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某區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結(jié)

時間:2023-05-03 04:41:13 工作總結(jié)范文 我要投稿
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某區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結(jié)范文

  20**年,**區(qū)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標(biāo),認(rèn)真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

某區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結(jié)范文

  一、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作

  我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和治理“三亂”工作要求,多次召開各街道辦事處相關(guān)人員會議,對治理“三亂”工作進(jìn)行了認(rèn)真的部署,各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了梳理、修復(fù)和補(bǔ)充。目前,全區(qū)已修復(fù)、修建垃圾池、中轉(zhuǎn)房22座,增加垃圾鐵桶1300余個,垃圾塑料桶1000余個,壓縮站專用桶500余個,環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內(nèi)城郊結(jié)合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。

  二、持續(xù)推進(jìn)蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理工作

  為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升城市管理水平,提高城鄉(xiāng)文明程度,提升市民幸福指數(shù),我區(qū)持續(xù)推進(jìn)城市管理精細(xì)化工作,解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復(fù)、再整治”等重點(diǎn)問題,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。

  一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到“九無”,即:路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴:無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝(顏色符合此區(qū)域風(fēng)貌,式樣要提檔升級)、佩帶胸牌(公司標(biāo)識),按規(guī)定上崗作業(yè),街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人/1000平方米,如遇節(jié)假日或重大活動期間,根據(jù)實(shí)際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的整體效果。

  三、 垃圾分類分揀工作

  根據(jù)市城管局《關(guān)于開展生活垃圾分類收集處置試點(diǎn)工作的通知》(成城發(fā)〔2011〕35號)要求和五屆區(qū)委第143次常委會議精神,區(qū)城管局?jǐn)M定了《關(guān)于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點(diǎn)工作及所需以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的請示》,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀(jì)朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點(diǎn)單位,實(shí)施居民院落生活垃圾分類分揀試點(diǎn)工作, 第一年20000戶,先期實(shí)施12000余戶,第二年50000戶,第三年80000戶。按照政府購買公共服務(wù)有關(guān)程序要求,區(qū)城管局牽頭,于2011年11月公開招標(biāo)依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點(diǎn)工作,公開招標(biāo),試點(diǎn)工作期限3年,合同一年一簽,建立淘汰制度,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同,依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  四、深入推進(jìn)“4311”工作方法

  為進(jìn)一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,強(qiáng)化保潔管理體制、機(jī)制科學(xué)化,加大揚(yáng)塵治理力度,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,深入推進(jìn)了市城管局提出的 “4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人會議,對“4311”工作方法進(jìn)行詳細(xì)的講解和培訓(xùn),同時,提出我局實(shí)施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求;二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點(diǎn)名、抽查等監(jiān)督方式,加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法,我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。

  五、濱江綠道移交工作

  根據(jù)XX市人民政府《研究濱江綠道管理有關(guān)工作的會議紀(jì)要》(成府閱〔2011〕116號)和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護(hù)管理工作的會議紀(jì)要》(成府閱〔2011〕254號)文件精神,區(qū)城管局?jǐn)M定了《XX市XX區(qū)城市管理局關(guān)于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經(jīng)費(fèi)的請示》,從2011年8月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理,我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經(jīng)屬地街道辦事處測算,區(qū)城管局核實(shí),新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經(jīng)費(fèi)1390972元,納入2012年度區(qū)財政預(yù)算。

  六、公廁管理工作

  根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標(biāo)準(zhǔn),我局加大了對公廁的管理力度。一是進(jìn)一步完善了《XX區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《XX區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中;二是多次召開街道辦事處相關(guān)責(zé)任人會議,進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,做到專人、專管、專責(zé);三是加大監(jiān)督、考核力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知,并要求各相關(guān)街道辦事處以書面形式回復(fù)整改情況,進(jìn)一步完善和落實(shí)了獎懲制度,全年堅持日考核,周公示制度;四是加大了對公廁設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入,全年公廁達(dá)標(biāo)改造共 座,投入經(jīng)費(fèi) 萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質(zhì)量,為提升城市形象,推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻(xiàn)。

  七、積極做好餐廚垃圾處置工作

  一是高度重視,加強(qiáng)宣傳。接到此項工作后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立了相關(guān)工作組織機(jī)構(gòu),在第一時間啟動了該項工作,并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運(yùn)和處置管理工作動員會及專題培訓(xùn)會,邀請市城管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談,同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產(chǎn)生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進(jìn)行摸底調(diào)查并建檔,共登記收運(yùn)單位和個人83個(其中企業(yè)1家、個人82家);二是積極加強(qiáng)同市上業(yè)務(wù)部門溝通,主動接受工作指導(dǎo),了解最新精神,以利于我區(qū)此項工作的開展;三是加強(qiáng)日常執(zhí)法工作,積極配合區(qū)級相關(guān)部門對我區(qū)餐廚垃圾收運(yùn)處置工作檢查,同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的占道經(jīng)營的無證照飲食攤點(diǎn)進(jìn)行查處,全年共計500余個;四是搞好宣傳教育工作,對產(chǎn)生、收運(yùn)、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進(jìn)行培訓(xùn),2011年度共發(fā)放餐廚垃圾收運(yùn)、處置管理相關(guān)資料1200余份。

