城市建設(shè)年度工作總結(jié)

　　今年以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市建設(shè)和全市組織工作大局，認(rèn)真貫徹落實遠程教育“以通為先，以用為本”的指示要求，不斷完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，全市黨員干部現(xiàn)代遠程教育暨黨員電化教育工作穩(wěn)步推進，取得明顯成效。

　　一、20xx年工作回顧

　　1 、抓管理，進一步加強了終端站點規(guī)范化建設(shè)。 全市對遠程教育工作的重視程度明顯提高，堅持將遠程教育作為基層黨建工作的重要組成部分，納入基層黨建工作年度目標(biāo)考核指標(biāo)，做到與“五個基本”、“七個體系”建設(shè)同安排部署，同督導(dǎo)檢查，同建設(shè)提升，規(guī)范化建設(shè)水平進一步提高。一是統(tǒng)一規(guī)范遠程教育站點標(biāo)識牌、制度牌和維護管理責(zé)任牌，以整齊劃一的形式樹立了遠程教育的標(biāo)志形象。丹江口市對已建成站點，統(tǒng)一制作了遠程教育標(biāo)識牌和制度標(biāo)牌等，直接下發(fā)到每個終端站點并上墻，展現(xiàn)了整齊劃一、美觀大方、規(guī)范有序的良好形象。二是統(tǒng)一建立遠程教育站點工作檔案，以科學(xué)系統(tǒng)的檔案規(guī)范了遠程教育的活動。按照市遠程辦要求，各縣（市、區(qū)）進一步規(guī)范了遠程教育工作的管理和運行規(guī)程，統(tǒng)一制定了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點登記表》和《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點管理員、輔導(dǎo)員登記表》，對站點、骨干隊伍登記造冊，做到了底數(shù)清楚；統(tǒng)一制作了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放活動登記本》，建立遠程教育基本檔案，用于記載遠程教育站點日常活動的情況；普遍建立和完善了《站點管理員工作職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《遠教網(wǎng)吧管理制度》。丹江口市、竹溪縣建立了分類定級工作臺賬，做到資料齊全，形成了較為規(guī)范的工作檔案。三是統(tǒng)一選配了一批黨員群眾服務(wù)中心管理員，明確了職責(zé)，使站點設(shè)備維護管理工作得到了基本保障。

　　2 、抓示范，建成了一批高質(zhì)量終端站點。 全市搶抓村級黨員群眾服務(wù)中心新建和改擴建機遇，不斷加大資金投入，自籌資金配套電腦、電視、投影儀、會議桌椅等設(shè)備設(shè)施，不斷優(yōu)化美化站點環(huán)境，加快規(guī)范建設(shè)，絕大部分終端站點達到了“五有”（有場地、有牌子、有制度、有設(shè)備、有人員）、“五好”（組織領(lǐng)導(dǎo)好、站點建設(shè)好、制度落實好、教學(xué)組織好、示范作用好）的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的示范站點。丹江口市、鄖縣積極搶抓南水北調(diào)移民和漢江生態(tài)經(jīng)濟帶黨建示范區(qū)創(chuàng)建機遇，竹房城鎮(zhèn)帶三縣搶抓省級黨建示范帶創(chuàng)建機遇，大力新建、改擴建黨員群眾服務(wù)中心，促進了一批遠程教育活動場所、設(shè)備設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)升級，打造了一批高質(zhì)量站點。竹山縣在竹房城鎮(zhèn)帶高質(zhì)量站點密集，示范作用顯著。鄖西縣先后投入80 余萬元，為150 余個終端站點配備了投影儀，大大提升了終端站點的服務(wù)水平。目前，全市遠程教育新增投影儀580 臺、電腦700 余臺、更換液晶電視550 余臺、添置桌椅1500 余套，實現(xiàn)了從普通電視到液晶電視，從破桌凳到新桌椅，從“小房間”到“大活動中心”，從“一站一點”到 一站多點”， 從“逢六播放”到“全天候收看”的轉(zhuǎn)變，基層站點電教設(shè)施日臻完備，規(guī)章制度更加完善，日常管理更加科學(xué)，站點質(zhì)量大幅提升，全市近40% 的終端站點達到市級以上示范站點標(biāo)準(zhǔn)。

　　3 、抓重點，有力地推動了四項活動的開展。 一是深入開展專題調(diào)研活動。針對遠程教育“學(xué)用”過程中一些突出問題，組織力量進行專題調(diào)研，完成重點課題《關(guān)于如何進一步提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學(xué)用水平的調(diào)查研究》，為提升全市遠程教育學(xué)用工作水平提供了重要參考，本課題獲得全市重點調(diào)研課題三等獎。二是認(rèn)真開展“百村調(diào)查”活動。按照鄂組辦[20xx年以來，堅持“以用為本、以通為先”，切實加大工作力度，通過規(guī)范運用電信模式終端站點點擊播放監(jiān)控平臺，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，堅持 終端站點學(xué)用情況通報制度 ，定期督辦，有效解決了部分終端站點設(shè)備使用率不高的問題，實現(xiàn)了終端站點信號穩(wěn)定、播放經(jīng)常、管理有序。丹江口市、鄖縣、竹溪縣堅持定期通報電信模式終端站點點播率，切實增強了各級黨組織抓遠程教育工作的積極性、主動性和有效性。對出現(xiàn)的信號問題，各縣（市、區(qū)）委組織部積極與電信公司、教育局技術(shù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，密切配合，大多數(shù)問題得到較好的解決。

