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城市管理年度工作總結(jié)范文
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,全市城管系統(tǒng)以提升城市管理現(xiàn)代化水平為主線,以本系統(tǒng)“三個年”活動為載體,以市容環(huán)境綜合整治為抓手,鎖定各項重點目標任務(wù),全力以赴,落實責任,狠抓推進,確保了市容環(huán)境面貌的優(yōu)化提升和各項重點工作的穩(wěn)步推進。
1、調(diào)整執(zhí)法體制,城市管理責任進一步落實。堅決貫徹市委、市政府的決策部署,下放執(zhí)法權(quán)限,完成市區(qū)兩級城市管理行政執(zhí)法權(quán)限及人員、資產(chǎn)、案件的下放承接工作,共下劃各區(qū)編制520名、人員489人,劃轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)2572件、約1963萬元,移交案件2127件、備案案件30328件。以市政府下達目標任務(wù)書的形式,要求各區(qū)進一步加大城市管理投入,推進落實城市管理“四個二”(即落實不少于XX萬元/年的區(qū)級城市管理人員工作經(jīng)費,建設(shè)不少于200人規(guī)模的區(qū)級城市管理隊伍,配備的街道城市管理專職人員在原基礎(chǔ)上增至2倍,明顯發(fā)揮街道和社區(qū)2級組織城市管理作用)。
2、強化綜合整治,城鄉(xiāng)市容環(huán)境進一步提升。按照市委、市政府“市容環(huán)境明顯提升”要求,一是強勢推進集中專項整治。重點圍繞戶外廣告、占道經(jīng)營、施工工地、環(huán)境衛(wèi)生等方面,全面實施集中專項整治,累計制止、查處、糾正、整改市容違法違章行為37.9萬起,其中,查處無證設(shè)攤、占道經(jīng)營8.2萬起,戶外廣告1.2萬起,拆除高速公路出入口違法及過期廣告20處,清理“三亂”8.3萬余起,查處拋撒滴漏4793起、機動車人行道板違停18.3萬起、違法建設(shè)1950處。二是全力抓好顯見性問題整改。圍繞農(nóng)貿(mào)市場、工地周邊、暴露垃圾等15個方面,廣泛發(fā)動,舉一反三,全面開展自查自糾,累計自查整改問題3.9萬個,查糾率98.4%。三是進一步強化督查檢查。利用全員上路、掛鉤督查等工作機制,堅持每周全員上路參與整治整改,累計督查發(fā)現(xiàn)、落實整改問題5.3萬個,整改率98.1%。通過強化市容環(huán)境秩序整治,實現(xiàn)了“五一”前市容明顯提升的目標,為文明城市創(chuàng)建奠定了良好的市容基礎(chǔ),圓滿完成了中秋、國慶節(jié)期間市容環(huán)境秩序整治保障工作。
3、狠抓重點工作,精細長效管理進一步加強。一是連續(xù)實施主要道路包裝出新。繼續(xù)對全市14條道路實施包裝出新,全市包裝出新道路達60條,無錫城市品味得到持續(xù)提升。二是繼續(xù)推進背街小巷綜合治理。在20xx年完成120條基礎(chǔ)上,20xx年再明確每街道2條、解放環(huán)路以內(nèi)所有113條,共計206條背街小巷實施綜合治理,居民生活環(huán)境得到進一步改善。三是大力開展社區(qū)環(huán)境“連片整治”。結(jié)合全市老新村改造,圍繞市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、沿街景觀、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,開展139個社區(qū)“連片整治”,通過逐步整治、劃片推進,累計排查顯見性問題8152個,整改7446個。四是加強廣告店招管理。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則,加強對門頭店招及相關(guān)標識標牌的設(shè)置管理,切實做到“先規(guī)劃設(shè)計、后規(guī)范設(shè)置”。20xx年完成對商業(yè)綜合體等新建區(qū)域門頭店招規(guī)劃40個,歷年累計完成60多個。完善戶外廣告管理和市場運作機制,全年組織戶外廣告拍賣2批,成交金額1914萬元。五是深化公共停車泊位管理。全市現(xiàn)有政府性投資公共停車泊位16089個,20xx年新增公共停車泊位XX個。
