最新工會的工作總結(jié)范文

　　20xx年，**工會在處黨總支和事業(yè)部工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)院區(qū)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

　　一、基本情況

　　**工會現(xiàn)有會員 61人，其中男會員35人，女會員26人；通過勞務(wù)派遣參加工會活動的再就業(yè)人員56人。工會委員會下設(shè)三個工會小組會、三個工作委員會、一個辦公室。所有工會干部均為兼職。

　　二、工作開展情況

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基層工會組織的自身建設(shè)，提高工作能力

　　1、**工會以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強(qiáng)與各工會小組的信息交流，宣傳先進(jìn)人物的事跡，推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工會干部工作技能。

　　2、通過吸收工會干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會干部理論培訓(xùn)活動，提高工會干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

　�。ǘ�）落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益

　　1、開好一年一次的職工大會。充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺，真正體現(xiàn)職工大會加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。

　　2、做好廠務(wù)公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞剑�在適當(dāng)?shù)姆秶�進(jìn)行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面加大公開力度，為干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。

　�。ㄈ�）落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂

　　工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。春節(jié)前，對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助�？赐�走訪了離退休老病號、遺屬 47戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

　�。ㄋ模┓e極組織開展健康向上文體活動

　　為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實(shí)的文體活動計劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

　　三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　20xx年，工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，通過召開工會與HSE聯(lián)席會議，制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程，深入開展員工安全教育培訓(xùn)和群眾性監(jiān)督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競賽活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢，全面推進(jìn)HSE管理水平再上新的臺階。

　　（一）深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

　　20xx年，工會以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動。 并在活動中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。

　　今年，基地管理處共有190名員工參加了競賽活動。在競賽活動中，基地管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)意識，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

　�。ǘ�）加大安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識

　　充分利用各級工會組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進(jìn)行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

　　今年，基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點(diǎn)要害部位的員工加強(qiáng)了安全和勞動保護(hù)用品的配備，重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動防護(hù)用品，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，工會定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識，確保了員工的安全與健康。

　�。ㄈ�）定期召開工會與HSE聯(lián)席會議，研究問題，制定落實(shí)整改措施

　　按照工會與HSE聯(lián)席會議制度的要求，工會每逢單月定期與HSE管理部門輪流主持召開聯(lián)席會議，研究和討論基層單位員工提出的對HSE工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實(shí)。工會還根據(jù)不同階段HSE工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查，召開專題會議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監(jiān)督整改落實(shí)情況。今年基層單位員工提出與HSE工作有關(guān)的建議和意見5條，主要是有毒有害作業(yè)場所以及關(guān)鍵崗位員工的勞動保護(hù)方面和員工年休假的問題，工會聯(lián)合各部門召開會議，根據(jù)各部門的工作實(shí)際，按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動保護(hù)用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時間，較好的解決了員工的年休假問題。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，做好監(jiān)督檢查工作

　　為了加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，基地管理處根據(jù)各自崗位的實(shí)際情況，制定和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。今年對5個部室7個基層作業(yè)班組的156個崗位的HSE職責(zé)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了整理修訂并制作上墻，切實(shí)使每個崗位的員工都能了解和掌握本崗位的HSE職責(zé)以及存在的隱患和應(yīng)急措施，使每一個崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。工會始終把安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作為工作的重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時解決。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化員工HSE教育培訓(xùn)，努力提高全員HSE素質(zhì)

　　基地管理處重點(diǎn)加強(qiáng)了對重點(diǎn)要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)人員的HSE教育培訓(xùn)力度，按照不同的崗位要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后再安排上崗。9月份，工會聯(lián)合組織綜合辦公室、人力資源部和物業(yè)管理部按照20xx年HSE培訓(xùn)計劃安排，在全處范圍內(nèi)開展了一次崗位HSE基礎(chǔ)知識、技能以及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，增強(qiáng)了各重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵崗位員工的HSE基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步提高了全員HSE管理意識以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養(yǎng)關(guān)注健康、安全、環(huán)保的工作習(xí)慣，明確自己的崗位職責(zé)，履行好各自的HSE責(zé)任和義務(wù)，在發(fā)生突發(fā)事件時能夠各負(fù)其責(zé)，有條不紊地進(jìn)行控制，最大限度地降低事故損失。

　　20xx年，工會通過開展“安康杯”競賽活動，強(qiáng)化HSE管理責(zé)任，深入開展全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的HSE意識，員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)能力，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行了有效的監(jiān)控和整改，遏制了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了HSE工作的順利開展。

　　四、工作中的一些困難和不足

　　1、所有工會干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。

　　2、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性，沒能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展工作。

　　3、工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

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