  八、“門前雙五包”工作

  我局在原有的“門前五包”工作基礎(chǔ)上,積極開展轄區(qū)內(nèi)的“門前雙五包”責(zé)任制的推行工作,建立“門前雙五包”工作站16個,聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《XX市城市管理局關(guān)于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責(zé)任制的實(shí)施意見》文件精神,制定了周密的實(shí)施計劃和實(shí)施意見,實(shí)行層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到單位、到個人,確保該項工作順利有效開展。

  我局統(tǒng)一印制 “門前雙五包”責(zé)任書及相關(guān)工作資料,指導(dǎo)各街道辦事處組織轄區(qū)內(nèi)的商家(單位)、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責(zé)任書,并開展相應(yīng)的入戶宣傳和培訓(xùn)教育工作。截止目前為止,共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份;共簽訂“門前雙五包”責(zé)任書3萬余份,簽約率達(dá)100%。

  九、日常工作

  1、堅持實(shí)行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度,每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日?己藘(nèi)容,實(shí)行量化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。

  2、加強(qiáng)對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度,堅持日檢查、周點(diǎn)評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出督辦通知,并按合同相關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰,同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

  3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復(fù)。及時解決單位、群眾的來電、來訪,并做好日常工作記錄,事件處理率即回復(fù)率達(dá)100%。

  4、出色地完成了“全國文明城市復(fù)查迎檢”、 “西博會期間的線路保障”等各類保障任務(wù)90多起,確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進(jìn)行。

  十、2012年工作思路

  1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。

  深入推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)工作 ,堅持和制定符合我區(qū)實(shí)際的相關(guān)配套指導(dǎo)文件,進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果,指導(dǎo)各街道辦事處做好相關(guān)工作。

  2、實(shí)施精細(xì)化管理,堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)施“4311”作業(yè)法。

  繼續(xù)堅持432作業(yè)模式(即一類街道“4311”作業(yè)法,二類街道“3311”作業(yè)法,三類街道“2311”作業(yè)法)加大機(jī)械化作業(yè),努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)變?nèi)藛T以巡回保潔工作為主工作思路,切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細(xì)化管理。

  3、垃圾分類試點(diǎn)工作。

  進(jìn)一步抓好垃圾分類試點(diǎn)工作,廣泛宣傳積極引導(dǎo)廣大市民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生活習(xí)慣,普及垃圾分類知識,在2011年垃圾分類試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,適時擴(kuò)大試點(diǎn)點(diǎn)位,總結(jié)出一整套垃圾分類經(jīng)驗(yàn)和辦法,協(xié)調(diào)相關(guān)部門促進(jìn)垃圾分類基礎(chǔ)建設(shè)工作。

  4、繼續(xù)整治“爛設(shè)施”,努力實(shí)現(xiàn)零破損。

  進(jìn)一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施(壓縮站、垃圾運(yùn)輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池)的投入和建設(shè),重點(diǎn)解決中小街道與城鄉(xiāng)結(jié)合部(涉農(nóng)地區(qū))還存在環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損維修不及時,部分設(shè)施臟、亂、差、破損問題,及時維修、更換到位,做到涉農(nóng)、中小街道和主街干道一個樣,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施零破損。

  5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人安全管理。

  認(rèn)真指導(dǎo)開展中標(biāo)公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進(jìn),安全責(zé)任教育,樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內(nèi)容的行業(yè)建設(shè),聯(lián)動公安交管部門進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè),杜絕和最大程度減少安全責(zé)任事故,同時,通過各種方式方法營造社會關(guān)愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。

  6、牽頭深化“門前雙五包”工作。

  為使“門前雙五包”這一新工作機(jī)制更好發(fā)揮作用,成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺,在推進(jìn)廣大商家店鋪對“門前雙五包”內(nèi)容廣泛知曉基礎(chǔ)上,切實(shí)提高 “門前雙五包”履約率,各區(qū)城市管理部門應(yīng)積極指導(dǎo)各街道辦事處建立好“臺賬”,做好門前“服務(wù)五包”,全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)簽約率不低于95%,知曉率和履約率力爭達(dá)80%。

  7、進(jìn)一步指導(dǎo)文明勸導(dǎo)工作,持續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動。

  持續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動,通過文明勸導(dǎo)員隊伍文明勸導(dǎo)工作,使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導(dǎo)、行政執(zhí)法,在2011年減少七成的基礎(chǔ)上,再減少一成,即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。

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