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農(nóng)經(jīng)站的工作總結(jié)

時間:2021-09-10 08:14:54 工作總結(jié)范文 我要投稿

農(nóng)經(jīng)站的工作總結(jié)范文

  在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下,認真貫徹有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題,全站職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實工作,為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻,F(xiàn)將2013年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下:

農(nóng)經(jīng)站的工作總結(jié)范文

  一、完成的主要工作

  (一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道

  1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳關于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔2006〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神,加強完成土地承包經(jīng)營權證補發(fā)工作。

  2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作以來,到2013年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起,調(diào)處305起,未調(diào)處11起,當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督,保護了農(nóng)民的合法權益,維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。

  (二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理進一步規(guī)范

  1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內(nèi)容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%,按季公開占100%。

  2、進一步規(guī)范村級財務,完善農(nóng)村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神,我縣農(nóng)村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作,代管資產(chǎn)總額29134.44萬元,代管資金6915.92萬元。

  為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理監(jiān)督力度,建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統(tǒng)一、六權到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權分離:所有權和管理權分離;三級審核:村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權不變:所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統(tǒng)一:統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權到位:民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現(xiàn)七個統(tǒng)一:賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。2013年有效防止違法違紀行為,促進了勤政廉政建設。

  (三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著

  1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對的農(nóng)民關心和關愛,我縣各級財政部門站在講政治的高度,積極主動,認真負責,圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。

  2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》,并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作,積極參與“一事一議”財政獎補工作,根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神,對項目申報的.村組進行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作,嚴格查處涉農(nóng)收費問題,由于各項減負政策措施的進一步落實,2013年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。

  (四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

  1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)計報表工作。

  2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算,市場信息調(diào)查等工作,并按要求完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。

  (五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度

  加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度,為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是2013年共組織申報1個部廳級項目,申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個,申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個,申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個,申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個,申報省級村容村貌項目3個,目前項目正在實施。二是加強對2005年至2013年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度,促使各項目資金取得實效。三是加強對XX縣2012年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。

  (六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度

  一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上,完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護,充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內(nèi)容,實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和高效運行。

  (七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展

  通過指導、領辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施,推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度,完善盈余分配機制,提高經(jīng)營管理水平,推進標準化生產(chǎn),專業(yè)化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。

  2010年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議,針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶,提高組織能力建設(合作社管理層人員),此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施,經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力,協(xié)調(diào)溝通,達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與XX縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作,首選5個合作社分別為:1、XX縣勐遮曼根優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社;2、XX縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、XX縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、XX縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5XX縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年,每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣),共計225萬元,現(xiàn)合作項目正在實施當中。

  二、存在的問題

  (一)工作經(jīng)費少,很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大,農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位,既無收費項目,又無收費職能,所從事的工作都是政府職能,直接面向基層,工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。

  (二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。

  (三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免,退耕還林等惠農(nóng)政策,吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來,加之有的地方管理工作不到位,農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶,部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符,有的地方承包檔案資料不完整,發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多,給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主,且操作不規(guī)范,多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn),只有口頭約定,沒有書面合同,有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意,為土地承包糾紛埋下隱患。

  (四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難,還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。

  (五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位,積極性不高,尤其項目實施后,不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。

  三、下一步工作要求

  (一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施<農(nóng)村土地承包法>辦法》的宣傳力度,按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求,鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證工作,加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權糾紛而引發(fā)的上訪案件。

  (二)嚴格執(zhí)行《XX縣農(nóng)村會計制度》、《XX縣財務管理制度》等農(nóng)村財務制度,推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化建設,積極化解村級不良債務,鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度,提高其業(yè)務素質(zhì)。目前全縣已推行電算化管理。

  (三)繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策,加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。

  (四)按照省、州、縣有關農(nóng)村入戶調(diào)查方案,做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調(diào)查,并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。

  (五)以新農(nóng)村建設為載體,組織好2013年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對2005年至2013年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度,并順利迎接省、市有關部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。

  (六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度,督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新,以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。

 

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