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農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-06 14:03:08 工作總結(jié)范文 我要投稿
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農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)的工作總結(jié)范文

  近日,從**省*縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊,自該縣信用聯(lián)社XX年度被破格命名為縣級(jí)“最佳文明單位”,同年被市委、市政府授予XX至~年度“市級(jí)文明單位”,大柳、劉洞、安陽、胡家營(yíng)信用社已被命名為XX至~年度縣級(jí)文明單位,**、**、**信用社分別被命名為縣級(jí)“最佳文明單位”和“文明單位”之后,縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為~年至~年度“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個(gè)獨(dú)立核算單位中,已被授予:市級(jí)文明單位2個(gè),縣級(jí)最佳文明單位2個(gè)和文明單位5個(gè),占單位總數(shù)的50%。

農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)的工作總結(jié)范文

  近幾年來,*縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位,按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求,力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計(jì)劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署,同檢查落實(shí),同考核兌現(xiàn),形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建,文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成,互為補(bǔ)充的可喜局面,為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支撐。

  提高認(rèn)識(shí) 迎頭趕上

  對(duì)于文明創(chuàng)建工作,縣聯(lián)社突出一個(gè)“高”字。自1996年以來,黨中央、xx對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革,農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但是現(xiàn)實(shí)不容樂觀,在1996年底農(nóng)村信用社正式獨(dú)立運(yùn)行時(shí),我縣信用社面臨的是家底雹歷史包袱重、風(fēng)險(xiǎn)隱患較多,人心浮動(dòng),違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。如何抓住改革機(jī)遇,克難奮進(jìn),乘勢(shì)前進(jìn),加快發(fā)展步伐,改變經(jīng)營(yíng)中的困境,開創(chuàng)信合工作新局面,擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任,是聯(lián)社黨委面臨的最大困難,也是迫切需要解決的問題。

  為此,在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維,破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù),就形式走形式的陳舊觀念,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊,優(yōu)先搭建一個(gè)新的平臺(tái)、建立一個(gè)新的機(jī)制,以尋求新的突破,而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺(tái)?h聯(lián)社基于三點(diǎn)考慮:一是認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿。文明?chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,其運(yùn)行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程,而且在非常大的程度上關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,為經(jīng)濟(jì)服務(wù),又反作用于經(jīng)濟(jì),對(duì)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和運(yùn)行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過文明創(chuàng)建,可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè),進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;二是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),加之基礎(chǔ)差、底子薄,與其它金融機(jī)構(gòu)相比,管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本,而文明創(chuàng)建因其群眾性特征,在發(fā)動(dòng)員工、組織員工、教育員工等方面,具有強(qiáng)大的號(hào)召力、吸引力和影響力,是推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展的重要力量;三是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn),加之金融業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動(dòng),緊密配合,形成拳頭,全縣一盤棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建,可以在全縣營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛、融洽和諧的氛圍,可以增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,這些都為發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神支撐。因此,縣聯(lián)社堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為推動(dòng)力,在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上求突破,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

  上下聯(lián)動(dòng) 齊頭并進(jìn)

  文明單位創(chuàng)建難,文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難,尤其是信用社機(jī)構(gòu)較多、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、人員素質(zhì)參差不齊,創(chuàng)建難度可想而知,為克服難度,縣聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際,始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點(diǎn),擺上議事日程,做到創(chuàng)建思路清晰,創(chuàng)建目標(biāo)明確,創(chuàng)建措施具體,創(chuàng)建機(jī)構(gòu)齊全,實(shí)行五個(gè)到位。

  組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書記、理事長(zhǎng)兼主任為組長(zhǎng),值班主任、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由工會(huì)具體負(fù)責(zé)抓督辦落實(shí)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作;二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從XX年起,每年根據(jù)全縣信用社各單位的實(shí)際情況,縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo),做到有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作;三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查,各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點(diǎn)科室下基層檢查時(shí)也將創(chuàng)建工作作為一個(gè)主要的工作進(jìn)行督促檢查;四是抓專班。原工會(huì)只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,人手不夠,精力不足,為創(chuàng)建文明系統(tǒng),經(jīng)聯(lián)社黨委決定,從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強(qiáng),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的主任充實(shí)到工會(huì),專門抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作;五是抓全員認(rèn)識(shí)的提高。分別召開中層干部、全體員工及家屬會(huì)議,層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),引導(dǎo)大家加深對(duì)文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過廣泛宣傳、教育及思想動(dòng)員,全社上下達(dá)成共識(shí),全體干部職工增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的意識(shí),認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌,環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問題,而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造,職工能夠受教育,大家能夠得實(shí)惠的深遠(yuǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識(shí),思想統(tǒng)一,職工自覺參與,大家集思廣益,積極、主動(dòng)地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策,為文明創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基矗