　　5 、抓創(chuàng)新，切實增強了遠程教育學(xué)用實效。 全市 始 終堅持“學(xué)用結(jié)合、以用為本”，積極探索遠程教育服務(wù)黨員群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新途徑、新辦法，因地制宜積極培育遠程教育示范基地，打造了一批“一站多點”式站點，著力建設(shè)遠教網(wǎng)吧、遠教影院，特別是“遠教影院”進農(nóng)村、進社區(qū)，成為群眾茶余飯后的“樂事”，受到普遍歡迎，形成了濃厚的學(xué)用氛圍。竹房城鎮(zhèn)帶沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾相對集中的黨員群眾服務(wù)中心建成了遠教網(wǎng)吧，形成融信息交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)營銷、遠程教育等多種功能于一體的遠程教育新模式，為農(nóng)民群眾拓寬致富渠道、學(xué)習(xí)技術(shù)政策、豐富業(yè)余文化生活搭建了一個廣闊的新平臺，很好地實現(xiàn)了遠程教育與黨員群眾內(nèi)在需求的有機對接。丹江口市、鄖西縣、張灣區(qū)積極推進遠程教育科技示范基地和科技示范中心戶建設(shè)，先后培育出一大批學(xué)用典型，在引領(lǐng)群眾致富，加快新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮出巨大的作用；竹溪縣充分挖掘遠教優(yōu)勢，利用視頻資源，在各站點舉辦農(nóng)民黨員培訓(xùn)班，把遠教與培訓(xùn)工作相結(jié)合；房縣推進遠程教育“點播式”播放，采取“村干部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)戶”的雙聯(lián)方式，帶動黨員群眾積極參與學(xué)用活動。各縣（市、區(qū)）還將遠程教育工作與農(nóng)村黨員“雙育”計劃緊密結(jié)合起來等，有力地配合了基層黨建工作任務(wù)的落實。

　　6 、 抓質(zhì)量，穩(wěn)步提升了課件制作水平 。今年1 月底，省遠程辦通報表揚，我市的20xx年遠程教育作品《富國路》、《生命的寬度》、《“三粒彈片”背后的故事》、《道與廉》、《秦巴深山黨旗飄》、《擦亮文明窗口》、《黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上飄揚》、《破譯漢族民歌的文化密碼》、《核桃幼樹的修建及防凍技術(shù)》在中組部全國遠程教育專用頻道播發(fā)，《富國路》、《生命的寬度》、《回民村的領(lǐng)頭雁》、《人格的力量》在湖北電視臺《旗幟》欄目進行了展播。今年，按照省委組織部《關(guān)于印發(fā)<20xx年度全省黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)資源建設(shè)計劃>的通知》（鄂組通[20xx年電教中心主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，針對中心存在的困難和問題，采取了多種有效措施，全面加強了自身建設(shè)。

　　一是及時調(diào)整分工，明確工作任務(wù)。在考慮工作需要和個人意愿的情況下，對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進行了重新調(diào)整，對各科室的主要工作任務(wù)做了進一步明確，并及時借調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，補充人員力量，設(shè)法調(diào)動干部的積極性，干部精神面貌煥然一新，保證了各項工作運行正常有序。

　　二是加強內(nèi)部管理，規(guī)范單位運行。加強資產(chǎn)的管理，及時進行固定資產(chǎn)登記，做到了底子清，情況明；加強財務(wù)管理，嚴(yán)格落實財務(wù)規(guī)定，按原則辦事，堅持“一支筆”審簽，嚴(yán)格把關(guān)，做到支出合理合規(guī)；加強“三公”消費的管理，杜絕了公款出游、公車私用現(xiàn)象，嚴(yán)格控制了公款接待，和去年相比公款接待減少40% 以上；加強環(huán)境建設(shè)，更新辦公桌椅，添置綠色植物，美化優(yōu)化了辦公環(huán)境。

　　三是建立健全制度，以制度嚴(yán)格管理。修訂完善了日常工作、來訪接待、基層調(diào)研、財務(wù)管理等多項制度，促進了各項工作的制度化和規(guī)范化，確保了日常工作任務(wù)的落實。

　　二 、20xx年工作的初步打算

　　20xx年，我們將按照省部的統(tǒng)一部署和要求，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大膽探索，不斷創(chuàng)新遠程教育的手段、形式，積極推進遠程教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力為黨員干部群眾提供及時有效的服務(wù)，進一步提升鞏固遠程教育的吸引力和生命力。重點開展好五大活動：

　　1 、開展遠程教育創(chuàng)新活動 。進一步加大探索和創(chuàng)新力度，穩(wěn)妥推進“遠教影院”、遠程教育“三上”（上手機、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)）等活動開展。

　　2 、開展好“雙創(chuàng)雙爭”活動 。扎實推進“雙創(chuàng)雙爭”活動，進一步完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，激發(fā)和調(diào)動遠程教育工作者和基層干部群眾的積極性，推進遠程教育工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　3 、開展終端站點提檔升級活動 。大力爭取資金和項目支持，積極推進遠程教育設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代、提檔升級，解決遠程教育部分設(shè)施設(shè)備因災(zāi)損毀、老化、破舊等問題，確保遠程教育正常開展。

　　4 、開展管理員培訓(xùn)活動 。多方籌集培訓(xùn)資金，按照分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的要求，采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對終端站點站點管理員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升管理員站點管理服務(wù)水平。

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