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中學(xué)上半學(xué)年學(xué)校督導(dǎo)工作總結(jié)范文
xxxx年上半學(xué)年是一個困難重重的一學(xué)年，學(xué)期初的幾個督導(dǎo)的離職使我們的整個團隊督導(dǎo)力量降低；同行業(yè)的迪可可東門踩踏的事件讓整個社會關(guān)注實踐教育這個行業(yè)，關(guān)注學(xué)生的出行安全；罕見的四五月降雨給我們的工作帶來了極大的不便，同時也使我們員工的工作狀態(tài)達(dá)不到最佳。好在這學(xué)期我們挺過來了，現(xiàn)任督導(dǎo)的迅速成長及實習(xí)督導(dǎo)的崛起使得高峰期各學(xué)校的督導(dǎo)力量不至于很弱；迪可可的東門踩踏的事件使得我們對安全更加的警示，杜絕了類似因使用電梯而導(dǎo)致責(zé)任性安全事故的再次發(fā)生。連續(xù)性的降雨不僅沒摧垮我們的意志，反而在教學(xué)活動中出現(xiàn)陰雨天氣的應(yīng)急處理措施更加的靈活及充足。xxxx年上半學(xué)年我們挺過來了，對于今年個人的工作也分以下兩方面來總結(jié)：一、督導(dǎo)工作總結(jié)；二、本職崗位工作總結(jié)。
第一、督導(dǎo)工作總結(jié)：
1、教學(xué)方面本學(xué)期領(lǐng)隊18次，督導(dǎo)28次，以xx小城活動為主，本學(xué)期在xx面臨的教學(xué)問題較多，個人認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾方面：一、學(xué)生就餐；二、排隊；三、環(huán)保；四、手夾門安全事件。在我看來這幾個問題都不是孤立的，而是存在一定內(nèi)在聯(lián)系。
一、針對學(xué)生就餐，本學(xué)期x小城的活動人數(shù)最高達(dá)x人，少的也有七八百人，可以說在xx學(xué)生就餐是我前期的主要面臨的困難，在xx小城學(xué)生用餐的地方四大塊：古遺跡餐廳，咖啡廳，中央廣場，消防局。針對人數(shù)多，場地擠的情況，采取分批吃飯，11:00—11:40，11：40—12:30，每個場地40分鐘足夠四個班級就完餐，即每個場地40分鐘可以吃完x人學(xué)生，四個場地即x人，兩批即約x人。那么對于學(xué)生用餐要注意嚴(yán)禁串場，嚴(yán)禁吃飯排隊，注意環(huán)保。要求一個督導(dǎo)發(fā)餐時在規(guī)定的時間規(guī)定的班級來用餐，非時間段的班級不允許就餐，另一督導(dǎo)現(xiàn)場巡視：看是否有吃飯排隊的現(xiàn)象及每個班級吃完飯后環(huán)保情況。
二、學(xué)生排隊問題。這也是xx小城長期面臨的問題，引起排隊糾紛的原因較多較復(fù)雜，針對排隊糾紛的原因也是對癥下藥：1、排隊就餐無效，2、學(xué)生數(shù)低于4人排隊無效，3、項目少的一組優(yōu)先體驗，最后再加一條：凡在場地因排隊產(chǎn)生糾紛的雙方都得受處罰。
三、環(huán)保問題。xx環(huán)保以學(xué)生用餐后的飯盒為主及學(xué)生自帶零食的塑料袋等，環(huán)保不僅要在車上動員時提倡，而且也要現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)督之后一定會有結(jié)果，那么結(jié)果一定要在回�？偨Y(jié)上必須把結(jié)果公示并體現(xiàn)在當(dāng)天的督導(dǎo)日志上，看似一個環(huán)保簡簡單單的一個舉手之勞，實際上是體現(xiàn)一個督導(dǎo)系統(tǒng)管理能力，不僅要現(xiàn)場巡視，而且要做到公平，公正。此外環(huán)保做不好也是對我們不利的，現(xiàn)場用完餐后的殘余油漬，飯粒及塑料飯盒，學(xué)生奔跑踩上去也是比較危險的。看來環(huán)保做好也有它的必要性。
那么對于以上3個問題都有它的內(nèi)在聯(lián)系，只有學(xué)生分批好吃飯，合理分流，現(xiàn)場才不會擁擠，那么排隊壓力也�。缓侠淼姆峙燥�，才能更有利現(xiàn)場就餐后的環(huán)保檢查，更能落實環(huán)保檢查工作，才能獎罰分明。
