校長(zhǎng)工作室的工作總結(jié)范文
XX年9月,在局黨委的統(tǒng)一安排部署下,我們工作室正式成立并做了如下工作:
一、 工作室建設(shè)
確定崗李一中為為工作室成員集體活動(dòng)場(chǎng)所,制定了工作室工作計(jì)劃、工作室考勤制度、工作室獎(jiǎng)懲制度以及各成員學(xué)校的一年、三年發(fā)展規(guī)劃。
二、 教科研活動(dòng)
目標(biāo)要求:通過一年的工作,初步形成一個(gè)集管理、科研等職能于一體的校長(zhǎng)合作共同體、實(shí)踐共同體。 初期工作:工作室確定《陶行知教育名篇》、《給教師的一百條建議》為工作室成員共讀的一本書。我們創(chuàng)建了工作室郵箱和博客,工作室成員的讀書心得、管理經(jīng)驗(yàn)在郵箱里交流;迷茫和困惑在博客中爭(zhēng)辯。一年來,工作室成員在郵箱、博客中交流文章105篇,圖片、視頻35幅。
2、 工作展開:工作室成立之初,工作室成員集體到各成員學(xué)校實(shí)地考察,確定了“調(diào)控學(xué)生情緒,提高課堂效率”的年度科研課題,指定馬戰(zhàn)國(guó)校長(zhǎng)為課題執(zhí)筆人,李xx校長(zhǎng)為材料收集人。隨后,工作室成員到各成員學(xué)校的課堂把脈問診,針對(duì)課堂發(fā)現(xiàn)的問題、成功的經(jīng)驗(yàn)與任課老師進(jìn)行探討交流,一年來,工作室成員集體聽評(píng)課64節(jié),寫課堂點(diǎn)評(píng)448篇。
我們?cè)诟鞒蓡T學(xué)校教師中開展了“三人行,必有吾師”活動(dòng)。要求各成員學(xué)校的中青年教師須拜本;蚱渌蓡T學(xué)校一個(gè)老師,所拜的老師可以是全能也可以是某一點(diǎn)值得學(xué)習(xí)。為將此活動(dòng)推向深入,我們采取了“師傅引領(lǐng),典型示范”的舉措。XX年12月、XX年3月分別組織成員學(xué)校教師到xx一中、xx二中觀摩了劉xx、蘇xx兩位老師的典型示范課。
3、 為提升校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力,XX年4月工作室成員遠(yuǎn)赴xx,既不游山也不玩水,直奔xx市xx中學(xué)參加全國(guó)課改名校高效課堂研討會(huì),聆聽了國(guó)家教育部副總督學(xué)全國(guó)知名教育專家郭xx有等人的專題報(bào)告;觀摩了xx省xx中學(xué)、xx口中學(xué)、xx中學(xué)等課改名師的現(xiàn)場(chǎng)課;貋砗竺课怀蓡T都撰寫了心得體會(huì)在《xx教研》交流平臺(tái)欄目發(fā)表。
4、 為提升教師的課堂駕馭能力,XX年6月,我們請(qǐng)江西省金太陽教育集團(tuán)的高級(jí)研究員潘俊杰作了“高效課堂理念及高效課堂的構(gòu)建”的專題講座。講座結(jié)束后,潘研究員又到各成員學(xué),F(xiàn)場(chǎng)做課,7個(gè)成員學(xué)校的300多名教師享受了本地學(xué)生外地教師的精彩課堂。
三、 取得成效
通過聽課、評(píng)課,教師在教學(xué)中存在的問題得到了及時(shí)診治,教師課改積極性提高,課前設(shè)計(jì)、課前準(zhǔn)備較前認(rèn)真充分,課堂氣氛漸趨活躍,課堂主動(dòng)發(fā)言人數(shù)明顯增加,課堂瞌睡沒了蹤跡,課堂效率日漸提高。
在互聽互評(píng)中涌現(xiàn)出了xx一中劉xx、xx二中蘇xx等一批優(yōu)秀教師,助推了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
“操千曲而后知聲,觀千劍而后識(shí)器”,工作室成員通過外出學(xué)習(xí)和請(qǐng)專家講座指導(dǎo)以及到各成員學(xué)校課堂把脈問診,校長(zhǎng)們找到了教育規(guī)律,摸清了教育本真,在工作實(shí)踐中,對(duì)學(xué)校重新審視,及時(shí)修訂工作策略,明確了工作思路,發(fā)現(xiàn)了教育管理的內(nèi)在美,提升了管理能力和管理水平。
四、 今后工作方向
下一年度,我們將繼續(xù)鞏固課堂效率,堅(jiān)守課堂主陣地,同時(shí),把工作重心向?qū)W生養(yǎng)成教育傾斜,逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,打造文明、和諧、積極向上的校園氛圍。
教師在成長(zhǎng),校長(zhǎng)也在成長(zhǎng),我們充分相信,通過全體成員的合作探究,我們會(huì)更加成熟,我們的學(xué)校會(huì)有一個(gè)美好的明天,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)睿智的領(lǐng)航集體,來自教體局領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大力量源泉!
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