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企業(yè)團(tuán)支部的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-30 06:27:42 團(tuán)支部工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)團(tuán)支部的工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),制定一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧,下面是小編整理的企業(yè)團(tuán)支部的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)團(tuán)支部的工作總結(jié)

  20xx年城建集團(tuán)二分公司團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊(duì)伍、做好宣傳報(bào)道、組織開(kāi)展文體活動(dòng)以及協(xié)助公司各單位開(kāi)展相關(guān)工作等方面,積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,對(duì)穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用,同時(shí)分司團(tuán)支部圍繞集團(tuán)團(tuán)委總體策劃方針,立足自身基本情況,以實(shí)際生產(chǎn)狀況為先決條件,積極開(kāi)展團(tuán)支部建設(shè),宣傳上級(jí)團(tuán)委決議和指示,組織各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),拓展青年團(tuán)員綜合素質(zhì)。具體實(shí)施情況總結(jié)如下:

  一、穩(wěn)定新來(lái)大學(xué)生員工的心態(tài)

  1、經(jīng)常給新來(lái)大學(xué)生員工打電話(huà),了解新員工思想動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,對(duì)于能夠解決的問(wèn)題及時(shí)給予解決,對(duì)于不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向上反映并及時(shí)溝通。

  2、主要是通過(guò)師傅以及大學(xué)生本人等多個(gè)渠道進(jìn)行溝通,了解見(jiàn)習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動(dòng)態(tài)等方面。通過(guò)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  二、做好二分公司宣傳報(bào)道工作,弘揚(yáng)二分公司正面消息在集團(tuán)報(bào)道中的占有量

  1、團(tuán)支部配合辦公室對(duì)二分公司在建工地的正面新聞報(bào)道和宣傳,從而加強(qiáng)二分公司在集團(tuán)里的認(rèn)知度。

  2、組織和呼吁青年團(tuán)員在城建集團(tuán)報(bào)上踴躍投稿,把二分公司的風(fēng)采和激情流露在筆尖,借助集團(tuán)報(bào)這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)給城建這個(gè)大家庭。

  三、組建新的團(tuán)支部班子

  1、明確團(tuán)支部成員的任務(wù)和職責(zé)

  研究團(tuán)支部管理辦法,商定團(tuán)支部各委員職責(zé)分工,不斷完善管理制度,實(shí)時(shí)調(diào)整團(tuán)員的考核指標(biāo)。

  2、更新團(tuán)支部信息

  組建新團(tuán)支部后,對(duì)二分公司的在團(tuán)人員人數(shù)進(jìn)行了考察,現(xiàn)今二分團(tuán)員人數(shù)41人。

  四、豐富員工業(yè)余生活,積極配合集團(tuán)的鐵軍杯職工文體比賽

  1、對(duì)二分公司的文藝特長(zhǎng)員工進(jìn)行摸底

  以項(xiàng)目部為單位,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員情況進(jìn)行了摸底,對(duì)有文藝特長(zhǎng)的員工進(jìn)行登記。

  2、組織羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、夠級(jí)比賽的報(bào)名動(dòng)

  五、策劃團(tuán)支部活動(dòng)方案,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)支部

  為保證20xx年優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選,根據(jù)團(tuán)支部委員會(huì)議,針對(duì)集團(tuán)團(tuán)委主要思想工作路線,策劃籌備專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案,包括學(xué)習(xí)教育、團(tuán)員拓展培訓(xùn)、主題活動(dòng)、青年志愿、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等各方面。

  六、主要存在問(wèn)題和不足主要問(wèn)題:

  1、本職工作與團(tuán)支部工作相沖突。由于公司特級(jí)資質(zhì)評(píng)定和二環(huán)南路的生產(chǎn)壓力,基本沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)展團(tuán)支部活動(dòng),而且支部人員所在項(xiàng)目部施工生產(chǎn)壓力大,相關(guān)工作不能及時(shí)展開(kāi)。

  2、缺少活動(dòng)資金,很難大范圍的組織二分公司的在職人員活動(dòng)。

  3、不好請(qǐng)假,缺少時(shí)間安排,是否考慮下一月安排休班1-2天的休息時(shí)間。

  七、下一步工作計(jì)劃

  1、逐步落實(shí)與質(zhì)檢科、安全科、總工辦等科室的配合,從實(shí)際工作角度側(cè)面開(kāi)展項(xiàng)目部青年職工的考核推優(yōu)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高支部委員的工作熱情,換位思考,優(yōu)化工作模式。

  3、逐步開(kāi)展的各項(xiàng)工作計(jì)劃,力爭(zhēng)獲得優(yōu)秀團(tuán)支部稱(chēng)號(hào)。

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