4、突出收運處置,環(huán)衛(wèi)體系建設(shè)進一步完善。一是加強城市環(huán)境衛(wèi)生保潔管理。強化主要道路環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管,提高環(huán)衛(wèi)機械化清掃率,市區(qū)建成區(qū)城市主次干道機械化清掃率達75%(扣除人行道面積),減少了道路揚塵污染。市管道路、區(qū)管道路、背街小巷全面實行專業(yè)化保潔,達到了全覆蓋。二是提升生活垃圾收運處置水平。加強生活垃圾機械化收集源頭管理,規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運站運行管理,保持生活垃圾機械化收集率和無害化處理率100%。全市(不含江陰、宜興)共無害化處理生活垃圾約100.1萬噸,同比增長6.5%。三是推進餐廚垃圾集中收運處置。以“無錫市餐廚廢棄物管理辦法”出臺為契機,加大餐廚廢棄物收運管理力度,20xx年實現(xiàn)了對市區(qū)400家餐飲單位餐廚垃圾的集中收運,現(xiàn)每日收集、處理餐廚垃圾穩(wěn)定在50噸左右,促進了餐廚廢棄物源頭減量化、集中處置無害化和有效利用資源化。四是推行建筑渣土資源化利用。配合相關(guān)部門制定了建筑垃圾資源化利用管理的相關(guān)規(guī)范,在建設(shè)政府定點消納場基礎(chǔ)上,指導(dǎo)推進建筑渣土綜合利用場試點項目建設(shè),目前全市已完成6座建筑垃圾資源化利用示范點建設(shè)。
5、深化依法行政,履職服務(wù)能力進一步增強。一是推動完善相關(guān)法規(guī)。參與完成《無錫市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》立法,抓好立法后的貫徹落實工作,進一步完善了城市管理法律法規(guī)體系。二是嚴格各項行政許可。加強渣土運輸處置許可管理,共辦理運輸、消納、準運類行政許可1780件,審批水路換裝點16處。嚴格建筑工地夜間施工許可,全年共依法審批發(fā)放夜間施工許可963件。三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”,推行網(wǎng)上辦案,優(yōu)化辦案程序,規(guī)范執(zhí)法行為,累計查處行政處罰案件14.6萬起。四是加大服務(wù)發(fā)展力度。大力支持各級政府、各行業(yè)主管部門主張的大型商貿(mào)活動和各類商業(yè)企業(yè)的開業(yè)、慶典和主題商業(yè)活動,建立健全首問負責、市區(qū)聯(lián)動、服務(wù)保障等機制措施,對相關(guān)活動做到主動對接、即到即辦,共核準、備案各類商業(yè)活動800余場次,積極服務(wù)了商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。加強市容環(huán)境保障工作,累計下達執(zhí)行保障令59次,圓滿完成了各類市容和環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。五是加強投訴受理處理力度。對投訴案件,從受理轉(zhuǎn)辦到處置回復(fù)等各個環(huán)節(jié),強化檢查考核,基本做到件件有回復(fù)、事事有回音,全市共計投訴受理處理案件1.1萬余件,辦結(jié)率99.86%。
為確保工作取得實效,突出加強本系統(tǒng)“三個年”建設(shè),促進了目標任務(wù)的落實。
1、把20xx年作為全系統(tǒng)“優(yōu)化市容環(huán)境 真情服務(wù)為民”活動深化年,以加強作風建設(shè)為主題,制定專門實施意見,重點實施三掛鉤、三公開、三到位、三考評等“四個三”內(nèi)容。一是深化推進“三掛鉤”。建立長效的掛鉤聯(lián)系服務(wù)體系,主動與服務(wù)管理對象掛鉤,與街鎮(zhèn)、社區(qū)、監(jiān)督點掛鉤,與工作目標任務(wù)掛鉤,實現(xiàn)了對全市 47 個街鎮(zhèn)、622 個社區(qū)及 50 個城市管理監(jiān)督點的“全覆蓋”掛鉤。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)1600多名執(zhí)法管理隊員和環(huán)衛(wèi)職工,掛鉤服務(wù)4100多個單位(相對人),組織各類掛鉤服務(wù)及宣傳活動1700多場次,征集行風及工作建議近2500條,解決各類問題3.4萬個,發(fā)揮了城市管理服務(wù)民生社會作用。二是推行落實“三公開”。