四、手夾門事件。手夾門事件也是一個隨著xx管理不善衍生出來的問題，起初沒引起重視，直至東方小學(xué)的手夾門事件。這里先簡單的說下xx本學(xué)期存在的問題：1、現(xiàn)場帶場館人的嚴(yán)重不足（本身內(nèi)部人事管理機制及員工薪資待遇機制就存在嚴(yán)重的問題）導(dǎo)致學(xué)生人數(shù)超過一千人時很多場館無法及時開放甚至不開，有的場館甚至從其他部門臨時調(diào)派；2、員工工作積極性不高，主要體現(xiàn)在員工薪資待遇方面，xx基層員工起點高，至少本科學(xué)歷，待遇2000多，可以說東方陽光與xx的合作沒有給xx基層員工帶來一分錢的利益，但是工作強度卻明顯加強，晉升機會也不多，可以說工作積極性不高是在情理之中的，有的甚至消極怠工，明顯責(zé)任心不夠；3、xx高層大變動，也給我們帶來了很多不利的地方，從我們這針對學(xué)生現(xiàn)場活動該整改的一些信息在xx得不到及時的反饋與解決�？傊畑x存在的問題較多，就不一一祥說，那么學(xué)生手指為什么一而再，再而三的被夾，據(jù)調(diào)查，夾手時間主要在兩個時間段即學(xué)生體驗完畢開關(guān)門時及下一次體驗開關(guān)門時，一方面我們這邊存在這監(jiān)管不足的漏洞：即一個班40人左右雙帶班每人分20人，而一個場館最多16人就意味著還有多的四個學(xué)生人帶班老師需另外為其找工作，若20人分成2組10人，弊端是有些場館有時達(dá)不到有效的最大化利用而且一人帶兩組也兼顧不過來，有時候?qū)W生上個廁所真兼顧不過來。另一方面xx這邊員工工作消極怠工，責(zé)任心明顯不夠，學(xué)生在那兩個時間段進(jìn)入門非工作人員開關(guān)而是任由學(xué)生開關(guān)，因12年級學(xué)生毫無安全意識極容易產(chǎn)生安全事故包括手夾門事故，所有直東方小學(xué)手夾門事件后特向陽光之旅及xx小城三方對手夾門事件采取防御措施及責(zé)任劃分的問題。特向xx這邊警示：場館門的開關(guān)由場館工作人員親自開關(guān)，帶班老師不參與場地開關(guān)門，若再因為非場地工作人員開關(guān)門而導(dǎo)致安全事故全權(quán)由xx負(fù)責(zé)！并要求后來的運營經(jīng)理黃經(jīng)理在每天晨會對員工告示：場館門的開關(guān)由場館工作人員親自開關(guān)。后來xx的手夾門事件明顯減少直至未發(fā)生。
2、安全方面工作總結(jié) 本學(xué)期安全工作差強人意，但還有些不足，而這些不足的地方正好是一個領(lǐng)隊需要提升的地方。對于安全的重要性我也不過多的闡述，只用一句話來概括：安全是整個實踐教育賴以生存的底線。用概率論來解釋：隨機事件a在n次重復(fù)試驗中發(fā)生的次數(shù)為a，當(dāng)試驗次數(shù)n很大是，頻率a/a穩(wěn)定的在某一數(shù)字e擺動，隨著試驗次數(shù)n的增加，其擺動的幅度越來越小，則稱數(shù)e為隨機事件a的概率。從定義中可以看出事件發(fā)生的概率跟事件重復(fù)試驗的次數(shù)n無關(guān)，且a=n*e即事件發(fā)生次數(shù)a=（重復(fù)試驗次數(shù)n）*（事件發(fā)生的概率e），這個公式運用到我們學(xué)生活動安全事件的統(tǒng)計，根據(jù)公式定義有：學(xué)生安全事故=學(xué)生參與活動總數(shù)*安全事件發(fā)生概率，要想安全事故少，在我們學(xué)生市場人數(shù)穩(wěn)定的情況下，降低安全事故發(fā)生概率是我們安全工作的重點，那么怎么降低安全事故發(fā)生概率？
首先杜絕責(zé)任性安全事故 。這就需要我們規(guī)范日常操作流程，比如學(xué)生隊伍秩序混亂應(yīng)嚴(yán)禁開展活動，每轉(zhuǎn)移一個場地“三清”，學(xué)生上洗手間是由副班帶過去，學(xué)生上車一般是與車平行等等，這需要我們督導(dǎo)現(xiàn)場加大巡視，善于發(fā)現(xiàn)問題；其次避免意外事故的發(fā)生，排除有安全隱患。這就要求我們要提到輔導(dǎo)老師的安全意識，要培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力，可以把一天活動中看到的一些好的不好的現(xiàn)象通過對比在返程總結(jié)中公示。那么是不是說杜絕了責(zé)任性安全事故和避免了意外事故，就不會出安全事故呢？概率學(xué)上還有一個重要的一個定律：可能性事件發(fā)生的概率為1.意思就是說無論這件事件的概率多小，經(jīng)過n次重復(fù)試驗以后必定會發(fā)生。也就是說即使我們把安全事故的發(fā)生概率降到0.03%（統(tǒng)計學(xué)上把概率低于千分之三的事件稱為不可能發(fā)生的事件）我們也不能麻痹大意，因為低于0.03%的不可能發(fā)生事件并不意味著不發(fā)生！