  設(shè)施到位。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中,硬件建設(shè)是關(guān)鍵,它既看得見,又摸得著,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。因此,縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見,按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下擠出資金,投入近200余萬元,先后對(duì)2個(gè)社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓,對(duì)10個(gè)社的房屋及營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴(kuò)建,對(duì)16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)突破。我們對(duì)每一處新建、擴(kuò)建、改造、維修網(wǎng)點(diǎn)都派出專人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場(chǎng)勘察,因地制宜,統(tǒng)一設(shè)計(jì),做到定點(diǎn)制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營(yíng)業(yè)室改造后煥然一新,真可謂是一流的環(huán)境,一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。

  在工作中,一是不惜代價(jià)抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境,聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)創(chuàng)建的單位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位不管花多少代價(jià)都責(zé)令進(jìn)行整改;二是規(guī)范員工行為。聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣的文明創(chuàng)建標(biāo)語、“中國(guó)信合”標(biāo)志,“四德”教育用語,服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)圖以及員工行為,規(guī)范操作對(duì)比圖,各種規(guī)章、制度等內(nèi)容實(shí)行統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌,領(lǐng)導(dǎo)、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統(tǒng)一制作,統(tǒng)一擺放、懸掛,以便約束員工的行為,接受社會(huì)的監(jiān)督并定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題,現(xiàn)場(chǎng)指正,限期修補(bǔ)、更換。力求使全縣信合系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)到整齊、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);三是落實(shí)員工活動(dòng)場(chǎng)地。為豐富職工業(yè)余文化生活,縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下,因條件、因地制宜,先后設(shè)立了活動(dòng)室、圖書室、市民學(xué)校;鄉(xiāng)鎮(zhèn)社也采取三室合一的辦法,最大限度地為職工創(chuàng)造良好的娛樂環(huán)境,經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的、豐富多彩的棋類、牌類、球類比賽活動(dòng);四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機(jī)關(guān)每年出資1。5萬元租賃各種花卉,在大院內(nèi)上花架成方塊,在樓道排成行,并點(diǎn)綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道,擺進(jìn)辦公室,達(dá)到綠化、美化的標(biāo)準(zhǔn);五是樹立形象,抓著裝。對(duì)全縣300余名員工統(tǒng)一制作工作服,并配戴工號(hào)牌。同時(shí)做到硬件、軟件兩手抓,兩手硬,在抓軟件方面,也是一樣堅(jiān)持按年下達(dá)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)、檢查,尤其是今年,除抓好黨員先進(jìn)性教育外,還注重抓職工的公民道德實(shí)施綱要教育,積極配合市聯(lián)社開展好“學(xué)規(guī)章、知職責(zé)、嚴(yán)操作、防風(fēng)險(xiǎn)”教育活動(dòng)。為強(qiáng)化素質(zhì)教育,每年分期分批對(duì)計(jì)算機(jī)、金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn),定期或不定期的舉辦主任、會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、信貸、通訊員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等。

