綜治平安建設上半年的工作總結

　　2013年上半年，我街道認真貫徹綜治平安建設全市政法工作會議精神，認真落實黨政領導綜治責任制，以化解矛盾糾紛為主線，以建設“平安武夷”為載體，全面落實社會治安綜合治理各項措施，有力維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定，為我街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設工作匯報如下：

　　一、領導重視，責任落實

　　街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計劃，列入為民辦實事項目，與經濟社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實。主要體現(xiàn)在三個方面。一是領導重視。街道調整充實了綜治、平安建設工作領導小組，組長由街道黨工委書記李耀華擔任，第一副組長由街道辦事處主任鐘松標擔任，經常召開黨政班子會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作，配齊配強綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實責任。堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，年初在全街道經濟工作會議上，街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標與12個行政村主干簽訂綜治領導責任書，對18個站（辦所）下達了綜治責任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治領導責任體系。三是落實保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬元作為綜治、平安建設專項經費，確保綜治、平安建設工作順利進行。

　　二、整合力量，強化基層

　　今年是南平市政法委提出的'綜治基層基礎規(guī)范化建設年，我街道按照上級的統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個方面工作：一是設立綜治服務中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務所等部門整合起來，集中辦公，一體運作。綜治服務中心內業(yè)資料統(tǒng)一為“七個一”，強化基層綜治組織力量。我們每月始終堅持每月召開一次治保、調解主任例會，總結交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊伍建設。配齊配強12個行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責任及考評辦法，每月進行考評，適時舉辦綜治骨干力量培訓班，強化( 提供）治保、調委會組織建設，提高他們的業(yè)務水平，同時在省、南平、市里補助津貼的基礎上，街道還拿出一部份資金，對一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎勵。三是抓好村級平安中心戶長隊伍建設。按照市綜治委《關于建立村級平安中心戶長隊伍的意見》，認真抓好平安中心戶長隊伍，由村民小組長擔任平安中心戶長，組建了182人的平安中心戶長隊伍，各村根據(jù)自身的實際，相應給予平安中心戶長津貼。

　　三、真抓實管，化解矛盾

　　近年來，隨著我街道改革的深入推進和利益格局的調整，社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩(wěn)定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調處工作納入綜治、建設“平安武夷”的重要組成部份，努力創(chuàng)新工作機制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作。一是領導高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調處工作，街道每半月召開黨政班子會議，研究部署當前矛盾糾紛熱點、難點問題，街道黨工委書記李耀華、辦事處主任鐘松標經常深入村、農戶家中了解情況，解決許多熱點

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