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維修車間年度的工作總結(jié)

時間:2023-05-05 05:33:52 年度工作總結(jié) 我要投稿

維修車間年度的工作總結(jié)范文

  一年來我車間在公司及分廠各級領(lǐng)導的大力支持下,以服務汾酒生產(chǎn)為宗旨,加強抓好我車間各班組的內(nèi)部管理,做好與酒班、成裝、大曲等單位的維修與協(xié)調(diào)配合,保證了汾酒、大曲生產(chǎn)順利進行。較好的完成了分廠全年交給我們的各項維修任務和其它相關(guān)任務,現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

維修車間年度的工作總結(jié)范文

  1. 本年度機械設備完好率98%,用戶滿意度99%;

  2. 違紀操作為零,事故為零;

  3. 巡檢自查率提高36%;

  4. 節(jié)能降耗10%;

  5. 提高維修技術(shù),強化服務意識;

  具體工作為:

  一、以人為本,抓好職工隊伍建設

  1. 首先完善車間各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工行為;

  2. 勞動紀律,加強職工技能培訓;

  3. 加強內(nèi)部工作的檢查與考核;

  4. 了解職工思想動態(tài),制定解決職工思想問題的方法;

  5. 進一步完善備件、設備,消耗記錄管理,為汾酒生產(chǎn)和效益服務;

  二、抓安全注重現(xiàn)場管理,治理隱患,防范事故

  一年來我車間全員動員,加大安全力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識,提高安全意識,有效防范生產(chǎn)安全事故。全年組織安全學習18次,利用板報48期,開展了貼近工作,貼近崗位實際的安全演講和競賽活動,收集典型事故事例123起,組織員工觀看學習。車間每月28號按時召開安全例會,積極宣傳安全第一、預防為主的方針,加強現(xiàn)場查違、查亂操作,糾違、治違的力度,把工作的重點放在現(xiàn)場監(jiān)管,牢固樹立工作在現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的理念。對違章操作決不姑息使每位員工養(yǎng)成良好的習慣,潛移默化地提高了安全意識和服務意識,不留死角消除隱患,真正做到安全有針對性和可操作性。

  三、確保汾酒生產(chǎn),提高服務意識

  為了更好地保證生產(chǎn),教育員工樹立吃苦意識,競爭意識,創(chuàng)新意識,充分調(diào)動技術(shù)骨干和黨員的積極性,一年中加強技能培訓學習,完善車間勞動紀律,牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的精神,嚴格執(zhí)行分廠各項規(guī)章制度,責任到人,把班前檢查落到實處,做到了提前檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來組織員工觀看維修技能錄像6次,安全圖書、報紙1800余冊,板報48期,維修攪拌26臺,大修冷散機3臺,污水站離心泵6臺,維修老化管網(wǎng)一千多米,改造大曲回水,加設循環(huán)閥門,有效杜絕了跑、冒、滴、漏。電柜除塵12次,加設接地線,更換電纜,實行了每月對機械設備進行一次檢查維護設備,達到了保證生產(chǎn)和機械運轉(zhuǎn)率完好的目的。

  四、重效益,注重節(jié)能降耗

  我車間深刻領(lǐng)會公司節(jié)能降耗精神,積極響應分廠從一條螺絲,一個螺帽,一個墊片做起的號召,全員參與,在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,降低損耗,充分利用強化維修質(zhì)量,延長設備壽命。利用廢舊鋼管,閥門拆配,彎頭等可用件進行再利用,比去年同期節(jié)約鋼管148米,閥門78個,螺桿重新起扣再利用900條,杜絕長明燈、長流水。對廢舊攪拌機拆卸焊接4臺,污水站嚴章建制,科學合理地對污水處理泵進行定期保養(yǎng)、加油,使其運轉(zhuǎn)率達到100%無損壞。特別是對跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。對大曲分廠地下回水加設了循環(huán)閥門、疏水器,不僅提高了管網(wǎng)發(fā)熱率,更主要的是有效杜絕了能源損耗,節(jié)約了成本從而增強了節(jié)能意識。

  五、工作中存在的不足與下一步工作思路

  在過去的一年里,在全體員工共同努力下雖然取得了一些成績,但仍然存在著不足,如:

  工作創(chuàng)新能力有待進一步加強。

  車間管理工作的針對性、規(guī)范性有待進一步提高完善,服務意識進一步加強等。

  下一步工作思路

  一、進一步提高員工的技術(shù)水平和服務意識,抓好員工技術(shù)培訓。

  二、 充分發(fā)揮基層組織職能,規(guī)范員工行為,引導員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。

  三、 進一步挖潛增效,節(jié)能降耗,特別是大曲暖氣的改造上多下功夫。

  四、 堅持每月安全例會制,班前巡檢制,抓好企業(yè)文化工作。

  總之在新的一年里,發(fā)揚好的優(yōu)良傳統(tǒng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和企業(yè)改革,加大管理工作力度,加強員工的服務意識,安全意識,企業(yè)意識教育,打造一支積極向上的維修隊伍,繼續(xù)發(fā)揚誠信、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,為汾酒、大曲生產(chǎn)做到應有的貢獻。

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