  活動(dòng)到位。開展活動(dòng)是文明系統(tǒng)創(chuàng)建的有效載體,能聚人心,鼓士氣,注入無限的活力。為開展好各種文化活動(dòng),使其有聲有色,縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊(duì)”、“男、女乒乓球隊(duì)”、“女子健身操隊(duì)”、“業(yè)余文藝宣傳隊(duì)”、“老年門球隊(duì)”、“男女知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武隊(duì)”。曾多次參加縣內(nèi)及盛市信合系統(tǒng)組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話。ɡ蠀^(qū)信合人)及天津快板、鑼鼓快板舞(信合魂)、(信合贊)等節(jié)目曾在盛市信合系統(tǒng)及全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及兩代會(huì)等大型會(huì)議上演出,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。~年春節(jié),聯(lián)社組織參加的*縣首屆民間花燈大賽,聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎(jiǎng);同年為全縣局級(jí)干部籃球賽冠名;~年春節(jié),又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊(duì)上街表演;聯(lián)社參加的*縣第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),男子拔河比賽獲得第一名;女子拔河獲得第二名的好成績(jī),同年為全縣金融系統(tǒng)職工籃球賽冠名、為*縣賀新春文藝匯演冠名、為*縣首屆民間吹打樂比賽冠名等!,聯(lián)社與*陽藝術(shù)團(tuán)聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團(tuán)”并于7月26日在*陽廣場(chǎng)首演成功,近期將奔赴十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦,聯(lián)社協(xié)辦并出隊(duì)近百人的合唱團(tuán),代表縣政府機(jī)關(guān)工委參加的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。

  獎(jiǎng)懲到位。為使全縣文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處,加強(qiáng)各單位創(chuàng)建工作的責(zé)任心,聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文明創(chuàng)建工作制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。一是在硬件建設(shè)上規(guī)定,凡有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)語、牌子未上墻,未上櫥窗、無創(chuàng)建氛圍、無檔案、缺資料、不規(guī)范的每缺一項(xiàng)罰主任及責(zé)任人50—200元。近兩年,經(jīng)聯(lián)社檢查,對(duì)三個(gè)單位主任及責(zé)任人處罰500元;二是在軟件建設(shè)上規(guī)定,未組織職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn),職工整體素質(zhì)未得到提高,教育培訓(xùn)未記錄的,未有創(chuàng)建計(jì)劃總結(jié),報(bào)告等資料的,罰主任及責(zé)任人50—300元。先后罰款三個(gè)單位900元;三是在獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定,經(jīng)命名并當(dāng)年盈余的單位按等次,經(jīng)費(fèi)再緊張也要按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),該享受100%的,不得突破標(biāo)準(zhǔn),該享受80%的,不降低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收不合格的,影響系統(tǒng)文明創(chuàng)建的單位責(zé)任人,罰款1000元,同時(shí)當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,僅此項(xiàng)處罰二個(gè)單位XX元;四是在出現(xiàn)反彈時(shí)規(guī)定,對(duì)已命名的單位,凡出現(xiàn)反彈的,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)以及發(fā)生被盜、被搶、火災(zāi)和打架斗毆現(xiàn)象的,除縣文明委摘牌以外,縣聯(lián)社將該單位已享受的獎(jiǎng)勵(lì)工資全額收回,同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予一定的行政處分。真正做到“獎(jiǎng)不眼紅,罰不手軟”。

  宣傳到位。近年來,聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹形象的工作思路,每年適時(shí)精心策劃宣傳報(bào)道內(nèi)容,真正把宣傳工作納入議事日程。近年來,全縣信合員工在各級(jí)各類報(bào)刊、市、縣委、政府信息簡(jiǎn)報(bào)上共發(fā)表稿件1700余篇,其中中央級(jí)250余篇,省級(jí)100余篇,市級(jí)300余篇,縣級(jí)1050余篇。盛市、縣三級(jí)廣播電視采用150余篇,制作電視專題片4部。不僅如此,在縣政府門前制作大型燈箱廣告,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語500余條。因成效顯著,縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱號(hào)。

  注重實(shí)效 成效顯著

  幾年來,通過扎扎實(shí)實(shí)的文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”: 一是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高;二是隊(duì)伍建設(shè)、員工的綜合素質(zhì)明顯加強(qiáng),集體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng);三是提高了內(nèi)部管理的整體水平;四是提高了工作的效率和效果。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中,深深地感受到,文明創(chuàng)建就是生產(chǎn)力,就能帶來效益,可謂是物質(zhì)文明碩果累累,精神文明蒸蒸日上,政治文明氛圍濃厚。截止~年9月底,全縣農(nóng)信社存款總額達(dá)到7。3億元,貸款總額達(dá)到4。4億元,實(shí)現(xiàn)盈利533萬元,其總量占全縣金融機(jī)構(gòu)的三分之一,已成為機(jī)構(gòu)最普及,隊(duì)伍最龐大,資金實(shí)力最雄厚,服務(wù)農(nóng)民最直接,支持縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大的主力軍。

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