本學(xué)期的東方小學(xué)夾手事件其實自己也存在一定的疏忽，因為在這次夾手事件之前也發(fā)生過類似的夾手事件，沒有引起重視，給我的警示就是一個景點若再同一個地方發(fā)生兩起受傷性質(zhì)一樣的事件，就應(yīng)該得到重視，必須查清事故原因，提出合理解決措施，并引起帶班老師警示，以防下次不會再出現(xiàn)同類事故的發(fā)生，如果是場地存在安全隱患的必須讓場地人員知道此事，并要對此安全事故承擔(dān)責(zé)任。
東方小學(xué)安全事故的跟蹤我也是在這方面存在一定的欠缺，優(yōu)秀的領(lǐng)隊除了能打大戰(zhàn)、惡戰(zhàn)意外還要對學(xué)生的安全處理跟蹤要處理的游刃有余，當(dāng)我們跟蹤一些難纏家長的安全事故時，我給我們督導(dǎo)比喻成談判家，簡直就是跟家長的心理博弈，要知道家長到底在想什么，即要保持對安全事故跟蹤到底的服務(wù)態(tài)度，也不丟掉我們的底線。
第二、本職崗位工作
學(xué)期初的宿舍建設(shè)，學(xué)期初的宿舍建設(shè)也是個大工程，工作包括宿舍衛(wèi)生打掃，宿舍墻壁的粉刷，宿舍維修，宿舍物質(zhì)的添加以及最后入住人員的分配。
開學(xué)初也是針對三室一廳男生宿舍的衛(wèi)生狀況也是請專人打掃，打掃很徹底，地面，墻壁，廁所，廚房等都還是比較干凈
宿舍墻壁粉刷也是針對一些光線較暗，墻壁磨損較大的宿舍進(jìn)行乳膠漆的粉刷，包括以下宿舍：文化街1樓6個房間，梧桐街2、3樓，中山西街17號4、5樓。主要粉刷宿舍內(nèi)墻壁，特別是死角，包括生銹鐵窗的油漆粉刷。
宿舍維修主要是針對宿舍水管，電路，門窗，電視機，飲水機，熱水器的維修，保證輔導(dǎo)老師生活質(zhì)量。
xxxx年上半年也是為了保證輔導(dǎo)老師休息之余的娛樂時間，也是在分批在宿舍裝配衛(wèi)星電視，共裝備8臺，未安裝的宿舍下學(xué)期安裝。
最后是新員工的入住分配，這個需要提前要跟培訓(xùn)組溝通，留下來的男女老師人數(shù)，根據(jù)現(xiàn)有的床位數(shù)及員工分布合理安排，該整合的整合，原則上新員工住一起。
宿舍安全管理工作，每學(xué)期對全體員工特別是新員工學(xué)習(xí)宿舍安全管理制度。要把安全管理落實，把安全隱患消除，每次宿舍衛(wèi)生檢查也是檢查宿舍沖涼房熱水器與排煙管是夠漏氣，沖涼房內(nèi)是否通風(fēng)，同時也安排個宿舍蹲點人員定期下放各宿舍巡查，實行相關(guān)人員安全責(zé)任負(fù)責(zé)制。另本學(xué)期也是對各宿舍配發(fā)滅火器，按照三室一廳2瓶、一房一廳宿舍1瓶的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)，三室一廳的滅火器沖涼房放置一瓶，大廳放置一瓶，并對各宿舍長囑咐如何使用滅火器。
宿舍衛(wèi)生工作檢查及獎勵，宿舍衛(wèi)生工作一般是每月評比兩次，獎品是以洗衣機的形式下發(fā)。至本學(xué)期結(jié)束，所有三室一廳的宿舍均配上洗衣機，文化街1樓因房間內(nèi)空間較小，不方便配洗衣機，但文化街1樓還是配上兩臺公用洗衣機。
學(xué)期末宿舍封閉及暑假部分員工申請入住的登記，對假期入住宿舍的員工，首先必須寫申請報告，申請報告中必須要明示相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)申請男女員工的人數(shù)，合理安排住宿宿舍，本學(xué)期根據(jù)男女入住申請人數(shù)，假期女生安排中山西街5樓，男生定梧桐街2,3樓，文化街11號房，之后是對各宿舍換鎖貼封條。
最后談?wù)撓卤緦W(xué)期的督導(dǎo)工作心得，領(lǐng)隊工作的關(guān)鍵是在前一天晚上的籌備，圍繞著學(xué)生的車、餐、水主要三點來跟各相關(guān)人員進(jìn)行信息的溝通，準(zhǔn)備的越充分考慮的越多第二天的工作就越輕松，特別是涉及到大量分合班級的情況，無論督導(dǎo)例會多晚，我都必須在睡覺前在考慮第二天的活動，特別是對第二天車上動員的注意事項多想，這學(xué)期的領(lǐng)隊工作明顯比之前從容。
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