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環(huán)保企業(yè)年終工作總結(jié)提綱

時(shí)間:2024-07-17 17:38:25 年終工作總結(jié) 我要投稿
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環(huán)保企業(yè)年終工作總結(jié)提綱

  一、引言

環(huán)保企業(yè)年終工作總結(jié)提綱

  大背景:國(guó)家政策調(diào)整,行業(yè)形式,各類(lèi)外部影響

  區(qū)域背景:公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域,京津冀一體化,各種政策,背景保障房、養(yǎng)老地產(chǎn)、BIM、物業(yè)等背景

  BIM:專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

  公司戰(zhàn)略:外部因素的影響與公司戰(zhàn)略的關(guān)系,貼合度,公司戰(zhàn)略的前瞻性,風(fēng)險(xiǎn)

  二、xxx

  三、xxx

  1、戰(zhàn)略目標(biāo)介紹及分解情況解釋說(shuō)明、2014年公司發(fā)展情況整體介紹、公司發(fā)展概述(非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、軟硬環(huán)境):

  經(jīng)濟(jì)規(guī)模:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)值、回報(bào)率等

  資產(chǎn)規(guī)模:有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)

  人員規(guī)模、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神:

  組織職能體系建設(shè):組織發(fā)展

  辦公軟件環(huán)境:

  辦公硬件建設(shè):多媒體

  2、(非經(jīng)濟(jì)指標(biāo))企業(yè)影響力描述

  行業(yè)內(nèi)的影響力

  協(xié)會(huì)影響力

  相關(guān)領(lǐng)域影響力

  所獲獎(jiǎng)項(xiàng)

  信用情況

  3、(非經(jīng)濟(jì)指標(biāo))外部關(guān)系(外部資源)概述

  合作伙伴關(guān)系

  業(yè)務(wù)關(guān)系

  政企關(guān)系

  其它關(guān)系

  4、(經(jīng)濟(jì)指標(biāo))業(yè)績(jī)?cè)敿?xì)介紹:以組織架構(gòu)為依據(jù)分別介紹:(以展示利好,工作肯定,

  宣傳贊揚(yáng)為主)

  組織架構(gòu),依存關(guān)系,2014年各項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況概述

  4.1、前端業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)

  地產(chǎn):職責(zé)介紹,項(xiàng)目概況、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等(負(fù)責(zé)部門(mén)),可見(jiàn)預(yù)期展望,配合

  實(shí)圖展示

  工程:同上

  代建:同上

  物業(yè):同上

  投資:同上

  其它發(fā)展項(xiàng)目:同上

  4.2、后臺(tái)支撐:以中心或部門(mén)對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)支持

  招采、成本、工程管理、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人資行政(或不準(zhǔn)確)、主要職責(zé),工作內(nèi)容概要

  介紹工作方式

  協(xié)同關(guān)系

  提供支持形式和貢獻(xiàn)

  4。3、BIM建設(shè)情況描述

  工作進(jìn)展情況

  具體工作介紹

  工作進(jìn)展步驟回顧

  目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一準(zhǔn)備

  工作準(zhǔn)備

  人才上的準(zhǔn)備

  4.4、新團(tuán)隊(duì)BIM網(wǎng)站介紹

  四、重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)情況(側(cè)重點(diǎn)或不準(zhǔn)確)

  實(shí)體完工項(xiàng)目

  Pw系統(tǒng)上線

  NC、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或重大事件處理方式講解

  BIM建設(shè)進(jìn)展、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

  監(jiān)察審計(jì)情況通報(bào)、主要事項(xiàng)及結(jié)果匯報(bào)、制度體系、工作平臺(tái)建設(shè)情況

  五、績(jī)效考核激勵(lì)管理:(加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳和目的引導(dǎo)性推動(dòng))

  各種獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況(激勵(lì)獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu))

  周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、述職情況匯報(bào)

  通過(guò)工作報(bào)告引起的工作改進(jìn)描述

  考核應(yīng)用:獎(jiǎng)懲情況

  六、薪酬福利狀況:

  對(duì)今年進(jìn)行的薪酬調(diào)整展示

  員工福利狀況

  今年來(lái),本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下,全面完成了國(guó)內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國(guó)外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達(dá)到100,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計(jì)明年在國(guó)內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長(zhǎng)。

  回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語(yǔ)言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿(mǎn)的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的肯定。但客戶(hù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿(mǎn)意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此,請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)在零配件的選購(gòu),材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運(yùn)行。

  讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開(kāi)支方面,原本可以節(jié)省的費(fèi)用,由于各方面的原因比如:場(chǎng)地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返,配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對(duì)待,確保我們的工作質(zhì)量。

  年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施

  一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面:

  1、加強(qiáng)本部門(mén)人員對(duì)iso9001:質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

  2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí),做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

  3、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測(cè)試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)好安裝公司窗口形象。

  二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

  1、對(duì)客戶(hù)提出的要求及反映的問(wèn)題,通過(guò)電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

  2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好信息反饋,并通過(guò)品質(zhì)速報(bào),起到傳送紐帶,以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  3、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶(hù),無(wú)論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶(hù)滿(mǎn)意信任度達(dá)100。

  三、確保工作無(wú)差錯(cuò):

  1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。

  2、增強(qiáng)行為思想意識(shí),控制人為質(zhì)量事故為零。

  3、配合國(guó)貿(mào)、營(yíng)銷(xiāo)部在做好售后服務(wù)的同時(shí),有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭(zhēng)取達(dá)到90。

  年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),按照iso9001:質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭(zhēng)年安裝調(diào)試合格率為100,客戶(hù)的投訴率趨向于零。

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