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管帳試用期的工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間,三個(gè)月的試用期就要曩昔,回想展望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一下是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的:
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用本錢(qián)、客戶(hù)往來(lái)方面的治理
1、規(guī)范了低值易耗品的核算治理,全面樹(shù)立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些代價(jià)較低物資的散布環(huán)境,增強(qiáng)治理。
2、在團(tuán)體財(cái)務(wù)制度的根基上規(guī)范了華品本錢(qián)費(fèi)用的治理,明確了本錢(qián)費(fèi)用的分類(lèi),重新整理了科目,為增強(qiáng)了項(xiàng)目治理,分門(mén)別類(lèi)的盤(pán)算實(shí)際耗損的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反該當(dāng)期的本錢(qián)。為績(jī)效治理提供參考根據(jù)。
3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套結(jié)構(gòu)設(shè)置,依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)幫助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分施展出作用,可以或許實(shí)時(shí)有效的反應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿(mǎn)足將來(lái)經(jīng)營(yíng)治理的必要。
二、管帳根基工作
。1)認(rèn)真執(zhí)行《管帳法》,進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)根基工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化管帳檔案的治理等。
(2)依據(jù)團(tuán)體的指示,對(duì)華品公司管帳電算化環(huán)境進(jìn)行了立案,使財(cái)務(wù)工作相符財(cái)政部的必要,加倍規(guī)范化,為賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而盡力。
。3)按規(guī)準(zhǔn)光陰編制本公司及團(tuán)體公司必要的各類(lèi)類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,實(shí)時(shí)陳訴各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與治理工作
(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行掛號(hào)、闡發(fā),對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,訂定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,實(shí)時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、團(tuán)體財(cái)務(wù)治理部樹(shù)立了優(yōu)越的互助關(guān)系。
。2)正確盤(pán)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款,積極共同稅務(wù)部門(mén)新的稅收陳訴要求,實(shí)時(shí)發(fā)明違背稅務(wù)律例的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
。3)在重要的工作之余,增強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)扶植,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情飛騰的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)下層財(cái)務(wù)工作治理者,注意充分施展財(cái)無(wú)部其他員工的主不雅能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),建立起開(kāi)發(fā)立異、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4)作為下層治理者,我充分認(rèn)識(shí)到本身既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是團(tuán)體財(cái)務(wù)治理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還必要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣能力包管在目前的環(huán)境下,人人都可以或許主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的動(dòng)身點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心奮不顧身,更上一層樓。在往后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)治理必要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為動(dòng)身點(diǎn),做到過(guò)細(xì)入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都樹(shù)立起一套相應(yīng)的本錢(qián)歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)范疇,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)治理與辦事職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角,掘客財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的潛在代價(jià)。
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