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鐵路中間站年度工作總結(jié)范文
按照車務(wù)段要求，我站認真對2012年的各項工作進行了分析總結(jié)，查找出各項工作中存在的一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：職工培訓
存在問題：1.個別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
2.車站培訓方式不到位。
3.監(jiān)督處罰力度不夠。
4.職工學習熱情不高。
5.職工對業(yè)務(wù)學習不重視。
整改措施：1.加強職工思想教育。
2.對每天每位職工的三道題與獎懲掛鉤，強化學習。
3.采用討論，學習，對標的方式進行培訓。
4.結(jié)合實際作業(yè)所發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場進行學習。
二：內(nèi)業(yè)管理：
存在問題：1.表簿有錯填，漏填現(xiàn)象。
2.內(nèi)業(yè)臺賬有填寫不認真了草現(xiàn)象。
3.各項記錄有填記不規(guī)范現(xiàn)象
整改措施：1.認真組織職工學習表簿填寫辦法。
2.認真執(zhí)行表簿填寫檢查辦法，
3.對于檢查出的問題，及時糾正、整改。
4.認真落實天窗作業(yè)辦法。
三：車站管理：
存在問題：1.部分文件精神，活動落實不到位，沒有認真組織職工學習開展。
2.對于檢查出的問題，沒有真正做到跟蹤檢查，確認是否整改完畢
3.管理中有好人主義現(xiàn)象
4.車站工作有拖拉現(xiàn)象。
整改措施：1.強化執(zhí)行力，站長以身作則。
2.認真落實各級會議精神，不走過場。
3.站長認真負責，踏實工作。
4.認真落實各項規(guī)章制度。
四：安全管理：
存在問題：1.部分職工安全意識不到位，認識不到問題的本質(zhì)。
2.匯報程序執(zhí)行不好。
3.習慣性三違仍有發(fā)生
4.各項安全活動落實不到位。
整改措施：1.嚴格查崗查鋪工作。
2.認真落實車務(wù)段值班、跟班工作。
3.加強安全教育，強化職工安全大局意識。
4.做好思想工作，提高職工的工作責任心。
五：施工管理：
存在問題：1.施工作業(yè)中登銷記卡控不力。
2.施工作業(yè)中對作業(yè)車位置動向掌握不清。
3.施工作業(yè)全過程監(jiān)管不力，掌握不清楚。
整改措施：1.加強施工管理，認真學習施工作業(yè)辦法。
2.施工中的作業(yè)車，嚴格執(zhí)行車機聯(lián)控。位置不清，動態(tài)不明，嚴禁動車。
3.認真開好施工協(xié)調(diào)會。
4.卡控好施工作業(yè)，當班人員認真負責。
六：形象建設(shè)：
存在問題：1.敬禮制度執(zhí)行不好，動作不標準。
2.間休室衛(wèi)生不好。
3.物品擺放不標準，隨手亂放。
整改措施：1.站長帶頭，做好示范。
2.加強檢查，現(xiàn)場指導。
3.教育職工，端正思想認識。
2013年工作規(guī)劃：
1.開展好標準化班組建設(shè)
2.強化職工安全教育，提高安全意識。
3.做好職工業(yè)務(wù)培訓工作，加強業(yè)務(wù)保安的能力。
4.加強檢查，規(guī)范標準化作業(yè)細節(jié)。
5.盯好站場改造，做好施工管理。
6.認真落實重塑車務(wù)新形象工程，使職工將之納入標準化作業(yè)范疇。
7.加強現(xiàn)場檢查，做到及時糾正，及時整改。
8.建設(shè)好車站基礎(chǔ)工作，整理好車站內(nèi)業(yè)。
9.確保2013年人身、生產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全年。
10.認真落實、貫徹上級文件、會議精神，強化執(zhí)行力。
11.認真開展好各項安全活動，使之真正有效果，而不流于形式。
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