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房管所年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 08:41:21 年度工作總結(jié) 我要投稿
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房管所年度工作總結(jié)范文

  我所在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)的密切配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞主管局的中心工作,創(chuàng)新工作思路,全面提升發(fā)展理念,銳意進(jìn)取,踏實(shí)工作,各項(xiàng)工作都出現(xiàn)新進(jìn)展,取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務(wù),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

房管所年度工作總結(jié)范文

  一、全年工作總結(jié)

  1、20xx年,我所不斷加強(qiáng)直管公房管理,加大住宿性房租收繳,對(duì)到期經(jīng)營(yíng)性房租采取招標(biāo)形式對(duì)市場(chǎng)招租,逐步完善直管公房的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。全年共完成各類(lèi)房租收繳73萬(wàn)元。我所離退休人員12人,發(fā)放工資26萬(wàn)元;在職職工6人,發(fā)放工資等21萬(wàn)元;上交國(guó)家稅收 12萬(wàn)元;交納各類(lèi)保險(xiǎn)金及公積金12萬(wàn)元。全年支出公房維修資金約8萬(wàn)元,其中大修7處,維修面積約600 m2,支出維修資金約4.2萬(wàn)元;中小修68處,支出維修資金約3.8萬(wàn)元。通過(guò)全體人員共同努力,圓滿(mǎn)完成全年收繳任務(wù),確保了我所工作的正常開(kāi)展。

  2、全面完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)拆遷任務(wù),其中太平文化街區(qū)拆遷19戶(hù);拆遷面積約1500 m2;博爵大酒店拆遷6戶(hù),拆遷面積約600 m2 。為了全面完成拆遷任務(wù),我所全體職工總動(dòng)員,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力,克服困難,在相關(guān)部門(mén)的支持下,承擔(dān)了博爵大酒店拆遷前期的工作任務(wù),順利完成了拆遷方案、各戶(hù)的丈量評(píng)估等工作,為博爵大酒店拆遷任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、主要做法:

  1、提高思想認(rèn)識(shí)。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),當(dāng)做抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、助和諧的重要機(jī)遇,精心組織,扎實(shí)開(kāi)展,加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè),取得了“進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,有力推進(jìn)我所事業(yè)的健康快速發(fā)展

  2、深挖潛力,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  (1)積極增加收入。今年我所對(duì)房租到期的經(jīng)營(yíng)性用房,采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),逐步與市場(chǎng)價(jià)接軌。加大公房房租收繳力度,將房管政策用足用活,繼續(xù)堅(jiān)持“應(yīng)收盡收,欠款強(qiáng)收”的工作思路,對(duì)歷年來(lái)的陳欠戶(hù),我所調(diào)整了工作思路,開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)追繳活動(dòng),順利收回了所欠房租,理順了租賃關(guān)系。

  (2)加強(qiáng)消防安全管理,主動(dòng)服務(wù)于民。為貫徹執(zhí)行全民消防意識(shí),我所對(duì)管轄的直管公房承租戶(hù)全面發(fā)放了消防安全管理通知書(shū),便對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)加強(qiáng)監(jiān)控,重點(diǎn)防范,避免了重大消防事故的發(fā)生。積極貫徹公房定期安全巡查制度,特別加強(qiáng)了汛期安全大檢查,確保了廣大承租戶(hù)的住用安全,獲得了承租戶(hù)的一致好評(píng),極大提高了我所的社會(huì)效益。

  3、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)素質(zhì)教育,不段學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針、政策,切實(shí)提高工作水平,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的權(quán)力觀和利益觀;二是堅(jiān)持廉潔高效。繼續(xù)深入開(kāi)展效能建設(shè)工作,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和拒腐防變的能力,確保職工隊(duì)伍達(dá)到高效、廉潔、精干。

  4、積極開(kāi)展黨建活動(dòng)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)當(dāng)前工作的重要抓手,積極探索創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作的結(jié)合點(diǎn)。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉潔型機(jī)關(guān),積極開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)。堅(jiān)持集體決策、議事制度,落實(shí)民主集中制、民主生活會(huì)制度。開(kāi)展廉政警示教育,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極發(fā)展建黨對(duì)象,不斷擴(kuò)大支部隊(duì)伍。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)完善經(jīng)營(yíng)性用房的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的有關(guān)要求,逐步對(duì)我所到期的經(jīng)營(yíng)性房租,采用市場(chǎng)化招標(biāo)的方式,對(duì)社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),逐步使我所直管公房管理走上規(guī)范化的市場(chǎng)運(yùn)作軌道。

  2、繼續(xù)對(duì)直管公房的住用狀況進(jìn)行全面安全大檢查,特別對(duì)老城區(qū)公房的現(xiàn)狀,要下大力氣進(jìn)行維修,確保承租戶(hù)的住用安全。

  3、逐步調(diào)整老城區(qū)直管公房的房租,因老城區(qū)公房大都為舊房,年代久遠(yuǎn),地理位置偏僻,房租多年未作調(diào)整,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,維修成本越來(lái)越大,已收的房租不夠維修費(fèi)用,所以有必要根據(jù)所在區(qū)域的房租現(xiàn)狀,對(duì)公房房租實(shí)施調(diào)整。

  4、因歷史原因,我所部分公房存在出租和維修兩難境地,部分公房老化嚴(yán)重,房租低廉,維修次數(shù)多,維修資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收來(lái)的租金,為了加大對(duì)公房的利用力度,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,有必要對(duì)這類(lèi)公房進(jìn)行出售,我所將擬定需要出售房屋的相關(guān)材料呈報(bào)主管局。

  5、全面加強(qiáng)思想道德和組織建設(shè),努力使全體干部職工的思想統(tǒng)一起來(lái), 把力量凝聚到局黨組提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。積極組織全所干部職工不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技能水平,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),使我所明年工作取得新的更大的進(jìn)步。

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