提高專業(yè)技術(shù)水平。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務學習。今年，又有4名醫(yī)務人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，1名同志取得付高級職稱，3名同志取得中級職稱，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。

　　五、加強社會綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定。

　　20xx年內(nèi)始終堅持院領(lǐng)導帶班，總值班24小時在崗，隨時處理各種問題。病區(qū)醫(yī)護人員定時巡視，重點科室加強管理。通過人防、物防、技防三結(jié)合的全面落實。

　　今后，我們將繼續(xù)把“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好各項工作。

　　一、充分發(fā)揮人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個效益，實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展。

　　二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標有新進展。

　　三、加大技術(shù)引進的力度，在提高綜合救治能力的基礎(chǔ)上加強�？平ㄔO(shè)。

　　四、進一步規(guī)范醫(yī)療行為，強化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護人員學習刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責職。

　　五、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造我院特有的文化底蘊，創(chuàng)出**縣醫(yī)院的品牌。

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