圍繞窗口服務(wù)、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環(huán)衛(wèi)管理等方面,統(tǒng)一梳理制訂了10項服務(wù)承諾,對外公開公示,接受社會監(jiān)督。對投訴受理、檢查督查、掛鉤走訪問題的整改落實情況,主動公開進展和結(jié)果,取信于民、取信社會。以城市管理年度、階段性重點工作的完成情況為主要內(nèi)容,及時公開工作情況,營造公開、高效、利民的政務(wù)運行環(huán)境。三是全面確!叭轿弧薄娀瘓(zhí)法隊員集中培訓(xùn)、管理隊員分級培訓(xùn)、日常專業(yè)培訓(xùn)等機制,組織全體執(zhí)法隊員和管理骨干700多人集中培訓(xùn)輪訓(xùn),落實行政執(zhí)法“五項規(guī)范”、督察督辦、責任追究等制度,確保教育培訓(xùn)和制度建設(shè)到位。圍繞年度目標和重點工作,狠抓執(zhí)行力建設(shè),提升工作績效,確保目標責任和執(zhí)行力建設(shè)到位。結(jié)合城市管理實際,細化失職追究行為,明確問責范圍,確保失職追究和問責機制到位。四是系統(tǒng)實施“三考評”。建立全員績效考核機制,完善分類分級考評體系,突出考評班子作風,圍繞解決問題、團結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新工作等內(nèi)容,重點考核思想作風、工作作風、生活作風和黨風廉政建設(shè)等情況。突出考評部門績效,結(jié)合重點目標任務(wù)和部門職能工作,圍繞組織協(xié)調(diào)和強化管理、解決熱點和疑難問題、掛鉤服務(wù)和依法行政、工作履職和落實長效等內(nèi)容,實行分級績效考核。突出考評個人實績,結(jié)合機關(guān)、執(zhí)法隊伍、環(huán)衛(wèi)單位等部門實際,分別制定個性化的考核細則,對職工隊員進行實績考核。
2、把20xx年作為全系統(tǒng)市容突出問題攻堅年,加大了對熱點難點的突破力度。一是梳理排定目標。通過全面梳理,確定了全市范圍內(nèi)205個熱點難點問題,建立“信息庫”,并將其中群眾反響最為強烈、問題最為突出的117個熱點難點問題,列入今年的“整治庫”,鎖定了量化推進目標,全面攻堅整治。整治取得明顯成效后,列入“樣本框”落實長效。二是集中攻堅整治。結(jié)合實際,對熱點難點問題,逐個制定攻堅方案和推進計劃,逐步逐個實施整治,累計組織集中整治1793次,今年117個攻堅目標全部得到整治突破,五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。三是強化考核考評。將市容突出問題的攻堅情況,列入“太湖杯”、“優(yōu)勝街道”考評體系,加強檢查督查和常態(tài)化考核。同時,建立了例會推進制度和定期明查暗查機制,跟蹤長效落實情況,作為年度考核考評的重要依據(jù)。
3、把20xx年作為全系統(tǒng)市容長效管理推進年,進一步加強了長效監(jiān)管體系建設(shè),深入推進市容長效“全覆蓋”管理。一是健全完善監(jiān)管體系。結(jié)合城市管理網(wǎng)格化體系建設(shè),優(yōu)化調(diào)整力量部署、人員調(diào)配、實時管控,將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點節(jié)點區(qū)域,全面納入巡查監(jiān)管范圍,并逐路逐段落實監(jiān)管人員,明確監(jiān)管巡查責任,確保“第一時間發(fā)現(xiàn)問題”。二是強化實時整治整改。按照“屬地管理、分級負責、上下聯(lián)動”的原則,建立完善市、區(qū)、街道三級工作機制,對監(jiān)管區(qū)域,以“十個無”為標準,突出實時監(jiān)管和整治整改,累計通過監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題5.4萬起,問題發(fā)現(xiàn)率98%,糾正查處率96.8%,市容鞏固率97.4%,基本做到了“第一時間解決問題”。三是強化多方監(jiān)督檢查。建立了部門主導(dǎo)、社會參與的檢查督查體系,突出發(fā)揮社會輿論、第三方獨立巡訪、義務(wù)監(jiān)督員作用,切實提高了市容監(jiān)管和問題整改的效率。同時,推行長效監(jiān)管責任部門負責人與本部門相掛鉤、執(zhí)法與管理部門相掛鉤的“雙掛鉤”考核機制,進一步強化了考核獎懲。
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